中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)務(wù)》精準(zhǔn)試題

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》精準(zhǔn)試題一、單項(xiàng)選擇題（每題1分第1題企業(yè)使命的定位不包括〔。A.生存目的B.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)C.企業(yè)形象D.企業(yè)風(fēng)氣正確答案：D,第2題經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)展,我國(guó)家電市場(chǎng)已趨于飽和，幾家大企業(yè)占據(jù)了行業(yè)大局部的市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，主要表現(xiàn)在品牌、價(jià)格、終端市場(chǎng)和流通渠道上。根據(jù)以上信息可以判斷該行業(yè)處于生命周期的LA.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期正確答案：C,第3題利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)由三局部組成,其中不包括（。A.利潤(rùn)輪盤(pán)B.現(xiàn)金輪盤(pán)C.權(quán)益回報(bào)率輪盤(pán)D.凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)正確答案：C,第4題在波士頓矩陣中，擁有較低的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和較高的市場(chǎng)占有率的是（。A.明星區(qū)B.金牛區(qū)C.幼童區(qū)D.瘦狗區(qū)正確答案：B,第5題造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工，這實(shí)施的是（戰(zhàn)略。A.垂直多元化第64題作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成局部，董事會(huì)是公司的（。A.最高權(quán)力機(jī)構(gòu)B.咨詢(xún)參謀機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.對(duì)外代表機(jī)構(gòu)E.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)正確答案:C,D,E,第65題股份監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有〔。A.檢查公司財(cái)務(wù)B.對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督與處分C.對(duì)公司一般職工的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查D.對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴i公E.對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)詢(xún)正確答案:A,D,E,第66題即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也必須通過(guò)（來(lái)確保其經(jīng)理職務(wù)。A.提高公司利潤(rùn)水平B.不斷增強(qiáng)公司實(shí)力C.使公司長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展D.說(shuō)服大多數(shù)股東E.與董事會(huì)形成戰(zhàn)略同盟正確答案:A,B,C,第67題影響企業(yè)薪酬制度的內(nèi)在因素有（。A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況B.國(guó)家的有關(guān)法律C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力D.企業(yè)員工知識(shí)技能的差異E.企業(yè)所在地的生活水平正確答案：C,D,第68題看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具,其主要功能有〔。A.傳遞生產(chǎn)的工作指令B.防止過(guò)量生產(chǎn)C.傳遞運(yùn)送的工作指令D.防止過(guò)量運(yùn)送E.自動(dòng)檢測(cè)質(zhì)量正確答案:A,B,C,D,第69題新產(chǎn)品定價(jià)的方式一般有A.撇脂定價(jià)B.滲透定價(jià)C.適中定價(jià)D.跟隨定價(jià)E.逆向定價(jià)正確答案:A,B,C,第70題根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有〔。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制正確答案:C,D,E,第71題大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括〔。A.辦事處調(diào)度B.廠級(jí)調(diào)度C.車(chē)間調(diào)度D.工段調(diào)度E.工序調(diào)度正確答案:B,C,D,第72題企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有［。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E.連接的虛擬性正確答案:B,C,E,第73題按主體物流活動(dòng)的區(qū)別，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中具體的物流活動(dòng)主要有（。A.供應(yīng)物流B.銷(xiāo)售物流C.本地物流D.電子物流E.回收物流正確答案:A,B,E,第74題創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點(diǎn)是1。A.易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)小C.轉(zhuǎn)化速度快D.容易獲得成功E.技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益正確答案：C,D,E,第75題比擬法是一種常用的績(jī)效考核方法，其采用的形式有〔。A.關(guān)鍵事件法B.直接排序法C.交替排序法D.一一比照法E.行為錨定法正確答案:B,C,D,第76題關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間的關(guān)系的說(shuō)法，正確的有（A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式E.技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇正確答案:C,D,E,第77題關(guān)于員工福利制度的說(shuō)法，正確的有（OA.福利是企業(yè)通過(guò)設(shè)置各種補(bǔ)貼為員工生活提供方便的一種非直接支付B.福利的提供與員工的工作績(jī)效和貢獻(xiàn)有關(guān)C.福利具有激勵(lì)員工和促使員工忠實(shí)于企業(yè)的作用D.福利既可以是貨幣形式的，也可以是實(shí)物形式的E.企業(yè)為員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品屬于保險(xiǎn)福利正確答案:A,C,D,第78題目前國(guó)際上通行的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)主要有［。A.股票面值B.賬面價(jià)值C.債券面值D.市場(chǎng)價(jià)值E.清算價(jià)值正確答案:B,D,E,第79題在測(cè)算不同籌資方式的資本本錢(qián)時(shí),應(yīng)該考慮稅收抵扣等因素的籌資方式有（oA.長(zhǎng)期借款B.長(zhǎng)期債券C.普通股D.留存收益E.優(yōu)先股正確答案：A,B,第80題公司分立的動(dòng)機(jī)有〔。A.擴(kuò)大原公司資產(chǎn)規(guī)模B.化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突C.增加業(yè)務(wù)種類(lèi)D.反并購(gòu)E.處置并購(gòu)后的資產(chǎn)正確答案:B,D,E,三、不定項(xiàng)選擇題（每題2分第81題某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營(yíng)狀況良好。20XX該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如下表所示：某公司生產(chǎn)三種型號(hào)電視及決策收益表單位：萬(wàn)元場(chǎng)狀態(tài)方案銷(xiāo)路好銷(xiāo)路一般銷(xiāo)路差投資額（萬(wàn)兀）經(jīng)營(yíng)期限（年）0.30.50.21400200*-204003230018060300432301505020054150100401006該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是〔。A.差異化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略正確答案：C,D,第82題某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。20XX該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品，擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如下表所示：

場(chǎng)狀態(tài)概率方案\銷(xiāo)路好銷(xiāo)路-?般銷(xiāo)路差投資額（萬(wàn)元）經(jīng)營(yíng)期限（年）0.30.50.21400200.-204003230018060300432301505020054150100401006單位：萬(wàn)元某公司生產(chǎn)三種型號(hào)電視及決策收益表目前該公司實(shí)施的是（OA.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略正確答案:A,第83題某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。20XX該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品，有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如下表所示：某公司生產(chǎn)三種型號(hào)電視及決策收益表,單位：萬(wàn)元場(chǎng)狀態(tài)方案銷(xiāo)路好銷(xiāo)路一般銷(xiāo)路差投資額《萬(wàn)元）經(jīng)營(yíng)期限（年）0.30.50.21400200-204003230018060300432301505020054150100401006方案1的期望收益值為〔萬(wàn)元。A.248B.255C.260D.648正確答案：A,第84題某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。20XX該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品，擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品，有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如下表所示：

場(chǎng)狀態(tài)概率方案銷(xiāo)路好銷(xiāo)路一般銷(xiāo)路差投資額《萬(wàn)元）經(jīng)營(yíng)期限（年）0.30.50.21400200一204003230018060300432301505020054150100401006:某公司生產(chǎn)三種型號(hào)電視及決策收益表單位：萬(wàn)元該公司可以取得的最大期望經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為（。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4正確答案：C,第85題某汽車(chē)企業(yè)生產(chǎn)15—8型號(hào)汽車(chē),年產(chǎn)量10000臺(tái)，每臺(tái)15—8型號(hào)汽車(chē)需要A1—001型號(hào)齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本年度車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見(jiàn)下表：產(chǎn)品名稱(chēng)15—8型號(hào)汽車(chē)產(chǎn)品產(chǎn)量10000零件編號(hào)A1-001零件名稱(chēng)1齒輪每臺(tái)件數(shù)（個(gè)）1裝配車(chē)間1出產(chǎn)量（臺(tái)）100002廢品及損耗（臺(tái)）03在制品定額（臺(tái)）20004期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量（臺(tái)）10005投入量（臺(tái)）A1—001型號(hào)齒輪零件庫(kù)6半成品外售量（個(gè)）07庫(kù)存半成品定額（個(gè)）10008期初預(yù)計(jì)結(jié)存量（個(gè)）1000齒輪加工車(chē)間9出產(chǎn)量（個(gè)）該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于（類(lèi)型企業(yè)。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)正確答案:A,第86題

某汽車(chē)企業(yè)生產(chǎn)15—8型號(hào)汽車(chē),年產(chǎn)量10000臺(tái)，每臺(tái)15—8型號(hào)汽車(chē)需要A1—001型號(hào)齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本年度車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見(jiàn)下表：產(chǎn)品名稱(chēng)15—8型號(hào)汽車(chē)產(chǎn)品產(chǎn)量10000零件編號(hào)A1-001零件名稱(chēng)1齒輪每臺(tái)件數(shù)（個(gè)）1裝配車(chē)間1出產(chǎn)量（臺(tái)）100002廢品及損耗（臺(tái)）03在制品定額（臺(tái)）20004期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量（臺(tái)）10005投入量（臺(tái)）A1—001型號(hào)齒輪零件庫(kù)6半成品外售量（個(gè)）07庫(kù)存半成品定額（個(gè)）10008期初預(yù)計(jì)結(jié)存量（個(gè)）1000齒輪加工車(chē)間9出產(chǎn)量（個(gè)）該企業(yè)確定車(chē)間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí),應(yīng)按照（計(jì)算方法。A.物流流程B.營(yíng)銷(xiāo)渠道C.工藝反順序D.車(chē)間的空間位置正確答案：C,第87題某汽車(chē)企業(yè)生產(chǎn)15—8型號(hào)汽車(chē),年產(chǎn)量10000臺(tái)，每臺(tái)15—8型號(hào)汽車(chē)需要A1—001型號(hào)齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本年度車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見(jiàn)下表：

產(chǎn)品名稱(chēng)15—8型號(hào)汽車(chē)產(chǎn)品產(chǎn)量10000零件編號(hào)A1-001零件名稱(chēng)1齒輪每臺(tái)件數(shù)（個(gè)）1裝配車(chē)間1出產(chǎn)量（臺(tái)）100002廢品及損耗（臺(tái)）03在制品定額（臺(tái)）20004期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量（臺(tái)）10005投入量（臺(tái)）A1—001型號(hào)齒輪零件庫(kù)6半成品外售量（個(gè)）07庫(kù)存半成品定額（個(gè)）10008期初預(yù)計(jì)結(jié)存量（個(gè)）1000齒輪加工車(chē)間9出產(chǎn)量（個(gè)）影響該企業(yè)15—8型號(hào)汽車(chē)生產(chǎn)能力的因素是〔。A.固定資產(chǎn)的折舊率B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量正確答案:B,C,D,第88題某汽車(chē)企業(yè)生產(chǎn)15—8型號(hào)汽車(chē),年產(chǎn)量10000臺(tái)，每臺(tái)15—8型號(hào)汽車(chē)需耍A1—001型號(hào)齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本年度車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見(jiàn)下表：產(chǎn)品名稱(chēng)15—8型號(hào)汽車(chē)產(chǎn)品產(chǎn)量10000零件編號(hào)A1-001零件名稱(chēng)1齒輪每臺(tái)件數(shù)（個(gè)）1裝配車(chē)間1出產(chǎn)量（臺(tái)）100002廢品及損耗（臺(tái)）03在制品定額（臺(tái)）20004期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量（臺(tái)）10005投入量（臺(tái)）A1—001型號(hào)齒輪零件庫(kù)6半成品外售量（個(gè)）07庫(kù)存半成品定額（個(gè)）10008期初預(yù)計(jì)結(jié)存量（個(gè)）1000齒輪加工車(chē)間9出產(chǎn)量（個(gè)）裝配車(chē)間的投入量是〔臺(tái)。A.8050B.9250C.10000D.11000正確答案:D,第89題某汽車(chē)企業(yè)生產(chǎn)15—8型號(hào)汽車(chē),年產(chǎn)量10000臺(tái)，每臺(tái)15—8型號(hào)汽車(chē)需要A1—001型號(hào)齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本年度車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見(jiàn)下表：產(chǎn)品名稱(chēng)15—8型號(hào)汽車(chē)產(chǎn)品產(chǎn)量10000零件編號(hào)A1-001零件名稱(chēng)1齒輪每臺(tái)件數(shù)（個(gè)）1裝配車(chē)間1出產(chǎn)量（臺(tái)）100002廢品及損耗（臺(tái)）03在制品定額（臺(tái)）20004期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量（臺(tái)）10005投入量（臺(tái)）A1—001型號(hào)齒輪零件庫(kù)6半成品外售量（個(gè)）07庫(kù)存半成品定額（個(gè)）10008期初預(yù)計(jì)結(jié)存量（個(gè)）1000齒輪加工車(chē)間9出產(chǎn)量（個(gè)）根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)狀況,裝配車(chē)間15-8型號(hào)汽車(chē)的投入量調(diào)整為15000臺(tái)，那么齒輪加工車(chē)間的A1—001型號(hào)齒輪的出產(chǎn)量是（個(gè)。A.14000B.14500C.15000D.16000正確答案：C,第90題某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額〈單位：萬(wàn)元和所需銷(xiāo)售人員（單位：人成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷(xiāo)售額,Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a二22,b=0.03o同時(shí).該企業(yè)預(yù)計(jì)20XX銷(xiāo)售額將到達(dá)1000萬(wàn)元,20XX銷(xiāo)售額將到達(dá)1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元,需要增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：5：2o根據(jù)以上材料,回答以下問(wèn)題：該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是（。A.德?tīng)柗品˙.人員核查法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法正確答案:B,C,D,第91題某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額〈單位：萬(wàn)元和所需銷(xiāo)售人員（單位：人成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷(xiāo)售額,Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a二22,b=0.03o同時(shí).該企業(yè)預(yù)計(jì)20XX銷(xiāo)售額將到達(dá)1000萬(wàn)元,20XX銷(xiāo)售額將到達(dá)1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元,需要增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：5：2。根據(jù)以上材料,回答以下問(wèn)題：影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況C.職業(yè)市場(chǎng)狀況D.企業(yè)人才流失率正確答案:A,B,C,第92題某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額〈單位：萬(wàn)元和所需銷(xiāo)售人員（單位：人成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷(xiāo)售額,Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a二22,b=0.03o同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)20XX銷(xiāo)售額將到達(dá)1000萬(wàn)元,20XX銷(xiāo)售額將到達(dá)1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元,需要增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：5：2。根據(jù)以上材料,回答以下問(wèn)題：根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算,該企業(yè)20XX需要銷(xiāo)售人員〔人。A.46B.52C.64D.70正確答案:B,第93題某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額〈單位：萬(wàn)元和所需銷(xiāo)售人員（單位：人成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷(xiāo)售額,Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a二22,b=0.03o同時(shí).該企業(yè)預(yù)計(jì)20XX銷(xiāo)售額將到達(dá)1000萬(wàn)元,20XX銷(xiāo)售額將到達(dá)1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元,需要增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：5：2O根據(jù)以上材料,回答以下問(wèn)題：根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)20XX需要增加管理人員（人。A.5B.10C.20D.25正確答案:A,第94題某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元，息稅前利潤(rùn)80萬(wàn)元，固定本錢(qián)32萬(wàn)元,變動(dòng)本錢(qián)總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33機(jī)預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額到達(dá)1000萬(wàn)元，負(fù)債率會(huì)提高到60虬在此期間。需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.1%O根據(jù)以上材料，回答以下問(wèn)題：公司當(dāng)前財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（。A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6正確答案:B,第95題某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元，息稅前利潤(rùn)80萬(wàn)元，固定本錢(qián)32萬(wàn)元,變動(dòng)本錢(qián)總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元，負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額到達(dá)1000萬(wàn)元，負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間。需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.l%o根據(jù)以上材料，回答以下問(wèn)題：如果該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)提高，那么LA.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)減少時(shí),每股收益會(huì)以更大的幅度減少B.當(dāng)公司每股收益減少時(shí)，息稅前利潤(rùn)會(huì)以更大的幅度減少C.當(dāng)公司產(chǎn)銷(xiāo)量減少時(shí)，息稅前利潤(rùn)會(huì)以更大的幅度減少D.公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高正確答案:A,D,第96題某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元，息稅前利潤(rùn)80萬(wàn)元，固定本錢(qián)32萬(wàn)元,變動(dòng)本錢(qián)總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%o預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額到達(dá)1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%o在此期間。需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.1%O根據(jù)以上材料，回答以下問(wèn)題：該公司預(yù)計(jì)新增貸款的資本本錢(qián)率為（。A.10.06%B.11,17%C.15%D.16.67%正確答案:A,第97題某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元，息稅前利潤(rùn)80萬(wàn)元，固定本錢(qián)32萬(wàn)元,變動(dòng)本錢(qián)總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%o預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額到達(dá)1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%0在此期間。需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.1%O根據(jù)以上材料，回答以下問(wèn)題：該公司的新增貸款，增加了負(fù)債比率,加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但（會(huì)降低。A.變動(dòng)本錢(qián)率B.權(quán)益資本本錢(qián)率C.綜合資本本錢(qián)率D.邊際資本本錢(qián)率正確答案：C,第98題某公司對(duì)4名部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核,在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后，由總經(jīng)理、各部門(mén)員工以及其他同事對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。然后，公司又組織專(zhuān)家對(duì)4人的工作績(jī)效進(jìn)行了量化評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果如下表：J，一考核對(duì)象比擬對(duì)象?—一張某王某李某趙某張某0++?—王某—0?一.李某++0十趙某■1十+0〃0〃表示考核對(duì)象與比擬對(duì)象績(jī)效水平一致,〃+〃表示考核對(duì)象比比擬對(duì)象績(jī)效水平高,〃一〃的含與〃+〃相反。B.水平多元化C.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略D.同心型多元化正確答案:D,第6題某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商欲開(kāi)發(fā)某樓盤(pán)，對(duì)市場(chǎng)前景估計(jì)為很好、較好、一般、較差四種情況。該開(kāi)發(fā)商提出四種建設(shè)方案,在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示。開(kāi)發(fā)方案不同市場(chǎng)前景下的開(kāi)發(fā)收益值很好..較好一般較差1350250500n60040()150一50in800350200-100w40025010050.如果按照樂(lè)觀原那么決策，該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)選擇A.方案Ib.方案nc.方案inD.方案IV正確答案：C,第7題股東控制型治理機(jī)制就是（實(shí)質(zhì)性地掌握企業(yè)的控制權(quán)。A.董事B.股東C.監(jiān)事D.經(jīng)理正確答案:B,第8題以下不屬于公司原始所有權(quán)權(quán)限的是〔。A.股票所有權(quán)B.公司決策參與權(quán)C.收益分配權(quán)D.日常經(jīng)營(yíng)權(quán)正確答案：D,第9題通過(guò)對(duì)企業(yè)家履行職能狀況的綜合考查,并據(jù)此給予企業(yè)家相應(yīng)的社會(huì)地位,這種激勵(lì)屬于A.報(bào)酬激勵(lì)B.聲譽(yù)激勵(lì)C.內(nèi)在激勵(lì)D.社會(huì)價(jià)值激勵(lì)正確答案:B,第10題

該公司采用的績(jī)效考核方法是LA.民主評(píng)議法B.一一比照法C.行為錨定法D.關(guān)鍵事件法正確答案:A,B,第99題某公司對(duì)4名部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核，在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后，由總經(jīng)理、各部門(mén)員工以及其他同事對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。然后，公司又組織專(zhuān)家對(duì)4人的工作績(jī)效進(jìn)行了量化評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果如下表：J一—一考核對(duì)象比擬對(duì)象?—一張某王某李某趙某張某0++?—王某—0?一.李某十+0十趙某■1十+0〃0〃表示考核對(duì)象與比擬對(duì)象績(jī)效水平一致,〃+〃表示考核對(duì)象比比擬對(duì)象績(jī)效水平高,〃一〃的含與〃+〃相反。根據(jù)上表,工作績(jī)效最好的部門(mén)經(jīng)理是（OA.張某B.王某C.李某D.趙某正確答案：B,第100題某公司對(duì)4名部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核，在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后，由總經(jīng)理、各部門(mén)員工以及其他同事對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。然后，公司又組織專(zhuān)家對(duì)4人的工作績(jī)效進(jìn)行了量化評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果如下表：J，一考核對(duì)象比擬對(duì)象?—一張某王某李某趙某張某0++?—王某—0?一.李某十+0十趙某■1十+0〃0〃表示考核對(duì)象與比擬對(duì)象績(jī)效水平一致,〃+〃表示考核對(duì)象比比擬對(duì)象績(jī)效水平高,〃一〃的含與〃+〃相反。對(duì)4名部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效考核不可防止會(huì)有誤差,產(chǎn)生誤差的原因可能是」A.繪魚(yú)效應(yīng)B.從眾心理C.近期效應(yīng)D.偏見(jiàn)效應(yīng)正確答案:B,C,D,股東查閱公司章程、股東大會(huì)記錄、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，了解公司經(jīng)營(yíng)狀況的權(quán)力屬于股東的1。A.表決權(quán)B.查閱權(quán)C.訴權(quán)D.優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)正確答案:B,第11題有限責(zé)任公司股東會(huì)普通決議的形成，需要經(jīng)代表（以上表決權(quán)的股東通過(guò)。A.1/4B.1/3C.2/3D.1/2正確答案：D,第12題對(duì)經(jīng)理的任免及報(bào)酬決定權(quán)是〔對(duì)經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.股東會(huì)D.職工大會(huì)正確答案:A,第13題以下關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是LA.股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1至2名監(jiān)事,不設(shè)監(jiān)事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過(guò)三分之二選舉產(chǎn)生C.監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表D.董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事正確答案：B,第14題〃生產(chǎn)你能出售的東西,而不是出售你能生產(chǎn)的東西〃反映了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念中的1oA.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念正確答案:D,第15題當(dāng)市場(chǎng)需求是過(guò)度需求時(shí),應(yīng)進(jìn)行［。A.多向性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)B.同步性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)C.逆向性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)D.轉(zhuǎn)變性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)正確答案:A,第16題以下選項(xiàng)中屬于商人中間商的營(yíng)銷(xiāo)中介是（。A.經(jīng)紀(jì)人B.批發(fā)商C.廣告公司D.運(yùn)輸公司正確答案:B,第17題集中性營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)點(diǎn)是建A.有利于生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化B.有效地分散風(fēng)險(xiǎn)C.提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力D.有利于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)正確答案:A,第18題定價(jià)策略中的尾數(shù)定價(jià)、整數(shù)定價(jià)、聲望定價(jià)屬于（。A.折扣定價(jià)策略B.地區(qū)定價(jià)策略C.促銷(xiāo)定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略正確答案：D,第19題國(guó)際上所謂的〃品牌帶動(dòng)論〃對(duì)應(yīng)名牌效應(yīng)中的〔。A.磁場(chǎng)效應(yīng)B.宣傳效應(yīng)C.帶動(dòng)效應(yīng)D.穩(wěn)定效應(yīng)正確答案：C,第20題品牌最重要的特性是它的（。A.連貫性B.易懂性C.單一性D.易記性正確答案：C,第21題新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是〔。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力正確答案：C,第22題〃顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么〃的口號(hào)，表達(dá)的是屋A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.質(zhì)量觀念D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念正確答案:D,第23題庫(kù)存的主要目的是［oA.加強(qiáng)質(zhì)量管理B.加速資金周轉(zhuǎn)C.防止不確定性給生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)的影響D.減少資金占用正確答案：C,第24題節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于（生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線正確答案：D,第25題某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),流水線節(jié)拍為5分鐘,該流水線的每日生產(chǎn)能力是〔件。A.85B.90C.96D.100正確答案：C,第26題品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)是［，從而確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。A.樹(shù)立企業(yè)的良好形象B.提高企業(yè)的知名度C.不斷開(kāi)發(fā)新品牌D.塑造出企業(yè)的核心專(zhuān)長(zhǎng)正確答案:D,第27題目標(biāo)市場(chǎng)是指企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所要滿足的市場(chǎng),是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而要進(jìn)入的市場(chǎng)，即企業(yè)的〔對(duì)象。A.經(jīng)營(yíng)B.服務(wù)C.生產(chǎn)D.競(jìng)爭(zhēng)正確答案:B,第28題一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)藏是保證企業(yè)〔的必要條件。A.加速資金周轉(zhuǎn)B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用C.減少運(yùn)輸保管費(fèi)用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)正確答案:D,第29題產(chǎn)品策略中所研究的產(chǎn)品包括核心層、形式層、期望層、延伸層和（五個(gè)層次。A.實(shí)質(zhì)層B.潛在層C.附加層D.默認(rèn)層正確答案:B,第30題社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要正確處理企業(yè)利益、消費(fèi)者利益和（利益三者之間的關(guān)系，把它們有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。A.生產(chǎn)者B.經(jīng)營(yíng)者C.社會(huì)D.購(gòu)買(mǎi)者正確答案：C,第31題貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和（。A.自動(dòng)化B.標(biāo)準(zhǔn)化C.看板管理1>.全面質(zhì)量管理正確答案:A,第32題目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無(wú)興趣或漠不關(guān)心,這種狀態(tài)的需求稱(chēng)為〔。A.不規(guī)那么需求B.潛伏需求C.無(wú)需求D.負(fù)需求正確答案：C,第33題對(duì)于有專(zhuān)利保護(hù)的新產(chǎn)品，企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價(jià)格策略為（。A.撇脂價(jià)格策略B.快速滲透價(jià)格策略C.滿意定價(jià)策略D.慢速滲透價(jià)格策略正確答案：A,第34題將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱(chēng)為〔。A.DRPB.CADC.JITD.IPO正確答案：C,第35題大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采用（。A.累計(jì)編號(hào)法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.訂貨點(diǎn)法正確答案：B,第36題在20XX我國(guó)公布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)開(kāi)展規(guī)劃綱要》中，明確指出（是技術(shù)創(chuàng)新體系的主體。A.中介機(jī)構(gòu)B.政府C.科研機(jī)構(gòu)D.企業(yè)正確答案:D,第37題生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來(lái)的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,被稱(chēng)為（。A.預(yù)期庫(kù)存B.平安庫(kù)存C.周轉(zhuǎn)庫(kù)存D.運(yùn)輸庫(kù)存正確答案:B,第38題適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是（OA.直線制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)D.規(guī)劃一目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織正確答案：B,第39題在技術(shù)交易程序中，買(mǎi)者技術(shù)交易程序的首要步驟是〔。A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.進(jìn)入賣(mài)方成果庫(kù)、查找企業(yè)要求的技術(shù)C.弄清本企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷(xiāo)售渠道，明白所需技術(shù)D.尋求法律幫助，找律師事務(wù)所正確答案：C,第40題集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是1。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.技術(shù)引進(jìn)D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新正確答案：A,第41尾那么一方當(dāng)事人〔受托方為另一方當(dāng)事人［委托方就特定技術(shù)工程提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬于屋A.技術(shù)咨詢(xún)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)化合同C.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同D.技術(shù)中介合同正確答案:A,第42題我國(guó)專(zhuān)利法規(guī)定，創(chuàng)造專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)期為（年。A.5B.10C.20D.25正確答案：C,第43題技術(shù)在不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程是（oA.技術(shù)擴(kuò)散B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)移正確答案:D,第44題某企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，由員工的上級(jí)對(duì)下級(jí)員工打分,這是績(jī)效考核（階段的工作。A.準(zhǔn)備B.實(shí)施C.結(jié)構(gòu)反應(yīng)D.結(jié)果運(yùn)用正確答案:B,第45題企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級(jí)、能力和工作結(jié)果支付給員工的比擬穩(wěn)定的報(bào)酬是〔。A.基本薪酬B.激勵(lì)薪酬C.間接薪酬D.補(bǔ)償薪酬正確答案:A,第46題以下各項(xiàng)中，影響企業(yè)薪酬制度制定的外在因素是（。A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)B.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平C,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況D.企業(yè)所在地區(qū)的宗教信仰正確答案：B,第47題對(duì)企業(yè)來(lái)講,薪酬是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)力的本錢(qián),它能夠給企業(yè)帶來(lái)大于本錢(qián)的預(yù)期收益,這屬于薪酬的A.增值功能B.改善用人活動(dòng)功效功能C.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化功能D.促進(jìn)企業(yè)變革和開(kāi)展功能正確答案:A,第48題在R&D工程管理過(guò)程中，（管理的重點(diǎn)是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、控制。A.概念階段B.開(kāi)發(fā)階段C.實(shí)施階段D.結(jié)束階段正確答案：C,第49題根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，這屬于績(jī)效考核的〔。A.學(xué)習(xí)功能B.溝通功能

C.監(jiān)控功能