形勢(shì)任務(wù)教育報(bào)告范文

形勢(shì)任務(wù)教育報(bào)告范文凝聚合力感恩奉獻(xiàn)思危奮進(jìn)——鑫磊煤業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育材料在形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)中，我們制定了活動(dòng)方案，分"學(xué)習(xí)動(dòng)員、教育宣講，效果檢驗(yàn)"三個(gè)階段。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，利用周一例會(huì)，組織全體干部學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)安排意見(jiàn)，讓每名干部都清楚開(kāi)展主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的目的和意義，并將《形勢(shì)任務(wù)教育宣講提綱》印發(fā)到各單位，組織職工學(xué)習(xí)。通過(guò)制作宣傳圖板張掛在顯著位置，對(duì)鑫磊煤業(yè)所取得的顯著業(yè)績(jī)和今年的工作重點(diǎn)，廣泛向職工宣傳，使全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，樹(shù)立企業(yè)發(fā)展信心和決心。在教育宣講階段，我們開(kāi)展了三種形式的宣講活動(dòng)，即在形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)上處領(lǐng)導(dǎo)集中講，會(huì)后班子成員下到各自所承包的基層隊(duì)分片講，黨支部書(shū)記帶頭講，講清實(shí)情、局情、處情，講透煤礦發(fā)展確定的工作新目標(biāo)，講明煤礦在發(fā)展進(jìn)程中提出的新要求，把干部職工的思想統(tǒng)一到"企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存"上來(lái)，把干勁調(diào)動(dòng)到"安全生產(chǎn)，提高煤礦效益"上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到"立足崗位，盡職盡責(zé)"上來(lái)。在效果檢驗(yàn)階段，公司按照主題形勢(shì)任務(wù)教育的宣講內(nèi)容，有針對(duì)性地出題，對(duì)職工進(jìn)行了抽查考試，抽查率達(dá)到70%，從考試結(jié)果看，應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容都能基本掌握。一、組織上保證，制度上落實(shí)，營(yíng)造主題教育的良好氛圍在集團(tuán)公司發(fā)出關(guān)于開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署后，我礦黨委首先把落實(shí)這項(xiàng)活動(dòng)作為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列會(huì)議精神，全心全意依靠職工謀求生存發(fā)展的一次集中思想發(fā)動(dòng)，并作為統(tǒng)一干部職工思想，明確目標(biāo)任務(wù)，完成全年各項(xiàng)工作的重要途徑來(lái)抓，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)的主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)主題教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由公司黨政具體負(fù)責(zé)組織，基層黨、政、工、團(tuán)積極配合，共同抓好這項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)黨委專門(mén)下發(fā)文件對(duì)主題教育活動(dòng)進(jìn)行了安排，使主題教育活動(dòng)當(dāng)時(shí)在全公司全面展開(kāi)。二、突出教育重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次進(jìn)行學(xué)習(xí)宣講在主題教育活動(dòng)中，我們以基層為主，以黨員干部為重點(diǎn)，采取上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次對(duì)干部職工廣泛進(jìn)行形勢(shì)目標(biāo)責(zé)任教育，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。進(jìn)一步強(qiáng)化干部中心組學(xué)習(xí)制度，制定了具體的考勤和考核辦法，促進(jìn)了干部的政治理論學(xué)習(xí)，每月組織中心組學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，公司黨政班子成員分片負(fù)責(zé)，深入基層隊(duì)站，與職工面對(duì)面宣講。二是組織職工一起學(xué)。通過(guò)召開(kāi)大會(huì)、職工大會(huì)和中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，積極宣傳集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，公司職代會(huì)精神以及指示精神等內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，開(kāi)展了“講形勢(shì)、講目標(biāo)、講難點(diǎn)、講優(yōu)勢(shì)、講責(zé)任”的五大講活動(dòng)。教育職工群眾做到“三個(gè)明確”：明確工作目標(biāo)，明確所處位置，明確崗位職責(zé)；達(dá)到“兩個(gè)創(chuàng)造”：創(chuàng)造崗位業(yè)績(jī)，創(chuàng)造良好效益；實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”：實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。達(dá)到了用優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動(dòng)力的目的。三是安排專人輔導(dǎo)學(xué)。在主題教育活動(dòng)中，公司黨政辦安排專人對(duì)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，存在的機(jī)遇和困難向干部職工進(jìn)行宣講。對(duì)職工進(jìn)行主題教育宣傳。同時(shí)還開(kāi)辟了學(xué)習(xí)專題、專欄，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，加大宣傳力度，對(duì)活動(dòng)的深入開(kāi)展起到了推動(dòng)作用。四、突出活動(dòng)主題，注重活動(dòng)實(shí)效，促使主題教育活動(dòng)落到實(shí)處通過(guò)“凝聚合力感恩奉獻(xiàn)思危奮進(jìn)”主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，干部職工的觀念進(jìn)一步更新，主人翁意識(shí)顯著增強(qiáng)，促進(jìn)了煤礦的全面建設(shè)，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。一是重實(shí)干、講發(fā)展的意識(shí)明顯增強(qiáng)，推進(jìn)了煤礦做大做強(qiáng)。二是市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，促進(jìn)了公司的經(jīng)營(yíng)工作。三是人心思穩(wěn)、人心思干的氛圍形成，營(yíng)造了隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面。當(dāng)前，由于受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，煤炭市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。進(jìn)入三季度以來(lái)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，主要產(chǎn)品銷量、售價(jià)出現(xiàn)下滑，銷售收入、利潤(rùn)下降。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，讓我們認(rèn)識(shí)到過(guò)緊日子的緊迫性和必要性作為企業(yè)的員工，我們要認(rèn)清形勢(shì)，正視困難，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。過(guò)緊日子，我們要明確目標(biāo)。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們要有充分的思想準(zhǔn)備，采取積極的應(yīng)對(duì)措施，最重要的是我們要有明確的目標(biāo)，就是在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)，必須把安全放在第一位，安全重于一切，安全壓倒一切，這是我們既定的目標(biāo)和努力的方向。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)部署，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決執(zhí)行，強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”，嚴(yán)管理，保安全。結(jié)合我礦實(shí)際情況，要重點(diǎn)抓好隱患排查、局部瓦斯治理、頂板管理，促進(jìn)我礦安全發(fā)展。堅(jiān)決杜絕零星事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。過(guò)緊日子，我們要精打細(xì)算。過(guò)緊日子，簡(jiǎn)單地說(shuō)就要勤儉節(jié)約，費(fèi)用能省則省，成本能降則降，哪怕是一分錢(qián)的效益能爭(zhēng)則爭(zhēng)。為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，礦及時(shí)調(diào)整了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，同時(shí)制定了新的成本指標(biāo)，我們要層層分解，傳遞壓力，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的局面，堅(jiān)決完成成本目標(biāo)。要加強(qiáng)銷售和煤質(zhì)管理，加強(qiáng)資金管理，從嚴(yán)控制資金支出。要優(yōu)化系統(tǒng)，創(chuàng)新創(chuàng)效，節(jié)支降耗。在攻克難關(guān)中，要以不達(dá)目的誓不罷休的勁頭兒，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)目標(biāo)。讓我們以與企業(yè)風(fēng)雨同舟的忠心熱情，以無(wú)所畏懼的拼搏精神，從我做起、從崗位做起、從現(xiàn)在做起，群策群力降成本，絲絲入扣爭(zhēng)效益，勇于擔(dān)當(dāng)比貢獻(xiàn)，努力戰(zhàn)勝嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。過(guò)緊日子，我們要懷感恩之心。作為職工，我們絕大多數(shù)人可能會(huì)一輩子依賴于這個(gè)企業(yè)，企業(yè)是我們的家，是我們賴以生存發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、成就理想和抱負(fù)的平臺(tái)。我們應(yīng)該十分慶幸自己處在一個(gè)富有活力充滿朝氣的企業(yè)里。企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存。在推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展的歷程中，我們每名職工都為企業(yè)盡職盡責(zé)盡智，努力奮斗過(guò)。同時(shí)我們也享受到了企業(yè)的發(fā)展成果，我們得到的實(shí)惠是看得見(jiàn)、摸得著的。常懷感恩之心，我們就會(huì)以更加良好的心態(tài)投入到工作中。作為領(lǐng)導(dǎo)干部常懷感恩之心，就會(huì)謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，依靠職工，帶領(lǐng)職工努力為企業(yè)作貢獻(xiàn)。作為普通職工，常懷感恩之心，就會(huì)滿腔熱忱地對(duì)待本職工作把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。作為一個(gè)人，常懷感恩之心，就會(huì)與同事和諧共處同心協(xié)力，就會(huì)善待身邊的朋友，相互信任，相互支持。企業(yè)給了我們成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)，我們應(yīng)全身心回報(bào)企業(yè)。當(dāng)前，在生產(chǎn)條件較差、生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)繁重、安全管理重點(diǎn)多、安全控制難度較大、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀情況下，我們廣大干部職工更要懷感恩之心，共同努力，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。通過(guò)主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定了科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心；通過(guò)分析形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了努力工作、開(kāi)拓進(jìn)取的責(zé)任感和緊迫感；通過(guò)落實(shí)目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部職工完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的工作熱情。同時(shí)我們公司利用典型示范教育，激發(fā)員工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的使命感。為了能夠使職工增強(qiáng)集體榮譽(yù)，七一對(duì)我礦優(yōu)秀黨員干部職工進(jìn)行表彰。尤其是本單位、職工身邊的先進(jìn)人物，要加大學(xué)習(xí)宣傳力度，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，自己通過(guò)在自己的本崗位查不足找差距，這樣，把自己的"問(wèn)題和不足找出來(lái)后，讓干部職工帶著問(wèn)題、帶著思考，結(jié)合本崗位實(shí)際開(kāi)情況展開(kāi)討論活動(dòng)，大大增強(qiáng)了活動(dòng)的針對(duì)性。討論活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)到所承包的基層隊(duì)同職工一起進(jìn)行討論，保證了形式任務(wù)教育扎實(shí)有序的開(kāi)展。此次活動(dòng)職工參與面達(dá)100%，活動(dòng)中我們采取了邊動(dòng)員、邊學(xué)習(xí)、邊宣講、邊獻(xiàn)策、邊實(shí)踐的方式，有效地調(diào)動(dòng)了職工參與大討論和干好工作的積極性，收到了良好成效。干部職工達(dá)到了五個(gè)明確：即明確了局處的內(nèi)外部形勢(shì)，從而得知外部市場(chǎng)環(huán)境不是很好,明確了"發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，改革是根本出路，安全是頭等大事，穩(wěn)定壓倒一切"的精神要義；明確了在這難得的歷史發(fā)展機(jī)遇中個(gè)人應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)和重任，始終保持良好的精神狀態(tài)；明確了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理、加快企業(yè)發(fā)展的步伐；明確了我礦下一步的發(fā)展思路、工作任務(wù)及奮斗目標(biāo)。通過(guò)這次的形式任務(wù)