信息化數字化智能化是三種不同的概念嗎

信息化數字化智能化是三種不同的概念嗎信息爆炸的年代，唯一不變的就是一直在變。想了解至深扎一個領域之前，首先需要理解其概念，那在新術語、新概念層出不窮的情況下，什么是信息化、數字化、智能化呢？信息化轉型★什么是信息化轉型企業(yè)信息化實質上是將企業(yè)的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶交互等業(yè)務過程數字化，通過各種信息系統(tǒng)網絡加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務中的一切信息，以作出有利于生產要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環(huán)境，求得最大的經濟效益?！镄畔⒒D型目的企業(yè)間的競爭應當包括產品競爭、價格競爭、品種競爭、服務競爭、市場競爭和信譽競爭等諸多方面。隨著我們一邊完成工業(yè)化進程，一邊步入信息時代，這種種競爭的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。企業(yè)要在日新月異的科技時代里求得生存和發(fā)展，就必須參與企業(yè)間的科技競爭，把生產和經營牢牢植根于科學技術的沃土之上，使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競爭中永遠充滿活力。一般說來，技術進步會從以下幾個方面對企業(yè)產生直接的影響：1.技術的進步有助于產品和服務質量的提高；2.技術的進步使產品的生命周期普遍縮短，由于更新?lián)Q代的加快，企業(yè)也不得不重視產品的再開發(fā)；3.技術的進步可以改進生產工藝和生產流程，可以研制出更有效的生產工具應用于生產，從而可以大大提高生產效率?！镄畔⒒D型難點和挑戰(zhàn)

企業(yè)信息化的難點在于隨需應變，搞管理的都知道只有變革才能使企業(yè)快速適應市場的發(fā)展,而如果一個企業(yè)管理軟件沒有辦法為客戶提供這種能力，或變更及實施的周期過長，自然會被淘汰掉。從產品技術角度講，解決快速應變需要解決兩個要點：1.快速開發(fā)工具及變革：當前的業(yè)內不管是定制開發(fā)還是基于工作流的產品，復雜應用都需要大量的代碼/腳本，一旦需要程序員介入，開發(fā)周期必然拉長，零代碼全配置的產品才是方向。2.快速部署：傳統(tǒng)C/S架構產品應用邏輯是固化在客戶端內的，因而比B/S要差很多，但基于WEB的B/S架構技術由于其無模式的技術限制，技術過于陳舊，需要新一代B/S技術。企業(yè)信息化需要與業(yè)務流程和組織架構結合起來，單純的信息技術不能改變企業(yè)，只有結合流程變革和組織職責優(yōu)化，才能是信息化獲得廣泛的支持和發(fā)展壯大的土壤。數字化轉型★什么是數字化轉型數字化轉型是一種通過將數字技術整合到您運營流程、產品、解決方案與客戶互動中來推動業(yè)務創(chuàng)新的戰(zhàn)略。這種策略的重點是通過關注數字資產的創(chuàng)造與貨幣化過程，利用新技術帶來的機會及其對業(yè)務的影響。數字化轉型涉及到數字生態(tài)系統(tǒng)的建設，在這個系統(tǒng)中，客戶、合作伙伴、員工、供應商和外部實體之間形成統(tǒng)一的無縫整合，可以從整體上提供更大的價值。★數字化轉型步驟第一步：實現手動流程數字化要實現數字化，企業(yè)必須將智能技術集成到現有業(yè)務流程中。首先，企業(yè)必須將模擬憑證和資產轉換為數字數據，然后尋找優(yōu)化流程的方法。例如，要將現有設備和機器集成到物聯(lián)網網絡中，企業(yè)必須安裝網關設備和傳感器。其他設備（如虛擬現實可穿戴設備）也可以用于增強人工流程，例如客戶服務和庫存管理。這樣做的一個目的就是要確保企業(yè)運行的ERP系統(tǒng)和計劃系統(tǒng)能夠有效執(zhí)行未來的工作任務。理想的ERP解決方案是由人工智能和機器學習驅動，并基于快速、可擴展的內存數據庫運行，進而簡化后續(xù)步驟。第二步：融入智能技術人工智能、機器學習和高級分析等技術支持精密的數據分析、實時自動化和復雜的學習算法。不過，這不僅僅關乎技術層面。為了充分利用洞察和相關功能，企業(yè)還必須制定技能提升和再培訓戰(zhàn)略，確保他們的團隊能夠充分利用這些智能技術，為他們的角色和工作流帶來最大的價值。第三步：管理文化變革《哈佛商業(yè)評論》的一項最新調查發(fā)現，63%的高管將文化挑戰(zhàn)列為數字化轉型工作的最大障礙。只有企業(yè)接受變革可能非常困難這一事實時，企業(yè)的轉型項目才有可能大獲成功。長期以來，人們習慣了以某種方式行事和看待事物。他們需要獲得相應的支持，理解這些變化帶來的潛在好處，同時調整好自己的工作流程和習慣，以充分利用這些變化?！飻底只D型挑戰(zhàn)數字化轉型既是業(yè)務轉型項目，也是企業(yè)級的變更管理項目。數字化轉型項目失敗或停滯不前，很少是因為技術問題導致的，幾乎總逃不開文化問題。在麥肯錫及其他來源的報告和文章中，我們了解到計劃不周全、目標不一致以及戰(zhàn)略不明確是企業(yè)轉型受挫的主要原因。

數字化轉型依賴于管理數據的指數級增長、內在價值和移動。它需要在一個復雜的混合環(huán)境中整合和管理數據，在這個環(huán)境中，數據駐留在您的數據中心、云端、邊緣以及外部鏈接的應用程序和平臺。數據的增長和可管理性需要得到有效的管理，以確保數據主權、安全性和成本控制。智能化轉型★什么是智能化智能化是指事物在計算機網絡、大數據、物聯(lián)網和人工智能等技術的支持下，所具有的能滿足人的各種需求的屬性。智能化是建立在數據化的基礎上的媒體功能的全面升華。它意味著新媒體能通過智能技術的應用，逐步具備類似于人類的感知能力、記憶和思維能力、學習能力、自適應能力和行為決策能力，在各種場景中，以人類的需求為中心，能動地感知外界事物，按照與人類思維模式相近的方式和給定的知識與規(guī)則，通過數據的處理和反饋，對隨機性的外部環(huán)境做出決策并付諸行動。智能化是現代人類文明發(fā)展的趨勢，要實現智能化，智能材料是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。智能材料是材料科學發(fā)展的一個重要方向，也是材料科學發(fā)展的必然。智能材料結構是一門新興起的多學科交叉的綜