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文檔簡介
.淺談賽孚機(jī)械壓力容器行業(yè)回款心得.有人問到:回款是不是銷售人員的職責(zé)?工程項(xiàng)目類,大部分的營銷人員是要負(fù)責(zé)回款的。更多的項(xiàng)目類銷售,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理管理制,從項(xiàng)目信息的尋找,到合同簽訂、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、開車、售后、回款等等整個(gè)流程都屬于項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),并且回款同樣要嚴(yán)格考核項(xiàng)目經(jīng)理,為此大家都很重視回款。為能給客戶提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程,為自己營造一個(gè)好的收入,更為能和客戶有一個(gè)好的合作環(huán)境,營銷人員在項(xiàng)目過程中每一個(gè)步驟都會很認(rèn)真.一、在簽訂合同時(shí),我們就要本著一個(gè)嚴(yán)肅、負(fù)責(zé)的態(tài)度將合同詳細(xì)化,詳細(xì)約定好合作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
1、支付方式:承兌、電匯、現(xiàn)金等等方式明確,有的營銷人員在簽訂合同時(shí)沒有注意到把支付方式寫清楚。其實(shí)可以向客戶爭取到現(xiàn)金或電匯的,由于當(dāng)時(shí)沒有協(xié)商清楚,客戶很有可能會以承兌方式支付給你。
2、付款的具體時(shí)間要明確。明確到是幾個(gè)工作日內(nèi)支付,如果合同上只是泛泛地寫著預(yù)付款付多少,進(jìn)度款付多少,完工付多少,質(zhì)保金付多少。而沒有明確協(xié)商清楚幾個(gè)工作日內(nèi)付清,經(jīng)常會造成無據(jù)可依的現(xiàn)象。.3、如有制造過程的,可以協(xié)調(diào)要求客戶到現(xiàn)場驗(yàn)收并支付相關(guān)款項(xiàng)后再發(fā)貨。如此能避免賣方把貨先發(fā)到客戶那里后客戶失信而付款一拖再拖。如是在現(xiàn)場驗(yàn)收后付款發(fā)貨的,則會避免這樣情況的發(fā)生。
4、安裝進(jìn)度款的給付。經(jīng)常發(fā)生這樣的事情:由于客戶整個(gè)項(xiàng)目的延期,賣方的現(xiàn)場長時(shí)間不具備安裝條件,但是賣方按條款約定的時(shí)間已經(jīng)將貨物發(fā)到現(xiàn)場,貨物就在現(xiàn)場存放,但是一直無法安裝,并且按照合同條款約定的安裝時(shí)間已經(jīng)過去很長時(shí)間后還未有進(jìn)展。如此影響了原本按計(jì)劃收回的安裝款。如果在簽訂合同時(shí),能將該情況也考慮進(jìn)去,就能有效規(guī)避這種情況。比如在合同中約定,如因客戶(買方)的原因造成賣方不能按期正常安裝的,在合同約定安裝期到后,買方也應(yīng)付給賣方安裝進(jìn)度款(或者另行約定一個(gè)付款)。.5、明確交工狀態(tài)。工程類項(xiàng)目中指的交工狀態(tài)要明確寫清楚。比如,總包和只是負(fù)責(zé)制造、安裝的,又如包括調(diào)試的,賣方需要將工作做到哪一步才是交工狀態(tài)在合同或技術(shù)協(xié)議上描述清楚,以免日后分不清責(zé)任。
6、交工手續(xù)。各個(gè)項(xiàng)目的客戶在最后驗(yàn)收交工時(shí)要求具備的手續(xù)是不一樣的,所以當(dāng)設(shè)備開始制作或者安裝時(shí),你就要向客戶的各個(gè)部門咨詢清楚,驗(yàn)收交工需要哪些資料手續(xù),這些部門包括技術(shù)部、(設(shè)備)采購部、財(cái)務(wù)部等,凡是涉及到的部門都要咨詢到,并且詳細(xì)記錄下來,否則假如有一個(gè)部門要求的手續(xù)或者資料沒有整理齊全,而又是難以補(bǔ)辦的,那對最后交工就等于是“功虧一簣”。.二、將自己的工作做好要做一個(gè)真正為別人好的人,把工作做好,為客戶全力以赴做好自己的服務(wù)。做工程時(shí)間比較久的老員工都有親身感受,你為客戶做好了你應(yīng)該的服務(wù),甚至能更多地為客戶做你力所能及的服務(wù),不論是在日后的回款或者配件訂貨方面,客戶都會很認(rèn)可你。三、每階段回款日期快到時(shí),你要提前拜訪客戶。因?yàn)榭蛻舻母犊钍且粋€(gè)月在規(guī)定的幾天時(shí)間里付一次的,到時(shí)可能會有幾百號人在等著分款,這幾百號人可能都是前幾個(gè)月已經(jīng)排上號了。你如果按合同約定的日子去辦理要款手續(xù),那自然就要往后排,所以你要想按時(shí)回款,那就要提前和相關(guān)人員辦理回款手續(xù)。.四、要款和做前期業(yè)務(wù)一樣,如有必要的話,要走上層路線。注意和上層溝通。有的項(xiàng)目可能因?yàn)橘Y金不足而會拖欠質(zhì)??睿ズ鸵粋€(gè)客戶要款,可能客戶財(cái)務(wù)上會告訴你沒錢。其實(shí)做過客戶方的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)或者總經(jīng)理的,都清楚,沒有誰會讓財(cái)務(wù)上真的沒有錢的,他們預(yù)留的有職工工資,有備用金,都是不到萬不得已的時(shí)候不動(dòng)用的。一個(gè)動(dòng)輒幾十億資金的項(xiàng)目不會少你一個(gè)供貨商幾萬或幾十萬的設(shè)備款的。只是此時(shí)他們的付款原則是能往后延遲的就盡量延遲。所以你想要回款,只能走高層路線。
.五、注意角色轉(zhuǎn)換很理解做業(yè)務(wù)前期和客戶交流、競標(biāo)時(shí),作為營銷人員為了能得到客戶的好感、指點(diǎn)、認(rèn)可、幫助,有時(shí)對客戶畢恭畢敬,并且在條件允許的前提下盡量滿足客戶提出的各種條件。在這種情況下,某些客戶就認(rèn)為,廠家的業(yè)務(wù)們都是有求于他們,于是他們更是表現(xiàn)出趾高氣揚(yáng)的態(tài)度。但是也不能一味退讓,要有一定的原則和前提。特別是到了要款的時(shí)候,前期認(rèn)真、熱情地做好自己的服務(wù),此時(shí)更是要轉(zhuǎn)換角色,要和他們大方地提出回款要求,一刻不能拖延。這點(diǎn)很重要。六、對于客戶有錢而又拒不付款的情況,可能很多人都遇見過,這是每個(gè)人都深惡痛絕的。.在面對客戶拒不付款的情況,如果我們要想走法律程序來解決,有一些建議:
1、先要檢驗(yàn)自身,防止因?yàn)樽陨碓虻倪^失,而導(dǎo)致對方拒付是成立的。如果事先沒有檢驗(yàn)好自身,就要自嘗搬起石頭砸自己腳的苦果了。
2、如果你決定要進(jìn)入法律程序解決問題,盡量在不動(dòng)聲色的情況下,收集各方的憑證。比如調(diào)試、交工的各種過程資料、手續(xù)(證明供貨方已交工),設(shè)備使用情況的相關(guān)記錄(證明設(shè)備使用正常),對方公司的資產(chǎn)情況(防止客戶惡意轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn))等等,都是要事先做好的。
3、如果可行的話,可以先行通過請律師和對方交涉方式解決。經(jīng)嘗試無果的話,再行付之法律程序。以上談的點(diǎn)點(diǎn)滴滴
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