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20xx年財務(wù)部門上半年總結(jié)20xx年財務(wù)部門上半年總結(jié)范文一

時間飛逝,完畢了上半年年的工作,迎來了20xx年下半年。上半年我財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,通過加強學(xué)習(xí),踴躍工作,努力提高效勞意識,較好的完成了各項工作及學(xué)習(xí)任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)匯報如下。

一、思想方面。我財務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的號召下,踴躍進展扎實工作、愛崗敬業(yè)、多做奉獻的思想教育活動。工作中時刻不忘強思想教育,踐行家事理念思想,落實到工作中就是自覺提高效勞意識,努力提高效勞質(zhì)量,對待前來辦事的人員熱忱、周到,在職責(zé)范圍內(nèi)剛好處理所遇到的問題。另外,我們謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,深刻體會講話精神,通過集中學(xué)習(xí),集體探討等形式,努力加強思想教育。通過學(xué)習(xí)體會,我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚水關(guān)系,它的興衰成敗牽動著我們每一個人的切身利益。為此,我們的要時刻將思想言行和公司統(tǒng)一起來,做到有損企業(yè)形象的話不說,有損企業(yè)形象的事不做,用謹(jǐn)慎的干好本職工作來回報企業(yè)。

二、工作方面。上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和指導(dǎo)下,主要完成了以下工作:

1、依據(jù)集團公司支配,幫助集團公司有關(guān)部門制定20xx年度經(jīng)營打算指標(biāo)。

2、依據(jù)財務(wù)制定設(shè)立了各項賬簿,健全了公司財務(wù)核算體系,嚴(yán)格遵照國家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度,完成了各項核算工作。

3、依據(jù)公司支配,做好公司變更工商、稅務(wù)登記、資源綜合認(rèn)證變更及申報注冊工作。

4、制定了財務(wù)管理制度、局部銷售管理規(guī)定。

5、謹(jǐn)慎做好月度財務(wù)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)精確數(shù)據(jù)。

6、加強內(nèi)部管理,強化財務(wù)人員效勞意識,為公司生產(chǎn)銷售供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。

7、合理支配資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

三、在學(xué)習(xí)方面,能嚴(yán)格按公司的要求,深化學(xué)習(xí)公司的各項文件,并深化領(lǐng)悟文件精神,貫穿在行動中,使內(nèi)部每位員工的言行能與公司保持高度相同。通過學(xué)習(xí),加強了思想教育,結(jié)合本職工作,提高了效勞意識,轉(zhuǎn)變了工作看法,為構(gòu)建和諧企業(yè),提高企業(yè)效益,盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

四、工作中的缺乏之處。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進一步加強;二是思想觀念有待進一步轉(zhuǎn)變;三是工作中效勞質(zhì)量還需進一步提高。

五、針對以上缺乏,在下半年的工作中,我們將接著在公司的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下努力做到:一是加強思想教育,堅固樹立家事理念,愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難,勇挑重擔(dān),精彩完本錢職工作;二是堅持原那么、客觀公正,嚴(yán)格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù),確保所反映信息真實、合法、精確、完整,切實發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)視作用;三是接著加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德修養(yǎng),誠信待人,在思想和行動上與公司保持相同;四是熱忱效勞,進一步提高工作效率;五是深刻查找缺乏,改正缺點,虛心承受領(lǐng)導(dǎo)和同志的指責(zé),將各項工作提高到新的層次。

六、下半年的工作打算

1、接著在上半年的根底上做好財務(wù)核算、資金收支等各項工作。

2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定好公司本錢考核相關(guān)制度。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。20xx年財務(wù)部門上半年總結(jié)范文二

XX年上半年財務(wù)工作充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)視職能,調(diào)控各項費用的合理支出,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)?,F(xiàn)將這半年以來的工作狀況做如下匯報。

一、半年的收入狀況。

XX年全年打算為萬元,上半年完成萬元。完成打算的%。其中:固話萬元,數(shù)據(jù)萬元,小靈通萬元。這半年以來,由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費,對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,踴躍開拓市場,開展新的收入增長點,來彌補由此造成的影響。

二、踴躍限制本錢費用。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年,增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在劇烈市場競爭環(huán)境當(dāng)中,大幅度增加收入已幾乎不行能,所以要想增加利潤最干脆的方法就是限制、壓縮本錢。今年市公司下達的可控本錢打算是萬元,這比去年打算削減了%。我公司上半年完成萬元。在這種狀況下,我們結(jié)合市公司的要求和我公司實際狀況,出臺了一系列本錢費用管理方案、發(fā)票管理核銷方法。上市之后,省市公司對內(nèi)限制度進展了完善,加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務(wù)監(jiān)視,嚴(yán)格執(zhí)行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀(jì)律和會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)的要求進展財務(wù)報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,保證了會計憑證手續(xù)齊備、標(biāo)準(zhǔn)合法,充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)視作用。從而到達了增收節(jié)支的目的,確保了本錢費用在打算內(nèi)運用。

三、營業(yè)款的管理。

上半年,市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進展了兩次的檢查,在檢查中發(fā)覺了一些問題,如繳款不剛好等。對此我們謹(jǐn)慎對待,逐個問題謹(jǐn)慎探究,細致解決。****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機構(gòu),最遠的支局有50多公里,但為了確保營業(yè)款的平安,我們克制困難,當(dāng)營繳款到達5000以上時,派人對這幾個支局進展上門取款。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進展每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同核對。從而確保了營業(yè)款的剛好、精確地上繳到市公司。

四、業(yè)務(wù)開展及日常工作。

今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)開展的緊迫,除了日常工作外,業(yè)務(wù)開展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重,但我們堅持開展是硬道理的原那么,抓緊一切時間,利用八小時之外的時間開展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚摯友,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),把他們開展為我公司的客戶,為公司開展做出奉獻。

統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的踴躍努力下,按時完成了上級部門的報表工作,每月都能保證數(shù)據(jù)的精確、剛好地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的相同好評。

集團上市后,為了和國際接軌,遵照國際慣例對財務(wù)實行ERP管理模式。ERP是現(xiàn)代化的管理模式,它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息,符合上市公司的要求。上半年是試運行階段,也是熟識和嫻熟的過程。在這期間財務(wù)帳套新逸和ERP并行,也就是說,以前做一遍的工作此時此刻須要做兩次,而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年起先,ERP就要正式上線獨立運行,經(jīng)過屢次的培訓(xùn)和對帳工作,我們有實力保證ERP在我公司的應(yīng)用能夠做到精確無誤,不出現(xiàn)任何過失。

五、下步工作思路。

1、加強財務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),使我們的財務(wù)管理水平進一步提高。

2、標(biāo)準(zhǔn)本錢費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理方法。

3、加強營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地剛好上繳到市公司。

4、對各項根底工作進一步加強,如:統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

以上是財務(wù)部門的XX年上半年工作總結(jié),財務(wù)工作比擬雜,這里不行能詳盡列舉??傊覀儓孕旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)和協(xié)助下,以及各部辦的大力支持和全體財務(wù)人員的共同努力下,能剛好地完成分公司交給我們的各項工作任務(wù),為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢、算好每一筆帳。20xx年財務(wù)部門上半年總結(jié)范文三

下面我對北京公司財務(wù)部門的工作進展總結(jié)。我的總結(jié)分為二個局部:第一局部財務(wù)部門上半年工作總結(jié);其次局部財務(wù)部門下半年的工作重點。

第一局部:財務(wù)部門上半年工作總結(jié)

1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收狀況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理狀況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)整表,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預(yù)算表。每月10日前要上報財務(wù)分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。

2、綜合納稅申報。遵照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,每季度15日前上報各店的所得稅安排表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。

3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。201x年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店,1月13日開了天津萬達店,每開一家新店要辦理銀行刷卡POS機、稅控機、發(fā)票、群眾點評POS機、商通卡POS機,北京市區(qū)外的門店,比方河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的連接。

4、協(xié)作會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了201x年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。

5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與報銷金額相同,以及該項費用是否是合理支出等。特殊是審核費用是否是合理支出,須要我們各部門各門店限制好本部門本店面的費用,財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的限制??梢圆换ǖ腻X不要支出,平常注意節(jié)約,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電,人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的狀況下,倡議節(jié)約、低碳環(huán)保。

6、日常賬務(wù)處理。遵照會計法和會計準(zhǔn)那么的要求,謹(jǐn)慎將每一筆收入、本錢和費用制作成憑證,剛好將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔。

其次局部,下半年的工作重點

下半年北京公司財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作,財務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計工作不出過失的同時,要著重加強二線為一線的效勞意識。以下是北京公司財務(wù)部門的6條效勞承諾。

1、門店的報銷方面。自財務(wù)部門收到單據(jù)起假設(shè)無特別事情當(dāng)日付款,最遲不超過2日內(nèi)付款。

2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門依據(jù)各店的營業(yè)須要購置當(dāng)月發(fā)票,假設(shè)門店當(dāng)月的發(fā)票用完,提前5天向財務(wù)部門申請可接著購置。一般狀況下,請各店依據(jù)本店的營業(yè)須要預(yù)估本月的發(fā)票,依據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當(dāng)多估20%,但不要估太多,因為估太多了,稅務(wù)所與上個月該店的發(fā)票運用量比擬,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。

3、門店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門在收到水電煤請購的OA后,當(dāng)天寫單據(jù),當(dāng)天發(fā)OA報審批,在工作流審批同意后,當(dāng)天付款申請總公司授權(quán)放款。因為包括北京公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時不在辦公室,無法簽字或?qū)徟跈?quán)等狀況,因此,需提前一周(即5個工作日)申請。

4、工資的發(fā)放方面。依據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資。

5、北京市內(nèi)的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的電話費,對于外地的四家門店,還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。假如外地的門店的電話費,還是我們單獨去一趟河北或天津繳納,須要一個人一天的時間,我們財務(wù)部門人員不多,本錢也太高了。

5、實行微笑效勞。因為財務(wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門,平常工作表情肅穆,但我盼望我們做到門店或其它部門的同事到財務(wù)部門辦事時,能給對方一個笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,削減門店或其它部門人員在財務(wù)部門等待的時間,假如門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要說明不能辦到的緣由,以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

6、財務(wù)部門人員手機保持24小時開機,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。

以上是北京公司財務(wù)部門的6條效勞承諾,在以后的工作中,假設(shè)有須要財務(wù)部門解決的事情,也可以隨時向我

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