版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
品牌管理與推廣
品牌整合傳播模型概述第二節(jié)品牌整合傳播模型概述品牌傳播策略
是指在品牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,接受品牌環(huán)境條件和市場競爭情境的約束,對包括面向消費者的傳播、面向合作者的傳播、面向投資者及內(nèi)部員工的傳播等運作在內(nèi)的系統(tǒng)整合,從而使傳播投入具有良好的動銷性和持續(xù)的累積產(chǎn)出性,品牌價值得以持續(xù)提升。第二節(jié)品牌整合傳播模型概述2.1品牌傳播的七大特質(zhì)從產(chǎn)品傳播和品牌傳播的差異,可以看出品牌傳播具有以下顯著的特質(zhì):第二節(jié)品牌整合傳播模型概述2.2品牌傳播的三個層次品牌傳播由低到高可以分為以下三個階層,如圖:行為傳播視覺傳播聽覺傳播第二節(jié)品牌整合傳播模型概述2.3品牌傳播的四種類型傳播廣度傳播深度大炮潛水艇雷達航空母艦第二節(jié)品牌整合傳播模型概述2.4品牌整合傳播模型合作傳播內(nèi)部傳播消費傳播具體而言,品牌傳播包括消費傳播、合作傳播和內(nèi)部傳播三大運作板塊。如圖所示:第二節(jié)品牌整合傳播模型概述制定完整的品牌傳播策略,不僅需要明晰傳播目的、傳播成本、傳播評估等要素的運作要求,更要對傳播主體、傳播對象、傳播內(nèi)容、傳播時空、傳播工具等要素進行一一解析,最終形成一個基于品牌成長的可持續(xù)使用的品牌傳播策略。可以參照下面品牌傳播策略思考框圖:促銷公關(guān)事件直效廣告資料庫網(wǎng)絡(luò)賣場行活動產(chǎn)品形象組織形象服務(wù)形象目標品牌傳播主體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年汽車維修保養(yǎng)服務(wù)收費標準協(xié)議書2篇
- 2025-2030年中國自動支票打字機專用色帶市場發(fā)展?jié)摿εc投資策略建議報告
- 2025-2030年中國空氣預(yù)熱器市場競爭格局及前景趨勢預(yù)測報告新版
- 2025-2030年中國離子膜燒堿市場發(fā)展狀況及營銷戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年中國濕度傳感系統(tǒng)行業(yè)前景趨勢展望及投資潛力分析報告
- 2025年度鋁材產(chǎn)品綠色包裝設(shè)計合同8篇
- 二零二五年度金融產(chǎn)品銷售合同第三方風險評估與擔保服務(wù)協(xié)議4篇
- 二零二五版建筑工程中途退場合同解除及后續(xù)工程協(xié)議3篇
- 二零二五年度跨境社交媒體營銷服務(wù)合同2篇
- 2025年度小產(chǎn)權(quán)房屋買賣合同線上糾紛解決服務(wù)合同3篇
- AQ/T 2061-2018 金屬非金屬地下礦山防治水安全技術(shù)規(guī)范(正式版)
- 2024年湖北三江航天江河化工科技有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 采購人員管理制度
- 礦卡司機安全教育考試卷(帶答案)
- SYT 6963-2013 大位移井鉆井設(shè)計指南
- 合同增項補充協(xié)議書范本
- 產(chǎn)后抑郁癥的護理查房
- 五年級上冊數(shù)學脫式計算300題及答案
- 循環(huán)系統(tǒng)練習試題(含答案)
- 2024年江蘇護理職業(yè)學院高職單招(英語/數(shù)學/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 昭通土豆市場調(diào)研報告
評論
0/150
提交評論