信息系統(tǒng)項(xiàng)目師計(jì)算題解析教學(xué)內(nèi)容_第1頁
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文檔簡介

項(xiàng)目管理工程師考前培訓(xùn)(péixùn)——計(jì)算題第一頁,共27頁。(1)財(cái)務(wù)(cáiwù)凈現(xiàn)值NPV

=

n∑

t=0(CI?

CO)

(1+i)CI:現(xiàn)金(xiànjīn)流入量co:現(xiàn)金(xiànjīn)流出量凈現(xiàn)值的計(jì)算(jìsuàn)(NPV)-tt公式:NPV指今后某年的Y元相當(dāng)于今年的X元簡化:第二頁,共27頁。(2)投資收益率ROI 建成投產(chǎn)后,在運(yùn)營正常年獲得的凈收益與項(xiàng)目總投資之比。

(3)投資回收期(PaybackPeriod) 項(xiàng)目從投產(chǎn)年算起,用每年的凈收益將初始投資全部收回的時(shí)間。 靜態(tài)投資回收期(Pt)計(jì)算公式: Pt=[累計(jì)凈現(xiàn)金流量(liúliàng)開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)]-1 +[上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量(liúliàng)的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量(liúliàng)] 動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期(T)計(jì)算公式: 動(dòng)態(tài)投資回收期(年)=[累計(jì)凈現(xiàn)金流量(liúliàng)現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值年份數(shù)]-1+[上年累計(jì)(lèijì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值]凈現(xiàn)值的計(jì)算(jìsuàn)(NPV)第三頁,共27頁。凈現(xiàn)值的計(jì)算(jìsuàn)(NPV)解答(jiědá):1139000/(1+10%)=9413222選C第四頁,共27頁。凈現(xiàn)值的計(jì)算(jìsuàn)(NPV)第五頁,共27頁。凈現(xiàn)值的計(jì)算(jìsuàn)(NPV)解答:根據(jù)公式動(dòng)態(tài)投資回收期(年)=[累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始(kāishǐ)出現(xiàn)正值年份數(shù)]–1+[上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值]列式:|(-925.93+428.67+396.92)|(3-1)+367.51=2.271232.270-925.93選

C第六頁,共27頁。PERT(計(jì)劃(jìhuà)評審技術(shù))計(jì)算μ第七頁,共27頁。PERT(計(jì)劃評審(pínɡshěn)技術(shù))計(jì)算第八頁,共27頁。PERT(計(jì)劃評審技術(shù)(jìshù))計(jì)算

例1:公司(ɡōnɡsī)的某項(xiàng)目即將開始,項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目10天即可完成,如果出現(xiàn)問題耽擱了也不會超過20天完成,最快6天即可完成。根據(jù)項(xiàng)目歷時(shí)估計(jì)中的三點(diǎn)估算法,你認(rèn)為該項(xiàng)目的歷時(shí)為

(37)該項(xiàng)目歷時(shí)的估算標(biāo)準(zhǔn)差為(38)。(37)A.10天B.11天C.12天D.13天(38)A.2.1天B.2.2天C.2.3天D.2.4天解答(jiědá):(37)BT=(6+4x10+20)/6=11(38)Cσ=(20-6)/6=2.3

第九頁,共27頁。PERT(計(jì)劃評審技術(shù)(jìshù))計(jì)算例2:A任務(wù)持續(xù)時(shí)間悲觀估計(jì)為36天,最大可能估計(jì)為21天,樂觀(lèguān)估計(jì)為6天。那么A行為在16到26天之間完成的概率有多大?A.55.70%B.68.26%C.95.46%D.99.73%解答:(1)求出σ。σ=(36-6)/6=5(2)由σ可知21+5=2621-5=16,因此(yīncǐ)16—26天落在1σ分布內(nèi)。(3)由1σ的概率P為68.26可得答案為B.68.26%注意:必須記住三個(gè)數(shù)字是1σ68.3%2σ95.5%3σ99.7%第十頁,共27頁。PERT(計(jì)劃(jìhuà)評審技術(shù))計(jì)算例3:第十一頁,共27頁。解答(jiědá):PERT(計(jì)劃評審技術(shù)(jìshù))計(jì)算第十二頁,共27頁。PERT(計(jì)劃評審(pínɡshěn)技術(shù))計(jì)算第十三頁,共27頁?;顒?dòng)(huódòng)排序網(wǎng)絡(luò)圖(還有一種(yīzhǒnɡ)是條件網(wǎng)絡(luò)圖)第十四頁,共27頁?;顒?dòng)(huódòng)排序網(wǎng)絡(luò)圖虛活動(dòng)(huódòng)第十五頁,共27頁。關(guān)鍵(guānjiàn)路徑法(CMP)第十六頁,共27頁。關(guān)鍵(guānjiàn)路徑法(CMP)使用正推法計(jì)算(jìsuàn)最早開始日期(ES),最早結(jié)束日期(EF),使用逆推法計(jì)算(jìsuàn)最遲開始日期(LS),最遲結(jié)束日期(LF),開始節(jié)點(diǎn)ES為0時(shí):總時(shí)差=

LS

–ES

或LF

‐EF;工期=EF-ES或LF-LS;自由時(shí)差=緊后工作的ES

‐此活動(dòng)的EF開始節(jié)點(diǎn)ES為1時(shí):總時(shí)差=

LS

–ES或LF

‐EF;工期=EF-ES+1或LF-LS+1自由時(shí)差=緊后工作的ES

‐此活動(dòng)的EF‐1方法(fāngfǎ):第十七頁,共27頁。關(guān)鍵(guānjiàn)路徑法(CMP)第十八頁,共27頁。16:42下圖中活動(dòng)(huódòng)“G”可以拖延(36)周而不會延長項(xiàng)目的最終結(jié)束日期。(08上)(36)A.0 B.1A:31B:53C:3C.3H:0D.4SD:92E:2FF:5G:3

一項(xiàng)任務(wù)(rènwu)的最早開始時(shí)間是第3天,最晚開始時(shí)間是第13天,最早完成時(shí)間是第9天,最晚完成時(shí)間是第19天。該任務(wù)(rènwu)(40)。(08上)(40)A.在關(guān)鍵(guānjiàn)路徑上B.有滯后C.進(jìn)展情況良好D.不在關(guān)鍵路徑上

關(guān)鍵路徑法(CMP)4解答:D解答:若在關(guān)鍵路徑上,則ES=LS且EF=LF選D第十九頁,共27頁。掙值分析(fēnxī)應(yīng)該(yīnggāi)干多少干了多少(duōshǎo)花了多少總預(yù)算全部工作成本未完成成本第二十頁,共27頁。掙值分析(fēnxī)第二十一頁,共27頁。 公式:CV=EV‐AC,SV=EV‐PV

CPI=EV/AC(支出),SPI=EV/PV(進(jìn)度) 預(yù)測技術(shù): ETC=(BAC‐EV)

當(dāng)前偏差被看做是非典型的 ETC=(BAC‐EV)/CPI

當(dāng)前偏差被看做是代表未來的典型偏差 EAC=AC+ETC

‐‐‐‐衍化為下面(xiàmian)兩個(gè)公式 EAC=AC+BAC‐EV

當(dāng)前偏差被看做是非典型的 EAC=AC+(BAC‐EV)/CPI

當(dāng)前偏差被看做是代表未來的典型偏差變量(biànliàng): —EV、PV、AC、BAC —CV、SV、EAC、ETC

—CPI、SPI掙值分析(fēnxī)第二十二頁,共27頁。掙值分析(fēnxī)解答(jiědá):求出SPI=100000–(18000+45000+30000)/100000=7%選C

第二十三頁,共27頁。掙值分析(fēnxī)第二十四頁,共27頁。掙值分析(fēnxī)計(jì)算并回答:(1)PV、AC、EV(2)EAC(偏差具有代表性)(3)當(dāng)前費(fèi)用情況(超支/節(jié)余(jiéyú))(4)進(jìn)度情況(提前/滯后)解答(jiědá):BACPVACEVA20202020B20202520C60606060D60605045E100505040F80000TOTAL340210205185(3)CPI=185/205=0.90<1超支(4)

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