并購重組商業(yè)計(jì)劃書模板1

度米文庫匯編之并購重組商業(yè)計(jì)劃書模板[1]1.0項(xiàng)目大綱52.0企業(yè)介紹[acquiringcompany并購方]72.1大陸希望企業(yè)股份有限企業(yè)72.2四川希望深藍(lán)電力有限企業(yè)7成功并購的手下企業(yè)之一8成功并購的手下企業(yè)之二82.3地理地點(diǎn)與投資環(huán)境locationsandenvironment9企業(yè)所在地-四川省成都市9項(xiàng)目所在地-四川省峨邊縣103.0收買對象與項(xiàng)目targetcompany&project103.1項(xiàng)目a：四川大渡河電力股份有限企業(yè)11企業(yè)介紹11企業(yè)歷史經(jīng)營狀況12歷史財(cái)務(wù)狀況表12手下電站介紹13附圖（手下電站）14重要榮譽(yù)153.2項(xiàng)目b：金巖水電站（在建，收買100%產(chǎn)權(quán)）16項(xiàng)目基本狀況17建設(shè)施工條件17建設(shè)施工方法18項(xiàng)目工程進(jìn)展183.3項(xiàng)目c：楊沫輸電項(xiàng)目（收買100%產(chǎn)權(quán)）193.4項(xiàng)目投資價(jià)值解析19宏觀解析19微觀解析204.0電力市場解析marketanalysis214.1中國電力市場狀況214.2四川省電力供應(yīng)狀況224.3四川省電力供需均衡解析234.4峨邊縣電力需求解析244.5電力建設(shè)問題解析244.6峨邊電力供應(yīng)問題解析254.7四川電力供應(yīng)問題解析26電源結(jié)構(gòu)不合理26電網(wǎng)穩(wěn)固水平低264.8對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的影響解析275.0并購整合策略5.1并購整合的要點(diǎn)環(huán)節(jié)275.2制定整合計(jì)劃285.3整合計(jì)劃實(shí)行285.4業(yè)務(wù)整合方法295.5人力資源整合30人力資源整合目標(biāo)30人力資源整合策略315.6文化整合策略326.0項(xiàng)目建設(shè)與管理326.1組織結(jié)構(gòu)32大陸希望企業(yè)thecontinentalhopegroup32希望深藍(lán)企業(yè)thehopeshenlan34金巖水電站thejinyanhydraulicpowerplant35大電企業(yè)thesdepcompany356.2管理團(tuán)隊(duì)介紹356.3管理人員的激勵(lì)系統(tǒng)396.4人力資源發(fā)展計(jì)劃396.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃406.6項(xiàng)目工程進(jìn)度管理系統(tǒng)40三級計(jì)劃進(jìn)度管理系統(tǒng)的建立與執(zhí)行40三級計(jì)劃進(jìn)度管理系統(tǒng)的工作流程406.7項(xiàng)目質(zhì)量控制管理41項(xiàng)目管理方法41質(zhì)量控制系統(tǒng)416.8項(xiàng)目成本控制管理427.0風(fēng)險(xiǎn)解析與閃避對策7.1政策、法律風(fēng)險(xiǎn)與閃避427.2收買風(fēng)險(xiǎn)及閃避42收買風(fēng)險(xiǎn)解析42收買風(fēng)險(xiǎn)閃避447.3項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)及閃避45工程風(fēng)險(xiǎn)解析45工程風(fēng)險(xiǎn)防備457.4市場與人力資源風(fēng)險(xiǎn)與閃避488.0投資估量與資本籌備488.1投資估量與資本籌備說明488.2財(cái)務(wù)解析條件說明488.3收買大電企業(yè)49大電企業(yè)收入展望49損益解析表49現(xiàn)金流量表508.4金巖電站項(xiàng)目50收入展望50損益解析表51現(xiàn)金流量表518.5220kv楊沫輸電線路項(xiàng)目52收入展望表52損益解析表52現(xiàn)金流量表5310.0財(cái)務(wù)解析一．財(cái)