成本管理部部門職責(zé)(14篇)

成本管理部部門職責(zé)1、負責(zé)目標(biāo)成本的測算及審核;2、負責(zé)建立健全成本制度和成本控制，并進行監(jiān)督執(zhí)行;3、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展;4、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格;5、對公司目標(biāo)成本控制、改進計劃的執(zhí)行監(jiān)控，協(xié)助公司各部門進行成本經(jīng)濟核算;成本管理部部門職責(zé)（二）一、遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行公司會議決定和分管領(lǐng)導(dǎo)決定;二、負責(zé)擬定成本(造價)相關(guān)管理制度，批準(zhǔn)后組織實施;三、主持本部門的工作，編制本崗位的目標(biāo)計劃方案，指導(dǎo)、檢查本部門員工目標(biāo)計劃的制定并考核完成情況;四、負責(zé)編制項目建安成本控制計劃、采購計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施;五、負責(zé)組織與中標(biāo)單位合同談判及簽訂工作，中標(biāo)單位與項目部的接洽、信息傳遞及協(xié)調(diào)工作;六、負責(zé)組織項目動態(tài)成本核算與監(jiān)督管理工作，準(zhǔn)確、及時反應(yīng)問題及實施情況;七、組織本部門工作完成新項目建安成本測算、工程變更成本測算等工作;八、組織對投標(biāo)單位的考察工作，組織各項材料的采購的招標(biāo)工作;九、審核項目工程簽證、確定分項成活價;十、組織審計機構(gòu)與工程承包單位的各項審計對接工作;十一、組織工程項目的預(yù)算編制及竣工結(jié)算審核工作;第1頁共6頁十二、負責(zé)竣工工程的建安成本分析工作，編制竣工項目成本分析報告;提出相關(guān)建議及控制措施;十三、協(xié)調(diào)與相關(guān)機構(gòu)和部門的溝通工作;十四、制定本部門員工的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)工作需要實施;十五、負責(zé)組織對項目合同的執(zhí)行情況進行履約檢查與監(jiān)督;十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。成本管理部部門職責(zé)（三）1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運用定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時反映有關(guān)情況;2、負責(zé)組織編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算;3、參與工程招投標(biāo)、合同談判,承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算與決算工作;4、審核設(shè)計圖紙,全面掌握施工現(xiàn)場的進展情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時上報;5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報告;成本管理部部門職責(zé)（四）1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;2、經(jīng)辦工程類項目招標(biāo)、企劃運營類或行政類項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;3、負責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程及企劃運營類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格，協(xié)助部門經(jīng)理對專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;第2頁共6頁6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。成本管理部部門職責(zé)（五）1、建立和完善成本核算與控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析，工程材料采購的管控;3、合同的編制或?qū)徍?、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;4、負責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點，通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;6、配合設(shè)計人員及時估算設(shè)計變更費用，提出合理化的建議，對工程結(jié)算書進行審價審計;7、配合財務(wù)團隊預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計劃等各項工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。成本管理部部門職責(zé)（六）1.負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2.全面組織協(xié)調(diào)管理本部門工作，參與項目策劃，設(shè)計方案及概預(yù)算的經(jīng)濟評審工作;3.編制項目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、招采計劃;4.負責(zé)項目限額設(shè)計，參與施工圖紙會審工作;5.負責(zé)對項目咨詢公司的管理與協(xié)調(diào);6.負責(zé)項目公司職責(zé)內(nèi)的招采工作并報公司成本合約部及相關(guān)部門備案。成本管理部部門職責(zé)（七）第3頁共6頁1、負責(zé)編制和管理項目各設(shè)計階段的目標(biāo)成本測算、報審;2、參與公司所有不同項目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比;3、配合招采部門，完成項目合同的審核;4、完成工程量清單的審核，并與歷史項目形成對比分析;5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;6、定期總結(jié)項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);7、完成公司安排的其他工作。成本管理部部門職責(zé)（八）1、負責(zé)項目成本及招采相關(guān)工作;2、負責(zé)內(nèi)外部成本工作推動及溝通協(xié)調(diào)工作。成本管理部部門職責(zé)（九）協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;2經(jīng)辦工程類等項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;3負責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程等相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;4深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格,協(xié)助部門經(jīng)理對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價;協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。成本管理部部門職責(zé)（十）1、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。2、核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報。3、負責(zé)成本的匯總、決算工作第4頁共6頁4、協(xié)助各部門進行成本經(jīng)濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。5、評估成本方案，及時改進成本核算方法。成本管理部部門職責(zé)（十一）1、負責(zé)向上級請示、匯報項目成本管理工作，完成上級交辦的各項工作;2、負責(zé)編制所管理項目的標(biāo)底、單項成本測算，考核咨詢公司;3、負責(zé)所管理項目的招標(biāo)文件會簽及參與項目開標(biāo)，負責(zé)對標(biāo)書進行分析;4、負責(zé)所管理項目的動態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;5、負責(zé)項目結(jié)算及編制結(jié)算審計報告;6、負責(zé)所管理項目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍?。成本管理部部門職責(zé)（十二）負責(zé)項目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制、審核;參與精裝設(shè)計方案評審，并進行技術(shù)經(jīng)濟分析、提出限額設(shè)計、進行成本優(yōu)化;負責(zé)對接設(shè)計、施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;負責(zé)組織招投標(biāo)各項工作：制定招標(biāo)計劃、編制招標(biāo)文件、編制招標(biāo)清單、參與開標(biāo)評標(biāo)工作，確保招標(biāo)計劃按時完成;負責(zé)合同簽訂、合同管理工作;負責(zé)復(fù)核造價咨詢單位造價成果文件;負責(zé)督促、組織材料設(shè)備的采購供應(yīng)、結(jié)算等工作;組織編制、收集項目成本信息和項目成本后評估工作;及時對接施工單位、供應(yīng)商，了解精裝修新材料、新工藝以及對應(yīng)的成本指標(biāo)。第5頁共6頁成本管理部部門職責(zé)（十三）全面負責(zé)集團公司成本管理工作。建立和完善集團公司工程建設(shè)成本、合同管理制度和流程，實現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運作。負責(zé)編制集團公司及成員企業(yè)成本目標(biāo)，并推動和監(jiān)督其完成。及時熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項材料的市場動態(tài)價格信息，履行成本控制職責(zé)。指導(dǎo)成員企業(yè)各項目工程預(yù)算、決算，保障成本目標(biāo)的實現(xiàn)。成本管理部部門職責(zé)（十四）1、負責(zé)項目的安裝工程預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價差的審核和管理;2、負責(zé)對公司開發(fā)項目的各設(shè)計技術(shù)方案的造