SACOC產(chǎn)品成本控制方案綜述

產(chǎn)品成本控制（CO-PC）王斌2011.05提綱成本要素會計成本中心會計內(nèi)部訂單產(chǎn)品成本控制成本要素會計成本要素分類成本要素組

應計成本成本要素會計-成本要素分類初級成本要素次級成本要素成本要素會計-成本要素分類-初級成本要素概念1用途2分類3依據(jù)會計科目中損益類科目創(chuàng)建前提必須先創(chuàng)建會計科目歸集費用和制定成本計劃實現(xiàn)FI與CO集成01-初級成本/成本降低產(chǎn)生的利潤03-每種附加費的應計/遞延04-每種債務的應計/遞延=實際11-收入12-銷售扣除22-外部結(jié)算90-資產(chǎn)負債表科目的統(tǒng)計成本要素成本要素會計-成本要素分類-次級成本要素概念1用途2分類3次級成本要素不是會計科目只需在控制模塊創(chuàng)建用來分攤成本實現(xiàn)CO內(nèi)部成本、費用流轉(zhuǎn)主要用來分攤或分配成本21-內(nèi)部結(jié)算31-訂單/項目結(jié)果分析41-間接費用率42-分攤43-內(nèi)部作業(yè)分配50-引入的與計劃相關(guān)的項目訂單：銷售收入51-引入的與計劃相關(guān)的項目訂單：其他收入52-引入的與計劃相關(guān)的項目訂單：成本61-收入值成本要素會計-成本要素-創(chuàng)建手動創(chuàng)建成本要素KA01/KA03自動創(chuàng)建成本要素OKB2批處理會話OKB3/SM35成本要素會計-成本要素組概念1用途2成本屬性相同成本要素組合為成本要素組同時處理若干成本要素業(yè)務，如分攤便于查詢報表減少后臺配置變更成本要素會計-應計/遞延成本CO模塊中，在多個會計期間處理一些不規(guī)則費用SAP提供了兩種方法：重復輸入法：在FI模塊進行初始過賬；

應計/遞延成本計算法：在CO模塊進行初始過賬；

成本要素百分比法；

目標=實際法；

成本要素會計-應計/遞延成本-成本要素百分比法創(chuàng)建應計成本要素FS00/KA01維護間接費用表KSAZ控制范圍分配間接費用表維護基值計算維護間接費用率維護貸記計算應計成本計算KSA85000+300+180=5480*0.04=219.20提綱綱成本本要要素素會會計計成本本中中心心會會計計內(nèi)部部訂訂單單產(chǎn)品品成成本本控控制制成本本中中心心會會計計主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)標準準層層次次成本本中中心心組組成本本中中心心計計劃劃實際際記記賬賬期末末結(jié)結(jié)算算成本本中中心心會會計計-主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)-成本本中中心心概念1主數(shù)據(jù)配置屏幕配置3是一個成本控制對象企業(yè)管理中最小的責任中心時間性名稱、描述成本中心類型成本中心結(jié)構(gòu)范圍

公司代碼

業(yè)務范圍

功能范圍

貨幣利潤中心記錄數(shù)量實際初級成本

計劃初級成本

實際次級成本

計劃次級成本

實際銷售收入

計劃收入未清項更新屏幕不可配置可以通過屏幕增強定義客戶字段2成本本中中心心會會計計-主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)-成本本中中心心屏屏幕幕增增強強

COOMKS01可以實現(xiàn)功能退出增強、菜單增強、屏幕增強、表擴展，這樣就不需要根據(jù)功能增強程序找函數(shù)組CMOD[COOMKS01]Functionexit（EXIT_SAPLKMA1_001）（EXIT_SAPLKMA1_002）Menuexit（SAPLKMA1）Screenexit（SAPLKMA1）Includetables（CI_CSKS）成本本中中心心會會計計-主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)-作業(yè)業(yè)類類型型作業(yè)業(yè)類類型型定定義義主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)作業(yè)業(yè)類類型型代代表表由由成成本本中心心產(chǎn)產(chǎn)出出，，產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本動動因因KL01成本本中中心心類類別別：：該該參參數(shù)數(shù)要要與與未未來來成成本中中心心類類別別一一致致；成本本要要素素分分配配：：作作業(yè)業(yè)劃劃分分的的次次級級成成本要要素素載載體體；；作業(yè)業(yè)類類型型類類別別：：作作業(yè)業(yè)的的價價格格的的來來源源可以以由由那那些些方方面面構(gòu)構(gòu)成成；；價格格標標志志：：具具體體的的作作業(yè)業(yè)類類型型價價格格計計算方方法法；；常見見組組合合：：1115、2126、3126；成本本中中心心會會計計-主數(shù)據(jù)-統(tǒng)計指標標統(tǒng)計指標標定義統(tǒng)計指標標是記錄錄某個特特征的數(shù)數(shù)量信息息。SAP主要作為為分配、、分攤數(shù)數(shù)量標準準。主數(shù)據(jù)固定值：：表示該該值被輸輸入后，，用于本本年度所所有期間間，直到到新值被被輸入；；總值值：：表示該該值僅用用于輸入入期間；；成本中心心會計-標準層次次一個控制制范圍只只能有一一個標準準層次標準層次次根節(jié)點點在維護護控制范范圍時確確定成本中心心主數(shù)據(jù)據(jù)層次范范圍只能能選擇標標準層次次成本中心心會計-成本中心心組概念1用途2性質(zhì)相同成本中心的集合便于成本分攤便于查詢報表減少后臺配置變更成本中心心會計-成本中心心計劃-計劃范圍圍作業(yè)類型型Activitytypes成本要素素Costelement成本中心心計劃范范圍（ScopeofplanninginCostCenterAccounting）統(tǒng)計指標Stat.Keyfigs手工輸入統(tǒng)計指標ManualStatist.Keyfigureplanning

信息結(jié)構(gòu)自動傳輸AutomaticTransferFromLIS

手工輸入ManualActivityoutputandPriceplanning

自動AutomaticIndirectActivityallocation

手工輸入入ManualPrimarySecondary自動AutomaticPrimarySecondary成本中心心會計-成本中心心計劃-計劃格式式與參數(shù)數(shù)文件關(guān)關(guān)系PlanningAreasPlanningLayoutPlanningProfileCostelement/activityinputsActivities/PricesStatisticalkeyfigures1-101SAPALLCOPlanning：AllPlanningareasSAPEASYCO-OM：SimplelayoutZ01EASYCO-OM：user-definedSimplelayout1-1021-1611-162Z-1011-2011-2041-3011-3021-2611-2621-3611-362成本中心心會計-成本中心心計劃-計劃格式式與事務務碼關(guān)系系PlanningAreasCostelement/activityinputsActivities/PricesStatisticalkeyfigures計劃維護護KP06KP26KP46設置計劃劃者參數(shù)數(shù)KP04參數(shù)文件件：SAPALL計劃維護護界面0-人工分配配：1-平均分配配：2-同前分配配：3-按百分比比分配：：4-分配值到到下列無無值期間間：5-復制值到到下列無無值期間間：7-按照期間間中的天天數(shù)分配配：11-帶計劃作作業(yè)數(shù)量量的分配配：成本中心心會計-成本中心心計劃-分配建立計劃劃分配循循環(huán)KSV7/S_ALR_87005903運行成本本中心計計劃分配配KSVB主要概念念：分配：分分配前后后成本性性質(zhì)不發(fā)發(fā)生變化化，通過過初級成成本要素素進行；；迭代：成成本對象象既是發(fā)發(fā)送方又又是接受受方，如如果勾上上迭代，，發(fā)送方方通過N次分配金金額100%發(fā)送；發(fā)送者值值：1、記賬金金額；2、固定金金額；3、固定比比率；接收方因因素追蹤蹤：1、可調(diào)整整份額；2、固定金金額；3、固定百百分比；；4、固定份份額；可變部分分類型：：1、實際成成本；2、計劃成成本；…5、實際關(guān)關(guān)鍵統(tǒng)計計指標；；…量度負方方向跟蹤蹤因素：：1、沒刻度度；2、標準刻刻度；3、絕對值值；…接收方方因素素追蹤蹤：1、成本本要素素；2、統(tǒng)計計指標標；3、作業(yè)業(yè)類型型；…建立統(tǒng)統(tǒng)計指指標KK01輸入統(tǒng)統(tǒng)計指指標KB31NOption成本中中心會會計-成本中中心計計劃-分攤建立計計劃分分攤循循環(huán)KSU7/S_ALR_87005540運行成成本中中心計計劃分分攤KSUB主要概概念：：分攤：：分攤攤前后后成本本性質(zhì)質(zhì)發(fā)生生變化化，通通過次次級成成本要要素進進行（（42）；迭代：：成本本對象象既是是發(fā)送送方又又是接接受方方，如如果勾勾上迭迭代，，發(fā)送送方通通過N次分配配金額額100%發(fā)送；；分攤成成本要要素：：將發(fā)發(fā)送方方成本本中心心貸此此成本本要素素；分攤結(jié)結(jié)構(gòu)：：實現(xiàn)現(xiàn)復雜雜分攤攤（在在內(nèi)部部訂單單部分分詳解解）；；發(fā)送者者值：：1、記賬賬金額額；2、固定定金額額；3、固定定比率率；接收方方因素素追蹤蹤：1、可調(diào)調(diào)整份份額；2、固定定金額額；3、固定定百分分比；；4、固定定份額額；可變部部分類類型：：1、實際際成本本；2、計劃劃成本本；…5、實際際關(guān)鍵鍵統(tǒng)計計指標標；…量度負負方向向跟蹤蹤因素素：1、沒刻刻度；；2、標準準刻度度；3、絕對對值；；…接收方方因素素追蹤蹤：1、成本本要素素；2、統(tǒng)計計指標標；3、作業(yè)業(yè)類型型；…建立統(tǒng)統(tǒng)計指指標KK01輸入統(tǒng)統(tǒng)計指指標KB31NOption成本中中心會會計-成本中中心計計劃-分配、、分攤攤屏幕幕配置置分配KCAV分配KCAU+必須輸輸入的的字段段；X能進行行輸入入的字字段；；空空不不能能進行行輸入入的字字段；；成本中中心會會計-成本中中心計計劃-計劃作作業(yè)價價格計計算定義分分割結(jié)結(jié)構(gòu)OKES成本中中心計計劃成成本分分割KSS4將成本本中心心指定定分割割結(jié)構(gòu)構(gòu)OKEW成本中中心計計劃價價格計計算/顯示KSPI/KSBT更新KP26成本中中心會會計-實際記記賬手動成成本重重過賬賬（KB11N/KB15N）重過帳行項項目（KB61）相同點：二二者分攤數(shù)數(shù)據(jù)都在CO中體現(xiàn)，在在財務會計計中不發(fā)生生變化不同點：重重過帳行項項目必須對對應一張會會計憑證（（即行項目目），可以以將費用同同時分配給給多個接受受者，并且且必須將發(fā)發(fā)送方金額額分完，而而重過帳成成本不需要要對應財務務憑證，并并且只能從從一個成本本中心分攤攤至另一個個成本中心心成本中心某某個初級成成本要素分分攤至另一一個成本中中心，成本本要素不發(fā)發(fā)生變化，，費用在成成本中心一一增一減重過帳不涉涉及財務憑憑證必須對應一一張財務憑憑證，即行行項目將憑證上某某一成本中中心的初級級成本要素素金額分攤攤至其他成成本中心不涉及財務務憑證，可可以有多個個接受方，，且必須將將發(fā)送方金金額分完成本中心會會計-實際記賬KB21N–成本中心作作業(yè)分配KB65-成本中心作作業(yè)分配重重過帳KB51N-成本中心發(fā)發(fā)送方作業(yè)業(yè)KBK6-成本中心實實際價格輸輸入成本中心會會計-期末結(jié)算指標輸入成本分配分分攤成本分割實際作業(yè)價價格計算/顯示KB31N–輸入統(tǒng)計指指標KSV5-成本中心實實際成本分分配KSU5-成本中心實實際成本分分攤KSS2-成本中心實實際成本分分割KSII-成本中心實實際作業(yè)價價格計算KSBT-成本中心實實際作業(yè)價價格顯示提綱成本要素會會計成本中心會會計內(nèi)部訂單產(chǎn)品成本控控制內(nèi)部訂單主數(shù)據(jù)內(nèi)部訂單計計劃內(nèi)部訂單預預算內(nèi)部訂單結(jié)結(jié)算內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)概念1分類2屏幕配置3成本對象跟蹤、歸集集特定活動動的計劃和和實際費用用計劃、預算算統(tǒng)計型非統(tǒng)計型屏幕可配置置可通過增強強實現(xiàn)自定定義屏幕前提條件3控制范圍激激活訂單管管理激活承諾管管理內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單類型123456781011121314151617內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單類型自定義訂單類型訂單類別對象類型允許業(yè)務交易SQ02-市場活動SQ61-XX訂單01-內(nèi)部訂單（控制）02-估算成本訂單（控制）03-模型訂單（控制）04-成本控制生產(chǎn)訂單05-生產(chǎn)成本收集器06-QM訂單10-生產(chǎn)訂單20-網(wǎng)絡30-維護訂單40-流程訂單50-檢驗批60-個人訂單70-裝運截止日期ORC-InnerOrderORD-ModelOrderORF-CoProductionOrderORG-ProductionCostOrderOPO-PPorderitemORI-MaintenanceOrderORB-ProcessOrderORP-PersonnelorderBTAB-TechnicallycompleteBUNL-UnlockBUTA-RevoketechnicalcompletionKABV-MaintainsettlementruleKAMV-ManualcostallocationKBFC-AvailabilitycontrolKBUD–Budgeting……1內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-結(jié)算參數(shù)文文件將被全部結(jié)結(jié)算：訂單刪除或或關(guān)閉時，，余額不能能為0，否則報錯錯容許結(jié)算：：訂單刪除或或關(guān)閉時，，如果余額額不為0，給出警告告信息不要結(jié)算：：訂單刪除或或關(guān)閉時，，如果余額額不為0，無消息提提示100%-有效：訂單結(jié)算時時，期間金金額必須全全部結(jié)算結(jié)算百分比比：按輸入百分分比結(jié)算至至各接受方方；權(quán)數(shù)：按輸入權(quán)權(quán)數(shù)結(jié)算至至各接受方方；金額結(jié)算：：按輸入金額額結(jié)算至接接受方“標識符””頁簽各選選項決定結(jié)結(jié)算規(guī)則屏屏幕；“金額結(jié)算算”和其他他結(jié)算方式式同時存在在時，先執(zhí)執(zhí)行“金額額結(jié)算”再再按其他規(guī)規(guī)則結(jié)算；；“結(jié)算百分分比”和““權(quán)數(shù)結(jié)算算”不能同同時維護；；3內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-結(jié)算參數(shù)文文件-分配結(jié)構(gòu)3100200接受方類型可設置多種類型；結(jié)算成本要素根據(jù)接受方類型，判斷是否為CO內(nèi)部結(jié)算（內(nèi)部結(jié)算用21成本要素，否則22類型）；“按成本要素”結(jié)算費用屬性結(jié)算前后不發(fā)生變化；費用分類借方貸方內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-預算參數(shù)文文件5過去-1：表示可以做過去一年的預算；將來-3：表示可以做未來3年的預算；

總計值：

年度值：可以在那個時間框架做預算（KO22）

小數(shù)點后的位數(shù)：預算精確程度；

比例因子：輸入預算時擴大10的倍數(shù)

活動類型：確定激活預算控制時間點；

用途：必須和活動類型2組合使用；

總計：預算采用年度或總計控制內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-模型訂單7

用途：如果參照模型訂單，KO01創(chuàng)建內(nèi)部訂單時，系統(tǒng)自動將模型訂單輸入字段作為“新創(chuàng)建內(nèi)部訂單”缺省值；

類似應用：樣本憑證，樣本科目；內(nèi)部部訂訂單單-主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)-歸檔檔8準備備歸檔檔刪除除分析析管理理要歸檔內(nèi)部訂單打刪除標記滯留留時時間間1內(nèi)部部訂訂單單要要打打刪刪除除標標記記必必須須在在系系統(tǒng)統(tǒng)存存在在時時間間根據(jù)據(jù)歸歸檔檔對對象象將將業(yè)業(yè)務務數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)讀讀取取寫寫入入歸歸檔檔文文件件從數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫庫中中刪刪除除已已確確認認歸歸檔檔數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)滯留留時時間間2內(nèi)部部訂訂單單要要從從數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫庫刪刪除除必必須須在在系系統(tǒng)統(tǒng)存存在在時時間間內(nèi)部部訂訂單單-主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)-承諾諾管管理理10內(nèi)部訂單起用預算控制配置必須滿足兩個條件控制范圍激活承諾管理內(nèi)部訂單激活承諾管理內(nèi)部部訂訂單單-主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)-狀態(tài)態(tài)管管理理12

狀態(tài)編號：如果采用狀態(tài)編號，意味著各狀態(tài)是排斥關(guān)系，只能存在一種狀態(tài)，位置及優(yōu)先級沒有作用；

初始狀態(tài)：如果采用編號，一般以最低狀態(tài)為初始狀態(tài)；

最低狀態(tài)：當前狀態(tài)駁回低級別狀態(tài)；

最高狀態(tài)：當前狀態(tài)審批后可處理到后續(xù)高級別狀態(tài)；

授權(quán)碼：權(quán)限對象

B_USERSTAT；

位置/優(yōu)先級：內(nèi)部部訂訂單單-主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)-訂單單屏屏幕幕格格式式15屏幕格式標簽組框字段標準只有12個組框，不可增加，其中客戶定義字段在組框09；每個標簽最多可設置5個組框；SAP將所有標準字段組合設置11個組框（09除外）；

每個屏幕格式最多可設置12個標簽（包括自定義字段）；內(nèi)部部訂訂單單-主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)-訂單單屏屏幕幕增增強強15SE11（AUFK）AppendstructureCMODCOOPA003SE80函數(shù)數(shù)組組（（XAUF）由于于內(nèi)內(nèi)部部訂訂單單屏屏幕幕不不能能在在CMOD中直直接接維維護護，，需需要要根根據(jù)據(jù)增增強強程程序序找找到到對對應應函函數(shù)數(shù)組組XAUF，在SE80中維護自定義義子屏幕內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單預算算系統(tǒng)配置控制范圍訂單管理承諾管理內(nèi)部訂單預算參數(shù)文件為可用性控制定義容差限制有效性控制中制定免除成本要素內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單預算算制定預算初始預算

（KO22）增加預算

（KO24）減少預算

（KO26）過去：可以做做過去幾年預預算；未來：可以做做未來幾年預預算；總計值：可以以維護總體預預算，不選中中屏幕不顯示示；年度值：可以以維護年度預預算，不選中中屏幕不顯示示；內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單結(jié)算算-結(jié)算參數(shù)自動動生成KO01123后臺配置前臺展現(xiàn)提綱成本要素會計計成本中心會計計內(nèi)部訂單產(chǎn)品成本控制制產(chǎn)品成本控制產(chǎn)品成本控制產(chǎn)品成本計劃劃成本對象控制制產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃劃-物料主數(shù)據(jù)BasicDataClassificationSalesPurchasingMRPForecastingWorkSchedulingStorageQualitymanagementAccountingCostingPlantdataMaterialmasterDefinitionTheMaterialmasteristhecentraldataobjectintheSAPSystem.Itcontainsthedataforrawmaterials,operatingsupplies,semifinishedproducts,finishedproducts,productionresources,andsoforth產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃劃-物料主數(shù)據(jù)Accounting-1Costing-1物料主數(shù)據(jù)Accounting-2Costing-2產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃劃產(chǎn)品成本構(gòu)成成成本核算變式式成本分割結(jié)構(gòu)構(gòu)標準成本計算算材料費用、人人工費用、能能源費用、固固定制造費用用、變動制造造費用等更新標準價格格、原料取價價機制、BOM、工藝路線確確定、間接費費用等確定費用分割割規(guī)則，科目目和作業(yè)類型型對應關(guān)系標準成本計算算產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃劃-定義成本構(gòu)成成結(jié)構(gòu)OKTZ產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃劃-BOM∑BOM用量*單價=材料成本=76.788

BOM用量單價QTY1.2KGQTY0.6KGQTY1.5KGQTY5.6KGQTY0.08KG30元/KG26元/KG9元/KG1.83元/KG18元/KG湯圓（件）BOM是組成產(chǎn)品或或裝配的一個個完整且正式式的結(jié)構(gòu)化組組件清單。該該清單包含每每個組件的對對象號、數(shù)量量以及尺寸單單位。這些組組件成為BOM項目產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃劃-工藝路線∑作業(yè)數(shù)量*作業(yè)價格=人工（2*3）+機器費用（3*2.8）=14.4標準人工2小時標準機器3小時工藝路線作業(yè)數(shù)量工藝路線成本中心作業(yè)價格人工價格3元/小時機器價格2.8元/小時湯圓（件）列出制造一件件產(chǎn)品所需要要的特定步驟驟。這些步驟驟稱為工序。。工藝路線為為每個工序指指定下列內(nèi)容容：1.執(zhí)行工序的工工作中心；用用于計算日期期、能力和生生產(chǎn)成本的缺缺省值；工序序的成本是否否考慮進成本本估算中；執(zhí)執(zhí)行一個工序序所需要的物物料組件2.系統(tǒng)根據(jù)工作作中的公式計計算所使用作作業(yè)的數(shù)量和和工藝路線工工序中的缺省省值。作業(yè)由由鏈接到執(zhí)行行工序的工作作中心的成本本中心來提供供。當計算工工序的成本時時，使用成本本中心中的作作業(yè)價格來評評估作業(yè)。產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃劃-工藝路線-工作中心CR01工作中心參數(shù)說明成本中心：該參數(shù)要與未來來成本中心類類別一致機器（SAP006）：作業(yè)劃分的次級成成本要素載體工時（SAP007）：產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃劃-間接費用-成本核算表維護間接費用用成本要素KA06定義核算基準準KZB2定義間接費用用率KZZ2定義貸方KZE2定義成本核算算表KZS2產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃劃-定義成本核算算變式OKKN12345產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃劃-定義成本核算算變式序號配置參數(shù)作用成本核算類型CK11N計算標準成本后，CK24更新標準價格估價變式物料評估：采用哪個價格計算標準成本；作業(yè)類型/處理：采用作業(yè)類型哪個價格計算標準成本；外協(xié)（Subcontracting）：加工前后不通過庫存管理；委外（Ext.P