XXX地產(chǎn)員工手冊

歡迎辭

歡迎您加入太一地產(chǎn)！

本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。

本手冊讓您了解湖南太一房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的組織結(jié)構、管理哲學和公司價值等有關情況，幫助您理解就職于本公司的各項條件及要求。

本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。

本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問，請與總經(jīng)理辦公室聯(lián)系。

祝愿您在太一地產(chǎn)工作愉快并事業(yè)有成！

董事長兼總經(jīng)理

徐國榮第一章太一地產(chǎn)的價值觀太一地產(chǎn)領導者永遠保持堅定的誠信:

年輕

太一地產(chǎn)是年輕的，公司的每一位員工都要保持年輕的心態(tài)，以極大的熱情全力以赴地推動公司事業(yè)的成功和每一位客戶的成功。

知識

太一地產(chǎn)歷來重視智力資本及其提供者，一直致力于建立多元化隊伍去充分利用它，建立真正意義上的“學習型組織”是太一地產(chǎn)的理想。

務實

太一地產(chǎn)認為，企業(yè)的利潤是通過高質(zhì)量產(chǎn)品的附加值來體現(xiàn)的，而腳踏實地和扎扎實實是做好產(chǎn)品的關鍵。太一地產(chǎn)一貫堅持務實、追求完美，決不姑息官僚作風和投機取巧。

開放

太一地產(chǎn)的合作伙伴、材料供應商、員工來源永遠不受地區(qū)限制。提倡以無邊界工作方式行事，永遠尋找并應用最好的想法及伙伴而無需在意其來源。

發(fā)展

太一地產(chǎn)不安于現(xiàn)狀，不斷致力于改革和發(fā)展，視變革為可以帶來增長的機會，例如企業(yè)管理、產(chǎn)品設計、技術改進等。力求創(chuàng)建一個“挑戰(zhàn)極限”、振奮、不拘形式和信任的環(huán)境，嘉獎進步，頌揚成果。第二章太一地產(chǎn)的目標

太一地產(chǎn)的行為目標對競爭者和供應商們要擺大公司姿態(tài)，而對客戶和員工們則以小公司自居。小公司的特點是：

·不拘泥于形式

·以切實可行的構思推動增長

·動員一切力量

·獎勵優(yōu)勝，否則就會失敗

·開誠布公地進行交流

·對客戶了如指掌

·行動神速太一地產(chǎn)的產(chǎn)品目標

建設人性空間，策劃健康生活

太一地產(chǎn)的服務目標

太一地產(chǎn)，信心首選第三章公司概述3.1公司總部--鎮(zhèn)海石化工業(yè)貿(mào)易有限責任公司

鎮(zhèn)海石化工業(yè)貿(mào)易有限責任公司，前身是中國石化鎮(zhèn)海煉油化工股份有限公司主辦的集體企業(yè)——鎮(zhèn)海煉化工業(yè)貿(mào)易總公司,公司創(chuàng)立于1979年，2006年4月通過改制更名為鎮(zhèn)海石化工業(yè)貿(mào)易有限責任公司。公司位于浙江東部最大港口城市寧波市。公司為集石化工業(yè)、國際國內(nèi)貿(mào)易、房地產(chǎn)、施工、倉儲、服務于一體的多種經(jīng)營企業(yè)，自1997年開始實施ISO質(zhì)量體系貫標認證。

公司現(xiàn)有職工880人，各類專業(yè)技術人員200余名。2005年，公司實現(xiàn)銷售收入10億元，實現(xiàn)利稅3500多萬元（不包括房地產(chǎn)開發(fā)），是當?shù)氐钠髽I(yè)利稅大戶。

公司擁有下屬工廠、子公司、分公司共31家單位，擁有年產(chǎn)4.5萬噸的聚丙烯裝置，一個塑料專用料研發(fā)中心及生產(chǎn)基地，可生產(chǎn)紡織專用料，注塑、拉絲級粉料，耐高溫、耐寒、耐寒超韌、耐寒抗沖、透明PP等專用塑料；投資2億元新建的年產(chǎn)6萬噸苯酐裝置已于2006年中建成投產(chǎn)；年產(chǎn)2500萬條的編織袋廠可提供各類塑料編織袋、聚乙烯薄膜袋、涂膜袋、醫(yī)用塑膠套等多種產(chǎn)品；年產(chǎn)3000噸以上的煉油助劑生產(chǎn)裝置，可提供破乳劑、水穩(wěn)劑、活化劑、絮凝劑、汽油安定性改進劑等化工助劑產(chǎn)品；另外，下屬還有一套煉油下游堿渣處理環(huán)保裝置，擁有一家建筑安裝工程公司。公司下屬寧波太一進出口貿(mào)易有限公司在2005年進出口貿(mào)易額實現(xiàn)3600萬美元。下屬還有瀝青、塑料等專業(yè)銷售公司，一家倉儲公司，一家成品油儲運庫。下屬寧波太一房地產(chǎn)公司、福建太一房地產(chǎn)公司及剛成立的湖南太一房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，已開發(fā)和正在開發(fā)土地52.7萬平方米。

公司自成立至今，已先后獲得浙江省勞動就業(yè)服務企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、浙江省行業(yè)最佳經(jīng)濟效益工業(yè)企業(yè)、全國勞動就業(yè)服務企業(yè)先進集體、質(zhì)量管理小組先進企業(yè)，化工行業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)”，工行AAA資質(zhì)信譽。1997年公司在全國塑料編織行業(yè)第3次工業(yè)普查中進入全國50強。從全面質(zhì)量管理活動開展以來，QC小組活動碩果累累，獲得各類獎項143項，其中市級以上獎項76項，獲勞動和社會保障部優(yōu)秀成果獎22項、國家級優(yōu)秀成果獎11項。公司“招寶山”牌聚丙烯榮獲浙江省名牌產(chǎn)品稱號。

未來，公司將繼續(xù)貫徹“求真務實、和諧統(tǒng)一”的科學發(fā)展觀，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅守生產(chǎn)制造、建筑安裝、服務等產(chǎn)業(yè)，加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，穩(wěn)步推進房地產(chǎn)、進出口和商業(yè)貿(mào)易，開拓發(fā)展物流、苯酐、倉儲等產(chǎn)業(yè)，實施技術革新，以科技推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將企業(yè)打造成集研發(fā)、生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、進出口貿(mào)易和終端銷售于一體，各部門協(xié)同運作的較為完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈，積極參與國內(nèi)外市場競爭的企業(yè)。3.2太一地產(chǎn)

公司涉足房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務較晚，但進展較快。

2002年，公司在浙江省寧波市注冊成立寧波太一房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，已開發(fā)建設了中國石化鎮(zhèn)海煉化桔園小區(qū)（建筑面積5萬平方米）、合作開發(fā)的寧波市鎮(zhèn)海區(qū)柳岸晨韻住宅區(qū)（建筑面積15萬平方米）已近建成交付、建筑面積近50萬平方米的寧波市芳辰麗陽住宅小區(qū)已于2006年下半年正式動工建設。

2003年，公司在福建省福州市福州市連江注冊成立了福建太一房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，福建太一地產(chǎn)成功開發(fā)建設了當?shù)氐淖≌罡叨水a(chǎn)品和地標性建筑——太一新天地商住小區(qū)（建筑面積為11萬平方米），目前該小區(qū)開發(fā)已接近尾聲，計劃于2006年12月交付。該小區(qū)的開發(fā)理念、建筑規(guī)劃、景觀設計、配套設施、施工質(zhì)量、銷售模式等諸方面連續(xù)創(chuàng)造了當?shù)氐摹暗谝弧焙汀暗谝淮巍?，“太一新天地”開啟了連江的新居住時代，“太一地產(chǎn)”成為當?shù)胤慨a(chǎn)界的領跑企業(yè)，“太一模式”目前已成為當?shù)馗鏖_發(fā)商紛紛效仿的樣板。福建太一地產(chǎn)在極短的時期內(nèi)有效地改變了當?shù)鼐用竦淖≌M觀念，更使當?shù)氐膸p峰人士有了一處高格調(diào)享受佳境。

2006年9月，公司在湖南省益陽市注冊成立了湖南太一房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。與當?shù)卣献鏖_發(fā)建設益陽市資江兩岸濱江新城，該項目具有“天時、地利、人和”等各方面優(yōu)勢，占據(jù)資江兩岸得天獨厚的地理位置，與濱江防洪工程及風光帶工程同步開發(fā)建設。我們將延續(xù)中國石化系統(tǒng)“嚴謹、務實、廉潔、規(guī)范”的一貫作風，精心策劃、超前規(guī)劃，把資江兩岸打造成益陽標志性建筑，為益陽的城市形象添加亮麗的色彩。3.3“太一”釋義

①中國哲學術語?！疤笔侵粮咧翗O，“一”是絕對唯一的意思?！肚f子?天下》稱老子之學“主之以太一”?！疤弧笔抢献又暗馈钡膭e名?！秴问洗呵?大樂》更明白指出：“道也者至精也，不可為形，不可為名，強為之〔名〕，謂之太一?！辈⑻岢觥疤簧鷥蓛x，兩儀生陰陽”的說法。“太一”又和“太極”意義相近。

②指元氣?！犊鬃蛹艺Z?禮運》：“夫禮必本于太一，分而為天地，轉(zhuǎn)而為陰陽，變而為四時，列而為鬼神?！弊ⅲ骸疤徽?，元氣也?！庇帧疤弧币嘧鳌按笠弧?，見《禮記?禮運》及疏。

③亦作“太乙”。星官名。屬紫微垣，在天龍座內(nèi)?！妒酚?天官書》：“中宮天極星，其一明者，太一常居也?！?/p>

④一作“泰一”。傳說中的天神。宋玉《高唐賦》：“醮諸神，禮太一。”《史記?天官書》“太一常居也”。張守節(jié)正義“泰一，天帝之別名也。劉伯莊云：泰一，天神之最尊貴者也?！?/p>

⑤道教神名。《真靈位業(yè)圖》所列第一神階之右位中，有玉天太一君、太一玉君，皆居玉清仙境。

⑥亦稱“元一”。古羅馬哲學家普羅提諾用語。詳“流溢說”。3.4太一標識說明

1、標識圖形以“太一”中文變形組合而成；

2、標識以金字塔為像形，寓意穩(wěn)固長久、堅不可摧；

3、藍色代表海洋，紅色代表太陽。寓意以東方大港為依托，如初升之紅日，蓬勃向上，走向世界。3.5湖南太一地產(chǎn)組織結(jié)構圖

第四章誠信：太一地產(chǎn)的方針

誠信是太一地產(chǎn)取得業(yè)績的基石，使我們能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務、與客戶和供應商、合作方建立坦誠的關系，并在競爭中不斷取勝。太一地產(chǎn)信守道德，以尋求競爭的優(yōu)勢。

太一大家庭中的每個成員，都有責任遵守我們的行為準則：·遵守一切適用的、指導我們公司日常經(jīng)營活動的法律和法規(guī)。

·處理所有業(yè)務活動和業(yè)務關系時，要誠實、公正和可靠。

·避免任何公私利益沖突。

·培育公司內(nèi)部人人機會平等的氛圍。

·致力于保障工作安全，保護環(huán)境。

·通過各級領導的努力，建立并維護一個人人認同、推崇正直行為并身體力行的公司文化。4.1與客戶和供應商、合作方的關系不當支付·絕不可以提供或給予任何人士賄賂或回扣。

·作出合理判斷，不要給人行賄錯覺。

·商業(yè)應酬要合法、合理并合乎客戶及所在部門的規(guī)定。隱私權·遵守所有適用的保護消費者的法律和保護隱私和數(shù)據(jù)的其他法律。

·了解并遵守你的業(yè)務部門關于保護隱私和數(shù)據(jù)的實施程序。

·僅將個人消費者信息用于合法的、經(jīng)許可的目的。

·確保按照相關的隱私權的通知和程序處理個人消費者信息。

·維持個人消費者信息的安全性，包括儲存于電腦里的信息。與供應商和合作方的關系·要合法、公平及有效地發(fā)展與所有供應商和合作方的關系。

·爭取供應商和合作方的支持，在競爭中立于不敗之地。

·尊重供應商和合作方的知識產(chǎn)權和合法的商業(yè)秘密保護要求。

·只與既遵守適用的當?shù)胤?，同時又遵守公司有關平等雇用機會、環(huán)保、健康和安全等規(guī)定的供應商和合作方交往。4.2與政府部門交往與政府部門交往·按照最高道德標準與一切政府代表進行交往，并遵守適用法律，包括有關政府交易的特別要求。

·在與政府官員/部門交往時，做到真誠守信。

·未經(jīng)有授權的政府官員書面批準，不得擅自替換合同中規(guī)定的產(chǎn)品或服務或偏離合同要求。4.3在太一大家庭環(huán)保、健康與安全·遵守保護和加強健康、安全與環(huán)境的法律和公司政策。

·創(chuàng)造和保持一個安全的工作環(huán)境。

·避免工傷。

·有效解決以往遺留下的問題。

·與社會合作保護環(huán)境。公平雇用機會·遵守一切適用的勞動和雇用法律

·平等對待全體員工，不考慮宗教、性別、性取向，年齡、退伍軍人身份或其它受法律保護的特征。

·將成績、資格及其它與工作有關的條件作為基礎，作出與雇用有關的決定。

·提供一個沒有騷擾的工作環(huán)境，諸如因為某位員工的種族、宗教信仰、性別等而對他或她進行的騷擾。

·根據(jù)適用的公司準則和程序，尊重員工的隱私權。但在努力維護員工隱私權的同時，太一有權按照適用的法律規(guī)定監(jiān)督對公司財產(chǎn)和資源（諸如電腦、電子郵件、電話、專有信息等）的使用。4.4保護太一商譽避免利益沖突·避免可能與你的工作職責或太一利益發(fā)生沖突或似乎發(fā)生沖突的行為或關系。

·不要濫用太一的資源、知識產(chǎn)權、工作時間或設備（包括辦公設備、電子郵件和計算機）。

·假如你在公司以外的活動、財務利益或關系有可能與公司利益發(fā)生沖突，應書面披露。財務控制·遵守太一的會計政策、被普遍接受的會計準則以及適用的法律法規(guī)。

·保存完整、準確的帳冊和記錄。

·保護公司財產(chǎn)的安全。

·只有在經(jīng)適當授權后，才向外披露財務資料。

·允許公司及總部審計人員審查你的財務檔案。知識產(chǎn)權·明確具有重要商業(yè)價值的太一知識產(chǎn)權并加以保護，例如可申請專利的發(fā)明和商業(yè)秘密。

·在進行下列活動前，先咨詢公司的法律顧問：

--索取、接受或使用他人的專有信息

--向外人披露太一專有信息

--允許第三方使用太一知識產(chǎn)權

·了解你在太一工作期間，如果有新的發(fā)明和創(chuàng)意，你對公司應當承擔什么責任。

·在使用太一的主要商標和商號時要遵守太一公司形象手冊中規(guī)定的準則。

·遵守公司知識產(chǎn)權管理程序，維護太一地產(chǎn)形象。第五章聘用5.1就業(yè)機會均等

太一公司的政策是，不分種族、宗教信仰、性別或資歷地挑選、雇傭、培訓、酬報、提升和調(diào)動員工，并在符合各種法律、法規(guī)以及合同要求的情況下采取積極措施實現(xiàn)這些目標。5.2錄用欲到太一公司求職的申請者，應向太一地產(chǎn)總經(jīng)理辦公室申請。該室的職能之一是促進錄用程序的實施。

公司也歡迎和鼓勵員工推薦候選人。為了促進每一個員工在事業(yè)上的發(fā)展，將他/她的潛力真正發(fā)揮出來，凡在太一公司現(xiàn)崗位連續(xù)工作滿12個月的員工，都有資格通過“內(nèi)部工作職位轉(zhuǎn)崗申請程序”申請新的工作機會。無論是內(nèi)部候選人，還是外部候選人，都應按預先確定的審查程序加以考慮和評價。最終的選擇則依候選人的資格是否滿足工作需要而定。經(jīng)理有責任支持本部門員工在事業(yè)方面的計劃和發(fā)展。具體細節(jié)請參見附件“內(nèi)部工作職位轉(zhuǎn)崗申請程序”。應該避免內(nèi)部以不正當手段獲取職位。員工有義務將自己感興趣申請的新工作職位情況，在應聘之前通知主管經(jīng)理和總經(jīng)理辦公室。對內(nèi)部工作職位選定，無論正式或非正式，用人部門經(jīng)理都必須與總經(jīng)理辦公室協(xié)商而定。5.3條件和要求所有入選的人在辦理錄用手續(xù)前，必須提供原單位解除勞動關系證明書及其它相關證明，如工資、學歷、證書等證明文件，公司將視具體情況向其前公司進行核實。

5.3.2一般說來員工年齡必須達到18周歲或以上,具有中華人民共和國認可的有效身份證明。

5.3.3所有正式員工必須與太一地產(chǎn)簽定勞動合同。5.4新員工培訓

每一個新員工在被錄用的頭三個月內(nèi)，都要參加由公司組織的就職培訓和由總經(jīng)理辦公室舉辦的綜合性新員工培訓。5.5試用期

公司嚴格按照《勞動法》的規(guī)定，依據(jù)勞動合同期限確定合理的試用期，試用期間公司與試用員工簽訂“試用期勞動合同”，試用期一般不超過三個月。

直接主管經(jīng)理應對試用作出評定，填具“試用評定表”,確定試用結(jié)束。

對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，試用期可以提前結(jié)束。5.6公司人事檔案

公司認為，對人事檔案進行恰當?shù)墓芾硎种匾?。因為它體現(xiàn)了公司對每個員工的重視。為此，每位員工都有責任：

·在勞動關系開始前，真實地填寫太一公司員工履歷表。提供不正確或虛假情況的視為違反誠信方針，并可作為被解雇的理由。

·員工表中所填情況發(fā)生任何變化時，及時填寫“個人情況更新表”,通知直接主管經(jīng)理和總經(jīng)理辦公室。

·對個人情況保守秘密。

·除業(yè)務所需，不得私下打聽他人的個人情況。5.7晉升和調(diào)動

公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作能力可調(diào)整其工作崗位和職務。如被晉升或調(diào)動，直接主管經(jīng)理應該將晉升或調(diào)動情況通知員工，填寫“員工晉升或調(diào)動表”,送交總經(jīng)理辦公室，載入公司人事檔案。5.8勞動關系終止在試用期內(nèi)不符合錄用條件的，可以隨時終止勞動關系。試用期圓滿結(jié)束后，雙方提前30天書面通知或以等同于通知的方式，解除勞動關系。附錄：內(nèi)部工作職位選定制度

方針

建立內(nèi)部工作職位選定制度系基于公司對促進員工個人事業(yè)發(fā)展和發(fā)揮其潛力的信念。公司內(nèi)部或外部候選人將一視同仁，最終的選擇依候選人資格是否適合工作要求而定。

支持和尊重員工個人事業(yè)的發(fā)展，是管理者的責任。因此，一旦部門內(nèi)工作按排就緒，管理者有義務促成員工的順利調(diào)動。

申請人有責任將其感興趣并準備申請的內(nèi)部工作職位的情況報知上司批準并呈交總經(jīng)理辦公室。

資格

員工必須在現(xiàn)崗位工作至少12個月，方可申請其他部門工作職位。

通知

大多數(shù)有關職位空缺的信息都將公開告知員工。

程序

申請的員工應該通知自己的上司并得到批準，填寫內(nèi)部工作職位申請表，連同履歷一并交予總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理辦公室將協(xié)調(diào)選定工作?？偨?jīng)理辦公室人力資源管理的職責：

·審查申請，決定員工是否有資格申請相關職位；

·安排面試、進行挑選、測試及核實情況；

·如申請獲準，與用人部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理就工作安排及調(diào)整日期進行協(xié)調(diào)，以保障順利調(diào)動；

·如申請未獲準，將結(jié)果通知員工；

·工作職位申請出現(xiàn)糾紛時，協(xié)助用人部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理解決問題。原部門經(jīng)理的職責：

·支持員工個人事業(yè)發(fā)展，在整個過程中與總經(jīng)理辦公室進行協(xié)調(diào)；

·原部門經(jīng)理應對申請者個人事業(yè)發(fā)展提供咨詢意見；

·原部門經(jīng)理還應該與用人部門經(jīng)理商討申請者的工作情況，以及其未來發(fā)展的潛力；

·與用人部門經(jīng)理協(xié)調(diào)調(diào)動日期，促成調(diào)動;新單位錄用之后，當事人一般在30日內(nèi)到達新崗位。用人部門經(jīng)理的職責：

·在整個過程中與總經(jīng)理辦公室及原部門經(jīng)理協(xié)調(diào)；

·促進兩部門間的順利調(diào)動；如經(jīng)過面試選定了合適的內(nèi)部候選人；

·用人部門經(jīng)理應該與原部門經(jīng)理先協(xié)商調(diào)動日期，再提出條件;根據(jù)本部門要求，向未獲準申請者提出指導和努力方向。第六章工作時間

6.1工作時間

工作時間分為定時工作時間和不定時工作時間兩種。定時工作時間

正常辦公時間為：

星期一至星期五（每年5月1日至9月30日）上午8:00-12:00

下午14:30-17:30

（每年10月1日至次年4月30日）上午8:30-12:00

下午13:30-17:00

根據(jù)工作性質(zhì)的業(yè)務需要，員工的工作時間可能會不同于正常工作時間。遇有這種需要，應先與員工商量，并由業(yè)務經(jīng)理在勞動協(xié)議中注明。

適用于定時工作制的員工包括但不限于行政、秘書、財務、辦事員、銷售人員。不定時工作時間

以下情況實行不定時工作制：

·工作結(jié)果無法按標準工作時間衡量

·需要機動工作時間

·適合和其他經(jīng)營特點、工作特殊需要或職責性質(zhì)

適用不定時工作制的員工包括但不限于服務人員、高級管理人員等。

不定時工作制員工上班時間視工作實際情況另定。6.2出勤

上下午按時上班，是公司的規(guī)章制度之一。假使不能按時上班，員工有義務盡快預先通知上司，說明缺勤理由和預計上班時間。

如不事先通知（除緊急事件外）并未獲批準即缺勤，則視為曠工。

不事先通知且事后無正當理由不出勤連續(xù)三日或以上者，將構成重大行為過失。公司有權對其作出辭退處理決定。6.3加班

此項適用于定時工作制的員工加班。有時為滿足業(yè)務和工作職責需要，公司管理人員可以要求員工加班（每月一般不超過36小時）。若不能安排員工補休的則按加班時間支付加班報酬。加班報酬按以下方式計算:

每個工作日超過8小時或每個工作周超過40小時

周一至周五:每小時等級工資的150%

周末休息日及太一公司假日:每小時等級工資的200%

法定節(jié)假日:每小時等級工資的300%

“每小時等級工資”是按本人月等級工資除以172小時(21.5日x8小時)計算的。員工需要加班的，必須事先得到直接主管經(jīng)理批準。公司中層以上管理者、不定時工作人員，鑒于其工作職責的性質(zhì)，公司不支付除工資以外的加班報酬。6.4加班出租車費報銷:

員工（不含公司中層以上管理者、不定時工作人員）在星期一至星期五加班超過晚上8:00，或周末和節(jié)假日超過三小時的情況下，可以視情況報銷住地和辦公地之間的實際出租車費。第七章報酬

7.1政策

為吸引和保留高素質(zhì)員工并貫徹公司的報酬宗旨，公司根據(jù)每一個職位所要求的知識技能、經(jīng)歷及教育等情況，向員工支付有競爭力的工資。

加薪將根據(jù)表現(xiàn)、公司經(jīng)營狀況、勞動力市場等因素而定。工作表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。7.2工資和福利津貼

公司每月支付的現(xiàn)金包括兩部分(參照勞動合同)：

(1)固定工資：每月支付給員工的基本工資+等級工資。

(2)浮動工資：包括績效工資、年終獎金、項目獎金、銷售提成等。

(3)附加工資：包括一般福利、社保、休假車貼、個人所得稅等。7.3提前解除勞動合同和經(jīng)濟補償金公司原因被提前解除勞動合同的員工，在完成公司的“離職核驗單”以后，會從公司一次性收到經(jīng)濟補償金。該經(jīng)濟補償金將由公司匯入員工的工資帳戶。

7.3.2公司應根據(jù)員工在本公司工作年限，每滿一年發(fā)給相當于一個月的經(jīng)濟補償金，最多不超過十二個月。工作時間不滿一年的按一年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金。

7.3.3員工患病或非因公負傷經(jīng)勞動鑒定委員會確認不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排工作的，可解除與其的勞動關系。公司應按其在本公司的工作年限，每滿一年發(fā)給相當于一個月工資的經(jīng)濟補償金。

7.3.4員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，可解除與其的勞動合同。公司根據(jù)該員工在本公司的工作年限，每滿一年發(fā)給相當于一個月的經(jīng)濟補償金，最多不超過十二個月。工作時間不滿一年的按一年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償。

經(jīng)濟補償金的計算標準是指企業(yè)正常情況下企業(yè)員工解除勞動合同前十二個月的月平均工資。如果員工的月平均工資低于企業(yè)的月平均工資，按后者標準支付。7.4個人所得稅

所有現(xiàn)金收入，員工有義務根據(jù)當?shù)囟悇找?guī)定交納個人所得稅。公司將在每次支付時，代為扣繳相應的個人所得稅。7.5發(fā)薪日

月薪結(jié)算日通常為次月初，支付日為次月10日。如遇節(jié)假日應提前發(fā)放。全部現(xiàn)金按月存入員工的個人銀行帳戶。第八章休假8.1法定節(jié)假日和太一地產(chǎn)休假日太一公司全體員工每年享受以下帶薪法定休假日:

·元旦

1天

·春節(jié)

3天

·國際勞動節(jié)

3天

·國慶節(jié)

3天除上述法定休假日外太一員工還可以享受公司規(guī)定的一個休假日：

·公司紀念日1天（暫定為9月5日）8.2年假休假天數(shù)

員工每年可以享受的休假天數(shù)，依據(jù)其在公司服務年限而定。具體如下：

連續(xù)工作年限

年假天數(shù)

·1-2年

3天

·3-4年

5天

·5-9年

7天

·10-14年

10天

·15年或以上

15天資格

全日制員工，都可以享受全額帶薪年假。結(jié)束試用期的新員工經(jīng)直接主管經(jīng)理預先批準，可以在第一個日歷年度按下述比例享受年假：

受雇月份

年假天數(shù)

·六月十五日前

3天

·六月十五日后

2天

·九月十五日后

1天

·十二月十五日后

0天

其他員工，按日歷年度享受年休假。如果提出辭職的，其可休假天數(shù)按實際服務月份折算，如已休假期超出公司規(guī)定的標準，超休假期將在最后一個月工資內(nèi)抵扣。年假不得累積，不得轉(zhuǎn)入下一年度。除非具有特殊理由，由經(jīng)理書面批準，可在下年第一季度補假，最多不超過5天。因試用期未滿而無法享受其當年的年休假可以遲延到第二年度。第一季度過后，上年全部未用年假作廢。每位員工及其經(jīng)理有責任作出休假計劃。年假天數(shù)按工作日計算。年假不得以現(xiàn)金形式發(fā)放給員工，因公司原因提前解除勞動合同或工作一年以上自動辭職的情況除外。

年假與探親假相折抵。請假程序

員工請假必須得到批準。不經(jīng)批準休假者視曠工處理。

請假程序如下：

·休假前由本人通過公司規(guī)定程序申請休假。

·經(jīng)理批復。

·本人接到經(jīng)理確認函后，方可休假。8.3病假病假2天或以上者，需有正式醫(yī)生證明。特殊情況下,公司有權指派醫(yī)生驗證病情或傷情。如公司指派醫(yī)生的意見與員工所找醫(yī)生有別,公司將尊重指派醫(yī)生的意見。請假程序

(1)員工如因疾病或事故缺勤，應盡快通知直接主管經(jīng)理,說明情況及估計缺勤時間；

(2)員工病休后返崗時，應在公司補填“請假表”，并由經(jīng)理批復；

(3)將正式醫(yī)生證明交直接經(jīng)理備案。8.4婚假資格

符合法定結(jié)婚年齡且在23歲以下的正式全日制女性員工和在25歲以下的正式全日制男性員工，均有權享受三（3）日歷天全額帶薪婚假。

23歲或以上的正式全日制女性員工和在25歲或以上的正式全日制男性員工，初婚時可享受十(10)日歷天(或按地方要求)全額帶薪晚婚假。

婚假應在領取結(jié)婚證之日起12個月內(nèi)休完，逾期不補。請假程序(1)由本人通過公司書面申請休假。同時將經(jīng)認定的結(jié)婚證書副件送直接經(jīng)理及總經(jīng)理辦公室備案；

(2)由經(jīng)理批準；

(3)本人接到確認函后，方可休假。8.5喪假資格

所有員工，遇有直系家庭成員去世，如父母、配偶父母、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹，可被準予三(3)日全額帶薪喪假請假程序(1)由本人通過公司書面申請休假；

(2)由經(jīng)理批準；

(3)本人接到確認函后，方可休假。8.6探親假資格

如員工居住地因工作需要遠離父母或配偶又不能在公休假日團聚的(是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天)，經(jīng)提交適當證明文件，可按下述享受全額帶薪探親假:已婚員工：

每滿四個工作年度探望父母一次20日歷天

每滿一個工作年度探望配偶一次30日歷天單身員工：

每滿一個工作年度探望父母一次20日歷天

員工與父母一方能夠在公休假日團聚的，不能享受探望父母的待遇。探親假只能一次集中使用。請假程序：(1)由本人通通過公司書面面申請休假；；

(2)由經(jīng)理批準準；

(3)本人接到確確認函后，方方可休假。8.7產(chǎn)假資格

符合合國家計劃生生育規(guī)定的女女職工產(chǎn)假為為九十天（90)，其中產(chǎn)前前休假十五（15)天。難產(chǎn)的的，增加產(chǎn)假假十五（15)天。多胞胎胎生育的，每每多生育一個個，增加產(chǎn)假假十五(15)天。具體按按當?shù)匾?guī)定執(zhí)執(zhí)行。

晚育的女女職工，除享享受國家規(guī)定定的產(chǎn)假外，增增加獎勵假三三十(30)天，不休獎獎勵假的，給給予女方一個個月工資的獎獎勵。具體按按當?shù)匾?guī)定執(zhí)執(zhí)行。

公司不得得在女職工懷懷孕期，產(chǎn)期期，哺乳期以以此理由降低低其基本工資資，或者解除除勞動合同(嚴重違紀的的除外)。女職工懷懷孕流產(chǎn)的，公公司將根據(jù)國國家有關規(guī)定定，給予產(chǎn)假假,具體按當?shù)氐匾?guī)定執(zhí)行。

有不滿一一周歲嬰兒的的女職工，公公司在其正常常勞動時間內(nèi)內(nèi)給予每天兩兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時間，每次30分鐘。多胞胞胎的，每位位每次均有30分鐘。每個個勞動日內(nèi)的的兩次哺乳時時間可以合并并使用，但不不得以現(xiàn)金發(fā)發(fā)放給職工。

男職工的的看護假按當當?shù)匾?guī)定執(zhí)行行。

女職工違反反國家有關計計劃生育規(guī)定定的，視其情情節(jié)輕重，可可以給予警告告處分以至解解除勞動合同同。請假程序(1)一旦懷孕孕，立即通知知直接主管經(jīng)經(jīng)理，并將有有關懷孕及預預計分娩期的的醫(yī)生證明副副本提交給總總經(jīng)理辦公室室；

(2)由本人通過過公司書面填填寫請假表；；

(3)至少在產(chǎn)假假開始前一個個月獲得經(jīng)理理批準；

(44)本人接到確確認函后，方方可休假。8.8事假資格

全日日制員工和尚尚在試用期內(nèi)內(nèi)的全日制員員工經(jīng)直接主主管批準后，可可以申請無薪薪事假，全年年累計不得超超過15日歷天。(1)由本人通通過公司書面面申請休假；；

(2)由經(jīng)理批準準；

(3)本人接到確確認函后，方方可休假。8.9回原籍休休假資格

總部部派往本公司司工作的員工工，除公司高高層管理人員員另行規(guī)定外外，均有權享享受每年72日歷天帶薪薪休假。由于于實行集中休休假，工作時時間調(diào)整為每每周6天。請假程序

由本人通過過本部門書面面申請休假。經(jīng)經(jīng)直接主管批批準后準假,同時將被批批準的書面請請假單報總經(jīng)經(jīng)理辦公室備備案。第九章員工福利利

9.1法定福利利

社會保險制制度

根據(jù)國家及及地方有關規(guī)規(guī)定，公司為為所有正式員員工辦理社會會保險。9.2醫(yī)療期

員工因患病病或非因工負負傷，其醫(yī)療療期和經(jīng)濟補補助按國家和和當?shù)匾?guī)定執(zhí)執(zhí)行。

如員工確確有生活困難難，部門經(jīng)理理可以酌情考考慮向公司申申請以予一定定的生活補助助。9.3事故死亡亡及傷殘保險險

公司為所所有正式員工工投保事故死死亡及傷殘保保險。遇有員員工死亡或傷傷殘,保險公司將將對該員工的的法定繼承人人或其指定受受益人按約定定金額支付補補償費。9.4公司福利利凡是太一地產(chǎn)員工工,在工作期間,按照工作環(huán)環(huán)境的差異,都給予一定定的勞動保護護享受。如配配制工作著裝裝、夏季高溫溫補貼等。凡是太一地產(chǎn)員工工,在工作期間,均享受一定定的餐費補貼貼。凡是外地在太一地地產(chǎn)的員工,在工作期間,均享受免費費，條件較優(yōu)優(yōu)厚的住宿。凡是太一地產(chǎn)女性性員工，在每每年三?八節(jié)期間，外外出搞1次休閑活動動。凡是太一地產(chǎn)的員員工，在每年年春節(jié)前，公公司安排由公公司領導親自自參加的年終終聚餐。第十章員工培訓訓與發(fā)展

10.1培訓指指導思想太一公司宗旨之一一是為全體員員工提供培訓訓與發(fā)展的機機會，以幫助助他們發(fā)揮最最大的業(yè)務潛潛能。員工和和經(jīng)理可以通通過每年的“年度人力資資源項目評審審”確定員工的的培訓方向。根根據(jù)需要及工工作相關性，制制定員工的培培訓，推薦他他們參加適當當?shù)呐嘤栒n程程。員工在制制定發(fā)展規(guī)劃劃時，應征得得經(jīng)理的意見見，并將自己己培訓重點與與經(jīng)理商討。培訓是員工發(fā)展的的重要組成部部分。尤其是是那些高技術術和專業(yè)知識識性強的職位，智智力投資巨大大。為此，有有些培訓，公公司可以要求求員工在培訓訓之前，與公公司簽定培訓訓保證書，具具體可由業(yè)務務部門領導視視情況而定。員工應對自己的培培訓與發(fā)展負負最終的責任任，樹立終身身學習的目標標。10.2申請輔輔助教育資助助目的：

·鼓勵員員工通過教育育和培訓提高高自己的工作作能力和自信信心，不斷開開發(fā)與發(fā)揮潛潛能。

·幫助員工提提高與工作相相關的各種技技能，提高公公司的效率與與競爭能力，為為股東及客戶戶造福。政策：

·員工工申請參加的的學習必須與與工作相關，并并在得到認可可的教育機構構里進行，以以確實達到提提高工作效能能的目的。

··員工在申請請輔助教育資資助之前，必必須向主管經(jīng)經(jīng)理提出申請請，經(jīng)批準后后報人力資源源部審查、備備案。

·公司認為學學習對員工在在公司的工作作有直接益處處，批準其參參加，則員工工在順利結(jié)業(yè)業(yè)后，可報銷銷“學費”和其他相關關費用，最高高為100％。

·可報銷的費費用包括學費費和其他一些些費用，如注注冊費、考試試費、實驗費費等，但不包包括書本費、材材料費、破損損費、更換費費、郵費、學學生組織的會會費等。

·員工不得參參加在工作時時間舉辦的脫脫產(chǎn)學習。

··費用報銷通通常在年終，或或者學期末，只只要學習分成成若干階段而而且每階段末末都有考試或或其他表示階階段圓滿結(jié)束束的文件。報報銷必須提交交結(jié)業(yè)證書、文文憑或表示順順利結(jié)業(yè)的證證明書。

·有些課程費費用昂貴，員員工必須在報報銷前與公司司簽定培訓協(xié)協(xié)議。10.3太一地地產(chǎn)年度規(guī)劃劃程序在整個太一公司范范圍內(nèi)，年度度業(yè)務規(guī)劃采采用下述程序序：程序一經(jīng)營戰(zhàn)略略評審

·上年工作簡簡要評審，但但著重于未來來三年的展望望

·著眼關鍵的的業(yè)務、競爭爭活力、產(chǎn)品品設計開發(fā)和和重要投資

··制定下一年年度戰(zhàn)略方向向程序二預算評審審

·評審每年評評估年終財務務狀況

·提出下一年年度預算

·確定最終經(jīng)經(jīng)營目標

·確定預算程序三守法評審審

·審查遵守誠誠信政策情況況程序四人員及組組織情況評審審

·總經(jīng)理、副副總經(jīng)理及總總經(jīng)理辦公室室對人員和組組織發(fā)展情況況進行評審。

10.4年度人力資源項目評審

年度人力資源項目評審是每個業(yè)務及支持部門每年必須進行的。各層機構都有自己的年度人力資源項目評審，下一層機構亦有相同的設置。每年初，總經(jīng)理辦公室向各部門經(jīng)理和工作人員下發(fā)年度人力資源項目評審規(guī)劃。具體實施辦法公司另行規(guī)定。第十一章獎勵制制度

11.1獎勵制制度連續(xù)服務獎目的：

·對連續(xù)續(xù)為公司服務務、不斷作出出貢獻的員工工予以表彰。

·獎勵長期服務，保持員工隊伍的穩(wěn)定。

·具有競爭力政策：

所所有正式全日日制員工,在完成下述述工作年限后后可以得到連連續(xù)服務獎：：

-3年-5年－10年－15年

員工可向向總經(jīng)理辦公公室索取太一一公司連續(xù)服服務獎目錄，從從中挑選一種種獎品?？偨?jīng)經(jīng)理辦公室負負責和簽發(fā)連連續(xù)服務獎恭恭賀信并物色色一個特殊場場合頒獎。具具體時間依購購買到的獎品品情況而定，通通常是十二月月。鼓勵獎

鼓勵獎是是向取得突出出成績的員工工頒發(fā)有形獎獎勵的一種機機制。在日常常業(yè)務工作中中的貢獻，已已經(jīng)通過基本本福利報酬得得到獎勵，但但他們所作的的額外努力，應應得到額外獎獎勵。因此，它它表彰太一價價值并鼓勵員員工再接再厲厲，不斷取得得新成績、新新突破。

管理獎

管理獎用于于獎勵作出突突出貢獻的個個人或集體，包包括現(xiàn)金、獎獎狀和獎牌。

親情獎

親情獎用于于獎勵在某一一特殊項目中中做出創(chuàng)造性性努力、額外外努力來完成成任務或取得得其他成績的的員工。獲此此獎勵的員工工可在公司批批準的數(shù)額內(nèi)內(nèi)，與朋友或或家人共享一一餐。所花費費用可通過正正常報銷手續(xù)續(xù)持發(fā)票向公公司報銷。11.2違紀處處分

紀律或有有秩序的行為為是在競爭的的環(huán)境中為了了圓滿達到公公司的目標所所必需的，亦亦是為了公司司保護其員工工未來利益所所必需的。公公司期望員工工理解并以自自律的行為無無條件和負責責地接受紀律律為工作的必必需條件。員員工應把實現(xiàn)現(xiàn)該期望作為為己任。因此此，矯正組織織內(nèi)偏差的行行為通常是懲懲罰性質(zhì)的，稱稱為“違紀處分”。應該通過過提倡紀律,強調(diào)“自律”以防止成員員的偏差行為為。違紀處分公司訂立了下列可可能發(fā)生的違違紀事件及相相應的處分措措施：

·輕微行為過過失--提出口頭警警告；

·一次行為過過失--或輕微行為為過失三次(含三次)以上,提出書面警警告；

·一次重大行行為過失--或兩次行為為過失(不限于同一一方面的問題題)，解除勞動合合同；

·一次嚴重觸觸犯法紀—解除勞動合合同。不同類別之違紀事事情有不同的的紀律處分措措施，具體如如下：

·如屬輕微過過失或工作有有誤，直接經(jīng)經(jīng)理向員工提提出口頭警告告，旨在給當當事人提供一一個立即改正正錯誤的機會會。

·如屬屢犯(三次以上，含含三次)的輕微行為為過失或行為為過失，直接接經(jīng)理向員工工發(fā)出書面警警告并將復印印件交總經(jīng)理理辦公室備案案。對于較為為嚴重的過錯錯，屢犯過錯錯造成連續(xù)不不努力工作，在在給予這種處處分的同時或或其后，還可可以考慮這樣樣幾種措施：：不予加薪,降級，直接接主管經(jīng)理有有權作出這類類處分。

·如屬接獲警警告信后再犯犯的行為過失失，或所犯為為重大行為過過失,員工可能被被停職，降薪薪以待進一步步調(diào)查，員工工亦會接受最最后書面警告告。

·如屬接獲最最后書面警告告通知后新犯犯的重大行為為過失兩次以以上(含兩次)的行為過失失，或為嚴重重觸犯紀律，員員工應被立即即解雇，其勞勞動合同同時時解除。

·直接經(jīng)理及及總經(jīng)理辦公公室在采取違違紀處分前應應確認事實并并準許員工就就有關事件進進行解釋。如如屬被指稱為為重大行為過過失,進而嚴重觸觸犯法規(guī)的,將以解除勞勞動關系作為為嚴重懲罰。輕微行為過失：日常行為方面的輕輕微過失,如：

·對一些與日日常行為有關關的責任、守守則的輕微疏疏忽；

·對公司其他他員工或其他他公司有關人人士無禮、粗粗魯、狂暴。履行職責方面的輕輕微過失，如如：

·對一些與日日常工作職責責、辦公室規(guī)規(guī)章制度有關關的守則輕微微疏忽；

·不經(jīng)意的怠怠工或和辦公公室規(guī)章制度度相抵觸；

··沒有按照既既定的做法、守守則或指示就就工作所需的的任何材料，信信息等及時地地與其他員工工溝通或向主主管匯報。出勤方面的輕微過過失，如：

·無故遲到；；

·未經(jīng)主管同同意便休假，且且沒有恰當或或可證明理由由的；

·因私人原因因，如接聽私私人電話過長長或過于頻繁繁地中斷工作作，或利用公公司電話打私私人長途。安全，衛(wèi)生和辦公公室管理方面面的輕微過失失，如：

·忽視危險警警告牌等;

·其它方面的的輕微行為過過失等行為過失：日常行為方面的過過失,如：

·屢犯(兩次以上，含含兩次)輕微行為過過失；

·在工作時間間內(nèi)對公司其其他員工或其其他與公司有有關的人士放放肆、冒犯粗粗暴的行為及及在與公司有有關的事項上上在工作以外外的時間和辦辦公場所以外外有上述表現(xiàn)現(xiàn)；

·拒絕誠意地地回答直接經(jīng)經(jīng)理或管理層層經(jīng)理所提出出的任何合法法問題。履行職責方面的行行為過失，如如：

·履行職責時時屢犯(兩次以上,含兩次)輕微行為過過失；

·故意造成公公司財產(chǎn)不必必要浪費或損損害,金額達到人人民幣2000元的；

·在發(fā)生輕微微事故，執(zhí)行行工作出錯，或或出現(xiàn)輕微損損害，浪費或或其他事情時時沒有立即通通知直接經(jīng)理理或其他主管管經(jīng)理；

·拒絕與其他他員工協(xié)作。出勤方面的行為過過失，如：

·出勤方面屢屢犯(兩次以上，含含兩次)輕微行為過過失；

·缺勤一天不不上班且無事事先通知直接接經(jīng)理或部門門經(jīng)理或人力力資源部；

··遲到30分鐘兩次以以上。安全、衛(wèi)生、或辦辦公室管理方方面的過失：：

·屢犯(兩次以上，含含兩次)安全、衛(wèi)生生或辦公室管管理方面的輕輕微過失;

·疏忽與安全全、衛(wèi)生和工工作區(qū)管理有有關的守則和和指示;

·在工作區(qū)內(nèi)內(nèi)非特別劃為為吸煙區(qū)的地地帶吸煙;

·在并非公司司專門為棄置置垃圾或廢物物而設的地方方扔倒垃圾或或任何廢物。

·其它方面的行為過失等。重大行為過失，如如：

日常行為方方面的重大行行為過失，如如：

·屢犯(兩次以上，含含兩次)行為過失；；

·嚴重疏忽有有關日常行為為的守則，指指示或一般標標準、辦公室室規(guī)章等；

··在公司工作作時間內(nèi)包括括在公司外和和工作時間外外就公司有關關的情況向其其他員工或其其他與公司有有關的人員進進行恐嚇或以以任何方式進進行威脅或使使用強迫手段段；

·當主管提出出任何與公司司、公司經(jīng)營營或調(diào)查工作作出勤等有關關的正當問題題時,或員工在要要求休假、福福利等情況下下作出虛假，不不完整或誤導導的說明，或或提供不真實實的材料；

··試圖掩飾其其他員工所犯犯的行為過失失或過錯，對對其他員工所所犯的行為過過失或過錯提提供不真實的的情況；

·在工作時間間于公司辦公公區(qū)進行賭博博活動；

·未經(jīng)許可動動用公司的金金錢或資金；；

·從其他員工工或任何與公公司有關的人人士處接受或或索取金錢、賄賄賂、不正當當?shù)亩Y物或報報酬，或向該該員工或有關關人士贈送或或給予上述物物品。

履行職責方方面的重大行行為過失，如如：

·在接獲警告告信后仍屢犯犯職責方面的的行為過失；；

·嚴重玩忽職職守；

·不服從其主主管或其他主主管人員的合合法命令；

··造成重大浪浪費和損害,金額達到人人民幣5000元以上的；；

·在公司表格格和其他文件件上填寫錯誤誤或虛構的材材料；

·在上班時間間打瞌睡,睡覺；

·隱瞞或不向向經(jīng)理或其他他員工傳達公公司需要的資資料和信息，如如重大損失或或事故等。

出勤方面的的重大行為過過失，如：

··在接獲警告告信后仍犯出出勤方面的行行為過失；

··嚴重疏忽有有關出勤、休休假、小休等等守則、指示示和慣例；

··連續(xù)三天缺缺勤而沒有預預先通知或無無正當理由說說明事先不能能請假；

·為休假而提提出虛假或誤誤導的理由。

安全、衛(wèi)生生或辦公室管管理方面的重重大行為過失失，如：

·在接獲警告告信后仍然觸觸犯有關該類類事項的任何何行為過失；；

·嚴重疏忽與與安全、衛(wèi)生生、工作管理理有關的守則則或指示；

··酗酒后上班班（非工作關關系）；

·其它方面的的重大行為過過失等。嚴重觸犯法紀：

一般行為方方面的嚴重觸觸犯法紀，如如：

·違反行為守守則或一般行行為規(guī)范的犯犯罪行為或嚴嚴重觸犯法紀紀；

·在工作時間間內(nèi)外或工作作場所內(nèi)外就就公司有關的的事項,對其他員工工或其他與公公司有關的人人士進行阻擋擋、毆打、打打架，或任何何其他暴力行行為；

·工作時間內(nèi)內(nèi)在工作區(qū)內(nèi)內(nèi)飲用含酒精精的飲料；

··被追究刑事事責任、被拘拘留、勞教；；

·偷竊、盜用用、藏匿或未未經(jīng)許可試圖圖從公司取出出任何屬于公公司或任何公公司有關人士士的財物；

··故意損害屬屬于公司或其其他員工或任任何其他公司司有關人士的的任何財物或或故意造成他他們的財物遭遭受損害；

··未經(jīng)許可向向任何人士透透露與公司、公公司業(yè)務或經(jīng)經(jīng)營有關的技技術或其他保密材材料、數(shù)據(jù)、繪繪圖、指示等等；

·參與和公司司利益沖突的的其他經(jīng)營活活動或受雇于于其中，或從從中獲利。

履行職責方方面的嚴重觸觸犯法紀，如如：

·在接獲最后后警告信后，或或被處罰后仍仍然在履行職職責方面犯有有任何行為過過失；

·故意違反職職守，守則或或指示的行為為；

·因玩忽職守守造成公司的的重大損失和和損害;金額達到人人民幣5000元以上的。

出勤方面的的嚴重違紀行行為，如：

··在接獲最后后警告信后，或或被處罰后仍仍然在出勤方方面有任何行行為過失；

··故意違反公公司有關休假假，出勤，小小休等方面守守則，指示和和慣例；

·連續(xù)三天(含三天)以上缺勤而而沒有事先通通知直接經(jīng)理理、部門經(jīng)理理或總經(jīng)理辦辦公室，或事事后沒有正當當合法證明說說明理由。

安全，衛(wèi)生生和工作管理理方面的嚴重重違紀行為，如如：

·在接獲最后后警告信或處處罰后，仍然然在安全，衛(wèi)衛(wèi)生和工作管管理方面有任任何行為過失失；

·未經(jīng)許可亂亂動安全設施施，警報信息息等；

·未經(jīng)許可亂亂動設備，工工具，車輛等等造成危險的的；

·吸毒后上班班；

·嚴重違反國國家法律，法法規(guī)方面的有有關規(guī)定；

··其它方面嚴嚴重觸犯法紀紀的行為。投訴和申訴：

為確保勞勞動關系的公公平，員工有有權就關于工工作，勞動條條件及與其他他員工關系等等事宜提出建建議，投訴及及申訴，并有有權利得到公公司的解釋，但但員工必須事事先向其直接接經(jīng)理以口頭頭形式討論提提出該類事項項。如果結(jié)果果并不令人滿滿意，員工可可將建議，投投訴或申訴向向總經(jīng)理辦公公室乃至公司司的高層管理理者按下列渠渠道提出：

第一步：：

員工應向其其直接經(jīng)理呈呈交一份書面面投訴(說明時間，地地點和他所面面對的事件)。直接經(jīng)理理應在三天內(nèi)內(nèi)書面答復解解釋其立場和