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文檔簡介

第培訓(xùn)班主任工作總結(jié)集錦15篇

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)1

透過_月__日在__中學(xué)理解的新聘教師培訓(xùn),我收獲頗多。

一向以來,很想來目睹主講人___教師和___教師的風(fēng)采,很想來親眼看看兩位教師,親耳聽聽她們的教誨。就這樣,懷著期盼的情緒,我步入了日照港中學(xué)聆聽了兩位教師的教育報(bào)告。

首先是_教師作了一個充滿詩情畫意的報(bào)告。_老師剪著短發(fā),個性清爽利落,說話十分柔和動聽,一個字一個字地浸潤到我的耳朵里。_老師的報(bào)告題目是《站成一棵樹》,以同名字的一首詩來導(dǎo)入,十分地有文化,一如_老師本人的風(fēng)度。_老師講的一件事讓我印象深刻。她說,有一位扛煤氣罐的女家長,整天打電話來訴說,吃飯的時(shí)候也不例外。_老師就放下手頭的事,耐心地聽那位家長說話,以后對她的女兒也格外地好,_老師還把自我女兒的衣服送給那位家長的孩子穿。這些事感動了那位家長,也打動了我的心。我感受到了_老師的耐心、熱心、寬容心,以及作為一位教師的從容。

午時(shí)是___教師的報(bào)告,我早就聽說過_老師的名字,聽過她的報(bào)告,臨來之前,同辦公室一位教師就說_老師身兼兩個班的班主任,管理得相當(dāng)好,她都想慕名來聽聽。_老師的直爽、熱心、從容打動了我,她對每一個學(xué)生都是同樣地愛護(hù),甚至對相對落后的學(xué)生都是傾注了極大的愛心。_老師作報(bào)告的題目是《教師心中要有關(guān)愛,保證學(xué)生健康成長》,她說,要“讓愛的陽光更多的照耀問題生和學(xué)困生”,_老師說,對問題生和學(xué)困生反而要投入更大的時(shí)間與精力。_老師說的第二個題目是《用智慧建設(shè)陽光團(tuán)隊(duì),建立和諧班級家園》,她的智慧感染了我,讓我領(lǐng)悟到更多班級管理的精髓。直率熱情的_老師給了我和_老師不一樣的感受,但卻讓我同樣的敬重。

另外,其他的名師講話也使我受益匪淺。如___教師,我們學(xué)校早已人手一本她的《與愛同行》。我雖早已通讀過,___教師的書也給了我很多的指導(dǎo)指示,可是見到___教師的本人后,我還是深深地被她的教育理念吸引著。一張教師的和善、細(xì)心讓我受益匪淺。還有___教師、__教師、___教師,他們的寥寥數(shù)語,點(diǎn)出了很重要的道理,讓我見識到了名師的風(fēng)采,感受到了教育的樂趣。培訓(xùn)班主任工作總結(jié)2

為進(jìn)一步提高班主任教師的班級管理水平,讓大家以更高的理論水平指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作。我專業(yè)部本學(xué)期組織了多次班主任專題培訓(xùn)。大家課上認(rèn)真學(xué)習(xí),課下多次探討各自的學(xué)習(xí)收獲和感受,學(xué)到了很多值得借鑒的工作方式和工作態(tài)度,獲益匪淺。

開學(xué)之初我部組織全體班主任老師認(rèn)真聆聽了學(xué)校組織的國家特級教師,教育專家魏書生老師的精彩演講。在領(lǐng)略到魏老師的出色人格魅力的同時(shí),還學(xué)到了不少的班主任教育思想、教學(xué)方法和班級管理方法。課后大家爭先恐后地交流自己的心得體會。談到了魏老師的班級學(xué)生自治方法,談到了魏老師的教師應(yīng)為學(xué)生服務(wù)的工作思想,也談到了魏老師用公家時(shí)間鍛煉自己身體、帶領(lǐng)同學(xué)們堅(jiān)持跑步的活動,還談到了魏老師積極樂觀的生活態(tài)度和工作態(tài)度。大家紛紛說這次培訓(xùn)真是工作中的及時(shí)雨。

11月15日梁部長帶領(lǐng)我部全體班主任老師學(xué)習(xí)了《班主任的職業(yè)情懷情感、榮譽(yù)感、成就感》,梁老師首先明確了班主任對學(xué)生的重要性和提出了一些在矛盾沖突發(fā)生時(shí)化解沖突的技巧供老師們參考。班主任工作對學(xué)生的影響是最深刻、最深入也是最直接的,在工作中難免會出現(xiàn)“難、煩、厭”情況,要超越這種局面我們要學(xué)會自我的調(diào)適,苦惱和愉悅都是一種心境,都是由自己決定的,要怎么看只是觀點(diǎn)和角度的問題。班主任們不應(yīng)該習(xí)慣性的以“惡”的假設(shè)來看人,每當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)不良的行為就本能的從“惡”的角度去批判學(xué)生,同時(shí)自然而然的把自己置于道德的裁判者的高度,帶著刻板、嚴(yán)肅、冷

漠與偏見去教育學(xué)生,其實(shí)感情建立起來了,就算不是象牙是一塊骨頭,就算不是一參天棟梁是一棵小草,用心雕啄、用心栽培,也會是一件有價(jià)值的成品。有時(shí)候既然老師不能改變環(huán)境,但可以改變自己,不能改變事實(shí),但可以改變態(tài)度,不能改變過去,但可以改變現(xiàn)在,班主任老師教育的最終目的不是在于結(jié)果的輸贏,有第一名肯定有最后一名,而在于應(yīng)該是幫助學(xué)生在競爭的過程中養(yǎng)成一種健康的人格,最后一名也要是最精彩的最后一名。老師不是要當(dāng)他的拐杖,而是要讓他走得更好。作為職業(yè)中學(xué)的班主任,更需要用這種態(tài)度去對待每一個學(xué)生。

通過這幾次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),老師們在收獲頗多的同時(shí),也深深感受到以后的工作中還需要不斷提升,掌握更多更實(shí)用、有效的教育理論教育方法,更新教育觀念轉(zhuǎn)變教育思想。

總之,在學(xué)校專業(yè)部和老師們的共同努力下,本學(xué)期我部的班主任培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期的目的,收到了良好的效果。培訓(xùn)班主任工作總結(jié)3

根據(jù)國家教育部、省教育廳、孝感市教育局關(guān)于班主任培訓(xùn)工作的文件精神和《應(yīng)城市中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作實(shí)施方案》(應(yīng)教字[20__]4號),從3月11日--5月20日,我們利用雙休日分9期共15個班對我市中學(xué)小班主任進(jìn)行了培訓(xùn),共培訓(xùn)學(xué)員1200人(不含高中)。這是我市首次舉辦班主任工作培訓(xùn),局黨組高度重視,且得到了各中心初中校長、市直學(xué)校校長、師訓(xùn)專干的大力支持,培訓(xùn)工作取得圓滿成功,達(dá)到了預(yù)期的效果?,F(xiàn)將本次培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是培訓(xùn)工作取得成功前提

此次班主任工作培訓(xùn)之所以能取得圓滿成功,與局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分。

為了搞好班主任培訓(xùn)工作,市教育局成立了以分管副局長任組長的“應(yīng)城市班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,召開有局班子成員、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人、市進(jìn)修學(xué)校校長、中心初中校長、市直學(xué)校校長、師訓(xùn)專干參加的班主任培訓(xùn)工作專題會議。會議要求各中心初中、市直學(xué)校校長為培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,對我市的培訓(xùn)工作起到極大的促進(jìn)作用。

為及時(shí)了解情況,反饋信息,教育局還成立了班主任培訓(xùn)督查組,由主管師訓(xùn)工作的副局長肖紅為組長、師訓(xùn)股股長王志平、進(jìn)修學(xué)校校長吳桂元為成員,對各培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

二、嚴(yán)格管理,服務(wù)到位是培訓(xùn)成功的保證

此次班主任培訓(xùn)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心初中校長、市直學(xué)校校長是本單位班主任培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,各師訓(xùn)專干是本單位培訓(xùn)班的班主任。各培訓(xùn)點(diǎn)嚴(yán)格考勤制度,實(shí)行一天四點(diǎn)名制度。各單位認(rèn)真執(zhí)行教育局要求,學(xué)員遲到早退現(xiàn)象很少,請假者更少,幾乎沒有曠課現(xiàn)象。為了保證培訓(xùn)效果,各單位在管理上下功夫,紛紛采取行之有效的管理措施:有的中心初中把參培學(xué)員的姓名貼在坐位上,制定座次表,師訓(xùn)專干點(diǎn)名時(shí),到教室一看就知道誰來誰沒來,不影響教師上課;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各學(xué)校參培教師的出勤情況實(shí)行量化考核,納入到年終考評中;有的學(xué)校要求本單位教師培訓(xùn)結(jié)束寫出心得體會,校長批閱后上交中心初中;有的學(xué)校統(tǒng)一為參培教師購置筆記本,培訓(xùn)結(jié)束交中心初中檢查。這方面做的好的單位有:楊河、三合、郎君、城北、楊嶺、陳河、義河、東馬坊、四里棚、黃灘、城中等。

各培訓(xùn)點(diǎn)除了對參培教師進(jìn)行嚴(yán)格管理外,還提高服務(wù)意識,為參培教師盡可能地搞好服務(wù)。如有的學(xué)校安排中餐;有的學(xué)校安排往返交通工具。在這次培訓(xùn)工作中,各單位嚴(yán)格的管理和周到的服務(wù)是培訓(xùn)工作圓滿成功的保證,參培教師既體會到了培訓(xùn)的重要性,也體會到了關(guān)懷和溫暖。

三、授課教師精心備課,責(zé)任心強(qiáng)是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵

此次培訓(xùn)的任課教師是教育局統(tǒng)一組織,通過說課評選活動,從進(jìn)修學(xué)校專任教師、市直學(xué)校優(yōu)秀教師中評選產(chǎn)生的,他們業(yè)務(wù)素質(zhì)高,敬業(yè)精神強(qiáng)。

在前期的備課過程中,教育局先后派他們到武漢、孝感參加培訓(xùn)者培訓(xùn)。回來后,按專題分為四個備課小組,集體備課,資源共享,共同提高。各位教師閱讀了大量書籍,查閱了很多資料,在講課過程中把理論和實(shí)際相結(jié)合,使得培訓(xùn)更具針對性和實(shí)效性。在此次培訓(xùn)中,每位教師都制作了精美的課件,全部運(yùn)用多媒體輔助教學(xué),很受學(xué)員歡迎。

此次培訓(xùn),除城區(qū)的幾個培訓(xùn)班外,其它培訓(xùn)點(diǎn)全部在鄉(xiāng)下,任課教師沒有一個因路遠(yuǎn)或刮風(fēng)下雨而遲到、早退。為了不影響正常的教學(xué)秩序,這次培訓(xùn)都是利用雙休日,授課教師都是連續(xù)工作,但他們不怕苦,不怕累,沒有一句怨言,兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持上課。聘請的實(shí)驗(yàn)初中教師徐平、實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師陳迎華、蒲陽初中教師祁全紅、蒲陽小學(xué)教師周歸等結(jié)合自身工作經(jīng)歷,講述班主任責(zé)任心,鮮活的實(shí)例催人淚下;市進(jìn)修學(xué)校幾位講課教師結(jié)合事例,從理論和實(shí)踐結(jié)合的層面分析案例,贏得陣陣掌聲,深受學(xué)員喜歡。

四、培訓(xùn)成效顯著

1、培訓(xùn)形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認(rèn)可

此次培訓(xùn),我們共分兩個大的階段:第一階段為“基地培訓(xùn)”,即在市教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的3期培訓(xùn)班,培訓(xùn)各地、校的骨干班主任;第二階段為“陣地培訓(xùn)”,即在各地、校開展的班主任全員培訓(xùn),大面積采取“送課下鄉(xiāng)”。教師送課下鄉(xiāng)減輕了學(xué)員的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),深受廣大農(nóng)村教師的歡迎。送課下鄉(xiāng)也便于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)點(diǎn)的管理,參培學(xué)員出勤率高,保證了培訓(xùn)效果。對于這次培訓(xùn)的質(zhì)量,各單位都認(rèn)為培訓(xùn)效果好于以前的歷次培訓(xùn)。各培訓(xùn)點(diǎn)的看法是對此次班主任培訓(xùn)形式和教學(xué)質(zhì)量的一致認(rèn)可。

2、教師參與培訓(xùn)的積極性空前高漲

此次班主任培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作中,各單位報(bào)名參加培訓(xùn)的教師有1125人,培訓(xùn)結(jié)束,實(shí)際參加培訓(xùn)的1200人,多出75人,參加培訓(xùn)的教師中,有的教師離培訓(xùn)點(diǎn)遠(yuǎn),交通不便,早上5點(diǎn)多起床往培訓(xùn)點(diǎn)趕;有家屬住院托別人照顧,不誤學(xué)習(xí);有的老師臨近退休強(qiáng)烈要求參加學(xué)習(xí),這些教師任為:掌握班主任技能才能帶好一班人,自己雖然快退休,但要站好最后一班崗。這些現(xiàn)象在以往的教師培訓(xùn)工作中是很少見的。

3、班主任工作理念和方法得以更新

通過我們在培訓(xùn)期間與學(xué)員的交流,對教師授課的滿意率達(dá)85%以上,學(xué)員反映最多的是“建議多開展班主任培訓(xùn)活動”。有的學(xué)員說,通過四位老師的講授,我知道了如何做一名合格的班主任,如何能做得更好;有的學(xué)員說,幾天功夫,我們班主任業(yè)務(wù)能力大大提高了,知道班主任不應(yīng)是簡單的說教,還要有心理輔導(dǎo)技術(shù),而對學(xué)生團(tuán)體,我們首先學(xué)會傾聽,其次要學(xué)會“說話”,學(xué)會與學(xué)生交流,做心理疏導(dǎo);有的學(xué)員說,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)在看來,做老師,不做班主任是不完美的;有的學(xué)員說,老師講得那么好,即便天氣再熱,我們都樂意聽。

五、培訓(xùn)存在的不足與思考

為了把今后的培訓(xùn)工作做得更好,5月20日上午,教師進(jìn)修學(xué)校召開了任課教師座談會和師訓(xùn)專干座談會,對今年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)。我們認(rèn)為以下幾個方面存在不足:

1、從辦班形式、學(xué)習(xí)效果看,鄉(xiāng)下效果好,城區(qū)效果差,小班效果好,大班效果差,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)編班效果好,城區(qū)混合編班效果差。

2、師資培訓(xùn)教師素質(zhì)仍需提高。

此次培訓(xùn)個別教師上課效果不太理想,總體來看,兼職教師講課效果要好于專職教師。今后必須頓促進(jìn)修學(xué)校提高專職教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì);市局應(yīng)面向基層廣泛選拔教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)效果突出的教師建立兼職教師培訓(xùn)庫。

3、應(yīng)多增加學(xué)員之間交流的時(shí)間。

學(xué)員中有高素質(zhì)的優(yōu)秀班主任,他們本身就是寶貴的培訓(xùn)教育資源,雖然此次培訓(xùn)任課教師均安排有互動時(shí)間,但個別教師安排時(shí)間稍短,交流互動的提前準(zhǔn)備工作不充分,此方面的效果不太理想。

總之,本次的班主任培訓(xùn)工作,雖然我們?nèi)〉昧肆己玫呐嘤?xùn)效果,但是我們也認(rèn)識到了存在的不足,我們將在今后的工作中開拓創(chuàng)新,把培訓(xùn)工作做得更加完美。培訓(xùn)班主任工作總結(jié)4

為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于啟動實(shí)施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(教師廳[20__]3號)精神,切實(shí)提升我區(qū)中小學(xué)班主任的專業(yè)素養(yǎng)和履行班主任工作職責(zé)的能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)班主任隊(duì)伍,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育中的重要作用。根據(jù)__省教育廳關(guān)于《__省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》(川教函[20__]386號)及《__市中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案》(內(nèi)教師[20__]340號)的具體要求,我區(qū)在20__年上半年完成了中學(xué)班主任培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,于20__年下年進(jìn)行了小學(xué)班主任的培訓(xùn),培訓(xùn)工作取得了圓滿成功,現(xiàn)將小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)的基本情況:

小學(xué)班主任分十個點(diǎn)培訓(xùn),從20__年9月22日始采取分片區(qū)設(shè)點(diǎn)與“送教下鄉(xiāng)”的方式進(jìn)行了兩天的規(guī)范性培訓(xùn)。培訓(xùn)工作在教育局人事股的統(tǒng)一管理和安排下,在各培訓(xùn)點(diǎn)的大力支持下,在任課教師、參訓(xùn)學(xué)員的共同努力下,取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)應(yīng)到1112人,實(shí)際參培人數(shù)為1079人,其中高梁點(diǎn)90人,白合點(diǎn)121人,郭北點(diǎn)85人,雙河點(diǎn)56人,雙才點(diǎn)88人,勝利點(diǎn)(進(jìn)修校)132人,碑木點(diǎn)153人,順河點(diǎn)105人,高橋點(diǎn)109人,十三小點(diǎn)(城區(qū)點(diǎn))140人,實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)比預(yù)計(jì)減少33人。減少的主要原因是小學(xué)學(xué)生人數(shù)在逐年遞減,班數(shù)減少。(統(tǒng)計(jì)情況詳見附表)

二、明確目標(biāo),精選專題,培訓(xùn)內(nèi)容針對性強(qiáng)。

第一、制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確目標(biāo)。

區(qū)教育局以內(nèi)__區(qū)教發(fā)[20__]167號文件出臺了《__市__區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案》,對班主任培訓(xùn)的對象、目的、內(nèi)容、組織管理、考核做了明確的要求,并列出了培訓(xùn)時(shí)間安排表。

第二、確定培訓(xùn)專題,明確內(nèi)容。

本次班主任培訓(xùn)圍繞當(dāng)前未成年人思想道德建設(shè)和中小學(xué)德育工作的任務(wù),中小學(xué)班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實(shí)務(wù)等方面,精心設(shè)計(jì)了課程計(jì)劃,合理安排了的培訓(xùn)內(nèi)容,為了讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼近班主任工作實(shí)際,培訓(xùn)班還安排了一線班主任老師講述班主任的專業(yè)成長等問題,讓大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)。具體培訓(xùn)內(nèi)容為以下四個專題:

專題一:班主任工作基本規(guī)范;

專題二:班級活動設(shè)計(jì)組織和班級管理;

專題三:學(xué)生心理健康教育;

專題四:優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流

這些專題內(nèi)容針對性和啟發(fā)性都很大,培訓(xùn)中得到了學(xué)員們的普遍歡迎和認(rèn)同。比如外國語學(xué)校的蘭莉老師在郭北點(diǎn)做班主任經(jīng)驗(yàn)交流時(shí),學(xué)員們熱情高漲,上午半天的專題結(jié)束后還意猶未盡,紛紛要求下午繼續(xù)分享交流。還有陽光學(xué)校的徐輝老師在做《學(xué)生心理健康教育》專題中,學(xué)員們也紛紛主動與其交流,探討在教育教學(xué)過程中自己和學(xué)生的一些心理健康問題等等。這些經(jīng)驗(yàn)介紹和交流給班主任老師以很大的幫助,讓他們可以在做中學(xué),在學(xué)中做,真正做到學(xué)有所依,做有所*,為他們更好的做好班主任工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

第三、編寫培訓(xùn)讀本,講求實(shí)效。

為了增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,除征訂《中小學(xué)班主任專題培訓(xùn)教材》外,__區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校還組織主講教師精心編寫了培訓(xùn)讀本。讀本體現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合、案例分析與提升的結(jié)合,特別是幾名一線班主任老師的經(jīng)驗(yàn)之談有獨(dú)到之處,觀點(diǎn)鮮明,經(jīng)驗(yàn)鮮活,可操作性強(qiáng),可學(xué)性強(qiáng)。

三、精心準(zhǔn)備,統(tǒng)籌安排,培訓(xùn)組織管理到位。

第一、領(lǐng)導(dǎo)重視,參培人員準(zhǔn)確到位。

此次培訓(xùn),教育局高度重視,教育局副局長王永紅多次到培訓(xùn)點(diǎn)指導(dǎo)工作,在培訓(xùn)工作啟動儀式上,她強(qiáng)調(diào)要建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度,凡是擔(dān)任中小學(xué)班主任工作的教師必須接受專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)旨在全面提高班主任隊(duì)伍整體素質(zhì),提高班主任履行工作職責(zé)的能力。各參培學(xué)校也很重視,派有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),以確保班主任全數(shù)參加。白合小學(xué)、盲聾啞學(xué)校、順河小學(xué)等還要求全校40歲以下的教師參加,而碑木中心校和高橋小學(xué)則是全體教師參加培訓(xùn)。

第二、認(rèn)真準(zhǔn)備,培訓(xùn)者的職責(zé)到位。

培訓(xùn)前,教師進(jìn)修學(xué)校提出詳細(xì)要求,落實(shí)講課人員,召開主講教師會議,對教師的主講內(nèi)容進(jìn)行了明確分工,提出具體要求。在培訓(xùn)過程中,及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,修訂講稿和課件。特別是學(xué)員有什么意見和要求,也及時(shí)反饋給主講教師,從而不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

第三、精心組織,培訓(xùn)過程的管理到位。

區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校精心組織,加強(qiáng)培訓(xùn)過程的管理。一是培訓(xùn)前與各培訓(xùn)點(diǎn)聯(lián)系,檢查多媒體能否正常使用;培訓(xùn)過程中各培訓(xùn)點(diǎn)也安排機(jī)房管理員到現(xiàn)場,保證培訓(xùn)過程的正常進(jìn)行。二是派出專職班主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)事宜,清理并登記參培教師的信息,培訓(xùn)過程中嚴(yán)格考勤,既有紀(jì)律要求,又講人性關(guān)懷,并將參訓(xùn)情況列入培訓(xùn)考核的范圍,每次培訓(xùn)的情況及時(shí)上報(bào)教育局人事股。保證了培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。

第四、強(qiáng)化過程,培訓(xùn)目標(biāo)的措施到位。

按照《__區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案》(內(nèi)__區(qū)教發(fā)[20__]167號)的要求,本著先培訓(xùn)、再考核、后申領(lǐng)的原則,在整個班主任培訓(xùn)過程中,著重過程實(shí)施:一是抓好兩天的集中培訓(xùn),突出培訓(xùn)管理、出勤率和筆記的檢查;二是要求各校做好校本研修,加強(qiáng)班主任的學(xué)習(xí)、反思、合作與交流;三是認(rèn)真組織好各校參培教師的考核,考核答卷統(tǒng)一使用16開紙、小四號字打印,并按校裝訂成冊備案;四是根據(jù)培訓(xùn)、研修和考核的結(jié)果辦理班主任培訓(xùn)合格證書。

四、經(jīng)驗(yàn)與思考

由于培訓(xùn)的針對性和目的性強(qiáng),要求明確具體,方案切實(shí)可行,因此成效顯著,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是對班主任工作重要性的認(rèn)識上有了較大的提高;二是班主任工作的理念和方法得到了提升;三是班主任對法律、法規(guī)的了解更明確了;四是對做好班主任工作的信心更足了;五是培訓(xùn)的形式和培訓(xùn)的質(zhì)量獲得了普遍認(rèn)可。

但有些問題也值得注意:一是由于培訓(xùn)點(diǎn)分散,使得整個培訓(xùn)周期過長,不便于培訓(xùn)工作的組織;二是兩天的培訓(xùn)還不能夠解決班主任工作中的實(shí)際問題,培訓(xùn)工作還要注重其可持續(xù)性,尤其是校本培訓(xùn)十分重要,對校本培訓(xùn)的開展和指導(dǎo)有待進(jìn)一步探索。三是主講教師要更廣泛的收集資料和加強(qiáng)學(xué)習(xí),要根據(jù)具體情況調(diào)整講稿內(nèi)容,特別是案例要切合實(shí)際。

總之,我區(qū)20__年的中小學(xué)班主任培訓(xùn)活動是成功的,不足之處有待我們在今后的培訓(xùn)工作中加以改進(jìn)。培訓(xùn)班主任工作總結(jié)5

首先非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予了我一個如此珍貴的機(jī)會見識和學(xué)習(xí),因?yàn)榕c廣州市第二批名班主任培養(yǎng)對象培訓(xùn)間隔時(shí)間較短,此行再一次考驗(yàn)了我的新班級的管理和課堂教學(xué),也給我的同事們帶來了教學(xué)負(fù)擔(dān),心里帶著種種不安來到了廣州教科所學(xué)習(xí),但是在這期間學(xué)到的教育智慧讓我覺得一切很值??!

為期五天的廣州市首批名班主工作室的培訓(xùn)課程,經(jīng)過精心的安排,對于名班主任工作室的建設(shè)的思路在理論上和實(shí)踐上給了我們?nèi)娴闹笇?dǎo),甚至關(guān)于科研的難題,專家們也提供了種種指引。林冬桂教授的班級特色文化的建設(shè),讓我對于班級管理思路有了升華;教科所的黃利老師的專題《班主任專業(yè)化成長的理論與途徑》講座中,讓我了解了我國班主任專業(yè)化的進(jìn)程及要求;李季教授的中小學(xué)德育熱點(diǎn)問題,德育內(nèi)生,德性生成,教練技術(shù)等新思潮再一次大開我教育之眼界,給我?guī)砹藦?qiáng)烈的思想沖擊;萬華老師從法的角度讓我們對中小學(xué)德育與班主任工作的有關(guān)法規(guī)、方針、政策及要求有了進(jìn)一步的認(rèn)識,讓我們學(xué)會了要從法的角度保護(hù)自己,保護(hù)學(xué)生,也啟發(fā)我們?nèi)绾卧诎嗉壒芾碇畜w現(xiàn)法的精神和培養(yǎng)學(xué)生公平正義的品質(zhì);李進(jìn)成老師的《班主任怎樣說話才有效》讓我感受到了教師說話的藝術(shù),如何保護(hù)學(xué)生的自尊心又能清楚指出存在的問題及解決方向,這就是我要尋找的教育智慧,他提供的談話的四步曲:接納、調(diào)焦與方法、選擇以及行動與承諾,讓我非常欣喜;教科所梁冬標(biāo)所長和蔣亞輝老師,在我們非常缺乏的又非常需要的領(lǐng)域——教育科研、論文書寫上給了我們宏觀而細(xì)膩的指導(dǎo),這是我最期待的部分。此外,10月23號我們到萬博和胡靈莉兩位老師主持的省名班主任工作室進(jìn)行了實(shí)地的參觀交流,這種感受式體驗(yàn)式的學(xué)習(xí),給我們帶來了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),幫助我們對于工作室的建設(shè)有了直觀的了解,比如主持人、成員和學(xué)員的定位,每一次培訓(xùn)和研討會的設(shè)計(jì)和安排。萬博工作室以“仁智之師,靜遠(yuǎn)流長”的精神,將一群有赤子情懷的人匯聚到一起,讓優(yōu)秀的班主任更優(yōu)秀。胡靈莉工作室展示了一節(jié)真實(shí)的班會活動課《如何集中注意力》,活潑的小學(xué)生們的表現(xiàn)給我們留下了深刻的影響,但這堂課體現(xiàn)的教育思想給了我們更大的啟發(fā),問題即課題,如何抓住學(xué)生的問題給予正面有效的指導(dǎo),如何善于利用活動幫助孩子成長,這正是班主任老師平時(shí)面臨的問題和思考。

培訓(xùn)雖已經(jīng)結(jié)束,而我們工作室才開始,我自己的教育思想才起步。通過培訓(xùn)對于名班主任工作室有了進(jìn)一步的理解,作為成員的我們應(yīng)該去協(xié)助主持人,建設(shè)一個有教育理想有教育智慧、有黃埔特色的名班主任工作室。那么,作為一個名班主任工作室成員的我,又能為工作室的發(fā)展貢獻(xiàn)什么呢,我想,作為班主任工作經(jīng)驗(yàn)還不到6年的我,還是稚嫩的,現(xiàn)階段最重要的仍然是自我的提升,然后以自我的提升推動工作室的開展。

一、點(diǎn)亮教育思想:利用德育內(nèi)生、同伴影響、教練員技術(shù),搭建活動平臺,促進(jìn)學(xué)生自我管理,自我成長。

成長無人替代,發(fā)展必須主動。這是我一直堅(jiān)持的教育信念。來自廣州二師范的李季教授,用他的新視角新觀念點(diǎn)亮了我對教育的新感悟,引發(fā)了我的思潮?!暗掠齼?nèi)生”,這是一個全新的理念,學(xué)生的德性是內(nèi)部引起的和成長的,這個觀念很讓我很驚喜,這正是我要尋找的我一直嘗試的教育方式的又一個強(qiáng)大的理論支撐。早在07年參加黃埔骨干教師先進(jìn)理念培訓(xùn)班中,郭思樂教授的“生本教育”給我很大的觸動和影響,以學(xué)生為本,讓學(xué)生變成主動地學(xué)習(xí)者,真正實(shí)現(xiàn)了有效課堂。也在20__年一場教師團(tuán)隊(duì)活動中,廣州市教科所梁冬標(biāo)副所長告訴我們,“每個年齡階段的孩子,對他影響最大的人在發(fā)生改變,7歲前是父母,小學(xué)、初中是老師,而影響高中學(xué)生最大的是同伴?!边@個規(guī)律的發(fā)現(xiàn)再一次讓我肯定我的班級管理思想,就是要引導(dǎo)學(xué)生自主管理、促進(jìn)其德育內(nèi)生,讓同伴間的影響給孩子帶來成長的正能量。6年來,我堅(jiān)持利用班會課進(jìn)行了學(xué)生自主承辦的活動式主題班會課的實(shí)踐活動,受到了同事和學(xué)生的歡迎、肯定,收到了不錯的教育效果。畢業(yè)的學(xué)生告訴我“老師你要堅(jiān)持這個活動,太有意義了,給我們留下了美好的高中回憶?!比欢?,如何更有效的開展和改進(jìn)這個主題班會課,使它能夠幫助其他班主任解決班會課難開展的問題,這是我下一步可以嘗試的有意義、有價(jià)值的事情。

二、提升班級管理:在加強(qiáng)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行班級文化特色的建設(shè)

在班主任工作的6年中,我的工作重心始終還是圍繞班級常規(guī)管理進(jìn)行的,而對于班級文化的部分并沒有非常系統(tǒng)的想法,而通過這幾次培訓(xùn)讓我深刻意識到班級文化的建設(shè)的重要意義。林冬桂教授的班級特色文化的建設(shè)講座,讓我對于班級的顯性文化和隱性文化有了清晰地概念,如何建設(shè)班級行為文化、心理文化和觀念文化等等。而上個月廣州市第二批名班主任培訓(xùn)中,來自佛山九江中學(xué)的省名班主任王劍平老師也在班級文化的具體實(shí)踐給了我以啟發(fā)。他展示了班級文化建設(shè)后我才得以全面認(rèn)識:包括班級愿景、班級精神、班徽、班歌、班級制度、班刊、班級環(huán)境布置。原來這個部分的建設(shè)是這么的重要和有意義,既是班級成長的必須,又能促進(jìn)班級日常行為規(guī)范的管理。他從為什么,做什么,怎么做三個層次介紹了班級文化建設(shè)的每一步,毫無保留的與我們分享他的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

三、多人行必有我?guī)煟憾嘞蚱渌麅?yōu)秀的班主任尤其工作室中的同行取經(jīng)

因?yàn)楣ぷ魇业脑?,很幸運(yùn)的結(jié)識了黃埔區(qū)的幾名優(yōu)秀班主任,這是一群有教育情懷的老師,有經(jīng)驗(yàn)有方法,而且大家會無私地把自己的建議和想法提出來,雖然短短幾天,有時(shí)候甚至是吃飯的時(shí)候,老師們也常常會有很多智慧的碰撞,也會突然閃現(xiàn)出一些好點(diǎn)子。我想,在今后的工作中會有更多學(xué)習(xí)的機(jī)會。

四、專業(yè)成長:閱讀與科研

一個教師最重要的成長途徑莫過于多讀書,讀好書。讀書后的思考和感悟,也是非常重要的,所以要堅(jiān)持記錄下來。另外,如何用科學(xué)的方式,對于教育實(shí)踐進(jìn)行表述和研究,突破德育科研的瓶頸,這都是我努力的方向。

最后,套用一句古話“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!”培訓(xùn)班主任工作總結(jié)6

班主任的工作是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代,是德育工作的生命力所在。所以它是一個不斷進(jìn)取的過程,現(xiàn)對本學(xué)期班主任培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、意識到了班主任角色的轉(zhuǎn)換和定位的重要。

以前就知道班主任應(yīng)該是班級的組織者和管理者,但卻只是停留在知道有這么個說法,而從沒去考慮過如何去把這一角色在自己身上轉(zhuǎn)換或者定位,更不知道該轉(zhuǎn)換定位到哪個方向上。如今通過這次的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),使我深深的意識到班主任應(yīng)該做到:

(一)由”偏愛型”走向”博愛型”。

班主任要深入班級,了解每個學(xué)生,相信每個學(xué)生都有才,善于挖掘?qū)W生的潛能,把愛播灑到全體學(xué)生身上,不要只喜歡那些學(xué)習(xí)成績好的優(yōu)等生,而應(yīng)該通過教育和培養(yǎng),使每個學(xué)生都能成才、成功。

(二)、由“簡單粗暴型”走向“細(xì)致耐心型”。

在班級管理中,班主任要主動了解學(xué)生所想、所做,要真誠地走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,要尊重、愛護(hù)學(xué)生的重點(diǎn)自尊心。在沒有了解事情的真相前,不要武斷地下結(jié)論,班主任的言行要時(shí)刻考慮學(xué)生的心理特征和行為水平,考慮學(xué)生的想法和感受,在班級管理中要多表揚(yáng)、少訓(xùn)斥,在鼓勵與指導(dǎo)中培養(yǎng)學(xué)生的自我意識,增強(qiáng)學(xué)生的自信心。

二、意識到班主任要不斷提高自身素質(zhì)。

(一)、提高自身素質(zhì)重要方法就應(yīng)該是努力學(xué)習(xí)。

(二)、提高自身素質(zhì)要善于提煉總結(jié)。

三、意識到班主任工作的方法要講究藝術(shù)性。

在改期開放的新時(shí)期,班主任不但要用常規(guī)的教育方法處理

好在班級管理過程中遇到和各種矛盾和各種復(fù)雜的關(guān)系,還要針對現(xiàn)代學(xué)生的特點(diǎn)和遇到的新問題,采用講究的藝術(shù)性教育方法才能更好的達(dá)到育人效果。

(一)、從關(guān)心愛護(hù)每個學(xué)生做起。

作為一名班主任,應(yīng)以培養(yǎng)和提高全班同學(xué)為己任,關(guān)心愛護(hù)每個學(xué)生。在學(xué)習(xí)上,不讓一個學(xué)生掉隊(duì),在促進(jìn)優(yōu)生的同時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)化和幫助差生;在生活上,我更是無微不至地關(guān)心每個學(xué)生,不管是家境好或壞的學(xué)生,都一視同仁,盡心幫助,和學(xué)生一起攜手共進(jìn).而且,要學(xué)習(xí),研究中學(xué)生的心理特點(diǎn),把握本班學(xué)生的心理狀況,關(guān)心每個學(xué)生的身心健康,隨時(shí)關(guān)注他們的心理動態(tài),及時(shí)對他們進(jìn)行心理輔導(dǎo).(二)、加強(qiáng)德育教育和學(xué)生思想教育。

1、班會課是我們進(jìn)行德育教育的主要陣地。

2、健全班級文化,利用學(xué)習(xí)園地、班級一角、黑板報(bào)進(jìn)行德育宣傳教育。

3、班內(nèi)統(tǒng)一奮斗目標(biāo),努力爭奪“文明班級”流動紅旗,鼓勵學(xué)生爭做文明中學(xué)生。

4、經(jīng)常找班里的基礎(chǔ)較差的學(xué)生談心,穩(wěn)定他們的情緒,及時(shí)幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點(diǎn),肯定進(jìn)步的同時(shí)指出缺點(diǎn),督促其改正某些不良習(xí)氣,促使他們加強(qiáng)自我管理和糾正,不斷進(jìn)步。

(三)、在培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣方面。

學(xué)生年齡小,身心發(fā)育不健全,自控力差,紀(jì)律渙散。課堂上,進(jìn)行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用晨會課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時(shí)刻注意調(diào)動學(xué)生的積

極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

(四)、在加強(qiáng)家校聯(lián)系方面。

1、采用多種途徑與家長保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常和家長交流學(xué)生的在校情況和在家里的表現(xiàn),讓家長們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,使家庭教育參與到學(xué)校教育中來。

2、注重與各任課老師協(xié)調(diào)配合,共同研究,進(jìn)行家訪,解決問題。

3、通過網(wǎng)絡(luò)班級,隨時(shí)與家長和學(xué)生聯(lián)系,了解各方面動態(tài),共同研究教育方法。

(五)、班主任自身建設(shè)方面。

作為一名班主任,是否需要不斷提高自身建設(shè)?顯然是需要的,俗話說:學(xué)無止境.自然,事也無止境.更何況,我們每一年面對的都是不同的學(xué)生,單一的教育方法方式根本行不通.因此,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí).跟新老教師學(xué)習(xí),從書本上學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等等,不僅要學(xué)理論知識,而且要從實(shí)踐中學(xué),盡可能完善我們自身的理論系統(tǒng),豐富我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)我們的教育工作能力,做一個專業(yè)的班主任。培訓(xùn)班主任工作總結(jié)7

班主任的工作是培養(yǎng)人才,教育人們塑造自己的工作。班主任的工作必須跟上時(shí)代的步伐,才是德育工作者的生命力。他應(yīng)該是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。一直以來,我們都把班主任稱為道德教育工作者。主要體現(xiàn)在班主任的主要工作是為學(xué)生開展德育,思想政治教育和學(xué)科教育。為了有效提高班主任的整體素質(zhì)和管理能力,提高班主任的專業(yè)素質(zhì)和履行班主任的能力,建立一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,充分發(fā)揮作用。在學(xué)校整體工作中的重要作用。根據(jù)教育局楊嬌政第108號文件的精神和我校教育教學(xué)的部署,以下是班主任培訓(xùn)的總結(jié):

一、首先,領(lǐng)導(dǎo)層重視組織

課程教師培訓(xùn)由曹索龍校長管理,組織和安排,各級各班主任參加培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn)在我們學(xué)校的會議室。培訓(xùn)以學(xué)習(xí),反思,實(shí)踐培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流的培訓(xùn)模式進(jìn)行。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,在政治教育部和認(rèn)真的組織和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的共同努力下,培訓(xùn)活動取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

二、制定計(jì)劃,及時(shí)培訓(xùn)

根據(jù)局文件的精神,制定了我校班主任的培訓(xùn)計(jì)劃和方案。首先,明確了班主任的培訓(xùn)對象,目的,內(nèi)容,組織管理和評估,并列出了培訓(xùn)計(jì)劃。

其次是培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)局文件的要求,班主任的培訓(xùn)圍繞班級德育,培養(yǎng)教育和安全教育做了詳細(xì)的安排,并安排參與班的老師進(jìn)行交流,讓大家分享優(yōu)秀班主任的工作。經(jīng)驗(yàn)。具體內(nèi)容有以下三個主題:

主題1:學(xué)習(xí)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,《學(xué)生傷害事故處理辦法》,教師職業(yè)道德,級教師工作論文和主題班設(shè)計(jì)匯編,班級教師課堂教學(xué)記錄。

主題2:寫作學(xué)習(xí)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

主題3:班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流

這些主題具有高度針對性和啟發(fā)性,培訓(xùn)得到了所有班級教師的廣泛歡迎和認(rèn)可。包括前瑞冰老師在內(nèi)的四位優(yōu)秀班主任代表解釋了他們在工作中取得的成就和成就。在教育和教學(xué)過程中探索您自己的班主任的工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)歷的交流極大地幫助了年輕的班主任,為他們未來的班主任工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

優(yōu)秀的班主任根據(jù)他們的知識,結(jié)合自己的班級工作經(jīng)驗(yàn),以簡單明了的方式解釋這個培訓(xùn)的主題。觀點(diǎn)清晰,經(jīng)驗(yàn)新穎,可操作性強(qiáng),學(xué)術(shù)能力強(qiáng);理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)案例分析與推廣相結(jié)合;培

訓(xùn)師獲得了大量豐富而有價(jià)值的信息,他們重新認(rèn)識了班主任工作的意義。通過交流和學(xué)習(xí),廣大班主任在吸收工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),大大拓寬了視野,激發(fā)了靈感,開悟了智慧,增強(qiáng)了班主任的信心。

三、精心準(zhǔn)備,整體安排

首先,領(lǐng)導(dǎo)者重視培訓(xùn),參與者準(zhǔn)時(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)者非常重視班主任的培訓(xùn)。曹索龍總統(tǒng)多次指導(dǎo)工作,強(qiáng)調(diào)建立崗位教師崗位制度的必要性。所有在中小學(xué)擔(dān)任校長的教師都必須接受專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)旨在全面提高班主任的整體素質(zhì),提高班主任履行工作職責(zé)的能力。負(fù)責(zé)我校道德教育的副校長徐龍瑞親自組織培訓(xùn),確保全班教師參與。

其次,認(rèn)真到位,培訓(xùn)師的職責(zé)到位。

培訓(xùn)前,曹索龍?jiān)洪L提出了培訓(xùn)教材的詳細(xì)要求,實(shí)施了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo),對交流人員提出了具體要求,并嚴(yán)格檢查了所有的溝通材料:確定材料主題,落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范,及時(shí)檢查并在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)。并糾正工作中的問題,以提高培訓(xùn)的效率和質(zhì)量。

四、組織細(xì)致,培訓(xùn)過程管理到位。

精心組織,加強(qiáng)培訓(xùn)過程的管理。一,培訓(xùn)前,與學(xué)校辦公室,學(xué)術(shù)辦公室,物流部門等聯(lián)系,培訓(xùn)場地的布局和宣傳;多媒體是否可以正常使用;協(xié)調(diào)后勤保障供應(yīng),確保培訓(xùn)過程正常進(jìn)行。二是派專人負(fù)責(zé)事項(xiàng),清理和登記參與教師的信息,培訓(xùn)過程嚴(yán)格出勤,既有學(xué)

科要求又有人文關(guān)懷,培訓(xùn)情況也包含在培訓(xùn)考核范圍內(nèi),每個集中培訓(xùn)情況都記錄在案例中以供參考。確保培訓(xùn)有序進(jìn)行。

五,選擇內(nèi)容,注重實(shí)效

由于培訓(xùn)針對性強(qiáng),目標(biāo)明確,要求明確,具體,計(jì)劃可行,結(jié)果顯著,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)對班主任工作重要性的認(rèn)識有了很大的提高;

(2)班主任的理念和方法有了很大的提高;

(3)對班主任的工作更有信心;

(4)培訓(xùn)形式和培訓(xùn)質(zhì)量得到普遍認(rèn)可。

總而言之,這次培訓(xùn)使所有班主任能夠提高他們的思想認(rèn)識和政治意識,增強(qiáng)他們在班主任工作中的責(zé)任感和使命感,提高教育理論和管理班級工作的專業(yè)水平,開闊視野,拓寬思路,澄清下一步的工作。

六、未來的方向

1.加強(qiáng)班級工作的長期思考,內(nèi)容和措施仍有待創(chuàng)新,并應(yīng)根據(jù)當(dāng)前班級工作的特點(diǎn),進(jìn)一步探討班級成長與發(fā)展的問題。

2.培訓(xùn)班教師的工作也應(yīng)側(cè)重于可持續(xù)性,培訓(xùn)的培訓(xùn)和指導(dǎo)需要進(jìn)一步探討。培訓(xùn)班主任工作總結(jié)8

班主任的工作,是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代,是德育工作的生命活力所在,它應(yīng)該是一個不斷進(jìn)取的過程。一直以來,我們把班主任稱為德育工作者,它確實(shí)反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對學(xué)生進(jìn)行道德教育、熱門思想?yún)R報(bào)思想政治教育、紀(jì)律教育等。現(xiàn)代家庭經(jīng)濟(jì)相對寬裕,孩子在家庭中地位獨(dú)一無二,若教育不得法容易出現(xiàn)一些思想偏差。因此,重視少年兒童品德教育,提高學(xué)生的心理素質(zhì),是我們刻不容緩的任務(wù)。然而,要做好這項(xiàng)工作,僅憑傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)是不夠的,還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。為了切實(shí)提升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力,我們學(xué)校一直很堅(jiān)持對班主任工作進(jìn)行定期總結(jié)匯報(bào),及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和交流,為更好的做好長小班級管理工作而努力。下面就我們學(xué)校對班主任培訓(xùn)工作情況做簡要匯報(bào)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織。

1、從20__年9月開始,我們學(xué)校就一直堅(jiān)持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)外,自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,加強(qiáng)合作,加強(qiáng)交流,讓一個人的經(jīng)驗(yàn)變成更多人的財(cái)富。我們的每月班主任工作匯報(bào)會,會上的問題交流以及班主任經(jīng)驗(yàn)交流會給班主任老師很大的幫助,他們可以在做中學(xué),也可以在學(xué)中做,使得長小的班級管理水平一直保持著新鮮的活力,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會的一直好評。

2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特別對于低年級的班主任更是如此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)格要求班主任老師的同時(shí),對班主任待遇也給予了適當(dāng)?shù)奶岣撸疵科?00元起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)撥出,結(jié)果按評估成績按一定的等次進(jìn)行發(fā)放,雖然錢數(shù)不是太多,但是足以說明領(lǐng)導(dǎo)對于班主任工作的重視,足以說明班主任工作的重要性。這樣也能夠有效的調(diào)動班主任學(xué)習(xí)工作的積極性,為更好的做好班級工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

二、制定方案,及時(shí)培訓(xùn)

為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,我們特按照區(qū)進(jìn)修校要求制定了培訓(xùn)方案,選擇并確定了系列培訓(xùn)內(nèi)容或主題,對于確定的主題,除了規(guī)定的這些以外,根據(jù)教學(xué)的實(shí)際及時(shí)機(jī),我們還會隨機(jī)向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗(yàn),讓老師們學(xué)有所依,做有所靠,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新,從而提高自己的水平和能力。(方案另見。)

1、確定對象,嚴(yán)格要求

對于中小學(xué)教育工作者來說,每一個人都應(yīng)該具有班級管理的能力,每一個人都應(yīng)該以能夠做好班主任工作為自豪,我們希望我們的老師每一個都能做班主任,并且都能做好班主任,我校由于教師職數(shù)較少,幾乎所有的老師都擔(dān)負(fù)著對班級的管理任務(wù),我們給每個班級配備了一個正班主任,一個副班主任,他們對班級管理工作是同等的重要,班級工作的好壞,跟他們有著不可分割的關(guān)系,所以我們確定對班主任培訓(xùn)工作的對象就是長小所有的老師,重點(diǎn)要求的是所有的班主任老師必須按時(shí)準(zhǔn)時(shí)參加。這些班主任老師都能很認(rèn)真的參加每一次培訓(xùn)活動,并且取得了很好的效果。

2、精選內(nèi)容,講求實(shí)效。

我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個方面:

(1)、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。

(2)、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法。本期由闞校長組織學(xué)習(xí)了《做個好老師》,學(xué)習(xí)了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)班主任進(jìn)行實(shí)踐。

(3)、關(guān)于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例

(4)、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力方面的內(nèi)容等等。

三、培訓(xùn)方式,靈活多變。

1、采用德育理論學(xué)習(xí)與德育實(shí)踐相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散實(shí)踐活動相結(jié)合的形式。

2、規(guī)定時(shí)間,保障實(shí)施。

我們按月來要求,爭取每個月保證一課時(shí),一個學(xué)年9課時(shí)左右。認(rèn)真考核,納入評估。

老師們學(xué)習(xí)的效果如何,我們在每個學(xué)期中老師的理論考核中一起進(jìn)行,對于學(xué)過的文章和內(nèi)容,以理論為副,實(shí)踐案例分析為主的形式出現(xiàn)在試卷上,對每一個老師進(jìn)行考核。老師們所取得的成績一律納入學(xué)期末的個人量化評估中去,

3、培訓(xùn)踏實(shí),效果顯著。

由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習(xí)和總結(jié)交流,所以我們的班級管理水平一直很高,很多班主任老師有自己的思想,他們對班級管理簡直可以算是個“小專家”了,我們不封閉自己的思想和做法,在交流中也使得我們很多班主任有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣,從而更好的推動整個班級管理水平,這樣逐步形成了一個良性循環(huán),我們的班級工作也會越做越好,學(xué)校的管理也會越來越規(guī)范,爭取做出自己的特色。

以上這些是我們的點(diǎn)滴工作情況匯報(bào),對于班主任培訓(xùn)工作還是任重而道遠(yuǎn),我們將在以后的工作中繼續(xù)努力,繼續(xù)探索,爭取使班主任培訓(xùn)工作做得更好,使我們的班主任水平也越來越高。有不當(dāng)?shù)牡胤?,還請領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。培訓(xùn)班主任工作總結(jié)9

我有幸參加了這次信息技術(shù)教師培訓(xùn),學(xué)到了許多計(jì)算機(jī)硬件和軟件的維護(hù)技術(shù),以及機(jī)房管理知識,收獲真不少。這次培訓(xùn),為提高教師的自身水平提供了良好的平臺,讓信息技術(shù)教師的角色發(fā)生了改變。我深深地感覺到,現(xiàn)代信息技術(shù)教師不僅是一個教學(xué)者,更要充當(dāng)一個計(jì)算機(jī)維護(hù)者。下面我把這次信息技術(shù)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

1、通過這次培訓(xùn),掌握了一些基本的計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)技術(shù)。

沈中陽老師在給我們上課中講到,計(jì)算機(jī)硬件故障的解決要懂得四個思路,那就是“望、聞、問、切”四診法,“望”,就是看,打開電腦主機(jī)和外圍設(shè)備,是否有斷路的現(xiàn)象;“聞”,就是聽,聽電腦主機(jī)和外圍設(shè)備是否有異響聲;“問”,就是聽取電腦使用者反映電腦表現(xiàn)出來的不正常的現(xiàn)象;“切”,就是觸摸,觸摸電腦主機(jī)及外圍設(shè)備的不正常的情況。沈老師講的這個診斷電腦故障的方法很實(shí)用,在我的教學(xué)實(shí)踐中正好得到了驗(yàn)證。那就是在5月24日那一天,我有一節(jié)信息技術(shù)課,上課時(shí),打開電腦服務(wù)器正常,可在學(xué)生打開學(xué)生機(jī)時(shí),有一個學(xué)生反映他使用的那臺電腦開不機(jī),我對那臺電腦采用“四診法”進(jìn)行診斷,發(fā)現(xiàn)打開主機(jī)時(shí)顯示器黑屏,并伴有連續(xù)不斷的“嘀”的叫聲,很快判斷出來故障很可能出在主機(jī)內(nèi)的內(nèi)存條上,關(guān)閉電源,用工具打開主機(jī)機(jī)箱,取出內(nèi)存條,擦去內(nèi)存條及插槽上的灰塵,重新插好內(nèi)存條,裝好機(jī)箱,打開電源開關(guān),一會兒后“OK”了,電腦正常了,該生又可重新使用電腦了。這個“四診法”真管用。

2、通過這次培訓(xùn),學(xué)會了一些基本的電腦軟件維護(hù)技術(shù)。

沈老師給我們上課時(shí)重點(diǎn)而詳細(xì)地講了U盤裝電腦操作系統(tǒng)的技術(shù)。這種裝系統(tǒng)的優(yōu)勢是,不用光盤和光驅(qū),攜帶方便,而且加載文件速度和讀取速度都比較快。我用這種技術(shù)給無光驅(qū)的電腦裝上了操場作系統(tǒng)。

那是4月20日那一天,我們老師辦公室有一臺老式的電腦突然死機(jī),按鼠標(biāo)和鍵盤均不起作用,關(guān)機(jī)都關(guān)不了,后來采取強(qiáng)制關(guān)機(jī),重新啟動后,進(jìn)入系統(tǒng)很慢,而且進(jìn)入系統(tǒng)后,操作起來還是非常慢,初步判斷可能是中了病毒,殺毒軟件不起作用,現(xiàn)在唯一的辦法是重新恢復(fù)系統(tǒng)或重新裝系統(tǒng),可是當(dāng)初電腦沒有備份系統(tǒng),無法恢復(fù),只能是重新裝系統(tǒng)了,考慮到這是一臺老式無光驅(qū)電腦,只能是采取用U盤啟動裝系統(tǒng)了。用沈老師教給我們的辦法制作好U盤啟動工具,從另外的電腦上下載一個操作系統(tǒng)映象到U盤中,然后按U盤裝系統(tǒng)的步驟給這臺電腦重新裝上了操作系統(tǒng),這臺電腦又恢復(fù)正常了。U盤啟動工具在這里派上了用場。

3、通過這次培訓(xùn),學(xué)到了一些校園網(wǎng)常見故障診斷方法和信息安全技術(shù)基礎(chǔ),以及一些計(jì)算機(jī)機(jī)房管理與維護(hù)知識。

在培訓(xùn)中,何志文老師給我們講了校園網(wǎng)常見故障診斷方法,按照這個方法,可用PING命令來測試網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的電腦是否在工作,進(jìn)而可判斷網(wǎng)絡(luò)是否通暢,以及網(wǎng)絡(luò)故障的大致位置,進(jìn)一步檢查故障原因。歐健生老師給我們講了信息安全基礎(chǔ)知識,可用來預(yù)防病毒的入侵。李健莊老師給我們講了計(jì)算機(jī)機(jī)房管理與維護(hù)知識,這對于信息技術(shù)老師和機(jī)房管理人員是非常有用的。

總之,通過這次培訓(xùn),雖然時(shí)間不長,但實(shí)用性很強(qiáng),較大地提高了信息技術(shù)老師和機(jī)房管理人員的實(shí)踐能力。我今后一定要好好地鉆研,不斷地學(xué)習(xí),把在這次培訓(xùn)中學(xué)到了知識好好地應(yīng)用到實(shí)踐工作之中,為學(xué)校多作貢獻(xiàn),做一名出色的人民教師。培訓(xùn)班主任工作總結(jié)10

從十月八日接手辦公班至現(xiàn)在已經(jīng)快一個月了,在這一個月里我做了很多工作,事實(shí)證明,正是這些行之有效的工作,才使得辦公專業(yè)班有了長足的進(jìn)步。

這個班級大部分學(xué)員都是我?guī)У挠?jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程,對學(xué)員的學(xué)習(xí)等基本情況大致了解,這使得我在日后的管理當(dāng)中有一定的幫助。

由于自己之前班級的班主任工作做得不是很到位,導(dǎo)致有學(xué)員學(xué)到一半的時(shí)候中途退學(xué),這當(dāng)中雖說有學(xué)員自身的原因,當(dāng)然也有我班主任的原因。對此,我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),明白了自身在班級管理方面的優(yōu)缺點(diǎn)。在新的班級管理當(dāng)中,我努力克服這些缺點(diǎn),發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)。

首先,班級里許多學(xué)員都是屬于90后,年齡較小,個性都比較貪玩,缺乏主動學(xué)習(xí)的動力。對此,我先從班干部入手,選出了在外面有工作過,能力等各方面都較為突出的學(xué)生作為班干部,并對于班干部的工作進(jìn)行指導(dǎo),讓學(xué)生帶學(xué)生,讓學(xué)生管理學(xué)生,從而提高班級學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)在學(xué)生管理學(xué)生的同時(shí),得以讓班級凝聚力增加。

班級里有一位叫曾雪的學(xué)生一直是班級里學(xué)習(xí)成績等各方面都較為落后的一位學(xué)生,該生是受父母之命來校的,學(xué)習(xí)上一直不努力,上課常分神,各門課程都不及格,出現(xiàn)了厭學(xué)的狀況。對此我進(jìn)行了深度了解,發(fā)現(xiàn)該生不僅是厭學(xué),而且對于社會及父母都存在抵觸心理,并且非常自卑,認(rèn)為自己長得不如人,沒人聰明等。培訓(xùn)班主任工作總結(jié)11

今年夏天,我有幸參加了國培計(jì)劃——20__“知行中國”小學(xué)班主任教師培訓(xùn)。懷著“別人是怎么當(dāng)好班主任,做好班主任工作”的這樣的好奇想法,我走近了一位位老師和專家,認(rèn)真傾聽他們的的講座,學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí),我領(lǐng)略到了班主任工作藝術(shù)的內(nèi)涵與境界,同時(shí),也讓我認(rèn)識到自己在平時(shí)班主任工作中的粗糙與不足。他們先進(jìn)的班級管理經(jīng)驗(yàn),一些智慧性的處理技巧都讓我受益匪淺,最讓我感動的是他們對學(xué)生的一腔發(fā)自內(nèi)心的愛和對教育事業(yè)的敬業(yè)精神與無限忠誠。這些都是我得到的寶貴的精神財(cái)富和工作動力。反過頭來反思自己的做法,慢慢地,我發(fā)現(xiàn)自己以前在工作中的一些想法和做法是多么的幼稚和可笑,難怪自己有時(shí)候會出力不討好。

九月份開學(xué)了,我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,擔(dān)任一年級的語文教學(xué)和班主任工作。這曾是我們學(xué)校最難安排的工作,誰都知道一年級的工作不好做,因?yàn)橐荒昙壍暮⒆犹×?,不好管理。我要挑?zhàn)自我,更要鍛煉自我,同時(shí)也更相信自己,經(jīng)過培訓(xùn),我已經(jīng)取得了“真經(jīng)”,我要用理論來指導(dǎo)實(shí)踐。

首先,我要求自己必須轉(zhuǎn)變心態(tài),以快樂的心情投入工作。

我認(rèn)為,班主任老師一定要做個快樂的人。對于我們每個人而言,生活有時(shí)是無法選擇的。面對環(huán)境,重要的是改變我們的態(tài)度。其實(shí)生活中的喜怒哀樂全掌握在自己手中。如果你用淚眼看生活,那么你的生活中就只有眼淚和酸楚。你用什么樣的態(tài)度對人生,你就會有什么樣的人生。對工作的態(tài)度不同,工作過程中的快樂程度也不一樣。如果我們每天想著自己多么幸運(yùn),能和這么多的學(xué)生有這么近的接觸,他們那么信任我們,那每天的工作和生活就充滿了意義。只有老師面帶微笑走進(jìn)教室,學(xué)生才能面帶微笑的上課聽講,因?yàn)榭鞓房梢苑窒?,也會傳染的。特別是小孩子,最喜歡親近和藹可親的老師。也許,你的微笑就是讓孩子喜歡你的原因。有一個道理我們都知道,那就是只有“親其師”,才能“信其道”。

其次,要懷大愛心,做小事情。

我們常常說,班主任老師要有愛心,但愛不是掛在嘴邊隨便說說就可以的。對學(xué)生的愛,要用實(shí)際行動來表達(dá)。平時(shí)一些看是微不足道的小事,只要我們肯用心,為學(xué)生著想,就能讓學(xué)生感受到我們老師濃濃的愛意。比如我們班孩子比較小,有時(shí)在學(xué)??诳柿耍牒人?,而我們學(xué)校條件有限,無法給學(xué)生提供熱水。我就拿了幾個杯子放在教室里,告訴學(xué)生渴了可以找我去倒水。就是這樣一件小事,被我們班的學(xué)生家長津津樂道,說遇到一位好老師,處處能為孩子們著想,把孩子交給這樣的老師,放心。

再次,班主任工作,也需要教育智慧。

班主任的工作是一項(xiàng)智力勞動,也是一種精神勞動,因此對工作要有整體的思考。大到學(xué)年或?qū)W期的規(guī)劃,小到每天的規(guī)劃。每天睡覺前我都會想:明天班上有哪幾項(xiàng)工作,可能會發(fā)生什么情況,如何處理,先前沒有解決的問題,明天怎樣解決等等。做到心中大致有數(shù)。這叫“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。

另外,還要不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,尤其是心理學(xué)知識。這一點(diǎn),對于一年級的老師來說,無疑是重要的。我們想要學(xué)生聽我們的,我們就應(yīng)該懂得他們的心理,弄清楚他們在想什么,喜歡什么樣的方式方法,怎樣才能讓他們接受我們的管理。就像醫(yī)學(xué)上所說的“對癥下藥”,我們則稱之為“因材施教”。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。最后,我想說,選擇做教師,選擇做班主任就是選擇了付出,為了孩子們,我無怨無悔。培訓(xùn)班主任工作總結(jié)12

自從大學(xué)畢業(yè),到現(xiàn)在已經(jīng)將近工作了十個年頭了,這幾年來自己都是從事的是教育這個行亞,現(xiàn)在雖然是在____,然而畢竟沒有脫離教育這個根本,只不過現(xiàn)在我是教育工作者和企業(yè)員工的共同體而已,除了做的是教育的本職工作,更多一方面的是從事的一種銷售理念,與其說是給人做職業(yè)規(guī)劃,不如說是教他們?nèi)绾螌碜鲆粋€成功的人,將來能夠經(jīng)得住考驗(yàn),做生活的強(qiáng)者。

現(xiàn)在我從事的是班主任的這個角色,這也是多重角色的混合體,有的時(shí)候像保姆,有的時(shí)候像朋友,有的時(shí)候像是教練,有的時(shí)候是心理咨詢顧問,有的時(shí)候是銷售員和推銷員,班主任將永遠(yuǎn)不可能是單一的一個角色。有的時(shí)候自己確實(shí)特別想寫點(diǎn)什么,可是畢竟還是懶了,不只是經(jīng)歷和實(shí)踐上,有的時(shí)候自己也會存在一種惰性。

自己所帶的學(xué)員也就是那么幾種,一個優(yōu)秀的班主任應(yīng)該首先先把自己的學(xué)員分成幾類,主要是幾大類:學(xué)習(xí)品質(zhì)方面、個人思想方面、個人習(xí)慣上面,學(xué)員之間的不同主要從這幾方面劃分出等次來。

首先作為一個班主任需要做到對于他們的細(xì)心、耐心。對于學(xué)員的事情沒有小事,當(dāng)然這時(shí)候也要把握一個度的問題,不能過猶不及,否則就真的成了保姆式班主任了。對于學(xué)員我們當(dāng)然不是以一個很高的姿態(tài)進(jìn)入,但是我們一開始進(jìn)入時(shí)一定是以一個嚴(yán)師的角色進(jìn)入的,后期對待不同的事情上面可以適當(dāng)?shù)挠薪巧D(zhuǎn)變,讓學(xué)員感覺到你的嚴(yán)格和仁慈共存。

到現(xiàn)在為止我?guī)н^也已經(jīng)近150個學(xué)生,這里面也有因?yàn)樽约旱墓ぷ髯龅綖樽寣W(xué)員把一切都交給我的例子,看見學(xué)員對自己心存感激的時(shí)候,自己心里面是很自豪的,當(dāng)然,自己對于工作的過程并沒有期望只是得到他們的感激而已,當(dāng)我們懷著一份真誠的心給她做工作時(shí),同時(shí)讓他也感覺到你為他所做的規(guī)劃真正適合他,只不過需要我們在這個過程中給他們更多的鼓勵和更多的耐心,這一切都會伴隨他們的成長的,最終讓他們成為一個成功的人,那也將是你自己的驕傲。

對于品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)員我們需要給他們建立更強(qiáng)的自信心,給他們建立能夠發(fā)揮他們的作用的多個平臺。我們可能讓他們擔(dān)任的是班委成員,也可能是學(xué)習(xí)組長,或是大班委人選,在這些崗位上他們都可以表現(xiàn)出他們的才能,當(dāng)然有的時(shí)候這些才能也是班主任激發(fā)出來的,工作總結(jié)或者說逼出來的,____可以塑造優(yōu)秀員工,同樣班主任也可以塑造優(yōu)秀學(xué)員,激發(fā)學(xué)員的才能。首先我們對他們的要求在技術(shù)方面必須有強(qiáng)項(xiàng),通過勤于練習(xí),自己查資料等等成為就業(yè)的技術(shù)明星,同樣在領(lǐng)導(dǎo)才能上也給與其鍛煉的機(jī)會,為期以后能夠成為項(xiàng)目經(jīng)理或者更高做準(zhǔn)備,這時(shí)候?qū)W員不僅在技術(shù)上過硬,職業(yè)素質(zhì)方面也不斷積累,同時(shí),他們會形成一個很好的學(xué)習(xí)氛圍,能夠主動地組織學(xué)員學(xué)習(xí),提高班級整體的學(xué)習(xí)效果。我特別自豪于自己曾經(jīng)帶過的幾個班級的優(yōu)秀學(xué)員,當(dāng)然也包括在高中當(dāng)教師時(shí)培養(yǎng)的一些優(yōu)秀學(xué)員干部。在____,優(yōu)秀學(xué)員可能是做讓教員省心的,因?yàn)樗麄兪乔笾軓?qiáng)烈的,學(xué)習(xí)主動性很好,但是我們的目標(biāo)是使他們成為更優(yōu)秀的,所以我們會不定期的給他們施加一定的壓力,讓他們感覺到時(shí)間的緊迫感,就業(yè)的壓力,因?yàn)橐粋€中心只有打造出更多的就業(yè)明星,那么才會帶來更好的.口碑效應(yīng),所以,我們說,心得體會優(yōu)秀學(xué)員我們不能疏忽,而是給他創(chuàng)造更多的鍛煉的平臺,讓他們短期內(nèi)能夠有更好的發(fā)展前景。

那么對于每個班級讓教員頭疼,讓班主任鬧心的那幾個差生也就成了保證升學(xué)率的決定性人物了,如何讓這些人一開始就不掉隊(duì),一直走向就業(yè),這是一個對于我們每一位都是很漫長的過程。從開學(xué)典禮,到第一學(xué)期升學(xué),到升入Y2,一直到畢業(yè),我們付出的更多,既要讓他們學(xué)到將來能夠勝任工作的基本技能,又要讓他們不斷規(guī)范身上的陋習(xí),在這一年半的時(shí)間里面,我們付出的確實(shí)很多,需要很多工作也要細(xì)致化。從預(yù)科開始,我們開始關(guān)注這些人群,關(guān)注他們,及時(shí)向教員詢問他們的學(xué)習(xí)結(jié)果,了解他們的掌握情況,除了讓教員上機(jī)課時(shí)給與更多的關(guān)注,需要我們做到的還有不間斷的跟蹤,從平時(shí)的出勤開始嚴(yán)格抓,可以說不允許差生請假,也可以說是做到對他們這方面的不近人情,往往一些班主任就是控制不了差生的出勤最終降低了升學(xué)率。出勤保證后就是看過程管理了,對這樣的學(xué)員有經(jīng)驗(yàn)的教員往往會因才施教,給她留適合他自己的作業(yè),那么這時(shí)候就需要我們班主任及時(shí)關(guān)注他學(xué)習(xí)進(jìn)度,作業(yè)完成情況,和教員配合好,可以通過上機(jī)課教員重點(diǎn)輔導(dǎo),組長幫帶的方法使其學(xué)習(xí)不掉隊(duì),在學(xué)習(xí)的過程中班主任做到訪談到位,及時(shí)給與鼓勵,幫助其建立自信,因?yàn)槲覀円捕贾?,學(xué)習(xí)軟件確實(shí)很不容易。還有一方面不容忽視的就是班主任定期的和這些學(xué)員的家長保持聯(lián)系,讓他們知道學(xué)員在這里一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,或者可以利用畢業(yè)典禮等邀請這些學(xué)員的家長,讓他們親眼看到他們的孩子的成績是最有力的證明,這時(shí)候,口碑效應(yīng)也會自然而生。當(dāng)然我們也可以利用一些宣傳材料,比如宣傳欄設(shè)立進(jìn)步明星,一階段考試完畢后發(fā)一些進(jìn)步獎等等,可能你認(rèn)為不起眼的鼓勵對于學(xué)員本身來說卻會改變他們的一生。

有的時(shí)候有的學(xué)員心里面可能會存在逆反心理,長時(shí)間了不接受班主任的細(xì)致工作,認(rèn)為班主任嘮叨,煩人。這個時(shí)候,對待這種學(xué)員可能就需要我們在保證原則的基礎(chǔ)上,對他們的管理做到松緊有度,以嚴(yán)格為底線,可能有一段時(shí)間故意冷漠他,然后讓他學(xué)會反思,同時(shí)班主任做這些學(xué)員的思想工作時(shí)能夠挖掘他的痛點(diǎn),引導(dǎo)他養(yǎng)成一定的自我約束的能力。

因?yàn)橛械臅r(shí)候班主任的工作確實(shí)需要做到對得起自己的良心,說服他去升學(xué),卻沒有再去管他,到時(shí)候我們損失的更多,不僅僅是口碑而已,還有是別人對于自己的那一份信任。所以,班主任對于差生的管理能力高低也是決定升學(xué)率高低的重要因素,當(dāng)然也要看教員對于這一部分學(xué)員的教授能力了,可能教員需要做到的就是把知識揉碎了為給他吃了,一開始讓他學(xué)會模仿,然后形成個人習(xí)慣,逐漸發(fā)展個人能力。

對于自閉學(xué)員的思想工作一直是班主任比較棘手的問題。在做學(xué)員思想工作的時(shí)候,一開始由于由于總是給學(xué)員一個高的姿態(tài),好像是他犯了錯誤,在接受審判似的,他的嘴總是打不開,都是班主任在做獨(dú)角戲,一兩個小時(shí)下來,班主任累得不行,但是卻沒有結(jié)果。那么在這個時(shí)候,我一般是從學(xué)員的其他方面談起,比如家里情況,愛好,特長,以及最近的進(jìn)步展開說話的話題,然后逐步引入正題,幫助其分析他現(xiàn)實(shí)所面臨的問題,然后逐步讓他感到自己的不足,需要做的地方很多,然后快速的幫助其建立自信,給其日后的學(xué)習(xí)做一個計(jì)劃,以后督促其完成,并且間隔性的給他一定的鼓勵和肯定,幫助他建立好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

對于班級里面往往存在不多的優(yōu)秀學(xué)員,而還有一大部分屬于學(xué)習(xí)一般,素質(zhì)也一般,也就是讓老師感覺不起眼的學(xué)員,學(xué)習(xí)能跟上,也升學(xué)了,但是成績不優(yōu)秀,需要加強(qiáng)的也很多。對于這些學(xué)員,班主任、教員不必去天天催他們學(xué)習(xí),只是他們自身的那種壓力不是很大,而這一部分中堅(jiān)力量的學(xué)員的就業(yè)將來走的一般單位也會比較多,那么對于他們的日常管理,班主任也不能忽視掉。尤其升入S2,或者Y2,這時(shí)候需要我們給他們灌輸競爭的思想,讓他們尤其是在畢業(yè)班里面,在最后一個學(xué)期讓他們形成在班級里面競爭學(xué)習(xí)的氣氛,誰落后誰的就業(yè)就不會是最優(yōu)秀的,時(shí)間的緊迫感,以及有利于他們發(fā)展的職業(yè)通道,都是可以作為他們自我激勵的手段,從而激勵他們能夠做的更好,爭取更加出色的企業(yè),更好的發(fā)展空間。

班主任是教育工作者和企業(yè)員工的結(jié)合體,所以我們在做學(xué)員工作的時(shí)候,以及升學(xué)訪談的時(shí)候,需要我們站在教育的理念上灌輸我們的銷售意識,如果你和學(xué)員的訪談中注重的主要是你的銷售思想,那么這時(shí)候?qū)W員很大程度上會產(chǎn)生一種對立情緒,就成了單純的銷售者與客戶的關(guān)系了,我們只會處于一種被動和主動的關(guān)系上,一切似乎只是走程序化流程,變得缺少人情味。培訓(xùn)班主任工作總結(jié)13

為期一個月的班主任網(wǎng)上培訓(xùn),讓我收獲頗多,受益匪淺。不僅使我從理論上重新認(rèn)識了班主任工作的內(nèi)涵,更從一些優(yōu)秀班主任的案例實(shí)踐的視頻上,給了我處理班級事務(wù)的啟示。我將在今后的工作中,自覺運(yùn)用學(xué)到的知識和方法,來指導(dǎo)工作,不斷學(xué)習(xí)、反思、總結(jié),努力做好班主任工作。通過這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到作為一個班主任要做到以下幾個方面:

一、作為班主任要有愛心,樹立正確的學(xué)生觀。

老師的愛是無私的,是平等的,是面對每一個學(xué)生的。只有做到了平等的愛每一個學(xué)生,才會去尊重學(xué)生,信任學(xué)生。而這一點(diǎn)正是做好班主任工作的基礎(chǔ)。學(xué)生只有感受到老師的愛,才會愿意接受老師的教育,正所謂“親其師,信其道。”我們的教育才會取得預(yù)期的效果。

另外作為老師要樹立正確的學(xué)生觀,也就是要尊重學(xué)生的人權(quán),學(xué)生的獨(dú)立性,學(xué)生的差異性,不要用成人的是非觀念判斷學(xué)生,孩子是一個成長中的人,雖然會犯這樣那樣的錯誤,但是在人格上完全與自己平等,具有令人憧憬的未來。所以我們要像對待我們的同事那樣來尊重學(xué)生,與他站在同一個角度上看待他的世界,走進(jìn)他的心里,多給予孩子們需要的尊重、信賴、理解、寬容與等待。

二、作為班主任要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,樹立起為學(xué)生服務(wù)的思想。

通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到班主任的職責(zé)就是培養(yǎng)健康的班集體和精神健康的人。班主任是一份十分辛苦的工作,要與幾十名學(xué)生打交道,操心費(fèi)力,但是從許多的優(yōu)秀班主任身上我看到了,班主任工作也是其樂無窮的。這源于一份強(qiáng)烈的責(zé)任心,對班級負(fù)責(zé),對學(xué)生負(fù)責(zé),更是對自己良心負(fù)責(zé)。我們學(xué)校的王校長曾說過“教師的職業(yè)是一項(xiàng)只能成功不能失敗的職業(yè)!不允許失敗。對每一個老師來講,你的學(xué)生可能在你的班級里是百分之一,但在每一個家庭來講,這個孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!”所以,我們必須要責(zé)任心,認(rèn)真工作,為每一個學(xué)生負(fù)責(zé),盡心盡力,不求回報(bào),對得起自己的良知,一切以學(xué)生為中心,牢牢樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,踏實(shí)做好班主任的本職工作。

三、作為班主任要講智慧,要善于因材施教,因勢利導(dǎo)。

教育必須有愛,教育也需要技術(shù)。沒有愛的技術(shù)是危險(xiǎn)的,而無技術(shù)的愛是無力的。教育要真正起到作用,教師的智慧,獨(dú)特的工作方法,寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)是萬萬不可缺少的。好的教育不是鐵器的敲打,而是水的載歌載舞,使粗糙的石塊打磨成美麗的鵝卵石。教師要因材施教,遇到突發(fā)事件,光有愛心和責(zé)任心是不夠的,還要講求方法,因?yàn)槲覀児ぷ鞯膶ο笫侨?,每一個學(xué)生都是不同的個體,所以在處理問題時(shí)要講方法。其根本的原則就是既能處理好問題,又不能傷害學(xué)生的自尊。

通過網(wǎng)絡(luò)上的專家介紹的一些優(yōu)秀班主任案例,使我認(rèn)識到了與他們存在的差距,在處理偶發(fā)事件上,有時(shí)缺乏教育機(jī)智。在班級管理上,有時(shí)缺乏有效的工作方法,導(dǎo)致自己辛苦不說,又收不到理想的教育效果。大愛無邊,師愛無痕,也許只有無痕的教育,才能在孩子的心田里留下最深的痕跡。那么優(yōu)秀的教育機(jī)智,工作方法從何而來呢?通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到只有從讀書學(xué)習(xí)和在工作實(shí)踐中勤于探究、及時(shí)反思、善于總結(jié)中得來。

四、作為班主任要不斷學(xué)習(xí),在工作中積累經(jīng)驗(yàn)。

我們都是普通教師,學(xué)識不夠高,方法也不夠靈活,要多向優(yōu)秀班主任和專家學(xué)習(xí)好的管理班級的方法,并根據(jù)自身的條件去進(jìn)行變通應(yīng)用,只有這樣才會不斷進(jìn)步。

從視頻上看到一些優(yōu)秀班主任都具有的共同的特點(diǎn)就是愛好讀書,喜歡積累,在工作中勤于反思,及時(shí)總結(jié)。雖然我也讀過一些書,但與很多參訓(xùn)的優(yōu)秀教師相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我打算繼續(xù)多讀書,多向優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),努力提高自己的教育技巧。

教育是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。我爭取在今后的班主任工作中,注重教育方法的研究,不斷學(xué)習(xí),研究學(xué)生、家長、社會的新情況,具體問題具體分析,調(diào)整好自己的心態(tài),使班級管理水平不斷提高。另外,多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結(jié),做到了這些相信我的班主任工作一定會做得更好!

最后,再次感謝三人行中國教師研修網(wǎng)給我們的這次培訓(xùn)機(jī)會。培訓(xùn)班主任工作總結(jié)14

金秋九月,在這收獲的季節(jié)里,市國內(nèi)合作交流中心受市政府委托,為市對口地區(qū)的扶貧干部培訓(xùn)。目的就是要收獲新形勢下開展扶貧工作,構(gòu)建和諧社會的本領(lǐng),收獲新形勢下開展扶貧工作,建設(shè)和諧社會的信心。經(jīng)過15天緊張有序的學(xué)習(xí),在大家的共同努力下,本期扶貧業(yè)務(wù)培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。半個月來,大家認(rèn)真聽講,認(rèn)真記錄,踴躍交流,主動請教,時(shí)間雖短,但通過大家的交流發(fā)言,普遍感到收獲很大,達(dá)到了預(yù)期的效果。通過培訓(xùn),讓廣大貧困村管理干部增長了知識,開闊了視野,學(xué)習(xí)到了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更好地帶領(lǐng)廣大貧困村群眾致富奔小康。下面,對本期培訓(xùn)班的基本情況,我作一個簡要總結(jié)。

一、培訓(xùn)工作情況及特點(diǎn)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,積極做好培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。今年的月日,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研時(shí)就要求:要抓好對口地區(qū)的扶貧干部的培訓(xùn),提升各級扶貧領(lǐng)導(dǎo)干部構(gòu)建和諧社會的能力和水平。在培訓(xùn)班籌備期間,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的支持,多次過問籌備情況,足額撥付了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);在培訓(xùn)班的開班儀式上,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志親自參加,并代表市委、市政府對參加培訓(xùn)班的扶貧工作者提出了殷切希望:希望大家努力提高扶貧援困、構(gòu)建和諧社會的本領(lǐng),當(dāng)好構(gòu)建社會主義和諧社會的實(shí)踐者和組織者。

為把培訓(xùn)班辦得卓有成效,市扶貧辦副主任同志親自安排,對培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間以及其他事項(xiàng)作了明確要求。扶貧辦的同志們以大局為重,加班加點(diǎn),任勞任怨,各項(xiàng)工作準(zhǔn)備得都很充分。講課稿的準(zhǔn)備上,月份就開始選題,一遍遍地修改講稿,并且加強(qiáng)與對口地區(qū)的溝通協(xié)調(diào),下發(fā)了組織舉辦此次培訓(xùn)班的通知。

2、形式活潑,內(nèi)容豐富,達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目的。培訓(xùn)采取專題輔導(dǎo),實(shí)地考察和討論交流相結(jié)合。授課內(nèi)容主要包括“區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)狀及展望”,“扶貧的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策”,“新農(nóng)村建設(shè)與政策法制保障”,“對口地區(qū)如何抓住機(jī)遇對接市場”等等??疾炝宿r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,金山廊下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等等。每到之處,采取現(xiàn)場介紹、書面典型材料、觀看媒體錄像、實(shí)地查看等形式使學(xué)員們得以深入了解情況。學(xué)員們親眼目睹了改革開放30年來所發(fā)生的巨變,更加堅(jiān)定走具有中國特色的社會主義的信心和決心,同時(shí)也倍感自己在發(fā)展理念、工作落實(shí)等方面存在的差距與不足,增強(qiáng)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,做大做強(qiáng)做優(yōu)扶貧龍頭企業(yè)的緊迫感和使命感。通過專題輔導(dǎo)、實(shí)地考察和討論交流,讓學(xué)員們感受頗深,收獲匪淺。開拓了受訓(xùn)人員的思路,提高了扶貧水平與質(zhì)量。

3、擴(kuò)大眼界,增長見識。改革開放以來,市依托毗鄰沿海國際金融大都市、長江三角地區(qū)的獨(dú)特地緣優(yōu)勢,緊緊抓住改革開放的先機(jī),以大規(guī)模引進(jìn)外資帶動對外經(jīng)濟(jì)合作,以發(fā)展高新技術(shù)支撐產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,以推進(jìn)自主創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)競爭力,以不斷擴(kuò)大開放促進(jìn)體

制機(jī)制創(chuàng)新,從而發(fā)展成為我國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新能力、國際競爭力較強(qiáng)的重要省份。引進(jìn)外資,擴(kuò)大勞動力就業(yè),建立加工貿(mào)易基地,培育出口產(chǎn)業(yè)集群,形成外向型經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)交相呼應(yīng)和信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)互為支撐的發(fā)展路子給大家留下了深刻印象。目前,市上下積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以成功舉辦世博覽會為新的發(fā)展機(jī)遇,站在新的歷史起點(diǎn)上,強(qiáng)化創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型,打造現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系,再創(chuàng)繁榮發(fā)展的新輝煌。的過去、現(xiàn)在與將來,著實(shí)學(xué)員們?yōu)橹駣^,眼界大開。

4、取長補(bǔ)短,拓寬思路。市所有經(jīng)驗(yàn),從根本上說,就是解放思想,解放生產(chǎn)力的歷程。在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧過程中,大膽探索,勇于實(shí)踐,形成了扶貧產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營一體化、產(chǎn)銷契約化、生產(chǎn)基地化、服務(wù)系列化、管理企業(yè)化的格局。金山廊下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是國家扶貧龍頭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,為了帶動農(nóng)民致富,公司采取了土地入股、訂單收購、保底利潤、超額利潤再分紅等方式,建立一批種養(yǎng)基地,現(xiàn)已發(fā)展形成產(chǎn)、供、銷的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品大部分銷往國內(nèi)外,年產(chǎn)值億多元,帶動了周邊村鎮(zhèn),萬戶農(nóng)民共同走上致富的道路。企業(yè)發(fā)展給學(xué)員們很大啟示:一是扶貧產(chǎn)業(yè)必須以規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ);二是必須加大對產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和扶持力度;三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以龍頭企業(yè)為引擎;四是必須大力培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民的“雙贏”;五是必須加快農(nóng)業(yè)信息化進(jìn)程,形成高效、快速的信息網(wǎng)絡(luò),完善市場體系,發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)。

5、擴(kuò)大交流,增進(jìn)友誼。據(jù)了解,來自天南海北的學(xué)員聚集,

彼此間談不上了解,不過通過學(xué)習(xí)與交流,大家共同探討同一個課題,享受一起學(xué)習(xí)的樂趣,分享各自的心得體會與學(xué)習(xí)成果,從而加深了解,增進(jìn)互信和友誼,為今后進(jìn)一步交流與合作奠定良好的基礎(chǔ)。通過培訓(xùn),學(xué)員們還了解到世博覽會、廣交會、深交會以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的相關(guān)信息。

二、培訓(xùn)收獲

通過15天的學(xué)習(xí)交流,大家一致感到,收獲很大,受益匪淺。我總結(jié)了一下,大體有以下三個收獲值得肯定:

1、統(tǒng)一了思想認(rèn)識。通過培訓(xùn),大家進(jìn)一步加深了對落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做對口地區(qū)扶貧工作的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會,加強(qiáng)扶貧工作的精神,通過專題培訓(xùn)扶貧的理論和業(yè)務(wù)知識,大家認(rèn)識到:扶貧干部作為一個特殊的群體,從身份和職責(zé)上看,它既是黨員,又是公務(wù)員。為此,要使扶貧干部永葆黨的先進(jìn)性,不斷提高執(zhí)政能力,就務(wù)必以“立黨為公、執(zhí)政為民”為最終目標(biāo),始終肩負(fù)起黨和人民賦予的神圣職責(zé),上不愧對黨和國家重托,下不負(fù)人民群眾的期盼,更好地為全面建設(shè)小康社會努力奮斗。

2、明確了工作方法。通過培訓(xùn),大家對于我市創(chuàng)新發(fā)展扶貧工

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