供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)主講人杜文意商學(xué)院

供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)主講人：杜文意商學(xué)院實(shí)訓(xùn)二供應(yīng)商基礎(chǔ)信息錄入主要內(nèi)容：一、準(zhǔn)備知識(shí)二、實(shí)訓(xùn)目的與要求三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)五、思考題一、準(zhǔn)備知識(shí)

1.概念

供應(yīng)商是指直接向零售商提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、個(gè)體工商戶(hù)，包括制造商、經(jīng)銷(xiāo)商和其他中介商。二、實(shí)訓(xùn)目的與要求1.目的：

加深學(xué)生對(duì)原材料供應(yīng)商的理解與認(rèn)識(shí)，掌握供應(yīng)商管理的目標(biāo)，通過(guò)自己動(dòng)手錄入供應(yīng)商的相關(guān)企業(yè)信息，并對(duì)原材料等進(jìn)行分類(lèi)、統(tǒng)一單位等實(shí)訓(xùn)處理，使我們具體體會(huì)到選擇合適供應(yīng)商時(shí)應(yīng)該關(guān)注的相關(guān)信，息源，從而更全面、細(xì)致地選擇出適合此產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供應(yīng)商。二、實(shí)訓(xùn)目的與要求2、要求(1)掌握原材料及半成品等供應(yīng)商的信息和類(lèi)型單位等基數(shù)；(2)掌握某一條供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商承擔(dān)的角色不同，其為下游提高的產(chǎn)品或服務(wù)即有不同；(3)進(jìn)一步熟悉上下游企業(yè)的物流從屬關(guān)系；(4)增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手與實(shí)訓(xùn)操作能力，熟悉不同產(chǎn)品背景下供應(yīng)商信息管理的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。1、原材料供應(yīng)商

進(jìn)入系統(tǒng)點(diǎn)擊原材料供應(yīng)商，點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入模擬數(shù)據(jù)中，對(duì)所要求的三家原材料公司進(jìn)行詳細(xì)的信息資料錄入，完善后點(diǎn)擊“保存”

。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖1原材料供應(yīng)商信息管理界面2、原材料種類(lèi)

原材料供應(yīng)商中的【基礎(chǔ)資料】模塊中的【原材料種類(lèi)】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)原材料種類(lèi)信息后保存。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖2原材料類(lèi)型管理界面（1）計(jì)量單位錄入

在原材料供應(yīng)商中【基礎(chǔ)資料】模塊中的【計(jì)量單位】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)計(jì)量單位信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖3計(jì)量單位信息管理界面（2）原材料信息錄入

在原材料供應(yīng)商中【基礎(chǔ)資料】模塊中的【原材料信息】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)原材料信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖5原材料類(lèi)型管理界面四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生對(duì)模擬實(shí)訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，重新選取新的供應(yīng)商及相應(yīng)的原材料信息錄入，編寫(xiě)出實(shí)訓(xùn)報(bào)告。實(shí)訓(xùn)報(bào)告包括如下內(nèi)容：1.實(shí)訓(xùn)的目的；2.實(shí)訓(xùn)的要求；3.實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容；4.本次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中取得的主要收獲和體會(huì)。五、思考題1.從眾多的供應(yīng)商中選擇合適供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？2.原材料供應(yīng)商信息錄入時(shí)，其關(guān)于原材料的單位是否要做到和產(chǎn)品的單位相統(tǒng)一？3.如果在同一條供應(yīng)鏈中是不是只應(yīng)該有單一的原材料供應(yīng)商？實(shí)訓(xùn)三制造商基礎(chǔ)信息錄入主要內(nèi)容：一、準(zhǔn)備知識(shí)二、實(shí)訓(xùn)目的與要求三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)五、思考題一、準(zhǔn)備知識(shí)2.特征：（1）制造商是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。（2）制造商是從事工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或提供工業(yè)性勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。（3）制造商是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者。（4）制造商是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

1.概念

制造商是指，在供應(yīng)商系統(tǒng)中，按照下游企業(yè)產(chǎn)品訂單要求，向上游企業(yè)采購(gòu)原材料、半成品等，組織生產(chǎn)、銷(xiāo)售的企業(yè)。二、實(shí)訓(xùn)目的與要求1.目的：

加深學(xué)生對(duì)制造商的理解與認(rèn)識(shí)，掌握制造商管理的目標(biāo)，通過(guò)自己動(dòng)手錄入制造商的相關(guān)企業(yè)信息，并對(duì)制造商生產(chǎn)過(guò)程中的一些基本信息、實(shí)訓(xùn)操作等實(shí)訓(xùn)處理，從而更全面、細(xì)致地掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供應(yīng)商相關(guān)信息。二、實(shí)訓(xùn)目的與要求2、要求(1)掌握制造商產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)信息及實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)操作；(2)掌握某一條供應(yīng)鏈上的制造商承擔(dān)的角色不同，其為滿(mǎn)足下游企業(yè)的訂貨所進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中不同環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的相關(guān)事項(xiàng)；(3)進(jìn)一步熟悉上下游企業(yè)的物流從屬關(guān)系；(4)增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手與實(shí)訓(xùn)操作能力，熟悉不同產(chǎn)品背景下制造商信息管理的環(huán)節(jié)要點(diǎn)。1、生產(chǎn)企業(yè)角色

進(jìn)入系統(tǒng)根據(jù)模擬數(shù)據(jù)的要求點(diǎn)擊【生產(chǎn)企業(yè)】錄入系統(tǒng)中核心角色信息“中國(guó)惠普集團(tuán)”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖1生產(chǎn)企業(yè)公司信息界面2、產(chǎn)品種類(lèi)信息

生產(chǎn)企業(yè)角色建立后點(diǎn)擊“進(jìn)入系統(tǒng)”在【基礎(chǔ)資料】模塊中的【產(chǎn)品種類(lèi)】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)信息。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖2產(chǎn)品種類(lèi)信息管理界面（1）產(chǎn)品信息錄入

在生產(chǎn)企業(yè)【基礎(chǔ)資料】模塊中的【產(chǎn)品信息】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)產(chǎn)品信息后保存。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖3產(chǎn)品信息管理界面圖4查詢(xún)產(chǎn)品信息管理界面（2）原材料種類(lèi)錄入

在生產(chǎn)企業(yè)【基礎(chǔ)資料】模塊中的【原材料種類(lèi)】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)原材料種類(lèi)信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖5原材料類(lèi)型管理界面（3）計(jì)量單位錄入

在生產(chǎn)企業(yè)【基礎(chǔ)資料】模塊中的【計(jì)量單位】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)計(jì)量單位信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖6計(jì)量單位信息管理界面（4）原材料信息錄入

在生產(chǎn)企業(yè)【基礎(chǔ)資料】模塊中的【原材料信息】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)原材料信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖7原材料信息管理界面（5）產(chǎn)品配料信息錄入

在生產(chǎn)企業(yè)【基礎(chǔ)資料】模塊中的【產(chǎn)品配料信息】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，定義相關(guān)產(chǎn)品的配料信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖8產(chǎn)品配料信息管理界面3、其他附屬信息

（1）生產(chǎn)車(chē)間錄入

在生產(chǎn)企業(yè)【基礎(chǔ)資料】模塊中的【生產(chǎn)車(chē)間】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)車(chē)間信息后保存（一車(chē)間、二車(chē)間）。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖9生產(chǎn)車(chē)間管理界面（2）車(chē)間流水線信息錄入

在生產(chǎn)企業(yè)【基礎(chǔ)資料】模塊中的【車(chē)間流水線信息】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)車(chē)間流水線信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖10車(chē)間流水線信息管理界面（3）流水線加工臺(tái)信息錄入

在生產(chǎn)企業(yè)【基礎(chǔ)資料】模塊中的【流水線加工臺(tái)信息】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)流水線加工臺(tái)信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖11流水線加工臺(tái)信息管理界面圖3-12流水線加工臺(tái)信息管理界面圖12查看流水線加工臺(tái)信息管理界面（4）電子看板信息錄入

在生產(chǎn)企業(yè)【基礎(chǔ)資料】模塊中的【電子看板信息】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)電子看板信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖13電子看板（或腳踏）信息管理界面（5）庫(kù)位信息錄入

在生產(chǎn)企業(yè)【基礎(chǔ)資料】模塊中的【庫(kù)位信息】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)庫(kù)位信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖14庫(kù)位信息管理界面（6）倉(cāng)庫(kù)貨架設(shè)置錄入

在生產(chǎn)企業(yè)【基礎(chǔ)資料】模塊中的【倉(cāng)庫(kù)貨架設(shè)置】項(xiàng)中點(diǎn)擊“新增”按鈕，輸入相關(guān)倉(cāng)庫(kù)貨架信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖15倉(cāng)庫(kù)貨架設(shè)置信息管理界面（7）產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格錄入

在生產(chǎn)企業(yè)【產(chǎn)品銷(xiāo)售】模塊中的【產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格】項(xiàng)，點(diǎn)擊“查詢(xún)”按鈕，點(diǎn)擊價(jià)格錄入價(jià)格后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖16產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格錄入界面四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)

實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生對(duì)模擬實(shí)訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，重新選取新的供應(yīng)商及相應(yīng)的原材料信息錄入，編寫(xiě)出實(shí)訓(xùn)報(bào)告。實(shí)訓(xùn)報(bào)告包括如下內(nèi)容：1.實(shí)訓(xùn)的目的；2.實(shí)訓(xùn)的要求；3.實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容；4.本次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中取得的主要收獲和體會(huì)。五、思考題1.如何設(shè)計(jì)制造商生產(chǎn)車(chē)間中的看板信息？2.制造商生產(chǎn)過(guò)程中如何檢驗(yàn)原材料收貨單與訂貨單的一致性？3.如果在同一條供應(yīng)鏈中是不是只應(yīng)該有單一的原材料供應(yīng)商？實(shí)訓(xùn)四零售商基礎(chǔ)信息錄入主要內(nèi)容：一、準(zhǔn)備知識(shí)二、實(shí)訓(xùn)目的與要求三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)五、思考題一、準(zhǔn)備知識(shí)2.基本任務(wù)

直接為最終消費(fèi)者服務(wù)，職能包括購(gòu)、銷(xiāo)、調(diào)、存、加工、拆零、分包、傳遞信息、提供銷(xiāo)售服務(wù)等，在地點(diǎn)、時(shí)間與服務(wù)等方面方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

1.概念

零售商（Retailer）指將商品直接銷(xiāo)售給最終消費(fèi)者的中間商，是分銷(xiāo)渠道的最終環(huán)節(jié)，處于商品流通的最終階段。二、實(shí)訓(xùn)目的與要求1.目的：

加深學(xué)生對(duì)零售商的理解與認(rèn)識(shí)，掌握零售商管理的目標(biāo)，通過(guò)自己動(dòng)手錄入零售商的相關(guān)企業(yè)信息，并對(duì)零售商銷(xiāo)售過(guò)程中的一些基本信息、實(shí)訓(xùn)操作等實(shí)訓(xùn)處理，從而更全面、細(xì)致地掌握產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中供應(yīng)鏈系統(tǒng)的零售商相關(guān)信息。二、實(shí)訓(xùn)目的與要求2、要求(1)掌握零售商產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的相關(guān)信息及實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)操作；；(2)掌握某一條供應(yīng)鏈上的零售商承擔(dān)的角色不同，其為滿(mǎn)足終端用戶(hù)的訂貨所進(jìn)行銷(xiāo)售過(guò)程中不同環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的相關(guān)事項(xiàng)；(3)進(jìn)一步熟悉其與下游客戶(hù)的物流從屬關(guān)系；(4)增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手與實(shí)訓(xùn)操作能力，熟悉不同產(chǎn)品銷(xiāo)售下零售商信息管理的環(huán)節(jié)要點(diǎn)。1、銷(xiāo)售公司信息

進(jìn)入【銷(xiāo)售公司】，點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入模擬數(shù)據(jù)相關(guān)銷(xiāo)售公司的角色信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖1銷(xiāo)售公司信息管理界面2、附屬信息錄入（1）庫(kù)位信息錄入

點(diǎn)擊“銷(xiāo)售公司”，點(diǎn)擊“進(jìn)入系統(tǒng)”，打開(kāi)【基礎(chǔ)資料】模塊中的庫(kù)位信息項(xiàng)。點(diǎn)擊“新增”，錄入銷(xiāo)售公司的倉(cāng)庫(kù)信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖2庫(kù)位信息管理界面（2）商品價(jià)格設(shè)置錄入

進(jìn)入銷(xiāo)售公司【財(cái)務(wù)管理】模塊中的【商品價(jià)格設(shè)置】項(xiàng)，點(diǎn)擊“新增”，錄入產(chǎn)品的相們銷(xiāo)售價(jià)格，點(diǎn)擊“確認(rèn)”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖3商品價(jià)格管理界面（3）批發(fā)商管理錄入

進(jìn)入銷(xiāo)售系統(tǒng)中【批發(fā)管理】模塊中的批發(fā)商管理項(xiàng)，點(diǎn)擊“新增”，信息錄入相關(guān)批發(fā)商信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖4批發(fā)商信息管理界面四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)

實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生對(duì)模擬實(shí)訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，重新選取新的零售商及相應(yīng)的基礎(chǔ)信息錄入，編寫(xiě)出實(shí)訓(xùn)報(bào)告。實(shí)訓(xùn)報(bào)告包括如下內(nèi)容：1.實(shí)訓(xùn)的目的；2.實(shí)訓(xùn)的要求；3.實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容；4.本次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中取得的主要收獲和體會(huì)。五、思考題1.如何設(shè)計(jì)零售商銷(xiāo)售產(chǎn)品中的銷(xiāo)售價(jià)格？2.零售商向上游訂購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，如何獲得上游制造商的交貨信息？3.如果在同一條供應(yīng)鏈中是不是只應(yīng)該有單一的產(chǎn)品零售商？實(shí)訓(xùn)五物流公司基礎(chǔ)信息錄入主要內(nèi)容：一、準(zhǔn)備知識(shí)二、實(shí)訓(xùn)目的與要求三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)五、思考題一、準(zhǔn)備知識(shí)2.物流運(yùn)輸形式

公路運(yùn)輸，鐵路運(yùn)輸，水路運(yùn)輸，航空運(yùn)輸和管道運(yùn)輸?shù)任宸N。1.概念

物流公司（Logisticsenterprise）指從事物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織，至少?gòu)氖逻\(yùn)輸（含運(yùn)輸代理、貨物快遞）或倉(cāng)儲(chǔ)一種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并能夠按照客戶(hù)物流需求對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝、流通加工、配送等基本功能進(jìn)行組織和管理，具有與自身業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。二、實(shí)訓(xùn)目的與要求1.目的：

加深學(xué)生對(duì)物流公司的理解與認(rèn)識(shí)，掌握物流公司管理的目標(biāo)，通過(guò)自己動(dòng)手錄入物流公司的相關(guān)企業(yè)信息，并對(duì)物流公司倉(cāng)儲(chǔ)、配送等過(guò)程中的一些基本信息、實(shí)訓(xùn)操作等實(shí)訓(xùn)處理，從而更全面、細(xì)致地掌握倉(cāng)儲(chǔ)、配送過(guò)程中供應(yīng)鏈系統(tǒng)的物流公司相關(guān)信息。二、實(shí)訓(xùn)目的與要求2、要求掌握物流公司倉(cāng)儲(chǔ)、配送過(guò)程中的相關(guān)信息及實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)操作(2)掌握某一條供應(yīng)鏈上的物流公司承擔(dān)的角色不同，其為滿(mǎn)足終端用戶(hù)的訂貨所進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)、配送過(guò)程等不同環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的相關(guān)事項(xiàng)；(3)進(jìn)一步熟悉其與下游客戶(hù)的物流從屬關(guān)系；(4)增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手與實(shí)訓(xùn)操作能力，熟悉不同產(chǎn)品銷(xiāo)售下物流公司信息管理的環(huán)節(jié)要點(diǎn)。1、物流公司基本信息

（1）物流公司錄入

進(jìn)入【物流公司】點(diǎn)擊“新增”，錄入模擬數(shù)據(jù)中的相關(guān)物流公司角色信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖1物流公司信息管理界面（2）包裝信息錄入

進(jìn)入物流公司系統(tǒng)，打開(kāi)【基礎(chǔ)資料】模塊中的包裝信息項(xiàng)，點(diǎn)擊“新增”，錄入相關(guān)包裝信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖2包裝信息管理界面（3）庫(kù)位信息錄入

打開(kāi)【基礎(chǔ)信息】模塊中的倉(cāng)庫(kù)信息項(xiàng)，錄入相關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)并點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖3物流公司倉(cāng)庫(kù)管理界面2.物流公司運(yùn)輸信息

（1）車(chē)輛信息錄入

打開(kāi)【基礎(chǔ)資料】模塊中的車(chē)輛信息項(xiàng)，點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)車(chē)輛信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖4物流公司車(chē)輛信息管理界面（2）駕駛員信息錄入

打開(kāi)【基礎(chǔ)資料】模塊中的駕駛員信息項(xiàng)，點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入駕駛員信息后，點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖5物流公司駕駛員信息管理界面（3）地點(diǎn)信息錄入

打開(kāi)【基礎(chǔ)資料】模塊中的地點(diǎn)信息項(xiàng)，點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)地點(diǎn)信息并點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖6地點(diǎn)信息管理界面（4）路線信息錄入

打開(kāi)【基礎(chǔ)資料】模塊中的路線信息項(xiàng)，點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入信息，“保存”。然后點(diǎn)擊“增加明細(xì)線路”，再點(diǎn)擊“保存”。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容圖2-1原材料供應(yīng)商信息管理界面圖7配送路線管理界面四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生對(duì)模擬實(shí)訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，重新選取新的物流公司及相應(yīng)的基礎(chǔ)信息錄入，編寫(xiě)出實(shí)訓(xùn)報(bào)告。實(shí)訓(xùn)報(bào)告包括如下內(nèi)容：1.實(shí)訓(xùn)的目的；2.實(shí)訓(xùn)的要求；3.實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容；4.本次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中取得的主要收獲和體會(huì)。五、思考題1.如何設(shè)計(jì)零售商銷(xiāo)售產(chǎn)品中的銷(xiāo)售價(jià)格？2.零售商向上游訂購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，如何獲得上游制造商的交貨信息？3.如果在同一條供應(yīng)鏈中是不是只應(yīng)該有單一的產(chǎn)品零售商？實(shí)訓(xùn)六終端用戶(hù)基礎(chǔ)信息錄入主要內(nèi)容：一、準(zhǔn)備知識(shí)二、實(shí)訓(xùn)目的與要求三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)五、思考題一、準(zhǔn)備知識(shí)2.構(gòu)成要素

消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)，即有購(gòu)買(mǎi)的欲望；

消費(fèi)者能夠購(gòu)買(mǎi)，即有支付能力1.概念

市場(chǎng)需求（marketdemand）指一定的顧客在一定的地區(qū)、一定的時(shí)間、一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃下對(duì)某種商品或服務(wù)愿意而且能夠購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量，市場(chǎng)需求是消費(fèi)者需求的總和。圖6-1供應(yīng)鏈網(wǎng)狀模型圖中的需求源圖1供應(yīng)鏈網(wǎng)狀模型圖中的需求源一、準(zhǔn)備知識(shí)3.影響需求的因素

消費(fèi)者偏好及個(gè)人收入，產(chǎn)品、替代產(chǎn)品及互補(bǔ)品的價(jià)格，消費(fèi)預(yù)期等，當(dāng)然還涉及如商品的品種、質(zhì)量、廣告宣傳、地理位置、季節(jié)、國(guó)家政策等其他因素，但是上述所有影響因素中最關(guān)鍵的因素還是該商品本身的價(jià)格。一、準(zhǔn)備知識(shí)4.兩種效應(yīng)

第一種效應(yīng)是收入效應(yīng)。

任何商品價(jià)格的下降都等同于實(shí)際收入的提高，消費(fèi)者用同樣的金錢(qián)可以買(mǎi)到更多的這種商品。隨著某種商品價(jià)格下降，其購(gòu)買(mǎi)量就會(huì)上升。

第二種效應(yīng)是替代效應(yīng)。