2023年“厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)”實(shí)施方案（2篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023年“厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)”實(shí)施方案為大力?弘揚(yáng)勤儉節(jié)?約、艱苦奮?斗精神，進(jìn)?一步提高我?局干部職工?文明素質(zhì)，?經(jīng)研究決定?在全局開展?“文明餐桌?”行動(dòng)和“?厲行節(jié)約_?__鋪張浪?費(fèi)”活動(dòng)，?結(jié)合我局實(shí)?際，特制定?本實(shí)施方案?。一、活?動(dòng)意義開?展“厲行節(jié)?約___鋪?張浪費(fèi)”活?動(dòng)和“文明?餐桌”行動(dòng)?要以科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)?，以提__?_部職工文?明素質(zhì)和社?會(huì)文明程度?為目標(biāo)，樹?立“一粥一?飯當(dāng)思來之?不易，半縷?半絲恒念物?力維艱”的?理念，努力?從源頭和過?程上制止各?種鋪張浪費(fèi)?行為的發(fā)生?，提高公用?經(jīng)費(fèi)的使用?效能，津補(bǔ)?貼規(guī)范發(fā)放?和招待費(fèi)管?理規(guī)定得到?有效執(zhí)行，?中央和省、?___關(guān)于?勤儉節(jié)約和?廉潔自律的?相關(guān)規(guī)定得?到有效落實(shí)?，向全局干?部職工大力?普及餐桌文?明知識(shí)，推?廣餐桌文明?禮儀，倡導(dǎo)?節(jié)約用餐行?為，提高文?明用餐素質(zhì)?，使干部職?工“艱苦奮?斗、勤儉節(jié)?約、廉潔自?律”的意識(shí)?進(jìn)一步增強(qiáng)?，形成堅(jiān)持?厲行節(jié)約，?___鋪張?浪費(fèi)的良好?風(fēng)尚，全面?營(yíng)造文明節(jié)?儉的良好社?會(huì)風(fēng)氣。?二、實(shí)施辦?法1、制?作并在餐廳?門口擺放“?實(shí)施文明餐?桌行動(dòng)，倡?導(dǎo)用餐文明?行為”、“?文明餐桌公?約”告示牌?。在餐廳墻?面、柱面張?貼以“文明?用餐、節(jié)約?惜?！睘橹?題的張貼畫?。2、以?手機(jī)短信形?式對(duì)全體干?部職工進(jìn)行?“文明餐桌?公約”及“?文明餐桌行?動(dòng)”口號(hào)宣?傳。3、?教育干部職?工吃多少盛?多少，用餐?不剩菜、不?剩飯；講營(yíng)?養(yǎng)，不挑食?；講秩序，?不喧嘩；講?究衛(wèi)生，注?意形象，文?明用餐。?4、節(jié)約用?電用水。充?分利用自然?光照，推廣?使用節(jié)能燈?具，做到出?門隨手關(guān)燈?，杜絕“白?晝燈”等能?耗空放現(xiàn)象?；計(jì)算機(jī)、?打印機(jī)、復(fù)?印機(jī)等電器?設(shè)備不使用?時(shí)要及時(shí)關(guān)?機(jī)，下班前?切斷電源開?關(guān)；辦公場(chǎng)?所空調(diào)溫度?設(shè)置要適當(dāng)?；加強(qiáng)用水?設(shè)備的日常?維護(hù)管理，?___或更?換節(jié)水型龍?頭和衛(wèi)生潔?具，防止跑?冒滴漏，水?龍頭盡量開?小，用完隨?手關(guān)閉，避?免“長(zhǎng)流水?”現(xiàn)象。?5、充分利?用網(wǎng)絡(luò)辦公?，加快推進(jìn)?無(wú)紙化辦公?，減少紙張?文件的印制?；應(yīng)雙面用?紙，鋼筆書?寫，減少圓?珠筆或一次?性簽字筆的?使用量；嚴(yán)?格控制通訊?費(fèi)用支出，?根據(jù)工作需?要，正確選?擇___、?電話、掛號(hào)?、普通郵件?等通信方式?，提倡言簡(jiǎn)?意賅，縮短?通話時(shí)間。?6、加強(qiáng)?公車使用管?理和出差管?理。嚴(yán)禁公?車私用；嚴(yán)?格執(zhí)行定點(diǎn)?加油、定點(diǎn)?維修和定點(diǎn)?保險(xiǎn)制度；?壓縮車輛修?理費(fèi)、燃油?費(fèi)等支出，?嚴(yán)格維修報(bào)?批和報(bào)銷手?續(xù)，堅(jiān)決杜?絕私車費(fèi)用?在單位報(bào)銷?現(xiàn)象。三?、活動(dòng)要求?開展“厲?行節(jié)約__?_鋪張浪費(fèi)?”活動(dòng)和“?文明餐桌”?行動(dòng)意義深?遠(yuǎn)，要大力?宣傳“厲行?節(jié)約___?鋪張浪費(fèi)”?活動(dòng)和“文?明餐桌”行?動(dòng)中的先進(jìn)?典型和好的?經(jīng)驗(yàn)做法，?營(yíng)造“節(jié)約?光榮，浪費(fèi)?可恥”的良?好氛圍。干?部職工要自?覺從我做起?，從現(xiàn)在做?起，從點(diǎn)滴?做起，自覺?養(yǎng)成節(jié)約一?度電、一滴?水、一張紙?、不剩飯、?不剩菜的良?好習(xí)慣。領(lǐng)?導(dǎo)干部要立?說立行，以?自身的表率?作用推動(dòng)這?項(xiàng)活動(dòng)的深?入開展。還?要根據(jù)創(chuàng)建?文明城市要?求，積極探?索、完善“?厲行節(jié)約_?__鋪張浪?費(fèi)”活動(dòng)和?“文明餐桌?”行動(dòng)辦法?，使該項(xiàng)工?作長(zhǎng)期化、?規(guī)范化，保?證“厲行節(jié)?約___鋪?張浪費(fèi)”活?動(dòng)和“文明?餐桌”行動(dòng)?不流于形式?，使厲行節(jié)?約、文明用?餐習(xí)慣真正?深入人心，?成為干部職?工的自覺行?為。第二?篇：厲行節(jié)?約___鋪?張浪費(fèi)方案?三處厲行節(jié)?約___鋪?張浪費(fèi)實(shí)施?方案艱苦?奮斗、勤儉?節(jié)約是中華?民族的傳統(tǒng)?美德，是我?們黨的優(yōu)良?作風(fēng)。__?_以來，厲?行節(jié)約、_?__鋪張浪?費(fèi)日益成為?全社會(huì)__?_焦點(diǎn)，_?__做出關(guān)?于厲行勤儉?節(jié)約、__?_鋪張浪費(fèi)?的重要批示?，各級(jí)黨、?政、企也先?后發(fā)出通知?做了專題部?署，引起社?會(huì)廣泛__?_。為了認(rèn)?真貫徹落實(shí)?公司各項(xiàng)部?署，落實(shí)好?項(xiàng)目厲行節(jié)?約___鋪?張浪費(fèi)工作?，我處認(rèn)真?按照公司要?求，制定實(shí)?施方案如下?：一、建?立完善“厲?行節(jié)約，_?__浪費(fèi)”?工作機(jī)構(gòu)?處機(jī)關(guān)成立?了處長(zhǎng)牽頭?的“厲行節(jié)?約，___?浪費(fèi)”領(lǐng)導(dǎo)?___機(jī)構(gòu)?，制定了實(shí)?施方案，明?確了實(shí)施部?門，將“厲?行節(jié)約，_?__浪費(fèi)”?分解到各職?能部門，明?確責(zé)任。?___機(jī)構(gòu)?：組長(zhǎng)：鄭?小峰副組長(zhǎng)?：賈學(xué)正?成員：柴明?尚德慧孟秀?元史建峰朱?前文領(lǐng)導(dǎo)?組下設(shè)辦公?室，主任由?孟秀元兼任?。二、“?厲行節(jié)約，?___浪費(fèi)?”宣傳工作?根據(jù)公司?有關(guān)精神，?從“厲行節(jié)?約，___?浪費(fèi)”宣傳?方面抓起，?本著節(jié)約資?源光榮、浪?費(fèi)資源可恥?、上上下下?齊動(dòng)員、方?方面面節(jié)約?創(chuàng)新的原則?，在項(xiàng)目部?各個(gè)角落形?成了良好氛?圍，使創(chuàng)新?節(jié)能宣傳覆?蓋率達(dá)到_?__%。?1、通過會(huì)?議傳達(dá)、出?板報(bào)、懸掛?條幅等各種?方式、方法?在項(xiàng)目部職?工范圍內(nèi)對(duì)?項(xiàng)目管理、?工程施工方?面的創(chuàng)新與?節(jié)能的重要?性進(jìn)行宣傳?，曉以利害?。從項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)做起，?從參與管理?的各部門抓?起，從節(jié)約?每一頁(yè)紙張?、每1一?度電、每一?滴水、每一?單位數(shù)量的?材料出發(fā)，?以科技創(chuàng)新?思想為先導(dǎo)?，在項(xiàng)目部?范圍內(nèi)樹立?創(chuàng)新與節(jié)能?的觀念和意?識(shí)，逐步形?成人人思創(chuàng)?新、人人管?節(jié)能的良好?風(fēng)氣。2?、項(xiàng)目部定?時(shí)不定時(shí)地?對(duì)階段性施?工與項(xiàng)目管?理進(jìn)行檢查?，實(shí)行每天?的工作“碰?頭會(huì)”制度?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和處理當(dāng)天?影響工程成?本的問題，?從節(jié)能的角?度出發(fā)，查?清存在問題?的環(huán)節(jié)，并?制定有效的?改進(jìn)和處理?方法，對(duì)次?日的施工進(jìn)?行安排，做?到當(dāng)天的問?題當(dāng)天解決?。三、“?厲行節(jié)約，?___浪費(fèi)?”工程管理?實(shí)施計(jì)劃?1、項(xiàng)目部?設(shè)施方面?項(xiàng)目部從駐?地建設(shè)就充?分考慮了節(jié)?能方面的要?求。從居民?區(qū)接連個(gè)人?水管用水開?始，項(xiàng)目部?全部埋設(shè)用?水管道，購(gòu)?置太陽(yáng)能熱?水系統(tǒng)，項(xiàng)?目部全部使?用節(jié)能燈照?明，利用村?鎮(zhèn)變壓器擴(kuò)?容，減少變?壓器的購(gòu)置?與___，?充分節(jié)省能?源消耗。垃?圾集中處理?、污水排放?都貫穿了節(jié)?能減排的理?念。項(xiàng)目部?投入資金購(gòu)?置電腦、電?話、傳真、?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，?與公司、監(jiān)?理、業(yè)主實(shí)?行網(wǎng)上數(shù)據(jù)?傳輸，實(shí)行?辦公自動(dòng)化?和無(wú)紙辦公?。盡量減少?大規(guī)模會(huì)議?的次數(shù)，利?用用餐、休?息時(shí)間開碰?頭會(huì)。從辦?公雙面用紙?節(jié)約每一張?紙做起，節(jié)?約用電、用?水，將節(jié)能?理念貫穿到?每位職工的?觀念中，營(yíng)?造了全員抓?節(jié)能的良好?氛圍。2?、項(xiàng)目部人?員精簡(jiǎn)_?__機(jī)構(gòu)，?合理安排施?工，減少人?力方面的消?耗和投入，?及時(shí)給職工?充電，盡量?精簡(jiǎn)項(xiàng)目部?___機(jī)構(gòu)?，使整個(gè)項(xiàng)?目部的管理?快速、高效?運(yùn)轉(zhuǎn)，減少?人力資源的?浪費(fèi)。對(duì)施?工的___?和管理上，?盡量做到科?學(xué)、合理，?避免施工中?出現(xiàn)窩工現(xiàn)?象，減少工?程施工的人?力投入。?3、材料管?理2把好?材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)?和使用關(guān)。?選擇材料本?著“同等質(zhì)?量比價(jià)格，?同等價(jià)格比?質(zhì)量”的原?則，做到貨?比多家。在?材料供貨方?的選擇、材?料單價(jià)的確?定，嚴(yán)格執(zhí)?行公司《工?程項(xiàng)目管理?辦法》、《?“三重一大?”事項(xiàng)__?_決策制度?》及“三標(biāo)?一體”的規(guī)?定，做到由?相關(guān)人員會(huì)?議決定，廣?泛收集材料?價(jià)格信息變?化，及時(shí)調(diào)?整材料單價(jià)?，真正做到?陽(yáng)光采購(gòu)，?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。?岢臨項(xiàng)目部?在材料進(jìn)場(chǎng)?方面全部采?取電子攝像?頭監(jiān)控，電?腦機(jī)打票過?磅的方式，?對(duì)主要材料?碎石、水泥?、砂及鋼材?進(jìn)場(chǎng)全部進(jìn)?行過磅；混?凝土出場(chǎng)按?拌和盤數(shù)進(jìn)?行計(jì)量，做?到出入有數(shù)?。在施工現(xiàn)?場(chǎng)，由作業(yè)?層的負(fù)責(zé)人?隨時(shí)檢查各?結(jié)構(gòu)層的幾?何尺寸，做?到不浪費(fèi)材?料。當(dāng)天對(duì)?比出料量和?設(shè)計(jì)用料量?，做出盈虧?分析，及時(shí)?進(jìn)行調(diào)整。?3、機(jī)械?管理項(xiàng)目?部要盡量減?少機(jī)械設(shè)備?的閑置，充?分考慮施工?實(shí)際情況，?將利用率低?、及時(shí)退場(chǎng)?，減少機(jī)械?的浪費(fèi)。?在施工現(xiàn)場(chǎng)?，項(xiàng)目部要?派專人進(jìn)行?設(shè)備施工管?理，嚴(yán)格執(zhí)?行公司《機(jī)?械設(shè)備管理?辦法》和《?“三重一大?”事項(xiàng)__?_決策制度?》，堅(jiān)持_?__研究，?優(yōu)先使用本?單位自有機(jī)?具，嚴(yán)格審?批程序，按?需租賃，并?及時(shí)簽訂《?機(jī)械設(shè)備租?賃合同》和?《廉政合同?》，以此嚴(yán)?格管理，高?效使用。并?每月對(duì)各種?施工機(jī)械進(jìn)?行單機(jī)考核?，從機(jī)械的?使用上爭(zhēng)取?節(jié)能降耗。?4、激勵(lì)?機(jī)制項(xiàng)目?部針對(duì)節(jié)能?工作要制定?相關(guān)的獎(jiǎng)罰?制度，采取?重獎(jiǎng)重罰的?形式，對(duì)進(jìn)?行節(jié)能創(chuàng)效?做出表率和?貢獻(xiàn)的，給?予獎(jiǎng)勵(lì)，提?高職工的創(chuàng)?新、節(jié)能的?積極性。?四、項(xiàng)目部?節(jié)能工作?（一）、制?度建設(shè)1?、進(jìn)行節(jié)能?節(jié)電培訓(xùn)。?項(xiàng)目部開展?節(jié)能降耗教?育，___?項(xiàng)目全體人?員參加節(jié)能?節(jié)電培訓(xùn)。?2、進(jìn)行?節(jié)能節(jié)電競(jìng)?賽與評(píng)比活?動(dòng)。項(xiàng)目部?要經(jīng)常開展?有關(guān)節(jié)能節(jié)?電的競(jìng)賽與?評(píng)比活動(dòng)，?使之成為了?一種風(fēng)氣。?開展班組之?間競(jìng)賽，部?門之間競(jìng)賽?；把競(jìng)賽作?為一種手段?，在競(jìng)爭(zhēng)中?激發(fā)員工的?創(chuàng)造力，使?節(jié)能節(jié)電達(dá)?到新的水平?，點(diǎn)滴的節(jié)?約不僅帶來?了良好的經(jīng)?濟(jì)效益，同?時(shí)也培養(yǎng)了?每個(gè)人的思?想道德、品?質(zhì)和精神。?3、實(shí)行?易耗品（拖?把、掃帚、?洗衣粉、洗?滌劑、復(fù)印?紙、鋼筆、?圓珠筆、筆?記本等）部?門承包管理?辦法?？照{(diào)?使用，夏季?、冬季沒有?必要開的空?調(diào)及時(shí)關(guān)閉?。4、日?常制度。下?班隨手關(guān)燈?、關(guān)電腦、?關(guān)各類電器?用品，檢查?水龍頭是否?關(guān)嚴(yán)，檢查?空調(diào)是否關(guān)?閉，以值日?的形式強(qiáng)制?執(zhí)行。5?、建立了節(jié)?能節(jié)電教育?制度，將節(jié)?能節(jié)電納入?對(duì)職工上崗?培訓(xùn)的課程?內(nèi)容，培養(yǎng)?職工的節(jié)約?意識(shí)和行為?。（二）?、節(jié)約用水?1、洗手?、刷碗及時(shí)?關(guān)閉水龍頭?，注意節(jié)約?用水，將現(xiàn)?有水龍頭改?為快速開關(guān)?式，控制流?量。2、?將洗衣機(jī)用?過的水，來?沖廁所，用?洗菜水拖地?。揚(yáng)塵灑水?盡量使用沉?淀池里的水?。（三）?、節(jié)約用電?1、各部?門日光燈使?用節(jié)能型燈?具，天好光?線充足時(shí)少?開燈。夜間?工作時(shí)，嚴(yán)?禁開四盞燈?。施工現(xiàn)場(chǎng)?禁止開長(zhǎng)明?燈。2、?冰箱內(nèi)框上?掛貼塑料薄?膜，像門簾?一樣，減少?了冰箱開門?時(shí)的冷空氣?流失，節(jié)約?用電。3?、減少空調(diào)?、電暖氣的?使用時(shí)間和?頻率，人在?開，人走滅?。（四）?、節(jié)約用品?1、一次?性茶杯、乳?膠手套等用?品選擇質(zhì)量?好的分多次?使用。2?、項(xiàng)目部辦?公室設(shè)立網(wǎng)?絡(luò)電話，節(jié)?約電話費(fèi)用?。3、部?門配備u盤?替代磁帶、?光盤，節(jié)約?資金。（?五）、廢物?利用在項(xiàng)?目部顯眼位?置設(shè)立廢舊?物品回收箱?，分為可回?收利用回收?箱和不可回?收利用回收?箱，使員工?養(yǎng)成降低能?耗，提高效?益的良好習(xí)?慣。我們?要充分認(rèn)識(shí)?狠抓浪費(fèi)的?鮮明態(tài)度重?要性和迫切?性。我們更?應(yīng)該加大宣?傳引導(dǎo)力度?，弘揚(yáng)中華?民族勤儉節(jié)?約的宣傳，?大力宣傳節(jié)?約光榮、浪?費(fèi)可恥的思?想觀念，努?力使厲行節(jié)?約，___?浪費(fèi)在全處?蔚然成風(fēng)。?二o__?_年___?月二十日?第三篇：厲?行節(jié)約__?_鋪張浪費(fèi)?“厲行節(jié)約?___鋪張?浪費(fèi)”工作?計(jì)劃（_?__--_?__學(xué)年度?第二學(xué)期）?為了認(rèn)真?貫徹落實(shí)《?___印發(fā)?___關(guān)于?厲行勤儉節(jié)?約、___?鋪張浪費(fèi)重?要批示__?_》精神，?我校從實(shí)際?出發(fā)，特制?定白蜆小學(xué)?厲行節(jié)約_?__鋪張浪?費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)?的實(shí)施方案?：一、總?體思路以?科學(xué)發(fā)展觀?為指導(dǎo)，以?“廉潔、節(jié)?儉、增效”?為目標(biāo)，以?健全制度，?建立長(zhǎng)效機(jī)?制為保證，?努力從源頭?上和過程上?制止各種鋪?張浪費(fèi)行為?的發(fā)生，進(jìn)?一步增強(qiáng)全?體師生“艱?苦奮斗、勤?儉節(jié)約、廉?潔自律”的?意識(shí)，形成?堅(jiān)持“厲行?節(jié)約、__?_鋪張浪費(fèi)?”的良好風(fēng)?尚。二、?成立領(lǐng)導(dǎo)小?組為了更?好地監(jiān)督本?方案有效地?落實(shí)到位，?特成立白蜆?小學(xué)厲行節(jié)?約___鋪?張浪費(fèi)專項(xiàng)?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，組長(zhǎng)由?李建云校長(zhǎng)?擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)?小組具體成?員如下：?組長(zhǎng)：李建?云副組長(zhǎng)?：孫成義?成員：徐占?剛彭福喜于?家波陳福東?李玲陳__?_宋廷健呂?恒艷三、?工作措施?1、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高認(rèn)?識(shí)。___?我校教師認(rèn)?真學(xué)習(xí)《_?__印發(fā)_?__》精神?，通過學(xué)習(xí)?、整改，不?斷提高厲行?節(jié)約意識(shí)，?增強(qiáng)厲行?節(jié)約的自覺?性。讓“艱?苦奮斗、勤?儉節(jié)約、廉?潔自律”的?意識(shí)深入人?心。要在全?校樹立節(jié)約?意識(shí)，建設(shè)?節(jié)約文化，?倡導(dǎo)節(jié)約文?明，形成“?節(jié)約光榮、?浪費(fèi)可恥的?校園風(fēng)氣，?讓節(jié)約變成?一種時(shí)尚。?2、建立?健全學(xué)校各?項(xiàng)規(guī)章制度?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?、落實(shí)財(cái)務(wù)?管理相關(guān)制?度，嚴(yán)肅財(cái)?經(jīng)紀(jì)律。?3、保證信?息暢通，加?強(qiáng)假期值班?、帶班工作?。4、以?活動(dòng)為載體?，由大隊(duì)部?牽頭，__?_開展系列?“厲行節(jié)約?、___鋪?張浪費(fèi)”的?主題活動(dòng)，?增強(qiáng)學(xué)生們?的節(jié)約意識(shí)?。（1）?、各班要做?好垃圾分裝?與廢品回收?工作。（?2）、開展?“我的節(jié)約?故事”演講?比賽活動(dòng)，?___學(xué)生?介紹自己節(jié)?約的點(diǎn)滴故?事，用身邊?的事教育身?邊的人。?（3）、開?展“養(yǎng)成節(jié)?約習(xí)慣從我?做起”主題?班隊(duì)會(huì)，并?進(jìn)行評(píng)比；?5、建立?建全制度，?制約鋪張浪?費(fèi)行為，進(jìn)?行定期檢查?，促進(jìn)“厲?行節(jié)約、_?__鋪張浪?費(fèi)”活動(dòng)開?展。2023年“厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)”實(shí)施方案（二）?市園結(jié)合本?局實(shí)際，采?取有效措施?，從三個(gè)方?面認(rèn)真貫徹?落實(shí)厲行節(jié)?約精神。?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視，目標(biāo)明?確市局高?度重視，成?立了“厲行?節(jié)約、__?_鋪張浪費(fèi)?”督查小組?，負(fù)責(zé)局系?統(tǒng)的鋪張浪?費(fèi)督查工作?，杜絕局系?統(tǒng)違反規(guī)定?、鋪張浪費(fèi)?行為的發(fā)生?，創(chuàng)建節(jié)約?型機(jī)關(guān)。?二、完善制?度，自覺接?受群眾監(jiān)督?在原有制?定的基礎(chǔ)上?，對(duì)苗木的?采購(gòu)、費(fèi)用?報(bào)銷、接待?標(biāo)準(zhǔn)、車輛?管理、財(cái)務(wù)?管理等內(nèi)部?工作制度，?做了進(jìn)一步?細(xì)化和完善?，設(shè)立政務(wù)?公開欄，增?加透明度，?公開___?電話，自覺?接受群眾監(jiān)?督。三、?強(qiáng)化管理，?明確責(zé)任?（一）精簡(jiǎn)?會(huì)議、文件?。一是本著?少開會(huì)、開?短會(huì)的原則?簡(jiǎn)化會(huì)議程?序，嚴(yán)格控?制會(huì)議數(shù)量?、時(shí)間和規(guī)?模，提高會(huì)?議質(zhì)量和效?率。二是嚴(yán)?格控制紙質(zhì)?文件的發(fā)文?數(shù)量和文件?字?jǐn)?shù)。為保?證文件質(zhì)量?，我局在核?稿上由辦公?室統(tǒng)一把文?字關(guān)，完稿?后發(fā)送實(shí)行?“單一出口?制”，以此?減少和杜絕?文件錯(cuò)發(fā)、?亂發(fā)、濫發(fā)?現(xiàn)象。三是?實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)?文件電子化?。充分利用?局域網(wǎng)優(yōu)勢(shì)?，加大工作?人員的計(jì)算?機(jī)操作培訓(xùn)?，逐步實(shí)現(xiàn)?人人能用電?腦收發(fā)、瀏?覽、處理文?件，減少傳?送紙質(zhì)件。?（二）加?強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛?管理。堅(jiān)?持公___?用，杜絕公?車私駕、聚?親、釣魚等?違規(guī)行為。?車輛維修保?養(yǎng)采取定點(diǎn)?維修。要求?駕駛員自覺?遵守交通規(guī)?則和秩序，?違章的經(jīng)濟(jì)?處罰由駕駛?員全部承擔(dān)?。（三）?規(guī)范考察和?培訓(xùn)活動(dòng)。?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行有關(guān)規(guī)定?。杜絕以各?種名義用公?款出國(guó)旅游?的現(xiàn)象。差?旅費(fèi)的報(bào)銷?，嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)經(jīng)報(bào)銷制?度。幾年來?沒有發(fā)生公?款出國(guó)、出?境、攜帶家?屬等違規(guī)行?為。（四?）嚴(yán)格執(zhí)行?公務(wù)接待的?規(guī)定。工作?用餐，實(shí)行?對(duì)口接待，?減少陪同人?員。接待標(biāo)?準(zhǔn)是，嚴(yán)格?執(zhí)行接待標(biāo)?準(zhǔn)