通信經(jīng)濟學第7、8講-通信成本

第六章通信成本

第一節(jié)通信成本概述第二節(jié)通信企業(yè)成本構(gòu)成及特點分析第三節(jié)通信企業(yè)的成本核算第四節(jié)通信企業(yè)加強成本管理，實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑第一節(jié)

通信成本概述

成本的一般概念

通信業(yè)涉及到的多種成本概念成本的一般概念企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中需要耗費一定的資源，這些資源包括勞動對象、勞動手段等各種生產(chǎn)資料以及勞動力等生產(chǎn)要素，將這些資源的耗費以貨幣計量就表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本。通信成本即通信企業(yè)在向消費者提供信息傳遞等服務(wù)過程中，耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)。

《財務(wù)成本管理》：成本是為了達到特定目的所失去或放棄的資源。特定目的：成本對象，即需要對成本進行單獨測算的任何活動。如一件產(chǎn)品、一項服務(wù)、一個部門或一個工作計劃等。資源：包括物質(zhì)資源和人力資源《經(jīng)濟學》：總成本是所有顯成本和隱成本之和。成本是廠商生產(chǎn)商品投入的要素之和。（資本品、原料和勞動）要素投入費用加上機會成本。。。各種概念的成本會計成本、經(jīng)濟成本

固定成本、變動成本

業(yè)務(wù)成本、接入成本、網(wǎng)元成本

歷史成本、前瞻性成本

專屬成本、共享成本和共同成本

邊際成本、長期增量成本

建設(shè)成本、運營成本、租用成本、資本成本

會計成本、經(jīng)濟成本

會計成本

按照一套通行的財務(wù)會計制度（我國會計準則）進行核算目的是核算企業(yè)一定經(jīng)營期間的損益狀況制造成本法包括直接材料費用、直接人工費用、與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的各項間接費用期間費用包括管理費用、銷售費用、財務(wù)費用完全成本法包括生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的全部費用經(jīng)濟成本

包括機會成本

固定成本、變動成本

固定成本

指在一定時期和一定的生產(chǎn)規(guī)模范圍內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量增減變化而變化的成本。

就單位固定成本而言，固定成本又是變動的，即固定成本與業(yè)務(wù)量成反比例變動。固定成本總額、單位固定成本的變動趨勢圖

變動成本

指隨著通信業(yè)務(wù)量的增減變動而成正比例變動的成本。從單位成本來看，又是固定的，不受業(yè)務(wù)量增減變動的影響。變動成本總額和單位變動成本隨著業(yè)務(wù)量增長變動趨勢圖

在電信網(wǎng)中，也將固定成本和可變成本分別稱為“業(yè)務(wù)量不敏感的成本”和“業(yè)務(wù)量敏感的成本”。

長途網(wǎng)（光纜、終端、復用、交換設(shè)備）固定本地網(wǎng)（用戶線、終端局、中繼線、匯接局）移動網(wǎng)（基站、中繼線、交換設(shè)備）電信成本分析例一：長途干線設(shè)備：光纜、終端、復用、交換設(shè)備光纜對用戶數(shù)量和業(yè)務(wù)量都不敏感（多芯，容量無窮大）業(yè)務(wù)公共、用戶共用一次性投入（沉沒成本）終端、復用、交換設(shè)備對業(yè)務(wù)量敏感，對用戶數(shù)量不敏感業(yè)務(wù)公共或?qū)Ｓ茫脩艄灿靡淮涡酝度?，隨業(yè)務(wù)量擴容，總成本階躍上升電信成本分析例二：市話設(shè)備：用戶線、終端局、中繼線、匯接局用戶線（總成本的40－60％）與業(yè)務(wù)量無關(guān)、與用戶數(shù)成正比業(yè)務(wù)公共、用戶專用終端局（總成本的30－40％）基本與業(yè)務(wù)量無關(guān)、基本與用戶數(shù)成正比業(yè)務(wù)基本公共、用戶基本專用中繼線、匯接局（總成本的10－20％）對業(yè)務(wù)量敏感（與用戶數(shù)無關(guān)）業(yè)務(wù)基本公共、用戶共用電信成本分析例三：移動通信設(shè)備：基站、中繼線、交換設(shè)備總成本：對業(yè)務(wù)量敏感，對用戶數(shù)量不敏感用戶共享（幾乎）全網(wǎng)資源總成本：隨擴容階躍上升各種業(yè)務(wù)的公共成本：絕大部分（2G、運營模式）初始投資可觀：地區(qū)全覆蓋業(yè)務(wù)成本、接入成本、網(wǎng)元成本

業(yè)務(wù)成本

指的是通信企業(yè)提供的各項業(yè)務(wù)的專業(yè)成本，是通信企業(yè)完成提供某項通信產(chǎn)品服務(wù)所花費的代價

接入成本

在通信網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)互聯(lián)互通的情況下，當一個通信業(yè)務(wù)完成，需要兩個或兩個以上的網(wǎng)絡(luò)共同參與完成時，提供轉(zhuǎn)接或接續(xù)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)為完成該次業(yè)務(wù)支付的成本即為接入成本。初始成本、連接設(shè)施成本、互聯(lián)使用費用。

網(wǎng)元成本網(wǎng)元成本，即網(wǎng)絡(luò)元素成本，或稱非綁定網(wǎng)絡(luò)元素成本，不同于業(yè)務(wù)成本，是從另一個角度――網(wǎng)絡(luò)元素角度來審視一種相對獨立的成本。

案例:美國非綁定網(wǎng)絡(luò)元素目錄

郵政通信企業(yè)同樣存在專業(yè)成本問題

歷史成本、前瞻性成本

歷史成本(historycost)

是指為提供當前的通信服務(wù)水平而發(fā)生的實際成本。

計算依據(jù)——會計記錄歷史成本反映的是通信企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動消耗資源的實際支出水平。

前瞻性成本(forwordlookingcost)也稱之為預期成本（前向成本）依據(jù)未來市場需要變化，未來網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、規(guī)模和用戶水平，參照當前以及未來最先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平和價格，預計的當前或者未來一定時期的成本水平。需要計算網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投資的重置價值

代表了當前及未來的最新技術(shù)和價格

專屬成本、共享成本和共同成本

專屬成本（dedicatedcost）所謂專屬成本指的是當某項成本僅被用于支持某一種特定的業(yè)務(wù)時，就形成了該種業(yè)務(wù)的專屬成本。

共享成本（sharecost)共享成本是指為了同時提供多種業(yè)務(wù)所支出的成本。共享成本需要依據(jù)不同的方法在各種業(yè)務(wù)之間進行分攤。共同成本(commoncost)共同成本是指為了支撐整個通信網(wǎng)絡(luò)運行所發(fā)生的成本，它的支出并不與任何一種特定業(yè)務(wù)的提供相聯(lián)系需要依據(jù)一定的方法在企業(yè)提供的所有業(yè)務(wù)之間分攤。邊際成本、長期增量成本

邊際成本（MC)由于產(chǎn)量的細微變化而導致的總成本的變化。

長期增量成本(LRIC）增量成本是由“生產(chǎn)增量”而導致的總成本的變化量，它等于生產(chǎn)增量之后的總成本減去生產(chǎn)前的總成本。增量對應(yīng)的時間跨度：長期與短期長期增量成本（LongRunIncrementalCost）概念就是指在未來的一段時期內(nèi)為了滿足用戶和業(yè)務(wù)量增長的需求，企業(yè)擴張現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)容量而帶來的總成本的增量。

建設(shè)成本運營成本租用成本資本成本

建設(shè)成本

電信企業(yè)進行通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)投入的費用，按照設(shè)備使用年限折合到一定期間（如一年）的費用支出

運營成本主要指網(wǎng)絡(luò)建成后，日常運營維護等支出的費用。租用成本主要指通信企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中租用外單位的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施支出的費用資本成本資本成本是機會成本概念在企業(yè)成本構(gòu)成分析中的具體應(yīng)用。是指企業(yè)所占用資金的一個合理回報。第二節(jié)

通信企業(yè)成本構(gòu)成及特點分析

我國通信企業(yè)會計成本和費用支出內(nèi)容

通信企業(yè)成本特點

我國通信企業(yè)會計成本和費用支出內(nèi)容七項業(yè)務(wù)成本:工資職工福利費折舊費修理費低值易耗品攤銷業(yè)務(wù)費郵件運輸費三項期間費用：營業(yè)費用管理費用財務(wù)費用傳統(tǒng)通信企業(yè)，只核算后兩項內(nèi)容。根據(jù)我國現(xiàn)行《企業(yè)會計準則》和相關(guān)會計制度規(guī)定，通信企業(yè)成本和費用歸結(jié)為七項業(yè)務(wù)成本和三項期間費用。一般工業(yè)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)原材料輔助材料燃料和動力固定資產(chǎn)折舊生產(chǎn)人員工資和福利費車間經(jīng)費廢品損失停工損失企業(yè)管理費銷售費用財務(wù)費用通信企業(yè)成本特點

沒有原材料耗費項目

固定成本相對比重較大

某通信公司分公司2000年成本費用支出表

平均成本相對較高

單項業(yè)務(wù)成本核算困難

服務(wù)區(qū)域及用戶密度對成本影響大

第三節(jié)通信企業(yè)的成本核算通信企業(yè)成本核算的目的通信企業(yè)成本測算途徑國內(nèi)外通信企業(yè)業(yè)務(wù)成本測算方法通信企業(yè)成本核算的目的成本核算：根據(jù)計算成本的目的，按照成本對象及其成本項目內(nèi)容，歸集計算成本稱為成本核算。目的如下：核算企業(yè)的經(jīng)營成果制定通信業(yè)務(wù)資費制定網(wǎng)間互聯(lián)資費加強成本管理通信企業(yè)成本測算途徑成本研究思路“自上而下”的思路通常適用于當測算者無法從企業(yè)中收集獲取與各種業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)備和運營成本的詳細數(shù)據(jù)時采用?！白韵露稀钡乃悸?/p>

在數(shù)據(jù)資料較為充分的情況下，可以按照“自下而上”的思路制定成本測算方法?！皬耐庀騼?nèi)”的思路

這種思路適用于當一個國家管制機構(gòu)或者通信企業(yè)沒有能力進行相關(guān)成本測算時采用。示意圖示意圖示意圖國內(nèi)外通信企業(yè)業(yè)務(wù)成本測算方法

完全成本分攤法（FDCFullyDistributedCost）完全成本分攤法通常使用歷史成本數(shù)據(jù)核算通信業(yè)務(wù)成本。分攤所有成本項目歸集計算成本的原則：直接成本直接計入，共享成本及共同成本按照一定標準分攤。

分攤標準

相關(guān)產(chǎn)量法（ROM：RelativeOutputMethod）

總收入法（GRM：GrossRevenueMethod）

歸屬成本法（ACM：AttributableCostMethod）

FDCi=ACi+fi·F（LRIC：LongRunIncrementalCost）長期增量成本法主要應(yīng)用于接入成本的測算長期增量成本測算法中，成本的計算通常是基于前瞻性成本的

前瞻性成本的獲得：用重置價值計算預期成本（相關(guān)的成本數(shù)據(jù)的客觀性難以保證）從新設(shè)計網(wǎng)絡(luò)，采用現(xiàn)實可用技術(shù)及市場價格計算

LRIC法對主導公司以前的投資和過時的技術(shù)所形成的成本不進行補償

有利于促進競爭，對主導公司成本補償要求不能滿足第四節(jié)通信企業(yè)加強成本管理

實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑

技術(shù)進步

提高設(shè)備利用率

提高勞動生產(chǎn)率

固定成本總額

及單位固定成本的變動趨勢圖

成本

成本

業(yè)務(wù)量

業(yè)務(wù)量

固定成本總額

單位固定成本返回變動成本總額和單位變動成本

隨著業(yè)務(wù)量增長變動趨勢圖成本

成本

業(yè)務(wù)量

業(yè)務(wù)量

變動成本總額

單位變動成本

返回案例:美國非綁定網(wǎng)絡(luò)元素目錄案例：美國為了促進本地運營商拆分本地網(wǎng)絡(luò)，促進競爭，在其《1996年電信法》中列出了原有本地交換運營商必須實行的非綁定網(wǎng)絡(luò)元素的目錄，這些網(wǎng)絡(luò)元素包括：本地環(huán)路、網(wǎng)絡(luò)接口設(shè)備、本地匯接交換設(shè)施、局間傳輸設(shè)施、信令和呼叫數(shù)據(jù)庫、運營支持系統(tǒng)，以及話務(wù)員服務(wù)和查號服務(wù)設(shè)施。要求電信網(wǎng)絡(luò)主導運營商將其網(wǎng)絡(luò)進行非綁定網(wǎng)絡(luò)元素分拆的做法有以下好處：第一，它減少了電信網(wǎng)絡(luò)運營市場的進入障礙，使得新進入者在無需建設(shè)整個網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，通過租用或接入主導運營商的網(wǎng)絡(luò)來提供業(yè)務(wù)。第二，從長遠來看，該做法可以阻止原有運營商利用任何可能的壟斷優(yōu)勢：包括規(guī)模經(jīng)濟、控制路權(quán)、擁有無線系統(tǒng)的天線位置等。有利于促進電信行業(yè)競爭。第三，它允許新進入者增加創(chuàng)新收益。如，新進入者可以購買原有運營者的非綁定本地環(huán)路，應(yīng)用與原有運營商不同的新技術(shù)（如基于IP的分組交換）提供服務(wù)。對于廣大的電信用戶來說，則可以從這種新的、更好的服務(wù)以及更多的競爭選擇中獲益。

返回某通信公司分公司2000年成本費用支出表項目金額(百萬元)比例(%)一、通信業(yè)務(wù)成本539.889.4%其中：工資24.14.0%職工福利費3.40.6%

折舊費237.539.3%維修費8.91.5%低值易耗品1.30.2%業(yè)務(wù)費264.643.8%二、管理費用41.16.8%三、財務(wù)費用22.93.7%合計603.8100%返回成本研究思路返回“自上而下”的思路

公司總的成本設(shè)備成本運營成本交換中繼環(huán)路等業(yè)務(wù)專屬共同的，一般的管理費用業(yè)務(wù)單位成本分攤到各業(yè)務(wù)分攤到各業(yè)務(wù)÷＝業(yè)務(wù)資本成本業(yè)務(wù)運營成本業(yè)務(wù)全部的成本需求量返回“自下而上”的思路

設(shè)備成本(比如:交換設(shè)備)設(shè)備成本(比如:中繼線)運營成本共享、共同專屬設(shè)備容量設(shè)備單位容量成本業(yè)務(wù)全部容量業(yè)務(wù)單位成本匯總與需求量直接對應(yīng)的費用分配÷＝×＝＋＋÷業(yè)務(wù)全部設(shè)備成本業(yè)務(wù)全部設(shè)備成本業(yè)務(wù)的全部運營成本業(yè)務(wù)全部成本需求量返回