公司骨干辭職報(bào)告3篇

———公司骨干辭職報(bào)告3篇【導(dǎo)語(yǔ)】公司骨干辭職報(bào)告怎么寫(xiě)受歡迎？本為整理了3篇優(yōu)秀的公司骨干辭職報(bào)告范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的公司骨干辭職報(bào)告，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇公司骨干辭職報(bào)告第2篇公司骨干的辭職報(bào)告范文第3篇公司骨干老員工辭職報(bào)告

【第1篇】公司骨干辭職報(bào)告

這篇辭職報(bào)告，想了很久遲遲不知該如何下筆，感受良多。清楚地記得，第一天來(lái)樓林報(bào)道的時(shí)間是xx年的3月28日，轉(zhuǎn)瞬間，三年時(shí)間快過(guò)去了。特別感謝黃總，以及各位領(lǐng)導(dǎo)，在這三年里對(duì)我的關(guān)懷、愛(ài)惜和栽培，我自認(rèn)為自己特別幸運(yùn)，能夠得到大家這么多的賞識(shí)和厚愛(ài)，讓我在剛踏出校門(mén)，走上社會(huì)的時(shí)候，就得到了這樣一次幸運(yùn)的機(jī)會(huì)，給了我充分的信任以及一個(gè)寬廣的舞臺(tái)。

在這三年里，我收獲特別多，從工作內(nèi)容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學(xué)到了許多東西，領(lǐng)悟到了許多道理，讓我快速地成長(zhǎng)成熟起來(lái)。三年里，我各種大錯(cuò)誤小錯(cuò)誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有許多事情并沒(méi)有處理好，在這一方面，要表示我真誠(chéng)的歉意，同時(shí)深深感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容!

三年的時(shí)間已經(jīng)不短了，對(duì)于離開(kāi)，我也是做了長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)后才打算的，假如這個(gè)打算讓大家絕望或難過(guò)了，我表示萬(wàn)分的愧疚。在離開(kāi)之前，我還是有很多始終想講但是沒(méi)有講的話(huà)要說(shuō)出來(lái)，由于我雖然走了，但是我盼望樓林、港林是能越來(lái)越好地進(jìn)展下去的，在這里就提幾點(diǎn)建議，盼望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!

1、整頓公司風(fēng)氣。公司若想長(zhǎng)期持續(xù)地進(jìn)展下去，必定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作力量還是個(gè)人素養(yǎng)，都要有肯定的修養(yǎng)，一個(gè)公司是一個(gè)集體，重視的是團(tuán)隊(duì)合作精神，而不是個(gè)人表現(xiàn)。

2、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，不行偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話(huà)，誰(shuí)都盼望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓舞為主，加以適當(dāng)?shù)呐幸龑?dǎo)，敬重員工，才能得到員工的敬重。用人方面，力量是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個(gè)參考方面。一個(gè)公司真正的財(cái)寶不是老板今年賺了多少錢(qián)，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定堅(jiān)固，并且布滿(mǎn)斗志。一個(gè)將軍，有再大的力量，他都是沒(méi)有方法把一場(chǎng)仗打下來(lái)的，所以戰(zhàn)斗的成功并不是將軍的成功，而是全部人的成功，他的兵才是他真正的財(cái)寶!所以一個(gè)將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!

3、穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起，來(lái)來(lái)去去換了好幾批的同事，這并不是一個(gè)正常現(xiàn)象，假如公司是沒(méi)問(wèn)題的，領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)問(wèn)題的，待遇是沒(méi)問(wèn)題的，那他們是不會(huì)離開(kāi)的，所以，這中間必定是有一條是有問(wèn)題的，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個(gè)狀況。我個(gè)人提出的拙見(jiàn)是：提高福利待遇。對(duì)于外地員工和本地員工，我認(rèn)為，本地員工的穩(wěn)定性肯定要比外地員工強(qiáng)，本地人對(duì)福利待遇這一方面比較器重，簡(jiǎn)潔舉個(gè)例子，本地人基本都會(huì)在本地買(mǎi)房，這方面，假如公司能夠在除了交納社保外另關(guān)心交納住房公積金的話(huà)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)很好的福利，解決了他們貸款買(mǎi)房的一個(gè)難題，用錢(qián)不多，但是很實(shí)在，在許多公司，這都是一個(gè)最基本的福利待遇。對(duì)于外地員工，流淌性比較大，福利待遇或許他們并不計(jì)較，但工資或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并沒(méi)有很大的浮動(dòng)，現(xiàn)在物價(jià)上漲得這么厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個(gè)單證員在張家港年薪基本都有3萬(wàn)左右，她是最有可能長(zhǎng)期穩(wěn)定的一個(gè)員工，實(shí)實(shí)在在地做事，公司需要這樣的人，穩(wěn)定才有進(jìn)展。銷(xiāo)售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對(duì)于業(yè)務(wù)成果好的，除了提成外賜予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)，不管是錢(qián)還是物，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，需要得到的是公司的確定。小石：放大他的權(quán)力，他是銷(xiāo)售部經(jīng)理，需要有一個(gè)經(jīng)理該有的權(quán)力和威武，他才是公司真正的二把手。付剛：俗話(huà)說(shuō)，機(jī)器上若少了一個(gè)螺絲釘，就不能正常地運(yùn)轉(zhuǎn)，千萬(wàn)不要小看這個(gè)螺絲釘?shù)牧?，付剛是個(gè)做事特別認(rèn)真仔細(xì)并重情義的人，他有養(yǎng)家的負(fù)擔(dān)，公司要看到并理解這一方面，單純的工資并不能解決他的困難，他也不是就那么點(diǎn)工資就會(huì)滿(mǎn)意的。我認(rèn)為，只有讓員工覺(jué)得有空間去進(jìn)展，才會(huì)讓他們真正地情愿去做事，建議讓他往銷(xiāo)售那一方面去學(xué)習(xí)和進(jìn)展。

以上這三點(diǎn)，籠統(tǒng)概括了一下，其余我也就不多說(shuō)了，盼望領(lǐng)導(dǎo)層能慎重考慮，若覺(jué)得有什么不對(duì)的地方，也不必往心里去，這只是我單方面的想法。

另外，就我離開(kāi)后，我的工作做一個(gè)如下支配：

1、單據(jù)整理，報(bào)關(guān)方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂(yōu)慮。

2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷(xiāo)售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫(xiě)就可，若是其他類(lèi)的合同，朱經(jīng)理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有特地一個(gè)人在做這個(gè)事，我也覺(jué)得未嘗不行。

3、展覽會(huì)的宣揚(yáng)。這方面基本都是李培新先生幫我們?cè)谧觯覀冎恍枰獏f(xié)作他的需要，給他供應(yīng)他需要的材料即可。另外，在木材雜志上投放廣告，我覺(jué)得是有百利而無(wú)一害的事情。廣告是一個(gè)長(zhǎng)期投資，不能看它的短期效益，假如不做這方面的投資，那么打響品牌只是一個(gè)空喊的口號(hào)，打響品牌，銷(xiāo)售跟上，公司才能日益壯大起來(lái)，若領(lǐng)導(dǎo)有其他方面的考慮，比如說(shuō)是縮小公司規(guī)模，那也是一種策略，我們的確需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，而不是一味地喊口號(hào)而已。

【第2篇】公司骨干的辭職報(bào)告范文

敬重的總經(jīng)理：

您好!我很圓滿(mǎn)自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我來(lái)公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門(mén)窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中，我學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)與技能，公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢(shì)。特別感謝公司賜予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但是因本人家庭的原因，需調(diào)整工作方式，盼望不要由于我的個(gè)人緣由，影響了工作的進(jìn)展。因此，我不得不忍痛離開(kāi)喜愛(ài)的崗位。

我的詳細(xì)工作，謝經(jīng)理他都特別精通!我的急辭讓他多費(fèi)點(diǎn)心，公司里也有幾個(gè)儲(chǔ)備人員，再帶出一個(gè)接任我工作!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)幫助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃進(jìn)展。

申請(qǐng)人：xx

【第3篇】公司骨干老員工辭職報(bào)告

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我很愧疚在這個(gè)時(shí)候向公司提出了辭職。來(lái)到公司也有接近三年的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常照看，同事們對(duì)我也非常友好，對(duì)我無(wú)論在工作上還是生活上都供應(yīng)了很大的關(guān)心。雖然工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn)，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，猶如滴水之于汪洋。

作為一名在公司工作了三年多的員工，我對(duì)公司有著一種非常親切的感覺(jué)。在公司里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我非常的關(guān)懷，從剛進(jìn)入公司開(kāi)頭，我就感受到從上至下的暖和。

由于我是公司里年齡最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很驕傲，而且它始終陪伴著我，直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永久也不會(huì)遺忘，究竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)暖和而又溫馨的集體里。

辭職人：**

日期：20xx年10月2日

公司骨干老員工

【導(dǎo)語(yǔ)】公司骨干辭職報(bào)告怎么寫(xiě)受歡迎？本為整理了3篇優(yōu)秀的公司骨干辭職報(bào)告范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的公司骨干辭職報(bào)告，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇公司骨干辭職報(bào)告第2篇公司骨干的辭職報(bào)告范文第3篇公司骨干老員工辭職報(bào)告

【第1篇】公司骨干辭職報(bào)告

這篇辭職報(bào)告，想了很久遲遲不知該如何下筆，感受良多。清楚地記得，第一天來(lái)樓林報(bào)道的時(shí)間是xx年的3月28日，轉(zhuǎn)瞬間，三年時(shí)間快過(guò)去了。特別感謝黃總，以及各位領(lǐng)導(dǎo)，在這三年里對(duì)我的關(guān)懷、愛(ài)惜和栽培，我自認(rèn)為自己特別幸運(yùn)，能夠得到大家這么多的賞識(shí)和厚愛(ài)，讓我在剛踏出校門(mén)，走上社會(huì)的時(shí)候，就得到了這樣一次幸運(yùn)的機(jī)會(huì)，給了我充分的信任以及一個(gè)寬廣的舞臺(tái)。

在這三年里，我收獲特別多，從工作內(nèi)容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學(xué)到了許多東西，領(lǐng)悟到了許多道理，讓我快速地成長(zhǎng)成熟起來(lái)。三年里，我各種大錯(cuò)誤小錯(cuò)誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有許多事情并沒(méi)有處理好，在這一方面，要表示我真誠(chéng)的歉意，同時(shí)深深感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容!

三年的時(shí)間已經(jīng)不短了，對(duì)于離開(kāi)，我也是做了長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)后才打算的，假如這個(gè)打算讓大家絕望或難過(guò)了，我表示萬(wàn)分的愧疚。在離開(kāi)之前，我還是有很多始終想講但是沒(méi)有講的話(huà)要說(shuō)出來(lái)，由于我雖然走了，但是我盼望樓林、港林是能越來(lái)越好地進(jìn)展下去的，在這里就提幾點(diǎn)建議，盼望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!

1、整頓公司風(fēng)氣。公司若想長(zhǎng)期持續(xù)地進(jìn)展下去，必定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作力量還是個(gè)人素養(yǎng)，都要有肯定的修養(yǎng)，一個(gè)公司是一個(gè)集體，重視的是團(tuán)隊(duì)合作精神，而不是個(gè)人表現(xiàn)。

2、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，不行偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話(huà)，誰(shuí)都盼望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓舞為主，加以適當(dāng)?shù)呐幸龑?dǎo)，敬重員工，才能得到員工的敬重。用人方面，力量是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個(gè)參考方面。一個(gè)公司真正的財(cái)寶不是老板今年賺了多少錢(qián)，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定堅(jiān)固，并且布滿(mǎn)斗志。一個(gè)將軍，有再大的力量，他都是沒(méi)有方法把一場(chǎng)仗打下來(lái)的，所以戰(zhàn)斗的成功并不是將軍的成功，而是全部人的成功，他的兵才是他真正的財(cái)寶!所以一個(gè)將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!

3、穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起，來(lái)來(lái)去去換了好幾批的同事，這并不是一個(gè)正常現(xiàn)象，假如公司是沒(méi)問(wèn)題的，領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)問(wèn)題的，待遇是沒(méi)問(wèn)題的，那他們是不會(huì)離開(kāi)的，所以，這中間必定是有一條是有問(wèn)題的，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個(gè)狀況。我個(gè)人提出的拙見(jiàn)是：提高福利待遇。對(duì)于外地員工和本地員工，我認(rèn)為，本地員工的穩(wěn)定性肯定要比外地員工強(qiáng)，本地人對(duì)福利待遇這一方面比較器重，簡(jiǎn)潔舉個(gè)例子，本地人基本都會(huì)在本地買(mǎi)房，這方面，假如公司能夠在除了交納社保外另關(guān)心交納住房公積金的話(huà)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)很好的福利，解決了他們貸款買(mǎi)房的一個(gè)難題，用錢(qián)不多，但是很實(shí)在，在許多公司，這都是一個(gè)最基本的福利待遇。對(duì)于外地員工，流淌性比較大，福利待遇或許他們并不計(jì)較，但工資或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并沒(méi)有很大的浮動(dòng)，現(xiàn)在物價(jià)上漲得這么厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個(gè)單證員在張家港年薪基本都有3萬(wàn)左右，她是最有可能長(zhǎng)期穩(wěn)定的一個(gè)員工，實(shí)實(shí)在在地做事，公司需要這樣的人，穩(wěn)定才有進(jìn)展。銷(xiāo)售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對(duì)于業(yè)務(wù)成果好的，除了提成外賜予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)，不管是錢(qián)還是物，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，需要得到的是公司的確定。小石：放大他的權(quán)力，他是銷(xiāo)售部經(jīng)理，需要有一個(gè)經(jīng)理該有的權(quán)力和威武，他才是公司真正的二把手。付剛：俗話(huà)說(shuō)，機(jī)器上若少了一個(gè)螺絲釘，就不能正常地運(yùn)轉(zhuǎn)，千萬(wàn)不要小看這個(gè)螺絲釘?shù)牧?，付剛是個(gè)做事特別認(rèn)真仔細(xì)并重情義的人，他有養(yǎng)家的負(fù)擔(dān)，公司要看到并理解這一方面，單純的工資并不能解決他的困難，他也不是就那么點(diǎn)工資就會(huì)滿(mǎn)意的。我認(rèn)為，只有讓員工覺(jué)得有空間去進(jìn)展，才會(huì)讓他們真正地情愿去做事，建議讓他往銷(xiāo)售那一方面去學(xué)習(xí)和進(jìn)展。

以上這三點(diǎn)，籠統(tǒng)概括了一下，其余我也就不多說(shuō)了，盼望領(lǐng)導(dǎo)層能慎重考慮，若覺(jué)得有什么不對(duì)的地方，也不必往心里去，這只是我單方面的想法。

另外，就我離開(kāi)后，我的工作做一個(gè)如下支配：

1、單據(jù)整理，報(bào)關(guān)方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂(yōu)慮。

2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷(xiāo)售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫(xiě)就可，若是其他類(lèi)的合同，朱經(jīng)理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有特地一個(gè)人在做這個(gè)事，我也覺(jué)得未嘗不行。

3、展覽會(huì)的宣揚(yáng)。這方面基本都是李培新先生幫我們?cè)谧?，我們只需要協(xié)作他的需要，給他供應(yīng)他需要的材料即可。另外，在木材雜志上投放廣告，我覺(jué)得是有百利而無(wú)一害的事情。廣告是一個(gè)長(zhǎng)期投資，不能看它的短期效益，假如不做這方面的投資，那么打響品牌只是一個(gè)空喊的口號(hào)，打響品牌，銷(xiāo)售跟上，公司才能日益壯大起來(lái)，若領(lǐng)導(dǎo)有其他方面的考慮，比如說(shuō)是縮小公司規(guī)模，那也是一種策略，我們的確需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，而不是一味地喊口號(hào)而已。

【第2篇】公司骨干的辭職報(bào)告范文

敬重的總經(jīng)理：

您好!我很圓滿(mǎn)自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我來(lái)公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門(mén)窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中，我學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)與技能，公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢(shì)。特別感謝公司賜予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但是因