張鵬關(guān)于中國特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考

中國特鋼當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路

中國特鋼未來發(fā)展研判目錄2行業(yè)整體水平相對落后企業(yè)不能高質(zhì)高效運(yùn)營產(chǎn)品質(zhì)量性能差距明顯現(xiàn)狀一、中國特鋼當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r3700℃超-超臨界機(jī)組材料用鎳基合金、超-超臨界汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子材料12Cr鋼、超-超臨界汽輪機(jī)用高等向性葉片用鋼高速鐵路用軸承及軸承材料、用車軸及車輪材料、轉(zhuǎn)向架用彈簧及焊接材料關(guān)鍵、核心部件用鋼全部進(jìn)口1、行業(yè)整體水平相對落后（1/2）完全依賴進(jìn)口關(guān)鍵材料依賴進(jìn)口新能源產(chǎn)業(yè)用特殊鋼1高速鐵路用特殊鋼2高檔轎車用特殊鋼3船用曲軸4一、中國特鋼當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r41、行業(yè)整體水平相對落后（2/2）中國國外工藝技術(shù)差距大在線生產(chǎn)技術(shù)、后部關(guān)鍵技術(shù)、工藝操作技能、精益制造技術(shù)國外設(shè)備落后但工藝先進(jìn)，國內(nèi)與之相反產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)差距大性能標(biāo)準(zhǔn)低、準(zhǔn)入門檻低中國國外中國國外技術(shù)開發(fā)差距大新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝開發(fā)速度與市場需求反差巨大技術(shù)升級速度嚴(yán)重滯后于需求改善訴求產(chǎn)業(yè)技術(shù)亟待升級一、中國特鋼當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r52、企業(yè)不能高質(zhì)高效運(yùn)營丨經(jīng)營效益不佳丨骨干企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高、財務(wù)負(fù)擔(dān)重特鋼主業(yè)利潤差，相當(dāng)部分規(guī)模較大企業(yè)主業(yè)虧損資金占用大。全行業(yè)流動比率、速動比率、資金周轉(zhuǎn)效率差，產(chǎn)成品庫存、應(yīng)收賬款高。特鋼協(xié)會會員單位2013年產(chǎn)成品總庫存338億元，應(yīng)收賬款163億元資源利用率低、能源消耗高項目投資大，產(chǎn)能釋放小資產(chǎn)規(guī)模大，營業(yè)收入低鋼材產(chǎn)量大，資金回籠差丨運(yùn)營效率不高丨丨投入產(chǎn)出不對稱丨一、中國特鋼當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r6超高強(qiáng)度鋼：尺寸規(guī)格達(dá)不到要求，產(chǎn)品均勻性和穩(wěn)定性不夠模具鋼：塑料模具鋼具有高純凈度、高拋光性能、高耐蝕特性，熱作模具鋼具有超級質(zhì)量水平、超長使用壽命特性。但目前高端模具鋼主要依靠進(jìn)口。超級熱作模具鋼H13，夾雜物、一次碳化物、退火組織中碳化物、橫縱向沖擊韌性比、鋼中硫、磷含量等指標(biāo)與進(jìn)口同類產(chǎn)品差距巨大制造技術(shù)較為落后高端技術(shù)不能成熟應(yīng)用質(zhì)量性能不穩(wěn)定我國發(fā)展基干產(chǎn)業(yè)主要依靠大總成拉動。大飛機(jī)、高鐵列車、核電機(jī)組、海洋工程領(lǐng)域所需大部分特鋼高端材料處于研發(fā)試制階段，無法支撐國產(chǎn)化、規(guī)?；a(chǎn)。高溫合金、鈦合金、粉末冶金等高級材料研發(fā)生產(chǎn)遠(yuǎn)落后國際水平技術(shù)是特鋼生產(chǎn)的核心特質(zhì)，但目前技術(shù)沒有被格外關(guān)注并排在突出位置。產(chǎn)品制造流程技術(shù)含量不高，新技術(shù)應(yīng)用甚至執(zhí)行常規(guī)技術(shù)、保證質(zhì)量性能、持續(xù)改進(jìn)工藝等基礎(chǔ)性技術(shù)應(yīng)用也普遍缺位。與德國企業(yè)品質(zhì)至上、日本員工職業(yè)精神相比，中國特鋼沒有形成有自己優(yōu)勢和特點的制造文化，而這個制造文化是制造技術(shù)的靈魂3、產(chǎn)品質(zhì)量性能差距明顯213一、中國特鋼當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r7中國特鋼當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r

東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路中國特鋼未來發(fā)展研判目錄8國家實施強(qiáng)基戰(zhàn)略，密集出臺一系列專項政策，支持關(guān)鍵基礎(chǔ)材料發(fā)展，給特鋼轉(zhuǎn)型升級帶來重大機(jī)遇特鋼屬于鋼鐵范疇。但由于特鋼與普鋼在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、市場定位、用戶價值甚至戰(zhàn)略使命方面存在巨大區(qū)別，特鋼與非特鋼的發(fā)展路徑必定截然迥異國內(nèi)特鋼并非全面過剩，而是結(jié)構(gòu)性過剩，高端產(chǎn)品距發(fā)達(dá)國家差距明顯，且被跨國公司主導(dǎo)，特鋼提質(zhì)增效空間巨大特鋼產(chǎn)品競爭已經(jīng)從產(chǎn)品本身擴(kuò)展到增值服務(wù)，視野和業(yè)務(wù)從單純產(chǎn)品制造延伸到產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營和價值鏈管理1234發(fā)展機(jī)遇二、中國特鋼未來發(fā)展研判9中國特鋼的新使命適應(yīng)新使命的新要求適應(yīng)新要求的新模式適應(yīng)新模式的新機(jī)制適應(yīng)新機(jī)制的新做法新特點二、中國特鋼未來發(fā)展研判101、中國特鋼的新使命(1/2)中國特鋼定位特鋼事業(yè)是中國的事業(yè)特鋼發(fā)展是中國的發(fā)展特鋼進(jìn)步是中國的進(jìn)步責(zé)任在中國經(jīng)濟(jì)由粗放到精細(xì)、由低端到高端、由規(guī)模擴(kuò)張到品質(zhì)提升中，發(fā)揮基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性、支撐性作用根基扎根中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，在中華民族實現(xiàn)中國夢的偉大征程中做精做強(qiáng)二、中國特鋼未來發(fā)展研判11中國特鋼的新使命1、填補(bǔ)空白，替代進(jìn)口，為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供基礎(chǔ)材料2、自主研發(fā)，原始創(chuàng)新，支撐國防軍工和航空航天等戰(zhàn)略領(lǐng)域高速成長3、引進(jìn)消化，集成創(chuàng)新，開發(fā)特鋼前沿技術(shù)，壯大做強(qiáng)骨干企業(yè)，提升國際競爭力4、提質(zhì)增效，做精做強(qiáng)，服務(wù)化解產(chǎn)能過剩和結(jié)構(gòu)調(diào)整1、中國特鋼的新使命(2/2)二、中國特鋼未來發(fā)展研判122、適應(yīng)新使命的新要求快速提升以技術(shù)、質(zhì)量、品牌、服務(wù)為核心的行業(yè)整體競爭力建立貫穿原材料、產(chǎn)品深加工、綜合服務(wù)的全價值鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系優(yōu)化資源合理配置，有效整合行業(yè)秩序，大力提高產(chǎn)業(yè)集中度加快專業(yè)化分工，形成專業(yè)制造文化、專業(yè)技術(shù)人才、專業(yè)經(jīng)營模式、專業(yè)管理機(jī)制格局強(qiáng)化科技、智力投入，以技術(shù)和人才為核心，大力培育特鋼精品制造文化二、中國特鋼未來發(fā)展研判13二、中國特鋼未來發(fā)展研判3、適應(yīng)新要求的新模式(1/5)增長模式由投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動生產(chǎn)模式由粗放走向精細(xì)運(yùn)營模式由產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向價值鏈整合研發(fā)模式由自身走向平臺合作123414二、中國特鋼未來發(fā)展研判增長模式丨由投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動3、適應(yīng)新要求的新模式(2/5)推廣應(yīng)用生產(chǎn)新技術(shù)高潔凈鋼冶煉技術(shù)，電渣熔鑄、真空冶金等特種冶煉技術(shù)，均質(zhì)化凝固技術(shù)，控制成型技術(shù)，“均勻化、細(xì)晶化”工藝技術(shù)，特種成型技術(shù)，精準(zhǔn)熱處理技術(shù)突破關(guān)鍵核心技術(shù)高品質(zhì)軸承鋼、超-超臨界火電機(jī)組用鋼、高性能不銹鋼、油氣開采儲運(yùn)用耐蝕鋼、高檔模具鋼、工程機(jī)械用高強(qiáng)度高硬度鋼等生產(chǎn)技術(shù)實施重點技術(shù)改造提高國防軍工產(chǎn)品自主生產(chǎn)能力項目，提高軍品質(zhì)量項目，粉末冶金、3D打印等前沿材料項目15二、中國特鋼未來發(fā)展研判生產(chǎn)模式丨由粗放走向精細(xì)3、適應(yīng)新要求的新模式(3/5)由追求產(chǎn)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向品種質(zhì)量效益提高的集約化經(jīng)營，產(chǎn)量控制在適度規(guī)模同時，不斷提升鋼材價值量價值增值由初級產(chǎn)品轉(zhuǎn)向新產(chǎn)品、新材料、新功能，從生產(chǎn)產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)向提供用戶問題解決方案，以新服務(wù)內(nèi)涵替代傳統(tǒng)銷售理念產(chǎn)品升級由過量消耗資源能源轉(zhuǎn)向節(jié)能降耗、安全環(huán)保，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)活動與生產(chǎn)組織同步資源節(jié)約16二、中國特鋼未來發(fā)展研判運(yùn)營模式丨由產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向價值鏈整合3、適應(yīng)新要求的新模式(4/5)逐步培育大業(yè)務(wù)鏈運(yùn)營格局供產(chǎn)銷、產(chǎn)研銷、產(chǎn)學(xué)研用、產(chǎn)學(xué)研服等業(yè)務(wù)鏈實現(xiàn)高效協(xié)同17以價值流傳遞和業(yè)務(wù)鏈逐級增值為目標(biāo)二、中國特鋼未來發(fā)展研判研發(fā)模式丨由自身走向平臺合作3、適應(yīng)新要求的新模式(5/5)企業(yè)獨立研發(fā)逐步發(fā)展為企業(yè)與科研院所聯(lián)合研發(fā)，向用戶輸出產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榕c用戶聯(lián)合開發(fā)技術(shù)行業(yè)對手間由產(chǎn)品競爭關(guān)系逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉止ら_發(fā)市場新需求國家平臺和行業(yè)協(xié)會在技術(shù)進(jìn)步中作用凸顯，國家統(tǒng)一建立技術(shù)研發(fā)平臺和行業(yè)協(xié)會統(tǒng)籌推進(jìn)技術(shù)研發(fā)將實現(xiàn)重大跨越，前沿課題和重大項目攻關(guān)將在國家級平臺和行業(yè)協(xié)會戰(zhàn)略聯(lián)盟攻關(guān)閉門造車平臺合作NOYES18二、中國特鋼未來發(fā)展研判4、適應(yīng)新模式的新機(jī)制(1/2)服務(wù)型制造大興其道，聯(lián)合研發(fā)、解決方案思維、集成供應(yīng)思維、供應(yīng)鏈金融制造丨服務(wù)化前道工序和后道工序產(chǎn)能匹配、協(xié)同成本和效益、在深加工領(lǐng)域深耕利潤后道丨多端化對行業(yè)領(lǐng)先客戶、主流客戶、成本客戶、規(guī)?？蛻舻膮^(qū)別需求響應(yīng)客戶丨定制化19二、中國特鋼未來發(fā)展研判4、適應(yīng)新模式的新機(jī)制(2/2)專業(yè)化生產(chǎn)格局松動，3D打印的出現(xiàn)帶來成材技術(shù)突破專業(yè)丨模糊化雖然同質(zhì)化、價格戰(zhàn)短期內(nèi)仍將持續(xù)，但行業(yè)整合的未來前景必將是規(guī)模重量級企業(yè)和特色關(guān)系型企業(yè)的共治格局，總包外協(xié)、集合訂單成為常態(tài)競合丨共存化由國際市場營銷延伸至國際研發(fā)、國際產(chǎn)能、國際資源等多方位整合。國際化成為中國特鋼技術(shù)提升、市場成熟的關(guān)鍵動力和高效路徑格局丨國際化20二、中國特鋼未來發(fā)展研判5、適應(yīng)新機(jī)制的新做法(1/2)集中提升規(guī)模化產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，實現(xiàn)中低端產(chǎn)品高質(zhì)化1大力推動高端品種國產(chǎn)化，替代進(jìn)口和填補(bǔ)空白是中國特鋼轉(zhuǎn)型升級最大空間2實施高效益、高質(zhì)量、高效率節(jié)能環(huán)保特鋼生產(chǎn)流程的綠色改造3骨干企業(yè)在專業(yè)化分工格局下，突出特色化和個性優(yōu)勢，做細(xì)分市場領(lǐng)軍者421二、中國特鋼未來發(fā)展研判5、適應(yīng)新機(jī)制的新做法(2/2)供銷聯(lián)動優(yōu)化運(yùn)營機(jī)制和經(jīng)營成果，上下游產(chǎn)業(yè)鏈有效協(xié)同提升風(fēng)險控制能力和運(yùn)行穩(wěn)健性5下游主要行業(yè)用戶存在層次化需求和梯次化供應(yīng)商體系，市場區(qū)隔和競合關(guān)系明顯，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成為行業(yè)運(yùn)行重要模式，戰(zhàn)略合作替代產(chǎn)品競爭6互聯(lián)網(wǎng)、云計算的數(shù)字化平臺為特鋼商業(yè)模式創(chuàng)新提供支持，并倒逼特鋼營銷模式、策略進(jìn)行顛覆性重建7新產(chǎn)品、新材料是特鋼生命火種，特鋼高水平研發(fā)以及新技術(shù)、新工藝的開發(fā)或集成應(yīng)用，是行業(yè)或企業(yè)發(fā)展的基本抓手，特鋼發(fā)展進(jìn)入高科技時代822中國特鋼當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路中國特鋼未來發(fā)展研判目錄23三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路以振興民族特鋼事業(yè)為使命，以建設(shè)國際化科技型一流特鋼企業(yè)為目標(biāo)；自身發(fā)展與中國特鋼事業(yè)崛起、中華民族偉大復(fù)興的時代需要緊密融合；成為中國基干產(chǎn)業(yè)先進(jìn)材料生產(chǎn)的供應(yīng)者、先進(jìn)材料應(yīng)用的服務(wù)者、先進(jìn)材料推廣的引領(lǐng)者、先進(jìn)材料研發(fā)的創(chuàng)新者東北特鋼作為中國特鋼最重要的骨干企業(yè)之一，確定的基本發(fā)展思路：24三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路六大方面3、發(fā)展機(jī)制→五板協(xié)同1、發(fā)展前提→理念革新5、發(fā)展關(guān)鍵→四點突破4、發(fā)展動力→技術(shù)創(chuàng)新2、發(fā)展模式→一軸三鏈6、發(fā)展空間→拓展國際251、發(fā)展前提——理念革新（1/3）三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路發(fā)展目標(biāo)VS經(jīng)營指標(biāo)發(fā)展目標(biāo)的重要性遠(yuǎn)大于經(jīng)營指標(biāo)，宏觀管控的重點不是經(jīng)營計劃而是發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略的有效執(zhí)行是東北特鋼實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的最大保證產(chǎn)業(yè)鏈VS產(chǎn)品群東北特鋼運(yùn)營的第一抓手不是產(chǎn)品群而是產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)運(yùn)營策略由對產(chǎn)品生產(chǎn)具體控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ξa(chǎn)業(yè)鏈中心環(huán)節(jié)的穩(wěn)健把握261、發(fā)展前提——理念革新（2/3）價值創(chuàng)造VS指標(biāo)改善生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各產(chǎn)線價值創(chuàng)造或業(yè)務(wù)增值比指標(biāo)改善更為重要，流程改善的關(guān)注點不再是提高效率而是創(chuàng)造價值價值多少VS規(guī)模大小作為價值創(chuàng)造主體的資產(chǎn)不在于規(guī)模大小而在于單位時間內(nèi)創(chuàng)造價值多少，強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)規(guī)模更重視運(yùn)營，沉默資產(chǎn)比銀行負(fù)債更可怕三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路271、發(fā)展前提——理念革新（3/3）產(chǎn)線多品種VS產(chǎn)線少品種單產(chǎn)線多產(chǎn)品形成的種類齊全、組距完備不是優(yōu)勢而是劣勢，以高效率、穩(wěn)定性、規(guī)?；瘜崿F(xiàn)單產(chǎn)線、少品種是最優(yōu)化生產(chǎn)組織模式同質(zhì)競爭VS差異競合與同行企業(yè)關(guān)系由同質(zhì)化競爭轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢止f(xié)作。對行業(yè)競爭本質(zhì)的理解不再是同一品種的質(zhì)量和價格，而是相同或不同品種在不同細(xì)分市場的獨特價值專注研發(fā)VS文化打造技術(shù)創(chuàng)新本質(zhì)不僅限于產(chǎn)品性能提升，而更在于制造文化的改善。一線工人的技術(shù)能力是決定產(chǎn)品性能和工藝水平發(fā)揮的決定性因素。技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在科技人員，而實施主體是生產(chǎn)操作者三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路28三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路圍繞特鋼產(chǎn)業(yè)的需求和趨勢，進(jìn)行業(yè)務(wù)布局和能力構(gòu)建。依托制造環(huán)節(jié)優(yōu)勢，向產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域拓展，并反哺制造環(huán)節(jié)。以產(chǎn)品為主軸，建立在特鋼產(chǎn)品上的專業(yè)化優(yōu)勢，作為產(chǎn)業(yè)縱深的基礎(chǔ)。通過在產(chǎn)品之上嫁接增值服務(wù)，整合特鋼產(chǎn)品供應(yīng)鏈通過資源類、貿(mào)易類、金融類業(yè)務(wù)，整合特鋼產(chǎn)業(yè)鏈通過產(chǎn)融結(jié)合、戰(zhàn)略聯(lián)盟，整合特鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈2、發(fā)展模式——一軸三鏈（1/2）292、發(fā)展模式——一軸三鏈（2/2）供應(yīng)鏈如臂使指東北特鋼裝備工藝等硬件與國際沒有差距，甚至先進(jìn)，但質(zhì)量技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)仍是短板。不搞行業(yè)裝備競賽，在外部供應(yīng)鏈的深度連接和內(nèi)在供應(yīng)鏈的精益運(yùn)營上謀求重大突破產(chǎn)業(yè)鏈聚指為拳各業(yè)務(wù)劃小核算單元，算小賬、算明賬。集團(tuán)統(tǒng)籌個體戰(zhàn)略協(xié)同，算大賬、算遠(yuǎn)賬。成本效益思維轉(zhuǎn)化為價值經(jīng)營思維。從現(xiàn)在開始在未來兩年內(nèi)完成生態(tài)鏈化拳為掌推進(jìn)多層面聯(lián)盟合作，發(fā)展混合所有制著眼混機(jī)制動力、混利益共贏而不是單純的混資本。這是“十三五”期間重點項目三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路303、發(fā)展機(jī)制——五板協(xié)同（1/3）創(chuàng)融投產(chǎn)貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營業(yè)務(wù)圍繞東北特鋼優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，重點是整合下游混合所有制式資源。同時通過產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營創(chuàng)造貿(mào)易、金融、投資業(yè)務(wù)機(jī)會。這是“十三五”期間重點項目技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新支撐企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，通過技術(shù)創(chuàng)新能力打造產(chǎn)業(yè)鏈組織能力。東北特鋼將構(gòu)筑全方位技術(shù)創(chuàng)新體系，在未來三年內(nèi)完成貿(mào)易業(yè)務(wù)貿(mào)易作為輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)的特鋼主業(yè)形成有效互補(bǔ)。以東北特鋼自身原材料采購、產(chǎn)品銷售形成的貿(mào)易機(jī)會為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營中給上下游提供一體化解決方案的機(jī)會，大力發(fā)展貿(mào)易業(yè)務(wù)?！笆濉逼谀?，東北特鋼貿(mào)易性收入計劃超過500億元推進(jìn)“產(chǎn)、創(chuàng)、貿(mào)、融、投”業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，打造“1+4”產(chǎn)業(yè)板塊三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路313、發(fā)展機(jī)制——五板協(xié)同（2/3）創(chuàng)融投產(chǎn)貿(mào)金融業(yè)務(wù)通過布局金融業(yè)務(wù)加快產(chǎn)融結(jié)合，拓展特鋼主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)利潤，同時金融服務(wù)反哺主業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作能力。在2015年前進(jìn)行前期技術(shù)準(zhǔn)備，在“十三五”期間開展規(guī)范業(yè)務(wù)投資業(yè)務(wù)圍繞創(chuàng)新混合所有制模式和支撐特鋼主業(yè)做強(qiáng)、做大開展投資業(yè)務(wù)，提高主業(yè)發(fā)展配套支撐能力，化解主業(yè)單一運(yùn)營風(fēng)險三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路32推進(jìn)“產(chǎn)、創(chuàng)、貿(mào)、融、投”業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，打造“1+4”產(chǎn)業(yè)板塊3、發(fā)展機(jī)制——五板協(xié)同（3/3）特鋼制造板塊以四大基地公司為支撐增值服務(wù)板塊以產(chǎn)品精深加工及延伸、主業(yè)服務(wù)兩個子板塊為支撐資源板塊以礦業(yè)、金屬加工兩個子板塊為支撐貿(mào)易板塊以鋼材貿(mào)易、國際貿(mào)易、物資貿(mào)易及境外貿(mào)易四個子板塊為支撐金融板塊以金融牌照公司為支撐通過推進(jìn)“產(chǎn)、創(chuàng)、貿(mào)、融、投”業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，打造“1+4”產(chǎn)業(yè)板塊在“十三五”期末，五大產(chǎn)業(yè)板塊實現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)行，并形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路33這不僅需要東北特鋼自身長期努力，更需要國家統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)支持，為企業(yè)發(fā)展特鋼技術(shù)提供外部和宏觀條件4、發(fā)展動力——技術(shù)創(chuàng)新（1/2）三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路34創(chuàng)新平臺模仿創(chuàng)新的進(jìn)口替代、平臺創(chuàng)新的系統(tǒng)集成、材質(zhì)創(chuàng)新的性能質(zhì)變研發(fā)平臺建立世界級別特鋼核心技術(shù)和特鋼品種質(zhì)量研發(fā)平臺，研發(fā)高溫、耐蝕、精密等新型合金材料，工模具鋼、軸承鋼、不銹鋼關(guān)鍵品種，扭轉(zhuǎn)國內(nèi)特鋼核心技術(shù)、關(guān)鍵品種受制于人技術(shù)作為東北特鋼發(fā)展核心動力，支撐實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)?！笆濉逼谀?，將實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新三級跳4、發(fā)展動力——技術(shù)創(chuàng)新（2/2）借此機(jī)會向國家呼吁設(shè)立國家級高品質(zhì)特殊鋼重大科技專項，通過實施產(chǎn)業(yè)化示范項目、開發(fā)共性技術(shù)平臺、建設(shè)共享數(shù)據(jù)庫，掃除企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新三級跳的技術(shù)性、機(jī)制性、制度性障礙以“十三五”為起點，組織行業(yè)攜手編制2015-2030年特鋼技術(shù)路線圖，引領(lǐng)全行業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展采用新標(biāo)準(zhǔn)制訂產(chǎn)業(yè)升級政策。重新修訂特鋼行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和裝備制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等特殊鋼使用標(biāo)準(zhǔn)，抬高準(zhǔn)入門檻，提升供需質(zhì)量123三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路355、發(fā)展關(guān)鍵——四點突破（1/4）著力點增長點創(chuàng)新點效益點著力點—高新品種突破關(guān)注大軍工、大飛機(jī)、大高鐵等總裝廠商的系統(tǒng)集成——戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)替代進(jìn)口、填補(bǔ)空白，發(fā)展替代進(jìn)口品種和升級換代產(chǎn)品基于以上定位領(lǐng)域，東北特鋼重點發(fā)展的高新品種：高鐵等重大裝備用高品質(zhì)軸承鋼、車軸鋼、彈簧鋼，超-超臨界火電機(jī)組用耐熱鋼，高檔不銹鋼，汽車等制造業(yè)用高檔齒輪鋼，高拋光性能、高耐蝕性能特殊性能要求的工模具鋼，油氣開采運(yùn)輸用耐蝕鋼，航空航天零部件用鋼材及國防軍工用特殊鋼，高檔數(shù)控機(jī)床用特殊鋼，核電機(jī)組用特殊鋼，高溫合金及特種合金材料，海洋平臺、海洋能源設(shè)備、海洋工程用不銹鋼等海洋工程用鋼，核電、石油、汽輪機(jī)、能源用高溫、耐蝕合金，大型客機(jī)用超高強(qiáng)度鋼。這是東北特鋼產(chǎn)品發(fā)展核心部分三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路365、發(fā)展關(guān)鍵——四點突破（2/4）著力點增長點創(chuàng)新點效益點增長點—細(xì)分市場突破細(xì)分市場需求特點是高技術(shù)、小批量、高效益技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致需求日新月異結(jié)合東北特鋼實際，大力開拓特種合金、軍工鋼絲、銀亮材、精密冷帶、大型軋輥以及航空航天零部件等深加工產(chǎn)品。不斷做多細(xì)分市場領(lǐng)軍者。這是東北特鋼未來三年的重點項目三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路375、發(fā)展關(guān)鍵——四點突破（3/4）著力點增長點創(chuàng)新點效益點創(chuàng)新點—潛在產(chǎn)品突破常規(guī)材料由中國制造轉(zhuǎn)為中國智造，提升技術(shù)含量，以研發(fā)、服務(wù)、品牌等人工智能強(qiáng)化市場競爭力大力挖掘復(fù)合材料、前沿新材料的戰(zhàn)略空間。這是“十三五”期間東北特鋼技術(shù)創(chuàng)新和品種突破的關(guān)鍵三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路38三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路5、發(fā)展關(guān)鍵——四點突破（4/4）著力點增長點創(chuàng)新點效益點效益點—產(chǎn)融結(jié)合突破金融資本全面滲入特鋼產(chǎn)業(yè)，技改項目投資、并購重組、產(chǎn)融結(jié)合、原材料期貨、產(chǎn)成品銷售和融資，金融已經(jīng)深入介入特鋼產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、業(yè)務(wù)鏈的利益分配提升金融資本利用效率、降低金融資本使用成本、減小金融資本對特鋼原料價格和售出利潤影響，是與做好產(chǎn)品一樣須同步關(guān)注的突出問題東北特鋼負(fù)債率高，噸鋼財務(wù)費用、人工成本遠(yuǎn)高于同行先進(jìn)水平。以大力發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合降低負(fù)債率和制造成本，開拓效益空間、培育營銷優(yōu)勢。這將在“十三五”期間逐步規(guī)范運(yùn)作39（1）與有強(qiáng)大資金實力的民營企業(yè)強(qiáng)-強(qiáng)聯(lián)合或戰(zhàn)略結(jié)盟，以國企技術(shù)嫁接民企資金，構(gòu)建國際競爭力（2）與有互補(bǔ)優(yōu)勢的國企戰(zhàn)略重組或合資合作，以技術(shù)集成和渠道整合，拓展國際市場（3）有序推進(jìn)國際并購，整合同行國際先進(jìn)技術(shù)，承接國外技術(shù)轉(zhuǎn)移（4）探索上游資源和下游終端用戶整合，從供銷兩端落實扎根國際市場結(jié)合國企改革和東北特鋼國際化戰(zhàn)略分步實施，未來三年將取得重要階段成果推進(jìn)聯(lián)合重組提升國際競爭力6、發(fā)展空間——拓展國際（1/4）拓展國際市場是重大戰(zhàn)略布局，東北特鋼計劃“十三五”期間鋼材產(chǎn)量三分之一實現(xiàn)出口三、東北特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本思路406、發(fā)展空間——拓展國際（2/4）調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化資本配置集中技術(shù)、資金、人才2134打造滿足國際需求、如SKF軸承、SAD-VIK工模具鋼的鋼材-零部件-裝備價值鏈這是“十三五”