社區(qū)銀行工作總結(jié)（優(yōu)選3篇）

Word-5-社區(qū)銀行工作總結(jié)（優(yōu)選3篇）社區(qū)銀行年終總結(jié)

社區(qū)支行年度總結(jié)總結(jié)

******社區(qū)支行

年終總結(jié)

2022年，是***社區(qū)支行的開(kāi)局之年，在這一年中，***社區(qū)支行在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以“夯實(shí)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理提高“為指導(dǎo)，全免貫徹執(zhí)行***年初工作會(huì)議精神和各階段的工作部署，以堅(jiān)決基礎(chǔ)，提高進(jìn)展質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)，規(guī)范社區(qū)支行平時(shí)管理和社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)，圍繞2022年的工作任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，樂(lè)觀有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將***社區(qū)支行2022年工作狀況匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況

截止2022年12月31日，***社區(qū)支行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，2022年共發(fā)行**借記卡張；全年共銷售**理財(cái)筆，金額總計(jì)萬(wàn)元；金卡營(yíng)銷客戶戶，白金卡營(yíng)銷客戶戶；開(kāi)展金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)，養(yǎng)生沙龍場(chǎng)。

二、實(shí)行的主要工作措施

做好平時(shí)工作管理

1.完美各項(xiàng)制度建設(shè)，細(xì)化營(yíng)銷、服務(wù)方式和獎(jiǎng)懲措施。***社區(qū)支行在總行下發(fā)的《社區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核方法》、思想?yún)R報(bào)專題《***社區(qū)支行運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制訂了《社區(qū)支行員工獎(jiǎng)罰制度》，規(guī)范員工平時(shí)行為，對(duì)違背相關(guān)制度的員工舉行處罰，對(duì)表現(xiàn)良好和營(yíng)銷本事較強(qiáng)員工舉行嘉獎(jiǎng)；明確了物品購(gòu)臵、禮品發(fā)放等注重事項(xiàng)；同時(shí)，社區(qū)支行長(zhǎng)強(qiáng)化了對(duì)平時(shí)業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督，仔細(xì)做好制度落實(shí)、執(zhí)行工作。

2.建立各種檔案管理。建立辦理銀行卡、存定期、理財(cái)、如意寶等客戶建立檔案，建立檔案管理平安制度，為日后營(yíng)銷打下基礎(chǔ)；強(qiáng)化各種活動(dòng)資料管理，對(duì)活動(dòng)舉行歸類。

【第2篇】社區(qū)銀行工作總結(jié)

社區(qū)銀行收獲

******社區(qū)支行

年終總結(jié)2022年，是***社區(qū)支行的開(kāi)局之年，在這一年中，***社區(qū)支行在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，

以“夯實(shí)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理提高“為指導(dǎo)，全免貫徹執(zhí)行***年初工作會(huì)議精

神和各階段的工作部署，以堅(jiān)決基礎(chǔ)，提高進(jìn)展質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)，規(guī)范社區(qū)支行平時(shí)管理和

社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)，圍繞2022年的工作任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，樂(lè)觀有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將***

社區(qū)支行2022年工作狀況匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況截止2022年12月31日，***社區(qū)支行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，2022年共發(fā)行**借記

卡張；全年共銷售**理財(cái)筆，金額總計(jì)萬(wàn)元；金卡營(yíng)銷客戶戶，白金卡營(yíng)銷客

戶戶；開(kāi)展金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)，養(yǎng)生沙龍場(chǎng)。

二、實(shí)行的主要工作措施

做好平時(shí)工作管理

1.完美各項(xiàng)制度建設(shè)，細(xì)化營(yíng)銷、服務(wù)方式和獎(jiǎng)懲措施。***社區(qū)支行在總行下發(fā)的《社

區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核方法》、《***社區(qū)支行運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制訂了《社區(qū)支行員

工獎(jiǎng)罰制度》，規(guī)范員工平時(shí)行為，對(duì)違背相關(guān)制度的員工舉行處罰，對(duì)表現(xiàn)良好和營(yíng)銷本事

較強(qiáng)員工舉行嘉獎(jiǎng)；明確了物品購(gòu)臵、禮品發(fā)放等注重事項(xiàng)；思想?yún)R報(bào)專題同時(shí)，社區(qū)支行長(zhǎng)強(qiáng)化了對(duì)日

常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督，仔細(xì)做好制度落實(shí)、執(zhí)行工作。

2.建立各種檔案管理。建立辦理銀行卡、存定期、理財(cái)、如意寶等客戶建立檔案，建立

檔案管理平安制度，為日后營(yíng)銷打下基礎(chǔ)；強(qiáng)化各種活動(dòng)資料管理，對(duì)活動(dòng)舉行歸類。

【第3篇】社區(qū)銀行總結(jié)

社區(qū)支行年度總結(jié)總結(jié)

******社區(qū)支行

年終總結(jié)

2022年，是***社區(qū)支行的開(kāi)局之年，在這一年中，***社區(qū)支行在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以“夯實(shí)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理提高“為指導(dǎo)，全免貫徹執(zhí)行***年初工作會(huì)議精神和各階段的工作部署，以堅(jiān)決基礎(chǔ)，提高進(jìn)展質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)，規(guī)范社區(qū)支行平時(shí)管理和社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)，圍繞2022年的工作任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，樂(lè)觀有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將***社區(qū)支行2022年工作狀況匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況

截止2022年12月31日，***社區(qū)支行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，2022年共發(fā)行**借記卡張；全年共銷售**理財(cái)筆，金額總計(jì)萬(wàn)元；金卡營(yíng)銷客戶戶，白金卡營(yíng)銷客戶戶；開(kāi)展金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)，養(yǎng)生沙龍場(chǎng)。

二、實(shí)行的主要工作措施

做好平時(shí)工作管理

1.完美各項(xiàng)制度建設(shè)，細(xì)化營(yíng)銷、服務(wù)方式和獎(jiǎng)懲措施。***社區(qū)支行在總行下發(fā)的《社區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核方法》、《***社區(qū)支行運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制訂了《社區(qū)支行員工獎(jiǎng)罰制度》，規(guī)范員工平時(shí)行為，對(duì)違背相關(guān)制度的員工舉行處罰，對(duì)表現(xiàn)良好和營(yíng)銷本事較強(qiáng)員工舉行嘉獎(jiǎng)；明確了物品購(gòu)臵、禮品發(fā)放等注重事項(xiàng)；同時(shí)，社區(qū)支行長(zhǎng)強(qiáng)化了對(duì)平時(shí)業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督，仔細(xì)做好制度落實(shí)、執(zhí)行工作。

2.建立各