人事糾紛處理

人事糾紛處理范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部員工因勞動爭議而產(chǎn)生的人事糾紛的受理、調(diào)解、處理等方面的管理控制目標確保員工和公司的合法利益得到維護確保增強公司與員工交流溝通，提升員工對公司的滿意度，增強凝聚力主要控制點勞動爭議調(diào)解委員會成員去員工所在部門取證了解情況，并由部門經(jīng)理簽署部門處理意見勞動爭議調(diào)解委員會成員與員工面談，尋求解決辦法特定政策勞動爭議調(diào)解委員會組成：工會代表、職工代表（必須由職代會選舉產(chǎn)生）、用人單位代表人力資源部應(yīng)委派專人積極配合勞動爭議仲裁委員會的調(diào)解、仲裁工作如員工對處理結(jié)果不滿意，可向地方勞動仲裁部門申請仲裁員工提請地方勞動部門仲裁應(yīng)在糾紛產(chǎn)生后60日內(nèi)提出工會應(yīng)自收到員工申請后4日內(nèi)，根據(jù)是否屬于一般人事糾紛，作出受理或不受理的決定。如屬于一般人事糾紛，則在30日內(nèi)提出解決方案勞動爭議調(diào)解委員會根據(jù)調(diào)解書、仲裁書，實施處理結(jié)果部門經(jīng)辦人一般由部門經(jīng)理指派人事糾紛處理流程說明C-11-03-008步驟涉及部門步驟說明員工人事糾紛產(chǎn)生，員員工填寫人事事糾紛情況表表，分別遞交交人力資源部部和工會人力資源部勞動用用工管理員接收員工遞交的人人事糾紛情況況表，分析糾糾紛的原因，判判斷是否屬勞勞動爭議并將將調(diào)查結(jié)果遞遞交工會作為為爭議處理的的參考工會工會召集勞動爭議議調(diào)解委員會會(工會代表、職職工代表、員員工所在部門門代表組成)成員開會并并準備調(diào)查勞動爭議調(diào)解委員員會到員工所在部門取取證了解情況況，向所在部部門及當事人人調(diào)查、了解解，掌握事實實真相各部門經(jīng)理部門經(jīng)理確認員工工糾紛情況，對對糾紛事項簽簽署意見，填填寫人事糾紛紛情況表勞動爭議調(diào)解委員員會根據(jù)調(diào)查情況對糾糾紛類型進行行分類整理，主主要對糾紛情情況屬實和不不屬實進行分分類勞動爭議調(diào)解委員員會確定糾紛情況是否否屬實，如果果不屬實將情情況反饋給員員工和人力資資源部勞動用用工管理員，如如果屬實判斷斷是否屬于一一般人事糾紛紛勞動爭議調(diào)解委員員會、員工如果不是屬于一般般人事糾紛，則則員工提請地地方勞動部門門仲裁勞動爭議調(diào)解委員員會、員工如果是屬于一般人人事糾紛，與與員工及所在在部門經(jīng)辦人人面談尋求解解決辦法員工如果對解決辦法未未達成一致意意見，員工提提請地方勞動動部門仲裁勞動爭議調(diào)解委員員會如果對解決辦法達達成一致協(xié)議議，員工、部部門經(jīng)辦人和和勞動爭議調(diào)調(diào)解委員會在在人事糾紛表表上簽署意見見，工會、人人力