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一站式服務(wù)—B2C企業(yè)商城企業(yè)網(wǎng)站+網(wǎng)絡(luò)商城+移動商城上海企動信息技術(shù)有限公司

您是否有這些問題？

激烈的市場競爭：一個客戶，十幾家網(wǎng)絡(luò)公司同時競爭成交額不低但利潤很低：辛苦沒錢賺；（最終利潤不到10%）招聘難：當?shù)厥袌鍪芟蓿瞬磐饬?，難以招聘到優(yōu)秀員工留人難：培養(yǎng)起來的優(yōu)秀員工逐漸離職發(fā)展速度緩慢：難以快速成長，經(jīng)營若干年，依然沒進展項目引進難：項目大同小異，投入高、回報低、銷售難問題帶來什么后果？

激烈的市場爭斗慘烈能生存下來很難，三年后，80%的公司要么如雞肋，要么倒閉。利潤很低除去開發(fā)成本、銷售提成、基本開支，利潤不到10%，而僅有的利潤，還要預(yù)算后期服務(wù)的成本，惡性循環(huán)階段招聘難外部優(yōu)秀人才針對發(fā)展考慮，拒絕加入規(guī)模小、無優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)公司，難以招聘優(yōu)秀人才的現(xiàn)象留人難人員收入低，項目銷售難，競爭太激烈，導(dǎo)致人才將逐步流失發(fā)展速度緩慢競爭中，導(dǎo)致成本價銷售，無利潤，無從擴大發(fā)展，艱難維持，老板抵抗運作高壓，卻又要為員工打工，結(jié)果卻無法實現(xiàn)公司發(fā)展項目引進難引進項目，投入資金，需要優(yōu)秀人員，需要產(chǎn)品行業(yè)背景、經(jīng)驗，前期的學(xué)習(xí)實踐，市場調(diào)研等，由于資源受限，只能畏首畏尾問題產(chǎn)生的原因

沒有好項目，沒有獨特產(chǎn)品，沒有競爭優(yōu)勢規(guī)模不大，工資不高，難以招聘到優(yōu)秀員工有單沒單都必須要有美工、程序員、客服人員等，導(dǎo)致成本居高不下，本就少的利潤被消耗一空發(fā)展慢導(dǎo)致優(yōu)秀員工沒有發(fā)展空間，最終流失內(nèi)部優(yōu)秀員工流失，外部難以招聘，公司競爭力下降，銷售必將雪上加霜如何解決上述問題？

開發(fā)或?qū)ふ液庙椖亢卯a(chǎn)品，進入藍海做別人沒有做的、二次開發(fā)客戶需求增加關(guān)鍵崗位人員，壓縮其他崗位人員最優(yōu)化的投資方式要想發(fā)展比別人快，就得與眾不同，不走同行公司走的路都能做的，就要比別人做的成本低、做的比別人快目前網(wǎng)絡(luò)市場的現(xiàn)狀

如果您想找好的項目，首先對市場現(xiàn)狀分析一下：網(wǎng)絡(luò)公司基本業(yè)務(wù)是網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；網(wǎng)絡(luò)公司的客戶基本是本地的傳統(tǒng)企業(yè)，以直銷為主的銷售模式；傳統(tǒng)企業(yè)基本上已經(jīng)建設(shè)網(wǎng)站了，大部分已經(jīng)在做網(wǎng)絡(luò)推廣，一小部分做了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；網(wǎng)站建設(shè)是基礎(chǔ)市場的60%以上，網(wǎng)絡(luò)推廣是已快速發(fā)展過的市場，而網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是邪道不可?。豢焖侔l(fā)展，必須結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)的需求，找到金礦來源，挖出來金礦，就擴大了整體市場和局面。傳統(tǒng)企業(yè)目前需要什么？

經(jīng)濟危機生意難做，大小通吃的銷售模式，從大量批發(fā)轉(zhuǎn)換為小額批發(fā)、零售；快速解決大量庫存商品；占有行業(yè)先機、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展浪潮；開拓網(wǎng)上銷售市場；擴大網(wǎng)絡(luò)知名度、信譽度；金礦在哪里？

大型B2C賣場型網(wǎng)站發(fā)展迅猛，卓越網(wǎng)、當當網(wǎng)、京東商城等一大批大型賣場迅速崛起;大型集市型網(wǎng)站人氣很旺，淘寶、拍拍、有啊等銷量巨增;傳統(tǒng)企業(yè)覺醒，李寧、百麗等知名企業(yè)已啟動網(wǎng)上銷售平臺快速搶占網(wǎng)絡(luò)市場;中小企業(yè)蜂擁跟進，市場已經(jīng)開始啟動，井噴就在今明兩年;3G時代已經(jīng)到來，先知先覺的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)建立面向3G的宣傳和銷售平臺;下一個金礦：第三代企業(yè)網(wǎng)站：企業(yè)商城=企業(yè)網(wǎng)站+網(wǎng)絡(luò)商城+移動商城金礦有多大？

必須性：隨著互聯(lián)網(wǎng)、3G移動網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展，必然要升級到第三代企業(yè)網(wǎng)站;基礎(chǔ)市場：網(wǎng)站是基礎(chǔ)市場，基本上一個企業(yè)有一個，而且所有企業(yè)都需要升級到第三代企業(yè)網(wǎng)站，市場非常龐大;銷售翻倍：建設(shè)一個企業(yè)網(wǎng)站，按照平均1000元/個，建設(shè)一個企業(yè)商城則最低也要3000元/個，銷售即可增加三倍;第三代企業(yè)網(wǎng)站重點不是宣傳，而是交易：提供長期的推廣合作，從交易中分成，有多少交易就可以按照比例分多少，收益巨大;長期的合作模式：必然帶來客戶的大量積累和公司的快速發(fā)展;

詳細分析見《下一個金礦》PPT如何開采金礦？

獨立開采網(wǎng)絡(luò)公司自己開發(fā)企業(yè)商城，自己做銷售，全部自己做（需要長期巨額投入，聘請優(yōu)秀人才，擴充部門編制，真正產(chǎn)品化），前期投入相對較高，需要一定的資金支持和時間，成本較高;合作開采研發(fā)、銷售、售后，，一方負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、售后，一方負責(zé)產(chǎn)品銷售（只需要銷售人員和保留少量服務(wù)人員即可，其他人員可以縮編或裁減，大大壓縮成本）；一站式式服務(wù)務(wù)成熟產(chǎn)產(chǎn)品專業(yè)技技術(shù)團團隊協(xié)會合合作試點單單位專家指指導(dǎo)神秘項項目為什么么要和和企動動公司司合作作？詳細見見《為為什么么要與與企動動合作作》PPT成熟產(chǎn)產(chǎn)品提出第第三代代企業(yè)業(yè)網(wǎng)站站概念念，并并全力力投入入此領(lǐng)領(lǐng)域，，已建建立了了通過過千次次測試試成熟熟的產(chǎn)產(chǎn)品和和完善善的售售后服服務(wù)中中心的的售后后服務(wù)務(wù)；為什么么要和和企動動公司司合作作？詳細見見《為為什么么要與與企動動合作作》PPT技術(shù)團團隊擁擁有多多年豐豐富的的企業(yè)業(yè)商城城研發(fā)發(fā)經(jīng)驗驗，并并專注注于企企業(yè)商商城升升級研研發(fā);專業(yè)技術(shù)團團隊為什么要和和企動公司司合作？詳細見《為為什么要與與企動合作作》PPT為什么要和和企動公司司合作？5年的B2B一站式式服務(wù)提供供商，3年年B2C運運營經(jīng)驗，，多年承接接電信、政政府項目，，擁有完整整的一站式式服務(wù)優(yōu)勢勢；一站式服務(wù)務(wù)詳細見《為為什么要與與企動合作作》PPT與中國電子子商務(wù)協(xié)會會合作，聯(lián)聯(lián)合中國電電子商務(wù)協(xié)協(xié)會下屬中中國電子商商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營營銷研究中中心推出第第三代企業(yè)業(yè)網(wǎng)站（企企業(yè)網(wǎng)站+網(wǎng)絡(luò)商城城+移動商商城）；協(xié)會合作為什么要和和企動公司司合作？詳細見《為為什么要與與企動合作作》PPT研究中心授授權(quán)企動公公司同時開開展電子商商務(wù)示范工工程試點單單位的工作作；試點單位為什么要和和企動公司司合作？詳細見《為為什么要與與企動合作作》PPT研究中心擁擁有全國知知名電子商商務(wù)專家組組，通過各各種形式可可以指導(dǎo)試試點單位企企業(yè);專家指導(dǎo)導(dǎo)為什么要要和企動動公司合合作？詳細見《《為什么么要與企企動合作作