DM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用實(shí)施

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

ProductDataManagement

CIMS系列講座PDM

什么是PDM

為什么需要PDM

PDM的應(yīng)用實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理在開發(fā)和設(shè)計(jì)的工作中，正確的文檔應(yīng)該在正確的時(shí)候送到正確的地方需求功能圖計(jì)算資料產(chǎn)品目錄標(biāo)準(zhǔn)圖紙零件表準(zhǔn)則規(guī)格說明書材料表工具單DINISODINISO9000DINISO10007什么是PDM什么是PDM管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)類型項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品模型工程圖紙技術(shù)規(guī)范工藝資料NC文件電子表格多媒體信息......存儲方式圖紙報(bào)告文件CAD模型電子文件......涉及的部門計(jì)劃設(shè)計(jì)生產(chǎn)材料采購財(cái)務(wù)質(zhì)量銷售......

什么是PDM管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的關(guān)系裝配、引用、版本關(guān)系等在任何時(shí)刻可以訪問到正確的和相關(guān)的數(shù)據(jù) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)或過程上任何變化對下游的影響可預(yù)見和可測量識別問題的起源及責(zé)任什么是PDM追蹤變化(動態(tài)環(huán)境，信息多向流動)

使不同部門的產(chǎn)品信息保持一致通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或文檔之間的引用關(guān)系有序地組織產(chǎn)品數(shù)據(jù)，方便信息的查找和分發(fā)產(chǎn)品記錄和產(chǎn)品變更管理的規(guī)范化什么是PDMPDM的定義技術(shù)軟件系統(tǒng)(1)管理與產(chǎn)品相關(guān)的所有信息(2)管理與產(chǎn)品相關(guān)的所有過程什么是PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品

設(shè)計(jì)MRPIICAM

CAPP

什么是PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）的原理M-CADE-CADCAPFEMDTPPPSPDMClientPDMClientPDMClientMetadaten文件系統(tǒng)文檔PDMServerDBServer數(shù)據(jù)庫電子數(shù)據(jù)倉生命周期管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理文檔管理權(quán)限管理圈閱工具項(xiàng)目與用戶管理動態(tài)編碼管理海量存儲管理集中輸入輸出通訊服務(wù)通用件管理CAX系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)接口管理信息系統(tǒng)MRPII接口PDM的功能什么是PDM什么是是PDMPDM的功能能數(shù)據(jù)和和文檔檔管理理：電子倉倉庫、、查詢詢與檢檢索、、版本本管理理生命周周期管管理：：項(xiàng)目管管理、、工作作流管管理、、工程程變更更管理理產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)與與配置置管理理零部件件的分分類與與檢索索用戶化化功能能什么是是PDM分布式式通訊訊功能能數(shù)據(jù)傳傳輸和和交換換瀏覽與與圈閱閱權(quán)限管管理應(yīng)用系系統(tǒng)集集成功功能PDM的功能能系統(tǒng)化化功能能什么是是PDMPDM的概念念層次次企業(yè)信信息集集成平平臺過程和和工作作流管管理零件倉倉庫管管理BOM產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)管管理產(chǎn)品配置管管理MIS/MRP/...PDMCAD/CAPP/CAM/CAE/...Un-releasedReleased企業(yè)級級產(chǎn)品級級項(xiàng)目級級任務(wù)級級什么是是PDMPDM的目標(biāo)標(biāo)方便地查找分布式環(huán)境中的產(chǎn)品信息，實(shí)行并行工程方便實(shí)現(xiàn)開發(fā)過程的跟蹤和報(bào)告，減少產(chǎn)品報(bào)廢、重復(fù)工作和多余部件實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)、制造系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的信息集成嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，有效利用各種工程標(biāo)準(zhǔn)，并有利于與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌減少產(chǎn)品投放市場時(shí)間、減少設(shè)計(jì)修改和制造返工產(chǎn)品信息數(shù)字化并有序地存儲于數(shù)據(jù)庫中，便于實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理什么是是PDMPDM的的分分類與商業(yè)業(yè)CAD系統(tǒng)緊緊密集集成的的PDM系統(tǒng)第三方方軟件件開發(fā)發(fā)商開開發(fā)的的PDM系統(tǒng)什么是是PDM為什么么需要要PDMPDM的應(yīng)用用實(shí)施施產(chǎn)品品數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理為什么么需要要PDM企業(yè)的的外部部環(huán)境境市場競競爭與與效益益競爭因因素的的變化化為什么么需要要PDM產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)管管理Source:IBM為什么么需要要PDM重要工工作查找通知檢查歸檔分類設(shè)計(jì)計(jì)算繪圖建立零零件表表修改利用PDM可以大大大簡簡化開開發(fā)和和設(shè)計(jì)計(jì)工作作圖紙管管理文檔管管理零件分分類產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)管管理BOM生成2D/3D-CADFEMDTP文檔保保存基于PDM的系統(tǒng)統(tǒng)解決決方案案零件管管理為什么么需要要PDM企業(yè)的的外部部環(huán)境境市場競競爭與與效益益產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)的的共享享和一一致性性維護(hù)護(hù)如何解解決多多品種種、小小批量量如何縮縮短產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)周周期、、提高高質(zhì)量量、降降低成成本如何提提高企企業(yè)的的綜合合管理理水平平，實(shí)實(shí)現(xiàn)管管理規(guī)規(guī)范化化企業(yè)面面臨的的問題題：為什么么需要要PDM企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的的變革革新的管管理模模式和和企業(yè)業(yè)文化化戰(zhàn)略性性企業(yè)業(yè)計(jì)劃劃(以產(chǎn)品品為核核心的的企業(yè)業(yè)集成成)外部壓壓力企業(yè)目目標(biāo)企業(yè)策策略關(guān)鍵因因素成果果時(shí)間、、質(zhì)量量、成成本、、服務(wù)務(wù)為什么么需要要PDM企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的的變革革新的管管理模模式和和企業(yè)業(yè)文化化新的生生產(chǎn)組組織模模式計(jì)算機(jī)機(jī)輔助助系統(tǒng)統(tǒng)CAD/CAPP/CAM(孤島)計(jì)算機(jī)機(jī)集成成制造造系統(tǒng)統(tǒng)CIMS市場需求初步設(shè)計(jì)測試分析制造分析其他產(chǎn)品組到下一階段為什么么需要要PDM企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的的變革革市場制造分析測試分析其他產(chǎn)品組初始需求工程設(shè)計(jì)到下一階段新的管管理模模式和和企業(yè)業(yè)文化化新的生生產(chǎn)組組織模模式并行工工程ConcurrentEngineering為什么么需要要PDM企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的的變革革新的管管理模模式和和企業(yè)業(yè)文化化PDMMRPII/ERPCADCAMCAPPCAE銷售售采購計(jì)計(jì)劃發(fā)貨計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃計(jì)劃劃財(cái)務(wù)務(wù)人事事物資資物流控控制系系統(tǒng)CATPDM與其它它應(yīng)用用系統(tǒng)統(tǒng)的集集成信息流流物流資金流流為什么么需要要PDM企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的的變革革新的管管理模模式和和企業(yè)業(yè)文化化計(jì)算機(jī)機(jī)支持持環(huán)境境計(jì)算機(jī)機(jī)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和和數(shù)據(jù)據(jù)庫技技術(shù)的的發(fā)展展CSCW(ComputerSupportedCooperativeWork)支持:信息集集成過過程集集成功功能能集成成人人的的集成成在正確的時(shí)間間,把正確的信息息,以正確的方式式,傳給正確的人,作出正確的決策策什么是是PDM為什么么需要要PDMPDM的應(yīng)用用實(shí)施施產(chǎn)品品數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理PDM的應(yīng)用用實(shí)施施組織PDM領(lǐng)導(dǎo)班班子，，認(rèn)真真學(xué)習(xí)習(xí)調(diào)研研更新文文化觀觀念，，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神克服經(jīng)經(jīng)費(fèi)困困擾，，把資資金用用在刀刀刃上上典型引引路，，分步步實(shí)施施PDM實(shí)施方方法PDM的應(yīng)用用實(shí)施施競爭爭能力力提高高時(shí)間(18~24個(gè)月)階段1階段2階段3階段4過程重重構(gòu)電子倉倉庫典型的的PDM技術(shù)實(shí)實(shí)施擴(kuò)展的的PDM技術(shù)實(shí)實(shí)施可重用用零件件庫工作流流程電子協(xié)協(xié)作項(xiàng)目管管理企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品配配置MRP/ERP集成配置管管理PDM實(shí)施方方法PDM的應(yīng)用用實(shí)施施階段1：過程程重構(gòu)構(gòu)消除不不增值值的產(chǎn)產(chǎn)品開開發(fā)活活動簡化產(chǎn)產(chǎn)品開開發(fā)流流程扁平化化產(chǎn)品品開發(fā)發(fā)的層層次結(jié)結(jié)構(gòu)階段2：電子子文檔檔建庫庫建立分分布式式電子子倉庫庫確立需需管理理的產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)源源－CAD模型、、工程程圖、、工藝藝文件件、NC程序...建立可可重用用的零零部件件庫PDM實(shí)施方方法PDM的應(yīng)用用實(shí)施施階段3：過程程與工工作流流管