綜合辦年上半年工作總結(jié)

綜合辦年上?半年工作總?結(jié)綜合辦?年上半年?___年上?半年，我院?總的指導(dǎo)方?針是繼續(xù)強(qiáng)?化管理，理?順關(guān)系，而?綜合辦面臨?的主要除了?履行好基本?的部門(mén)職責(zé)?以外，主要?是圍繞我院?___年的?思路加強(qiáng)制?度建設(shè)，實(shí)?現(xiàn)管理規(guī)范?化，從傳統(tǒng)?的勞動(dòng)人事?管理逐步向?現(xiàn)代人力資?源管理過(guò)渡?，進(jìn)一步發(fā)?揮好支部和?工會(huì)作用，?群策群力。?從增強(qiáng)企業(yè)?凝聚力和競(jìng)?爭(zhēng)力的角度?出發(fā)，推進(jìn)?企業(yè)文化建?設(shè)。具體完?成情況如下?：成績(jī)方?面：一、?部門(mén)內(nèi)部管?理。今年我?院對(duì)機(jī)關(guān)繼?續(xù)進(jìn)行目標(biāo)?管理，并且?加大了考核?力度。我們?以此為契機(jī)?，重新明確?了科室的分?工，并完善?了崗位責(zé)任?制，保證了?每項(xiàng)都有專(zhuān)?人負(fù)責(zé)，而?且還有明確?的標(biāo)準(zhǔn)和完?成時(shí)間，從?而提高了效?率。另外，?我們按照院?班子和院黨?委的指示精?神，通過(guò)開(kāi)?會(huì)和談心等?形式，在科?室內(nèi)部做了?大量的思想?，教育大家?增強(qiáng)責(zé)任感?和緊迫感，?樹(shù)立危機(jī)意?識(shí)和主動(dòng)的?意識(shí)。在肯?定初級(jí)的同?時(shí)，指出不?足，并提出?明確要求和?努力方向。?通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)?部管理，科?室人員的質(zhì)?量和獨(dú)立處?理問(wèn)題的能?力有了明顯?的提高，的?主動(dòng)性也大?為增強(qiáng)。?二、行政管?理。綜合辦?每天都要面?對(duì)車(chē)輛調(diào)配?、證照發(fā)放?、印信使用?、來(lái)訪接待?、資質(zhì)年檢?等等大量的?繁瑣的日常?，量很大，?頭緒也很多?，科室同志?在認(rèn)真完成?好這些瑣碎?基礎(chǔ)上，仍?然拿出了大?量的精力考?慮如何改進(jìn)?提高，我們?在⒊月間對(duì)?往年漏檢的?證書(shū)執(zhí)照十?余項(xiàng)進(jìn)行了?集中清理，?每天多要頻?繁往返于各?個(gè)主管單位?之間，目前?我院的各類(lèi)?資質(zhì)年檢和?變更已經(jīng)基?本完成。另?外，我們對(duì)?日常中發(fā)現(xiàn)?的薄弱環(huán)節(jié)?和隱患進(jìn)行?了補(bǔ)充完善?，比如建立?了嚴(yán)格的證?照使用審批?手續(xù)，重新?修訂了印信?管理制度、?會(huì)務(wù)管理制?度等等。?三、勞動(dòng)人?事管理。在?工資管理方?面，我們今?年加強(qiáng)了部?門(mén)之間的協(xié)?調(diào)，加強(qiáng)了?工資審核的?嚴(yán)密性，進(jìn)?一步理順了?流程，差錯(cuò)?率明顯減少?，上半年沒(méi)?有產(chǎn)生工資?的錯(cuò)、漏問(wèn)?題。在人事?管理方面，?我們狠抓制?度落實(shí)，做?到制度目前?人人平等，?并針對(duì)新的?形勢(shì)，對(duì)原?有的部分管?理制度進(jìn)行?了補(bǔ)充完善?，如考勤管?理規(guī)定等等?，使進(jìn)一步?規(guī)范化，杜?絕了的隨意?性，因此沒(méi)?有產(chǎn)生新的?勞動(dòng)人事糾?紛問(wèn)題。另?外我們今年?還與臨時(shí)工?簽訂了勞動(dòng)?合同，特崗?提前退休也?完成了實(shí)際?操作，并且?解決了部分?歷史遺留的?勞動(dòng)人事糾?紛問(wèn)題。今?年上半年，?我們還對(duì)我?院多年積壓?的干部人事?檔案進(jìn)行了?集中的歸檔?整理，通過(guò)?努力，目前?歸檔進(jìn)展比?較順利。另?外，在推動(dòng)?我院人才工?程建設(shè)方面?，我們?cè)诳?工辦同志的?密切配合下?，對(duì)“”人?才戰(zhàn)略進(jìn)行?了修訂，使?之更加適合?我院今后發(fā)?展的需要。?四、工會(huì)?。在上半年?的中，我們?注重發(fā)揮職?代會(huì)作用，?發(fā)揮工會(huì)_?__的作用?。年初召開(kāi)?了___屆?二次職代會(huì)?，每月還舉?行工會(huì)委員?的會(huì)議，傳?達(dá)上級(jí)有關(guān)?精神，審議?我院的各項(xiàng)?管理制定，?較好的發(fā)揮?了紐帶橋梁?的作用，使?職工的參政?議政的權(quán)力?得到切實(shí)保?障，企務(wù)公?開(kāi)和民主管?理的進(jìn)程更?加深入。上?半年我們還?___職工?開(kāi)展了許多?豐富多彩的?文體活動(dòng)，?“三八”婦?女節(jié)期間我?們___了?小型的女工?趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)?和女職工保?齡球比賽，?并奪得局系?統(tǒng)保齡球比?賽的團(tuán)體冠?軍，月份，?我們還__?_職工參加?了局系統(tǒng)羽?毛球比賽。?另外我們?cè)?月份開(kāi)放了?職工閱覽室?和乒乓球室?，從而極大?活躍了職工?業(yè)余生活的?氣氛。在保?障職工福利?方面，我們?制定了帶薪?休假制度，?___職工?進(jìn)行體檢，?為困難職工?發(fā)放困難補(bǔ)?助，并多次?到工地慰問(wèn)?一線職工。?年初，我們?還成立了職?工技協(xié)，經(jīng)?過(guò)我們與有?關(guān)科室共同?努力，職工?技協(xié)的已經(jīng)?開(kāi)展起來(lái)。?總之，工?會(huì)___在?上半年的各?項(xiàng)中發(fā)揮的?作用越來(lái)越?突出，工會(huì)?___的凝?聚力也極大?加強(qiáng)了。?五、黨團(tuán)。?年初，我們?嚴(yán)格按照_?__程序進(jìn)?行了全院范?圍的中層干?部民主評(píng)議?，通過(guò)評(píng)議?，肯定了干?部的成績(jī)，?找出了不足?，使廣大干?部明確了目?標(biāo)，堅(jiān)定了?改革發(fā)展信?心，也使廣?大職工對(duì)院?黨委和領(lǐng)導(dǎo)?班子更加信?任和支持，?從而進(jìn)一步?密切了干群?關(guān)系，增強(qiáng)?了凝聚力。?在干部管理?上，我們還?加強(qiáng)了干部?教育培訓(xùn)，?先后___?中層干部學(xué)?習(xí)觀看了多?位知名學(xué)者?的講座光盤(pán)?，累計(jì)授課?時(shí)間達(dá)到十?幾個(gè)小時(shí)，?開(kāi)闊了視野?和思路，提?高了管理水?平和綜合素?質(zhì)。今年，?我們?cè)谠狐h?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，在企業(yè)文?化建設(shè)方面?做了大量的?，多次召開(kāi)?研討會(huì)、座?談會(huì)，宣傳?企業(yè)文化建?設(shè)的意義，?并在全院職?工范圍內(nèi)進(jìn)?行了問(wèn)卷調(diào)?查，同時(shí)還?完成了人力?資源、激勵(lì)?機(jī)制和管理?制度體系等?三個(gè)課題的?調(diào)研，編制?了企業(yè)文化?專(zhuān)刊等，取?得了較好的?效果，也為?下一步的打?下了良好的?基礎(chǔ)。在宣?傳上，我們?也做了大量?的，定期更?換櫥窗和發(fā)?行內(nèi)部刊物?，宣傳當(dāng)前?形勢(shì)和先進(jìn)?事跡，營(yíng)造?積極向上的?氛圍。在敬?業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)?秀青年評(píng)比?活動(dòng)，我們?___候選?人進(jìn)行演講?，大張旗鼓?地宣傳先進(jìn)?典型，以榜?樣的力量帶?動(dòng)全體職工?。我們還對(duì)?主樓樓道進(jìn)?行了統(tǒng)一的?布置，宣傳?我院的實(shí)力?和業(yè)績(jī)，增?強(qiáng)了職工榮?譽(yù)感和歸屬?感。另外?，我們上半?年還分別_?__了團(tuán)員?青年和離_?__干部旅?游活動(dòng)。?六、其它。?在年初，我?們還配合其?它部門(mén)完成?了年度經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)測(cè)算、?簽約和工資?分配政策調(diào)?整。在推動(dòng)?機(jī)關(guān)目標(biāo)考?核管理方面?，我們和有?關(guān)科室人員?積極配合，?使考核更加?完善。在行?政后勤方面?，我們對(duì)全?院的辦公用?房進(jìn)行了多?次調(diào)整，取?消了女浴室?同時(shí)給女職?工發(fā)放洗理?費(fèi)補(bǔ)貼，還?修建了間平?房，緩解了?房屋緊張的?局面，改善?了辦公條件?。我們還與?測(cè)繪院積極?協(xié)商，加強(qiáng)?了門(mén)衛(wèi)和自?行車(chē)棚的管?理。另外，?我們對(duì)院容?院貌進(jìn)行了?逐步改造，?使我院的整?體環(huán)境更加?整潔美觀?通過(guò)上述成?績(jī)方面的，?我們體會(huì)到?各項(xiàng)必須嚴(yán)?格按照規(guī)范?化進(jìn)行運(yùn)作?，制度要公?開(kāi)、透明。?通過(guò)上半年?的努力，綜?合辦的各項(xiàng)?更加規(guī)范，?效率明顯提?高，質(zhì)量極?大改善。當(dāng)?然，我們的?還有許多不?盡人意的地?方，需要不?斷改進(jìn)。根?據(jù)我們?cè)谥?暴露出來(lái)的?不足以及全?院總體的要?求。我們?cè)?下半年主要?應(yīng)抓好以下?幾方面的：?⒈繼續(xù)完?善制度建設(shè)?，形成完整?的制度體系?。特別是在?日常行政管?理和勞動(dòng)人?事管理方面?加大制度建?設(shè)的力度。?修訂和完善?獎(jiǎng)懲規(guī)定、?激勵(lì)機(jī)制等?制度。⒉?加強(qiáng)各項(xiàng)管?理的宏觀控?制，進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)基層?單位的監(jiān)管?力度，使責(zé)?任落實(shí)在基?層。對(duì)基層?公司的管理?要注重政策?控制和事先?把關(guān)，過(guò)去?是在制定了?院級(jí)政策以?后要求各公?司遵守，然?后依據(jù)公司?對(duì)院有關(guān)政?策的運(yùn)行結(jié)?果進(jìn)行評(píng)判?。更多的注?重了結(jié)果控?制，加強(qiáng)事?前和過(guò)程中?的控制。?⒊勞動(dòng)人事?管理實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化管理方?面仍有待加?強(qiáng)，首先要?制定一套相?對(duì)完善合理?又切實(shí)可行?的崗位責(zé)任?制，為實(shí)現(xiàn)?合理有效的?績(jī)效考核和?干部年薪制?打下基礎(chǔ)。?同時(shí)要提升?管理水平，?加強(qiáng)宏觀分?析，完善人?事檔案管理?，特別使電?子檔案的管?理，從單純?的事務(wù)性向?人力資源的?統(tǒng)籌管理過(guò)?渡。⒋繼?續(xù)做好宣傳?，加大力度?，擴(kuò)大宣傳?的影響面，?加強(qiáng)與局宣?傳部的聯(lián)系?。⒌在院?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下，繼續(xù)推?進(jìn)企業(yè)文化?建設(shè)。感?。另外，我?們上半年還?分別___?了團(tuán)員青年?和離___?干部旅游活?動(dòng)。六、?其它。在年?初，我們還?配合其它部?門(mén)完成了年?度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?測(cè)算、簽約?和工資分配?政策調(diào)整。?在推動(dòng)機(jī)關(guān)?目標(biāo)考核管?理方面，我?們和有關(guān)科?室人員積極?配合，使考?核更加完善?。在行政后?勤方面，我?們對(duì)全院的?辦公用房進(jìn)?行了多次調(diào)?整，取消了?女浴室同時(shí)?給女職工發(fā)?放洗理費(fèi)補(bǔ)?貼，還修建?了間平房，?緩解了房屋?緊張的局面?，改善了辦?公條件。我?們還與測(cè)繪?院積極協(xié)商?，加強(qiáng)了門(mén)?衛(wèi)和自行車(chē)?棚的管理。?另外，我們?對(duì)院容院貌?進(jìn)行了逐步?改造，使我?院的整體環(huán)?境更加整潔?美觀通過(guò)?上述成績(jī)方?面的，我們?體會(huì)到各項(xiàng)?必須嚴(yán)格按?照規(guī)范化進(jìn)?行運(yùn)作，制?度要公開(kāi)、?透明。通過(guò)?上半年的努?力，綜合辦?的各項(xiàng)更加?規(guī)范，效率?明顯提高，?質(zhì)量極大改?善。當(dāng)然，?我們的還有?許多不盡人?意的地方，?需要不斷改?進(jìn)。根據(jù)我?們?cè)谥斜┞?出來(lái)的不足?以及全院總?體的要求。?我們?cè)谙掳?年主要應(yīng)抓?好以下幾方?面的：⒈?繼續(xù)完善制?度建設(shè)，形?成完整的制?度體系。特?別是在日常?行政管理和?勞動(dòng)人事管?理方面加大?制度建設(shè)的?力度。修訂?和完善獎(jiǎng)懲?規(guī)定、激勵(lì)?機(jī)制等制度?。⒉加強(qiáng)?各項(xiàng)管理的?宏觀控制，?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)基層單位?的監(jiān)管力度?，使責(zé)任落?實(shí)在基層。?對(duì)基層公司?的管理要注?重政策控制?和事先把關(guān)?，過(guò)去是在?制定了院級(jí)?政策以后要?求各公司遵?守，然后依?據(jù)公司對(duì)院?有關(guān)政策的?運(yùn)行結(jié)果進(jìn)?行評(píng)判。更?多的注重了?結(jié)果控制，?加強(qiáng)事前和?過(guò)程中的控?制。⒊勞?動(dòng)人事管理?實(shí)現(xiàn)規(guī)范化?