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文檔簡介
第四篇資產(chǎn)管理
第十三章流動資產(chǎn)管理
第十四章長期資產(chǎn)管理
第十三章流動資產(chǎn)管理
流動資產(chǎn)指的是一年內(nèi)以及超過一年的一個經(jīng)營周期內(nèi)能夠轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的資產(chǎn)。主要包括現(xiàn)金及有價證券、債權(quán)資產(chǎn)和存貨資產(chǎn)等。第一節(jié)現(xiàn)金管理第二節(jié)應(yīng)收帳款管理第三節(jié)存貨管理第四節(jié)營運(yùn)資金政策第一節(jié)現(xiàn)金管理現(xiàn)金也稱貨幣資金,是指在生產(chǎn)過程中暫時停留在貨幣形態(tài)的資金,包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、銀行本票、銀行匯票等?,F(xiàn)金具有兩方面特點(diǎn):(1)
流動性強(qiáng)。(2)收益性差。一、公司持有現(xiàn)金的動機(jī)(一)交易動機(jī)(二)預(yù)防動機(jī)(三)投機(jī)動機(jī)企業(yè)除了以上三項原因持有現(xiàn)金外,也會基于滿足將來某一特定要求或者為在銀行維持補(bǔ)償性余額等其他原因而持有現(xiàn)金。二、公司持有現(xiàn)金的成本(一)持有成本現(xiàn)金的持有成本是指企業(yè)因保留一定現(xiàn)金余額而增加的管理費(fèi)用及喪失的再投資收益。(二)轉(zhuǎn)換成本轉(zhuǎn)換成本是指企業(yè)用現(xiàn)金購入有價證券以及轉(zhuǎn)讓有價證券換取現(xiàn)金時付出的交易費(fèi)用,即現(xiàn)金同有價證券之間相互轉(zhuǎn)換的成本,如委托買賣傭金、委托手續(xù)費(fèi)、證券過戶費(fèi)、實物交割手續(xù)費(fèi)等。(三)短缺成本現(xiàn)金短缺成本是指在現(xiàn)金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現(xiàn)加以補(bǔ)充而給企業(yè)造成的損失。它主要包括三個方面的成本:(1)
喪失購買能力的成本。(2)
信用損失和失去折扣優(yōu)惠的成本。(3)喪失償債能力的成本。三、最佳現(xiàn)金持有量(一)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期模式現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期模式是從現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的角度出發(fā),根據(jù)現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度來確定最佳現(xiàn)金持有量。利用這一模式確定最佳現(xiàn)金持有量,包括以下三個步驟:1、計算現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期。現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)期
2、計算現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率?,F(xiàn)金周轉(zhuǎn)率是指一年中現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)次數(shù),其計算公式為:360現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率=—————————現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期3、計算目標(biāo)現(xiàn)金持有量。其計算公式為:公司年現(xiàn)金需求總額目標(biāo)現(xiàn)金持有量=———————————現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率(二)存貨模式能夠使現(xiàn)金管理的機(jī)會成本與轉(zhuǎn)換成本之和保持最低的現(xiàn)金持有量,即為最佳現(xiàn)金持有量。1、前提假設(shè):1企業(yè)所需要的現(xiàn)金可通過有價證券變現(xiàn)取得,且證券變現(xiàn)的不確定性很??;2企業(yè)預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金需要總量可以預(yù)測;3現(xiàn)金的支出過程比較穩(wěn)定、波動較小,而且每當(dāng)現(xiàn)金余額降至零時,均可通過部分證券變現(xiàn)得以補(bǔ)足;4證券的利率或報酬率以及每次固定性交易費(fèi)用可以獲悉。2、最佳現(xiàn)金持有量。持有現(xiàn)金的機(jī)會成本與證券變現(xiàn)的交易成本相等時,現(xiàn)金管理的總成本最低,此時的現(xiàn)金持有量為最佳現(xiàn)金持有量,現(xiàn)金管理總成本=持有機(jī)會成本+轉(zhuǎn)換成本即:TC=(Q/2)×K+(T/Q)×F最佳現(xiàn)金持有量Q=√2T·F/K最佳現(xiàn)金管理總成本(TC)=√2T·F?K四、現(xiàn)金的的日常管理理(一)遵守守現(xiàn)金管理理的有關(guān)制制度1、遵守國國家關(guān)于現(xiàn)現(xiàn)金收支的的規(guī)定國家制定的的《現(xiàn)金管管理暫行條條例》主要要從以下幾幾個方面作作了規(guī)定::(1)現(xiàn)金金收支范圍圍。(2)庫存存現(xiàn)金限額額。(3)現(xiàn)金金收支程序序。2、銀行存存款管理(1)按規(guī)規(guī)定開立銀銀行帳戶,,不出租、、出借、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓銀行帳帳戶。(2)不開開空頭支票票。(3)專人人管理銀行行存款收支支,支票簽簽發(fā)與帳務(wù)務(wù)記錄分管管。定期對對帳。(二)現(xiàn)金金回收管理理1、鎖箱制制度2、銀行業(yè)業(yè)務(wù)集中制制度(三)現(xiàn)金金支出管理理1、利用現(xiàn)現(xiàn)金“浮游游量”2、控制付付款時間3、采用匯匯票付款。。(四)現(xiàn)金金流量同步步化第二節(jié)應(yīng)應(yīng)收帳帳款管理應(yīng)收帳款是是指企業(yè)銷銷售商品、、產(chǎn)品,對對外提供勞勞務(wù)等而產(chǎn)產(chǎn)生的債權(quán)權(quán),或者說說是被客戶戶占用的本本企業(yè)資金金。一、應(yīng)收帳帳款的功能能(一)促進(jìn)進(jìn)銷售的功功能(二)減少少存貨的功功能二、應(yīng)收帳帳款的成本本(一)機(jī)會會成本應(yīng)收帳款=維維持賒銷業(yè)業(yè)務(wù)××資資金成本本率機(jī)會成本所所需要的資資金其中:維持賒銷業(yè)業(yè)務(wù)所需要要的資金==應(yīng)收帳款款平均余額額×變動成成本率變動成本率率=變變動成本//銷售收入入應(yīng)收帳款平平均余額==賒銷收入入凈額/應(yīng)收帳帳款周轉(zhuǎn)率率或=((期初應(yīng)收收帳款+期期末應(yīng)收帳帳款)/22應(yīng)收收帳帳款款周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率率==日日歷歷天天數(shù)數(shù)((360))/應(yīng)應(yīng)收收帳帳款款周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)期期(二二))管管理理成成本本(三三))壞壞帳帳損損失失成成本本三、、信信用用政政策策信用用政政策策即即應(yīng)應(yīng)收收帳帳款款的的管管理理政政策策,,是是指指企企業(yè)業(yè)為為對對應(yīng)應(yīng)收收帳帳款款投投資資進(jìn)進(jìn)行行規(guī)規(guī)劃劃與與控控制制而而確確立立的的基基本本原原則則與與行行為為規(guī)規(guī)范范,,包包括括信信用用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、信信用用條條件件和和收收帳帳政政策策三三部部分分內(nèi)內(nèi)容容。。(一一))信信用用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)信用用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是是客客戶戶獲獲得得企企業(yè)業(yè)商商業(yè)業(yè)信信用用所所應(yīng)應(yīng)具具備備的的最最低低條條件件,,通通常常以以預(yù)預(yù)期期的的壞壞帳帳損損失失率率表表示示。。1、、信信用用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的確確定定————定定性性分分析析“5C””系系統(tǒng)統(tǒng)————客客戶戶的的品品質(zhì)質(zhì)((Character))、、能能力力((Capacity))、、資資本本((Capital))、、抵抵押押品品((Collateal))、、狀狀況況((Conditions))等等。。品質(zhì)質(zhì)::品品質(zhì)質(zhì)是是指指客客戶戶的的償償債債意意愿愿,,即即客客戶戶履履約約的的可可能能性性。。能力力::在在這這指指的的是是客客戶戶的的償償債債能能力力,,包包括括短短期期償償債債能能力力和和長長期期償償債債能能力力兩兩方方面面。。資本本::資資本本反反映映了了客客戶戶的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)實實力力與與財財務(wù)務(wù)狀狀況況的的優(yōu)優(yōu)劣劣,,是是客客戶戶償償付付債債務(wù)務(wù)的的最最終終保保證證。。抵押押品品::即即客客戶戶為為了了獲獲得得企企業(yè)業(yè)的的商商業(yè)業(yè)信信用用而而提提供供的的可可作作為為資資信信安安全全保保證證的的資資產(chǎn)產(chǎn)。。經(jīng)濟(jì)濟(jì)狀狀況況::是是指指能能對對客客戶戶償償付付能能力力產(chǎn)產(chǎn)生生影影響響的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)環(huán)境境以以及及客客戶戶對對此此所所具具有有的的應(yīng)應(yīng)變變能能力力的的強(qiáng)強(qiáng)弱弱。。(二二))信信用用條條件件信用用條條件件是是企企業(yè)業(yè)要要求求客客戶戶支支付付賒賒銷銷款款項項的的條條件件,,包包括括信信用用期期限限、、現(xiàn)現(xiàn)金金折折扣扣和和折折扣扣期期限限。。1、、信信用用期期限限信用用期期限限是是指指企企業(yè)業(yè)允允許許客客戶戶從從購購貨貨到到支支付付貨貨款款的的時時間間限限定定。。即即企企業(yè)業(yè)允允許許客客戶戶的的最最長長付付款款時時間間。。2、、現(xiàn)現(xiàn)金金折折扣扣和和折折扣扣期期限限現(xiàn)金金折折扣扣是是指指企企業(yè)業(yè)為為了了鼓鼓勵勵客客戶戶提提前前付付款款而而給給予予提提前前付付款款的的客客戶戶在在商商品品價價款款上上的的折折扣扣優(yōu)優(yōu)惠惠。。折扣扣期期限限是是企企業(yè)業(yè)為為客客戶戶規(guī)規(guī)定定的的可可享享受受現(xiàn)現(xiàn)金金折折扣扣的的最最長長期期限限。。(三三))單單一一信信用用條條件件備備選選方方案案的的評評價價1、、不不同同信信用用期期方方案案的的評評價價。。例44--7某某企企業(yè)業(yè)年年度度賒賒銷銷收收入入凈凈額額為為1200萬萬元元,,信信用用期期為為30天天,,壞壞帳帳損損失失率率為為3%,,收收賬賬費(fèi)費(fèi)用用為為10萬萬元元,,應(yīng)應(yīng)收收帳帳款款管管理理費(fèi)費(fèi)用用10萬萬元元,,變變動動成成本本率率為為60%%,,資資金金成成本本率率((或或有有價價證證券券利利息息率率))為為20%%。。目目前前企企業(yè)業(yè)尚尚有有剩剩余余生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力,,擬擬放放寬寬信信用用條條件件促促銷銷。。有有甲甲、、乙乙兩兩個個備備選選方方案案,,其其中中,,甲甲方方案案信信用用期期為為60天天,,預(yù)預(yù)計計銷銷售售收收入入增增加加400萬萬元元,,壞壞帳帳損損失失率率為為4%,,應(yīng)應(yīng)收收帳帳款款管管理理費(fèi)費(fèi)用用為為15萬萬元元,,收收賬賬費(fèi)費(fèi)用用為為20萬萬元元;;乙乙方方案案信信用用期期為為90天天,,預(yù)預(yù)計計銷銷售售收收入入增增加加600萬萬元元,,壞壞帳帳損損失失率率為為5%,,應(yīng)應(yīng)收收帳帳款款管管理理費(fèi)費(fèi)用用20萬萬元元,,收收賬賬費(fèi)費(fèi)用用40萬萬元元。。計算算分分析析選選擇擇過過程程如如表表4——42、、不不同同現(xiàn)現(xiàn)金金折折扣扣方方案案的的評評價價例44--8仍仍按按上上例例,,如如果果企企業(yè)業(yè)選選擇擇了了乙乙方方案案,,但但為為了了加加速速應(yīng)應(yīng)收收帳帳款款的的收收回回,,決決定定將將賒賒銷銷條條件件改改為為““2/10,1/20,n/90””((丙丙方方案案)),,假假定定銷銷售售收收入入不不受受影影響響,,估估計計約約有有40%%的的客客戶戶((按按賒賒銷銷額額計計算算))會會利利用用2%%的的折折扣扣;;10%%的的客客戶戶將將利利用用1%%的的折折扣扣。。壞壞帳帳損損失失率率降降為為2%%,,應(yīng)應(yīng)收收帳帳款款管管理理費(fèi)費(fèi)用用不不變變,,收收帳帳費(fèi)費(fèi)用用降降為為10萬萬元元。。根根據(jù)據(jù)上上述述資資料料,,有有關(guān)關(guān)指指標(biāo)標(biāo)可可計計算算如如下下::應(yīng)收收帳帳款款周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)期期==40%%××10++10%%××20++50%%××90==51((天天))應(yīng)收帳款款周轉(zhuǎn)率率=360/51=7.06(次))應(yīng)收帳款款平均余余額=1800/7.06==254.96(萬元元)維持賒銷銷業(yè)務(wù)所所需要的的資金==254.96×60%=152.98((萬元))應(yīng)收帳款款機(jī)會成成本=152.98××20%%=30.60(萬元元)壞帳損失失=1800××2%==36((萬元))現(xiàn)金折扣扣=1800××(2%%×40%+1%×10%))=16.2(萬萬元)信用成本本后收益益=720-((30.6+36+16.2+20+10)=607.2(萬元元)提供現(xiàn)金金折扣條條件的丙丙方案,,企業(yè)信信用成本本后收益益為607.2萬元,,高于未未提供現(xiàn)現(xiàn)金折扣扣的乙方方案的信信用成本本后收益益516萬元,,因此,,丙方案案優(yōu)于乙乙方案。。(五)收收賬政策策收帳政策策亦稱收收帳方針針,是指指當(dāng)客戶戶違反信信用條件件,拖欠欠甚至拒拒付賬款款時,企企業(yè)應(yīng)該該采取的的收帳策策略與措措施。應(yīng)遵循以以下兩條條原則::1、兼顧顧企業(yè)當(dāng)當(dāng)前利益益與長遠(yuǎn)遠(yuǎn)利益2、兼顧顧收賬的的收益與與成本四、應(yīng)收收帳款日日常管理理(一)對對顧客信信用的調(diào)調(diào)查、分分析1、信息息搜集內(nèi)部信息息主要包包括:(1)顧顧客的信信用申請請書以及及所附的的參考資資料;(2)老老客戶以以往的付付款記錄錄;(3)銷銷售人員員以及其其他員工工所提供供的客戶戶信息。。外部信息息來源主主要包括括:(1)客客戶公開開的財務(wù)務(wù)報告;;(2)信信用評估估機(jī)構(gòu)發(fā)發(fā)布的客客戶的信信用評估估報告;;(3)銀銀行提供供的客戶戶資料;;(4)財財稅部門門、行業(yè)業(yè)協(xié)會、、工商管管理部門門、證券券監(jiān)管部部門等機(jī)機(jī)構(gòu)所發(fā)發(fā)布的涉涉及客戶戶的信息息,以及及報刊、、雜志等等媒體所所披露的的有關(guān)客客戶的信信息等。。第三節(jié)存存貨管管理存貨是指指企業(yè)在在生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營過程程中為了了銷售或或生產(chǎn)耗耗用而儲儲備的物物資,包包括材料料、燃料料、低值值易耗品品、在產(chǎn)產(chǎn)品、自自制半成成品、產(chǎn)產(chǎn)成品和和外購商商品等。。一、存貨貨功能與與成本(一)存存貨功能能1、防止止停工待待料2、適應(yīng)應(yīng)市場變變化3、降低低進(jìn)貨成成本4、維持持均衡生生產(chǎn)(二)存存貨成本本1、采購購成本采購成本本=全全年存存貨需要要量××單價價=T*P2、訂貨貨成本訂貨成本本=固固定性性訂貨成成本+變動動性訂貨貨成本=固定定性訂貨貨成本+年年訂貨次次數(shù)××每次次訂貨的的變動成成本年需要量量=固定定性訂貨貨成本+————————××每每次訂貨貨的變動動成本每次訂貨貨量T=F1+———*fQ3、儲存存成本儲存成本本=固固定性性儲存成成本+變動動性儲存存成本=固定定性儲存存成本+平平均儲存存量××單位位變動年年儲存成成本Q=F2+———*k24、缺貨貨成本二、存貨貨經(jīng)濟(jì)批批量模型型(一)基基本經(jīng)濟(jì)濟(jì)進(jìn)貨批批量模式式1、基本本經(jīng)濟(jì)進(jìn)進(jìn)貨批量量模式的的前提假假設(shè):(1)企企業(yè)一定定時期的的進(jìn)貨總總量可以以較為準(zhǔn)準(zhǔn)確地予予以預(yù)測測;(2)存存貨的購購買價格格不變,,不存在在數(shù)量折折扣;(3))集中中到貨貨,而而不是是陸續(xù)續(xù)入庫庫。存存貨的的耗用用或者者銷售售比較較均衡衡;(4))倉儲儲條件件及所所需現(xiàn)現(xiàn)金不不受限限制;;(5))不允允許出出現(xiàn)缺缺貨;;(6))所需需存貨貨市場場供應(yīng)應(yīng)充足足,不不會因因買不不到所所需存存貨而而影響響其他他方面面。(二))擴(kuò)展展經(jīng)濟(jì)濟(jì)進(jìn)貨貨批量量模型型1、存存在商商業(yè)折折扣條條件下下的經(jīng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)進(jìn)貨批批量存在商商業(yè)折折扣條條件下下經(jīng)濟(jì)濟(jì)進(jìn)貨貨批量量計算算的基基本步步驟為為:(1))計算算基本本經(jīng)濟(jì)濟(jì)進(jìn)貨貨批量量及其其全年年存貨貨總成成本;;(2))計算算接受受商業(yè)業(yè)折扣扣條件件下不不同批批量的的全年年總成成本;;(3))比較較接受受商業(yè)業(yè)折扣扣與不不接受受商業(yè)業(yè)折扣扣的所所有方方案的的總成成本,,找出出總成成本最最低的的進(jìn)貨貨批量量,作作為有有商業(yè)業(yè)折扣扣條件件下的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)進(jìn)貨貨批量量。例4--13仍仍以例例4——11的的資料料,另另外,,假定定供應(yīng)應(yīng)商的的價目目表規(guī)規(guī)定,,每批批購買買量不不足500噸的的,按按照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)價價格計計算;;每批批購買買量500噸以以上,,800噸噸以下下的,,價格格優(yōu)惠惠2%%;每每批購購買量量800噸噸以上上的,,價格格優(yōu)惠惠3%%。計計算最最佳經(jīng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)進(jìn)貨批批量。。在沒有有價格格折扣扣時的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)進(jìn)貨貨批量量為346.41噸噸,存存貨成成本總總額為為103923.05+30004000=12103923.05((元))。進(jìn)貨批批量在在500——800噸噸之間間,可可以享享受2%的的商業(yè)業(yè)折扣扣,在在此范范圍內(nèi)內(nèi),進(jìn)進(jìn)價成成本總總額是是相同同的,,逐步步計算算可發(fā)發(fā)現(xiàn),,越是是接近近價格格優(yōu)惠惠的經(jīng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)進(jìn)貨批批量,,成本本總額額就越越低。。在3%商商業(yè)折折扣范范圍內(nèi)內(nèi),800噸是是最低低經(jīng)濟(jì)濟(jì)進(jìn)貨貨批量量,這這時的的總成成本==30004000(1-----——2%))+60003000/500+300500/2==11760000+36000+75000=11871000((元))。同理,,在3%商商業(yè)折折扣范范圍內(nèi)內(nèi),800噸是是最低低經(jīng)濟(jì)濟(jì)進(jìn)貨貨批量量,這這時的的總成成本==30004000(1-----——3%))+60003000/800+300800/2==11640000+22500+120000=11782500(元元)。。通過比比較可可以發(fā)發(fā)現(xiàn),,具有有商業(yè)業(yè)折扣扣條件件下的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)進(jìn)貨貨批量量應(yīng)該該為800噸。。這時時的總總成本本最低低。存貨總成本本=T/Q*f+1/2*(Q—d*Q/F)*k2TfF經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批批量=——*(——————)kF——dd經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批批量總成本本=2Tfk*(1—————)F三、存貨日日常管理(一)歸口口分級管理理所謂存貨的的歸口分級級管理制度度,是指在在經(jīng)理和總總會計師((財務(wù)總監(jiān)監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,以財財務(wù)部門為為核心,按按照用、管管、算相結(jié)結(jié)合的原則則,將存貨貨的定額和和計劃指標(biāo)標(biāo),按各職職能部門所所涉及的業(yè)業(yè)務(wù)歸口,,再按其對對口分解,,分解落實實到車間、、班組乃至至個人負(fù)責(zé)責(zé)的管理制制度。其基基本內(nèi)容是是:1、廠長經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,財財務(wù)部門對對存貨資金金實行統(tǒng)一一管理。財務(wù)部門的的統(tǒng)一管理理主要有如如下幾方面面工作:((1)根據(jù)據(jù)國家財務(wù)務(wù)制度和企企業(yè)具體情情況制定企企業(yè)資金管管理的各種種制度;((2)認(rèn)真真核定各種種資金占用用數(shù)額,匯匯總編制存存貨資金計計劃;(3)把有關(guān)關(guān)計劃指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分解解,落實到到有關(guān)單位位與個人;;(4)對對各單位的的資金運(yùn)用用情況進(jìn)行行檢查與分分析,統(tǒng)一一考核資金金的使用情情況。2、實行資資金的歸口口管理。各項資金歸歸口管理的的分工一般般是:(1)原材料料、燃料、、包裝物等等資金歸供供應(yīng)部門管管理;(2)在產(chǎn)品品和自制半半成品歸生生產(chǎn)部門管管理;(3)產(chǎn)成品品資金歸銷銷售部門管管理;(4)工具用用具占用的的資金歸工工具部門管管理;(5)修理用用備件占用用的資金歸歸設(shè)備動力力部門管理理。3、實行資資金的分級級管理。具體分解過過程是:((1)原材材料資金計計劃指標(biāo)可可分配給供供應(yīng)計劃、、材料采購購、倉庫保保管、整理理準(zhǔn)備各業(yè)業(yè)務(wù)組管理理;(2))在產(chǎn)品資資金計劃指指標(biāo)可分配配給各車間間、半成品品庫管理;;(3)成成品資金計計劃指標(biāo)可可分配給銷銷售、倉庫庫保管、成成品發(fā)運(yùn)各各業(yè)務(wù)組管管理。2、ABC控制法的的應(yīng)用一般可以以以下具體步步驟進(jìn)行::列示企業(yè)全全部存貨的的明細(xì)資料料,包括存存貨名稱、、耗用量、、單價等,,并計算出出每種存貨貨的價值總總額;計算每一種種存貨價值值占全部存存貨價值的的百分比;;按照價值大大小由大到到小進(jìn)行排排序,并累累加金額百百分比;當(dāng)價值百分分比累加到到70%左左右時,以以上存貨視視為A類,,百分比介介于70%%一90%%之間的存存貨作B類類存貨,其其余則為C類存貨;;編制ABC分類表((表4—14,表4—15));繪制ABC存貨分類類圖(圖4—11))。例4—17某公公司存貨的的有關(guān)資料料如表4——14第四節(jié)營營運(yùn)資金金政策廣義的營運(yùn)運(yùn)資金指的的就是流動動資金;而而
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