職場生存法則匯總

職場生存法則匯總在職場中有很多規(guī)則存在,而利于我們適應職場環(huán)境的規(guī)則與方法,就稱之為“生存法則”。下面是小編精心整理的職場生存法則，歡迎大家分享。

職場生存法則1

1、夢想很重要，但比夢想更重要的是利益。

在職場里，絕大部分人都有夢想，這也是人們重要的奮斗目標。但如果真的把夢想付諸現(xiàn)實，卻往往會死的很慘。因為職場是一個交換利益的地方，老板靠你賺錢，你用勞力換錢。一切活動的基礎都是利益。只看重夢想，而不明白利益重要性，這是絕大部分人被打擊的原因。所以，想要在職場成功，你需要的不僅僅是“夢想”，更應當懂得“利益”。

2、待人以誠，但誠是有目標和尺度的。

我們從小受到的教育是“待人以誠”，不少人將此做為金科玉律，在什么場合都用。即使是職場上，也待人誠懇。毫無疑問的，這些人到頭來都會碰一鼻子灰，甚至會惹禍上身。

老實人在職場總歸是吃虧的，就算你要待人以誠，必須有自我的尺度。而對人誠心，是應當有目的的，否則就是職場“爛好人”，最終吃虧最多，口碑最差的依舊是你。

3、工作不會害你，僅有人才會害你。

在職場里，我們都會遇到工作的意外。譬如在升職競聘關鍵時刻，你卻要出差。譬如明明是能做好的事情，卻偏偏出了岔子。實際上，我們做的是工作，但相處的卻是人。所有工作害人的事件，背后都有策劃和主謀。必須要記住，在職場里，工作本身是死的，不會害人，僅有人才會害你。

4、做事要藏拙，做人要露怯。

仔細想想，你所認識的職場成功者是怎樣樣的他們是不是看起來并沒有什么厲害，甚至到處都是缺點，好像你隨時都能夠超越他們。可在做事情上頭，這些人又面面俱到，幾乎不露馬腳，讓人抓不到把柄。

職場里生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺點讓人不防備，做事要處處細心不被抓把柄。

5、上司夸你越多，你拿的好處就越少。

上司夸獎你并不是好事情，因為他們拿最廉價的口頭贊揚，代替了實質(zhì)性的利益。很多上司不吝嗇嘴上贊揚，但卻把實際好處藏在自我的口袋里。每次被夸，你就少了晉升和提升的機會。所以，千萬別被上司的花言巧語給騙了。

6、規(guī)劃要長遠，拿錢要及時。

有過于短視的人，也有過于遠見的人。職場是隨機應變的藝術(shù)，絕不能用一種生活態(tài)度去對待。對于職場生涯，必須要有遠見，因為規(guī)劃的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在錢的問題上，必須要短視，能拿到手的盡量拿到手，僅有落袋為安的才是你的錢。要記得，人生是你的，能夠長遠規(guī)劃。而錢是別人的，僅有落袋為安的才是你的錢。

7、別人對你越壞，你要對人越好。

好人是能夠得罪的，因為他們個性溫和，不會報復你。但壞人卻絕對不能得罪，他們睚眥必報，你得罪他們，必得十倍惡果。“好人好報，壞人壞報”是一個愿望，卻從來不會成真。防備壞人的方法，并不是處處細心，而是別人對你壞，你要對人好。這不是“以德報怨”，而是潛伏隱忍，一向等到你有足夠的力量反擊，才能讓壞人獲得他們應有的報應。但在這之前，要多好就得表現(xiàn)的多好。

8、得罪人是有成本的。

職場中的大忌，就是被一時的情緒所控制，不由自主的去得罪人。任何職場高手，都是不露聲色，深不見底的。原因?qū)嶋H很簡單，在職場上，得罪人是有成本的，你自以為不用怕別人，能夠隨便得罪，但在這過程里，卻已經(jīng)支付出了成本。

因為職場是一個利益交換的地方，你的同事也好、上司也好，與你都非親非故，他們沒有任何理由忍耐。當你得罪了他們，就算今日不還報，等到有天你犯在他們的手中，必然會狠狠的報復你。在風水輪流轉(zhuǎn)的世界中，你能做到一輩子不犯在別人手里么

9、在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。

職場生存術(shù)千變?nèi)f化，不可從一而終，永遠做好人，可能會令你成為壞上司的眼中釘肉中刺。永遠做奸臣又沒辦法得到好上司的信任重用。能夠分清上司好壞，明白上司的需求，在好上司之下做能臣，在壞上司之下做奸臣，這才是職場的最高境界。從古至今，所有權(quán)傾朝野的能臣，都是玩弄這套把戲的高手。

10、老板對你講的道理，永遠都是對他有利的。

有些人把老板的話奉若圣旨，但要明白，老板做為一個人，他也有自我的職場利益。所以，老板說的話，當然是站在他自我的立場上，是為了保障他的利益。而勞資雙方的利益是對立的，老板的利益就代表著你會失去什么，聽老板的話越多，你失去的也越多。

職場生存法則2

1、從團隊角度，尊敬和服從上級

之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了必須的資源和權(quán)力，研究問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體。

尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工如果不站在團隊的高度來思考問題，只站在自我的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，很難生存，更奢談走得好走得遠。

2、如果你的工作不能到達上級的要求，必須要及時和上級溝通，要讓他明白你的進度和方向。

可能在必須時期內(nèi)你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創(chuàng)造條件去溝通，讓他明白你的進度、計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你，他還會利用所掌握的資源給你幫忙，讓你提前取得業(yè)績。

然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不愿去找上級溝通，認為自我沒有面子，對上級采取敬而遠之的態(tài)度。這樣的風險很大，因為你業(yè)績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作本事產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進度，還會認為你沒有努力工作。時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單。

其實在每次的淘汰名單中，并不全是業(yè)績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會占很大比例。那位被辭退的員工還有一個重要原因，就在于他近期工作業(yè)績并不明顯，我得到的反饋只是正在進行中。至于是如何進行、進行情景如何，一向得不到明確答復。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動。

3、對于團隊依照程序所作出的決定如果認為不合理，要經(jīng)過正常的途徑與方式去反饋，并給上級留出時間，同時要執(zhí)行決定。

一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備必須的權(quán)威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉(zhuǎn)的必要條件，是從大局和整體的角度出發(fā)的。員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出提議等待回復，只要決定沒有觸犯法規(guī)，員工應當無條件服從。如果采取消極方式對團隊的決定進行對抗，受傷害的只會是員工自我。

4、切忌煽動同事與團隊對抗，一個正常運轉(zhuǎn)的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工能夠選擇適宜的方式提出，也能夠選擇到執(zhí)法部門尋求幫忙。可是采取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自我推到一個更加不利的境地，因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。

5、如果你不能為一個團隊創(chuàng)造必須的價值，起碼不要成為制造麻煩的因素。

團隊里成員形形色色個性各異，難免有喜歡用小手腕制造麻煩來到達一些目的。一個人的為人和本事在團隊成員的長期合作中，大家都會有確定。小手腕只能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員了解以后，他便很難立足。要在組織里長期生存下去，大聰明是必要的。

6、對于上級安排的臨時性工作，必須要及時反饋。

有時上級會安排臨時性工作給你，這些工作可能十分緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。我遭遇過這樣的員工。公司送貨發(fā)生了車禍，導致貨物很多破損，經(jīng)銷商拒絕接貨。為避免更多損失，我告訴負責該市場的業(yè)務代表，讓他親自參與這次事件的處理，并隨時跟我堅持聯(lián)系。

但我等到夜里十點也沒有消息，打電話居然關機了。最終送貨司機只得把產(chǎn)品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的#39;損失。第二天聯(lián)系上他時，他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此，我對他的工作本事與態(tài)度充滿了質(zhì)疑。

7、成就上級從而成就自我。

工作使大家走到了一齊，同事首先就是一種合作關系。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發(fā)展起到了決定性作用。職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級合作的，他們在做好份內(nèi)事的同時，會進取幫忙上級排憂解難。

上級也會把更多的鍛煉機會供給給他們，把自我的真經(jīng)傳授給他們。他們會逐步熟悉上級的工作資料和技巧，而這些都是一個人得到快速發(fā)展的重要條件。成就上級從而成就自我絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時，是否該認真反思一下自我遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的，更多時候要靠自我去爭取。

8、把事做好的同時把人做好。

從進入職場開始，就要把塑造自我的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。你的人品是需要大家經(jīng)過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅僅要在單位內(nèi)、還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹立你良好形象。

職場生存法則3

1、把自我當成最聰明的人，往往是最笨的。

在職場上，總把自我當最聰明的人，必須是做龍?zhí)椎拿?。真正聰明的高手，是大智若愚，該精明時精明，不該精明時裝傻。

2、每個人都要有大志，就算要毀滅世界也能夠。

胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上，你若沒有一個奮斗目標，就不可能進取的往上爬，到最終只能淪為龍?zhí)?，成為別人的.犧牲品。所以不管毀滅世界，還是成為第一首富，你都務必心存志向，以此為目標。

3、別被夢想忽悠，夢想是需要的，但不是別人的夢想，而是你自我的。

當提起大志時，有人會想到企業(yè)目標，想到企業(yè)文化，想到老板慷慨激昂的演說。忘了那些吧，老板的夢想只是老板的，而職場上，你是獨立的。要持續(xù)清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什么夢想，要牢牢記住自我的大志，這才是立命之根本。

4、如果真的沒大志，那就為錢奮斗。

每個人都有解甲歸田的時候，如果不是為了錢，誰要當這個官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場上很危險的局面，就是老板用夢想籠絡人，想讓人不拿錢白干活。但真的肯不好錢干活，那你就是沒價值的，既然沒價值，還有什么存在的必要呢金錢是唯一衡量你價值的東西。你真的一無所求的話，那就為賺錢而奮斗。

5、你能夠不聰明，但不能夠不留意。

職場與此一樣，你能夠不聰明，但不能夠不留意。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場上，這不是很大的罪過。但不留意就隨時會觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個職場大忌。到那時，穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴，能風花雪月的時候就少議論同事，能說人好話時就別說壞話。

6、你說的每句話，老板都會明白。所以要好好想想該說什么，不該說什么。

別奢望你私下說的話老板就聽不到。老板能明白一切，這是真理。在職場上完全相同，只要你不是一個人自言自語，就得擔心談話對象會把話傳出去。而經(jīng)驗告訴我們，每一句對公司的議論，最終都會傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說話時，都要好好想想，該說什么，不該說什么。不該說的絕對不能說，可說可不說的也閉嘴。

7、偶爾對老板交心是必要的，但要有的放矢。

記住，促膝長談是種手段，而不是真的讓你什么都說。偶爾的交心，說些無關緊要的私己話，能讓老板覺著你貼心。而事實上，從沒一個上司會對你真的交心。切忌一熱淚盈眶，就把心窩子都交出去。被出賣的，永遠是交心的那個。

8、不管什么時候，裝傻總是最不易犯錯。

金庸也以前說過，他年邁耳背后，該聽見的話就能聽見，不該聽見的話就聽不見。當有人要你當面表態(tài)站隊，要你選取事情的方向，不管你怎樣選都是錯的。那么裝傻就是最好的選取，這是沒選取時最不易犯錯的方法。別擔心裝傻的.樣貌很拙劣，即使每個人都看出你在裝傻，可他們依舊拿你沒辦法。真正倒霉的是那些明確表態(tài)的人，有這些龍?zhí)谞奚鯓右草啿坏侥恪?/p>

9、辦公室里僅有兩種人，主角和龍?zhí)住?/p>

職場上，想要過的簡單，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍?zhí)?。作龍?zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热ィ谌珱]有，裁員先思考。此刻的職場絕不是養(yǎng)懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當主角，讓別人去做龍?zhí)?。你不能踩著別人肩膀，就只能做他人墊背。

10、必須要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自我有價值。

所以在職場中，和上司們搞好關聯(lián)是一門務必的功課，為自我找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自我有足夠的價值，以致于每個上司都務必拉攏你。

11、你是上司的人，上司卻不必須是你的人，這層意思必須要明白。

當一個上司對你說，你是他的人時，心里必須要清楚，上司并不是你的人。你是他的，他是他自我的。當你的事情與上司的利益有**時，他們會毫不猶豫的出賣你。無論何時都要記住，你是你自我的，僅有你才能對自我負責。別堅信上司故作親近的話，那隨時都會是陷阱。

12、上司說他對你很放心，事實可能正好相反。

如果上司真的對你放心，他根本不用經(jīng)常提及。真正的信任，是透過行動表現(xiàn)的。當上司愿意把害人的事情，把職場斗爭的事情和你一齊做，那才是信任的表現(xiàn)。而上司口頭說對你放心，則反而要當心了，很可能你做了什么，讓上司產(chǎn)生你不忠的懷疑。(房地產(chǎn)廣告語)

13、站在上司立場上想問題，站在自我立場上辦事情。

當上司堅信你，讓你做一些事情時，心里務必要有本帳，別傻兮兮的什么都做。你要站在上司立場上去思考問題，了解上司為什么要做，能到達什么目的。然后再以自我的立場抉擇，有些做，有些推脫。就算是象余則成這樣看似對站長忠心耿耿的人，也不是什么都會做的。選取貼合自我利益的事情去做，不貼合利益的想法推搪。用做了的事情取悅上司，而不做的事情則讓上司明白，你已經(jīng)完全盡力了。

14、上司突然垮臺，不好驚慌，獨自完成任務，然后借此再找到新的靠山。

在職場里，經(jīng)常發(fā)生上司突然垮臺的事情。如果你不幸遇見，千萬別驚慌，獨自完成手上的工作，并且要做的漂亮精彩。而這就是你將來安身立命的資本，你能夠借此找到新的靠山。還是那句話，務必要讓自我有價值，這比有人罩著你還重要。

15、做事做的好，干活干到老。

“做事做的好，干活干到老”和“讓自我有價值”這兩句話間并沒有矛盾。價值是體此刻關鍵處，是一個至關重要的地方才要突然爆發(fā)的。而無關痛癢時，尤其是做些沒功勞僅有苦勞的活，別做太好。永遠干得好，就會一向干下去。若讓人覺得，你僅有做庸碌工作的才能，就算干到累死，你也沒有爬上去的那一天。

職場生存法則4

1、韜光養(yǎng)晦，和光同塵

初入職場的時候，必須要韜光養(yǎng)晦也就是低調(diào)隱忍，其實“低調(diào)隱忍”這四個字能夠拆開來用的。

低調(diào)：(生活方式)做事不張揚，給人一種謙虛感，才能讓別人以“誠”相待，不樹立敵人，職場如戰(zhàn)場，高調(diào)冒頭了，就會受到同事的打擊、陷害，所以職場不是學校，職場是帶有利益存在的，有利益必定會爭個頭破血流。木秀于林，風必摧之。

例子：之前我在金融公司工作的時候，一個同事也是剛進來公司的，沒來公司幾天就能在他的嘴里聽出“我以后想當經(jīng)理”等一系列表露出野心的話，如果當時我們團隊經(jīng)理(直系領導)聽到這句話之后，心里又會是怎樣想的，呵呵~假如是我，我會說，領導在那我就更到哪，這讓領導看來，這下屬聽話讓人省心，野心也不大。

隱：(狀態(tài))也就是把自我隱藏起來，鬼谷子里所說的：圣人之道陰。我們要把自我的心思隱藏起來，不要被人發(fā)現(xiàn)，就比如情緒之類的，就算是別人在怎樣激怒自我，也不要暴露，一旦被人發(fā)現(xiàn)自我的命門，那以后就完蛋了，隨時有可能被人拿出來敲打。

例子：張飛，大家都明白他脾氣暴躁，容易沖動，所以說嘛，這就是他的命門，對于這種人直接當槍使就行了。隱藏的深了會讓人覺得你這人藏得嚴實，什么也不說，什么也不表露出來，恰恰會讓人覺得你設防了，這也是最初級的狀態(tài);那高級點的又如何做呢就是鬼谷子里面的另一句話：已不先定，牧人不正。也就是給自我從新定義一個印象，制造一個假印象，以后就用這個假印象在職場生存，這讓人覺得你這人比較真實，并且就算哪一天別人想坑害自我了，也傻乎乎的去攻擊我們的這個假印象，然后自我還毫發(fā)無損，對方就喪失主動權(quán)，并且暴露了。所以我在家一向都是以乖乖仔、各種不會不懂的形象出現(xiàn)的，幾歲大的小孩子也都明白，僅有哭了，大人才會多疼自我，因為小孩哭了，大多數(shù)人都會下意識的去抱起來，這就會讓小孩從小就認為只要這樣做，就能多獲得父母的關注了。其實這個例子也是一種先定的做法。

忍:(情緒)遇到不好的事情就需要把自我感情掩飾起來，就像什么都沒有發(fā)送過一樣，也是一種先定，給自我定義成無野心的形象，胸無大志，別人才會對你放松戒備，不設防。

和光同塵：大家干什么，自我也干什么，不顯露鋒芒。

例子：大家四個小伙伴一齊AA制去買雪糕，四個人的錢加起來是十二元，剛好夠一人一個五羊牌的甜筒的了，而有一人卻拿的是雀巢八次方雪糕，結(jié)果那小朋友得罪了這三個小朋友，那最終這小朋友，就被暴打了一頓~

2、尊卑有序，主動服務

尊卑有序：也就是區(qū)分好上下級關系，領導永遠處在我們上方，就算領導平時把我們當成哥們，我們也要有這個上下級意識，領導就算親民不代表真能和自我平起平坐。身份變了，一切都需要變，不變會引來不好的后果，就算是自我親弟開的公司，在他公司工作也始終要把弟弟當成老板，老大去尊重。

主動服務：這個能夠拆分為兩點，一種是主動，另一種是服務。舉例子：主動意思：領導快要進門時，如果當時身在附近，主動的過去提前開好門，或者說領導還沒來，你就已經(jīng)幫他泡好茶，買好早餐了(前提是他之前叫你買過，你還明白他喜歡吃什么)，主動去提前為領導做好了準備。服務意思：端茶倒水，拎包打掃領導辦公室(領導在的時候當面打掃，本質(zhì)就是做給領導看的)。

3、揣摩上意，領會意圖

揣摩上意：以及喜好，多記錄好這一切。明白此刻領導喜歡哪些東西，厭惡哪些東西。領導喜歡的我們多模仿，因為人都是只和自我相似的#39;人像的人，在一齊。厭惡的東西，我們也需要記錄，因為到時候我們能夠利用這些厭惡所厭惡厭惡的東西，去放風誤導競爭對手去做，讓領導對其煩。

領會意圖：揣摩領導的意圖，清楚領導的下一步計劃，多多請示領導。領導的意圖只可意會不可言談，看破不說破，做得好了提拔加薪，做的不好了就像楊修的后果，搬起石頭砸自我的腳

4、有功歸上，利益至上

有功歸上：就算是自我升職加薪，獲得了獎勵，也不要忘了說一句：我能有這么一天我能有此刻的成績我能獲得這獎勵.....完全是因為有我的領導，在我身后一向默默支持我，鼓勵我，我才有這么的一天(雖然說起來很別扭，可是這馬屁可拍得響哈)。

利益至上：職場沒朋友，都是斗爭。也不存在感情，一有了感情，就會讓自我因為有情感因素在里頭，就會導致站隊失敗。所以，沒有好處的事情不干。

職場斗爭，是常態(tài)。

5、早請示，晚匯報

早請示：早上來的時候，多問問領導有什么安排，這些東西應當怎樣去弄，比較適宜，給出提議，讓領導去決策。只準提議，不許決策，決策時領導的權(quán)力，如果觸犯了，會觸動了領導的權(quán)威與，是一種越權(quán)的行為。在韓非子中有句話叫做：越權(quán)則死。所以越權(quán)了，會讓領導對你產(chǎn)生防備，這后面就不明白會發(fā)生什么事了。

晚匯報：一般在下班之前，跟領導說下你今日所做的一些事情，讓領導覺得你有把領導放在心上，有了當領導的感覺。匯報分兩種：一種是書面匯報，另一種是口頭匯報，主要看領導所喜歡的風格，既然不明白領導喜歡什么樣的風格，我們能夠觀察嘛，或者看看其他人是如何做的就行了。

職場生存法則5

1、虛心請教

當一個職場新人剛到用人單位的時候，所有的工作以及環(huán)境對他來說都是陌生的，諸多事情都不知如何辦理，所以多向同事求教才是提高最快的一種方式。

并且凡事別強出頭，要有一種從零做起的心態(tài)，不要自以為是，充分尊重同事的意見，不論對方的年齡是大是小，都因為所有比你先到的人，都有著你沒有的經(jīng)驗，并且能在公司做下來，他們也有你不明白的優(yōu)勢，所以都應當虛心地拜他們?yōu)閹?，虛心請教多做事少說話。

2、交淺切莫言深。

尤其是進入了一個新環(huán)境后，安全感缺失會使人做出這種容易今后追悔莫及的事情。

3、不要以單一的標簽評價某一個人。

心智不成熟的人容易給人貼簡單的標簽。因為一個他眼中的缺點就否定一個人未來的成就。

4、不要想著遲到早退

每個企業(yè)都有不一樣的公司制度，進了一個企業(yè)就要遵守他的規(guī)則，這是最本的事情，上班時必須要早到晚走，決不輕易為自我的私事請假離崗。并且平時提早到公司，還能觀察所有人的動態(tài)，順便和同事閑聊幾句，增加感情的同時還能摸清一些路數(shù)。

同時應抓緊時間，多翻閱單位的一些內(nèi)部規(guī)章制度的材料，多注意觀察，盡量使自我少犯錯誤，少出紕漏。

5、會議中提出諫言

領導召集開會，當然期望借用員工腦力，所以提議你千萬別謙遜低調(diào)，既然受邀開會，就必須要有所貢獻。當然發(fā)言要有講究，必須先肯定之前發(fā)言者的講話資料，然后從“幫忙對方成功”的角度，委婉地說出你的提議。比如：“我覺得XX的這個提案十分棒，能起到效率提升的作用，為了讓這個想法實施得更好，我有一些初步意見，請大家參考指正。”

如此一來，大家就明白你在為提案人出謀劃策，也會讓收到反饋的同仁及領導心存感激而印象深刻。必要時，你也能夠主動請纓，攬一些職責上身，順便亮出你的本事：“我之前做過類似的項目，如果需要我能夠供給協(xié)助。”

6、堅持收集信息的習慣。

一是善于利用網(wǎng)絡收集需要的信息。

二是善于從身邊的各個圈子獲取信息。即使你不善于社交，或者不愿意在社交上投入過多時間，你能夠選擇在各個圈子結(jié)交一兩個人，或者打入他們組織的溝通渠道，每一天抽一點時間快速篩選出有用信息。

7、要冷靜沉著

一個人的素質(zhì)是很重要的，千萬不要因為個人的情緒導致做事出現(xiàn)差錯，做事應當冷靜沉著。不要去抱怨，應學會溝通，每個人都喜歡通情達理的人。并且有時候，你覺得自我該做得都做了，但還是沒有得到自我想要的報酬，提議先不要急著抱怨。抱怨沒有用，還會影響你將來的發(fā)展，有可能下次有升遷機會還沒你的份兒。

冷靜地評估一下自我，也評估一下你在目前這個部門、甚至是這個公司是否有機會升遷。如果在本部門沒有機會升職，不妨研究橫向發(fā)展。其他部門的工作經(jīng)驗能夠使你獲得新技能，開拓新視野。

8、人脈的實質(zhì)是人情的消耗和利益的交換，提高自我比廣泛社交更高效、半衰期更長。

認識的人多，不代表人脈廣，能對你產(chǎn)生價值的，才叫人脈。

要讓別人為你產(chǎn)生價值，要么是你們之間的情分足夠，要么是你本身有價值因而值得別人的投資。

前者，一個正常人只能維持在個位數(shù)。后者，才是真正沒有上限的，且不需要你主動鉆營的，人們自會向能產(chǎn)生價值的人靠攏。

9、先做重要的事，再做緊急的事。

可能有一本書對你極具價值，但你總是在趕deadline，遲遲沒有翻開這本書，你告訴自我，趕完這個deadline，我就要balabala，但永遠有下一個deadline。人生就在一次次忙碌的”努力“中走向平庸。

10、性格沖動莽撞之人，凡事記得留planB;性格猶豫畏縮之人，不妨切斷自我的