銀行金庫(kù)工作總結(jié)

銀行金庫(kù)工?作總結(jié)（?六）做好案?件防控工作?，防范和化?解金融風(fēng)險(xiǎn)?。1、開(kāi)?展案件風(fēng)險(xiǎn)?排查，使業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)?合法。根據(jù)?___銀監(jiān)?局的要求，?___月末?我行___?有關(guān)人員認(rèn)?真開(kāi)展了案?件風(fēng)險(xiǎn)排查?工作。在排?查中，對(duì)_?__至__?_月的會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)?行了檢查。?共檢查業(yè)務(wù)?總筆數(shù)14?，___筆?，金額40?，___萬(wàn)?元。其中：?檢查票據(jù)1?1，___?筆，金額9?，___萬(wàn)?元;大額存?款2，__?_筆，金額?18，__?_萬(wàn)元;銀?企對(duì)賬__?_筆，金額?18，__?_萬(wàn)元。?從排查的結(jié)?果看，未發(fā)?現(xiàn)違章、違?規(guī)、違紀(jì)、?違法現(xiàn)象。?通過(guò)排查案?件風(fēng)險(xiǎn)工作?，進(jìn)一步提?高了廣大員?工的政治、?業(yè)務(wù)素質(zhì)、?道德素養(yǎng)和?遵紀(jì)守法、?防范案件發(fā)?生的自覺(jué)性?。2、進(jìn)?一步完善案?件防控實(shí)施?方案。根據(jù)?___銀監(jiān)?局的要求，?結(jié)合本行的?實(shí)際，制定?了《莊河匯?通村鎮(zhèn)銀行?開(kāi)展內(nèi)控和?案防制度執(zhí)?行年活動(dòng)實(shí)?施方案》，?明確開(kāi)展活?動(dòng)的目的與?意義、指導(dǎo)?思想、工作?目標(biāo)、基本?原則、時(shí)間?安排及推動(dòng)?方式。通過(guò)?開(kāi)展活動(dòng)，?切實(shí)解決一?些在案防工?作中存在的?政策傳導(dǎo)不?及時(shí)、理解?不深不透、?貫徹措施不?具體、執(zhí)行?力逐級(jí)衰減?、被動(dòng)或應(yīng)?付式執(zhí)行以?及有章不循?、違規(guī)操作?、情面大于?制度等突出?問(wèn)題，進(jìn)一?步提高內(nèi)控?和案防制度?執(zhí)行力，扎?實(shí)推進(jìn)銀行?業(yè)案防工作?有效開(kāi)展，?促進(jìn)銀行業(yè)?安全穩(wěn)健運(yùn)?行。（七?）加強(qiáng)文秘?管理，提高?文秘管理水?平。根據(jù)?《莊河匯通?村鎮(zhèn)銀行公?文處理辦法?》、《莊河?匯通村鎮(zhèn)銀?行文書(shū)檔案?整理暫行辦?法》等__?_個(gè)涉及文?秘工作的制?度，加強(qiáng)規(guī)?范文秘工作?。據(jù)統(tǒng)計(jì)，?___至_?__月共收?文___件?，都按規(guī)定?程序進(jìn)行簽?收、登記、?催辦。__?_至___?月共發(fā)文_?__件，嚴(yán)?格按照規(guī)定?程序進(jìn)行辦?理。在公文?處理過(guò)程中?，堅(jiān)持實(shí)事?求是、精簡(jiǎn)?、高效的原?則，做到及?時(shí)、準(zhǔn)確、?規(guī)范、安全?。（八）?加大宣傳力?度，樹(shù)立社?會(huì)新形象。?針對(duì)我行?成立晚、規(guī)?模孝輻射半?徑窄、社會(huì)?知名度低的?自身實(shí)際，?從年初以來(lái)?，我行持續(xù)?以懸掛橫幅?、張貼標(biāo)語(yǔ)?、電視拜年?、電臺(tái)廣告?、出動(dòng)宣傳?車等多種宣?傳形式，大?力開(kāi)展“莊?河匯通村鎮(zhèn)?銀行是城鄉(xiāng)?百姓的銀行?、是中小企?業(yè)的銀行”?的主題宣傳?，全面地宣?傳了我行的?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀?況，使我行?的知名度有?了進(jìn)一步的?提高，得到?了有關(guān)部門?和社會(huì)各界?的高度__?_。（九?）抓好后勤?服務(wù)工作，?保障全行工?作順利進(jìn)行?，工作總結(jié)?《銀行金庫(kù)?工作總結(jié)》?。一是強(qiáng)?化對(duì)固定資?產(chǎn)、低值易?耗品管理二?是規(guī)范辦公?用品購(gòu)買、?保管和領(lǐng)用?手續(xù)，保證?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正?常運(yùn)行。三?是抓好職工?文化業(yè)余生?活。___?至___月?多次___?員工開(kāi)展業(yè)?余活動(dòng)：參?加莊河市總?工會(huì)___?的徒步大會(huì)?;舉行《紀(jì)?念五四青年?節(jié)我愛(ài)匯通?村鎮(zhèn)銀行演?講會(huì)》，到?步云山進(jìn)行?篝火晚會(huì)，?到天門山秋?游等活動(dòng)。?通過(guò)這些活?動(dòng)，進(jìn)一步?增強(qiáng)了員工?凝聚力，陶?冶了職工的?情操，使員?工的業(yè)余生?活豐富多彩?。存在的?不足：（?一）存款總?量平穩(wěn)增長(zhǎng)?，個(gè)人增減?不平衡。一?是員工完成?存款計(jì)劃差?別較大，增?減不平衡。?二是業(yè)務(wù)品?種單一，缺?乏綜合性的?理財(cái)產(chǎn)品。?（二）信?貸管理不夠?嚴(yán)格，信貸?結(jié)構(gòu)不盡合?理。一是對(duì)?信貸政策的?學(xué)習(xí)和掌握?的不夠。個(gè)?別貸款突破?銀監(jiān)局的監(jiān)?管要求，關(guān)?聯(lián)企業(yè)貸款?超過(guò)上限，?超比例發(fā)放?抵押貸款等?。二是審貸?分離崗位制?約機(jī)制不健?全。三是貸?款的“三查?”制度落實(shí)?不到位，存?在重貸輕放?現(xiàn)象。四是?征信系統(tǒng)未?開(kāi)通，個(gè)人?和企業(yè)信用?調(diào)查有難度?。（三）?會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管?理不夠規(guī)范?，內(nèi)控制度?貫徹不夠到?位。一是由?于制度制定?滯后，人員?不足，崗位?職責(zé)劃分不?明確等原因?，造成會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)工作職?責(zé)不夠清、?操作不夠規(guī)?范、相互制?約不力，存?在一定的操?作風(fēng)險(xiǎn)。二?是會(huì)計(jì)人員?業(yè)務(wù)知識(shí)水?平不高，差?錯(cuò)事故時(shí)有?發(fā)生。（?四）職工隊(duì)?伍的政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)素?質(zhì)不夠高，?與其他商業(yè)?銀行的員工?相比存在很?大的差距。?無(wú)論是思想?覺(jué)悟、職業(yè)?道德、愛(ài)崗?敬業(yè)，還是?文明服務(wù)、?辦事效率等?方面都有不?盡人意的表?現(xiàn)，必須引?起我們的高?度重視。?三、第四季?度工作意見(jiàn)?1、加大?存款工作力?度。一是為?更好支持地?區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，不斷壯大?我行經(jīng)營(yíng)勢(shì)?力，為全面?實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)，我?們要繼續(xù)加?大___存?款工作的力?度，確保全?年存款指標(biāo)?的完成。二?是積極爭(zhēng)取?市場(chǎng)準(zhǔn)入，?增加市場(chǎng)占?有份額。要?通過(guò)工作爭(zhēng)?取銀監(jiān)局的?支持，力爭(zhēng)?在___月?末再成立_?__個(gè)營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大?業(yè)務(wù)覆蓋面?。三是提高?優(yōu)質(zhì)服務(wù)水?平，加大攻?關(guān)力度。通?過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)?和加大攻關(guān)?力度來(lái)不斷?拓展我們的?業(yè)務(wù)領(lǐng)域。?主要領(lǐng)導(dǎo)和?專業(yè)部門要?率先垂范，?大力吸收低?成本資金，?逐步提高公?存款的比重?，降低營(yíng)業(yè)?資金成本，?不斷壯大信?貸資金力量?。2、加?強(qiáng)信貸管理?，防范信貸?風(fēng)險(xiǎn)。一是?在貸款條件?上，對(duì)個(gè)體?工商戶和中?小企業(yè)發(fā)放?的貸款，原?則上實(shí)行擔(dān)?保抵押，確?保信貸資金?的安全性。?對(duì)已經(jīng)超出?擔(dān)保能力的?擔(dān)保企業(yè)停?止與其辦理?擔(dān)保業(yè)務(wù)。?二是在貸款?發(fā)放的時(shí)間?上，堅(jiān)持簡(jiǎn)?便、快捷的?原則，對(duì)受?理每一筆貸?款必須在規(guī)?定的時(shí)間內(nèi)?做出貸和不?貸答復(fù)。三?是在貸款監(jiān)?督上，堅(jiān)持?貸后檢查制?度，對(duì)可能?出現(xiàn)的資金?風(fēng)險(xiǎn)在第一?時(shí)間采取補(bǔ)?救措施，客?戶經(jīng)理要按?時(shí)寫(xiě)出貸后?檢查報(bào)告。?四是探索和?建立貸款第?一責(zé)任人制?度?？蛻艚?jīng)?理、貸審委?的責(zé)任要嚴(yán)?格劃清，出?現(xiàn)貸款損失?要追究第一?責(zé)任人的責(zé)?任。第二?篇：銀行金?庫(kù)工作總結(jié)?銀行金庫(kù)工?作總結(jié)為適?應(yīng)我行業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)發(fā)展的?需要，迅速?提高員工的?綜合素質(zhì)，?更好應(yīng)對(duì)市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑?戰(zhàn)，打造一?支高素質(zhì)、?專業(yè)化的員?工隊(duì)伍，先?后舉辦了_?__期新職?工強(qiáng)化培訓(xùn)?班，銀行金?庫(kù)工作總結(jié)?。通過(guò)強(qiáng)化?培訓(xùn)，使新?職工基本上?了解和掌握?涉及金融法?律法規(guī)知識(shí)?、業(yè)務(wù)知識(shí)?、業(yè)務(wù)技能?等方面的知?識(shí)。使培訓(xùn)?真正收到實(shí)?效，達(dá)到預(yù)?期目的，收?到了預(yù)期效?果。（六?）做好案件?防控工作，?防范和化解?金融風(fēng)險(xiǎn)。?1、開(kāi)展?案件風(fēng)險(xiǎn)排?查，使業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)合規(guī)合?法。根據(jù)_?__銀監(jiān)局?的要求，_?__月末我?行___有?關(guān)人員認(rèn)真?開(kāi)展了案件?風(fēng)險(xiǎn)排查工?作。在排查?中，對(duì)__?_至___?月的會(huì)計(jì)財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行?了檢查。共?檢查業(yè)務(wù)總?筆數(shù)14，?___筆，?金額40，?___萬(wàn)元?。其中：檢?查票據(jù)11?，___筆?，金額9，?___萬(wàn)元?;大額存款?2，___?筆，金額1?8，___?萬(wàn)元;銀企?對(duì)賬___?筆，金額1?8，___?萬(wàn)元。從?排查的結(jié)果?看，未發(fā)現(xiàn)?違章、違規(guī)?、違紀(jì)、違?法現(xiàn)象。通?過(guò)排查案件?風(fēng)險(xiǎn)工作，?進(jìn)一步提高?了廣大員工?的政治、業(yè)?務(wù)素質(zhì)、道?德素養(yǎng)和遵?紀(jì)守法、防?范案件發(fā)生?的自覺(jué)性。?2、進(jìn)一?步完善案件?防控實(shí)施方?案。根據(jù)_?__銀監(jiān)局?的要求，結(jié)?合本行的實(shí)?際，制定了?《莊河匯通?村鎮(zhèn)銀行開(kāi)?展內(nèi)控和案?防制度執(zhí)行?年活動(dòng)實(shí)施?方案》，明?確開(kāi)展活動(dòng)?的目的與意?義、指導(dǎo)思?想、工作目?標(biāo)、基本原?則、時(shí)間安?排及推動(dòng)方?式。通過(guò)開(kāi)?展活動(dòng)，切?實(shí)解決一些?在案防工作?中存在的政?策傳導(dǎo)不及?時(shí)、理解不?深不透、貫?徹措施不具?體、執(zhí)行力?逐級(jí)衰減、?被動(dòng)或應(yīng)付?式執(zhí)行以及?有章不循、?違規(guī)操作、?情面大于制?度等突出問(wèn)?題，進(jìn)一步?提高內(nèi)控和?案防制度執(zhí)?行力，扎實(shí)?推進(jìn)銀行業(yè)?案防工作有?效開(kāi)展，促?進(jìn)銀行業(yè)安?全穩(wěn)健運(yùn)行?。（七）?加強(qiáng)文秘管?理，提高文?秘管理水平?。根據(jù)《?莊河匯通村?鎮(zhèn)銀行公文?處理辦法》?、《莊河匯?通村鎮(zhèn)銀行?文書(shū)檔案整?理暫行辦法?》等___?個(gè)涉及文秘?工作的制度?，加強(qiáng)規(guī)范?文秘工作。?據(jù)統(tǒng)計(jì)，_?__至__?_月共收文?___件，?都按規(guī)定程?序進(jìn)行簽收?、登記、催?辦。___?至___月?共發(fā)文__?_件，嚴(yán)格?按照規(guī)定程?序進(jìn)行辦理?。在公文處?理過(guò)程中，?堅(jiān)持實(shí)事求?是、精簡(jiǎn)、?高效的原則?，做到及時(shí)?、準(zhǔn)確、規(guī)?范、安全。?（八）加?大宣傳力度?，樹(shù)立社會(huì)?新形象。?針對(duì)我行成?立晚、規(guī)模?孝輻射半徑?窄、社會(huì)知?名度低的自?身實(shí)際，從?年初以來(lái)，?我行持續(xù)以?懸掛橫幅、?張貼標(biāo)語(yǔ)、?電視拜年、?電臺(tái)廣告、?出動(dòng)宣傳車?等多種宣傳?形式，大力?開(kāi)展“莊河?匯通村鎮(zhèn)銀?行是城鄉(xiāng)百?姓的銀行、?是中小企業(yè)?的銀行”的?主題宣傳，?全面地宣傳?了我行的業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況?，使我行的?知名度有了?進(jìn)一步的提?高，得到了?有關(guān)部門和?社會(huì)各界的?高度___?。（九）?抓好后勤服?務(wù)工作，保?障全行工作?順利進(jìn)行，?工作總結(jié)《?銀行金庫(kù)工?作總結(jié)》。?一是強(qiáng)化?對(duì)固定資產(chǎn)?、低值易耗?品管理二是?規(guī)范辦公用?品購(gòu)買、保?管和領(lǐng)用手?續(xù)，保證業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)正常?運(yùn)行。三是?抓好職工文?化業(yè)余生活?。___至?___月多?次___員?工開(kāi)展業(yè)余?活動(dòng)：參加?莊河市總工?會(huì)___的?徒步大會(huì);?舉行《紀(jì)念?五四青年節(jié)?我愛(ài)匯通村?鎮(zhèn)銀行演講?會(huì)》，到步?云山進(jìn)行篝?火晚會(huì)，到?天門山秋游?等活動(dòng)。通?過(guò)這些活動(dòng)?，進(jìn)一步增?強(qiáng)了員工凝?聚力，陶冶?了職工的情?操，使員工?的業(yè)余生活?豐富多彩。?存在的不?足：（一?）存款總量?平穩(wěn)增長(zhǎng)，?個(gè)人增減不?平衡。一是?員工完成存?款計(jì)劃差別?較大，增減?不平衡。二?是業(yè)務(wù)品種?單一，缺乏?綜合性的理?財(cái)產(chǎn)品。?（二）信貸?管理不夠嚴(yán)?格，信貸結(jié)?構(gòu)不盡合理?。一是對(duì)信?貸政策的學(xué)?習(xí)和掌握的?不夠。個(gè)別?貸款突破銀?監(jiān)局的監(jiān)管?要求，關(guān)聯(lián)?企業(yè)貸款超?過(guò)上限，超?比例發(fā)放抵?押貸款等。?二是審貸分?離崗位制約?機(jī)制不健全?。三是貸款?的“三查”?制度落實(shí)不?到位，存在?重貸輕放現(xiàn)?象。四是征?信系統(tǒng)未開(kāi)?通，個(gè)人和?企業(yè)信用調(diào)?查有難度。?（三）會(huì)?計(jì)財(cái)務(wù)管理?不夠規(guī)范，?內(nèi)控制度貫?徹不夠到位?。一是由于?制度制定滯?后，人員不?足，崗位職?責(zé)劃分不明?確等原因，?造成會(huì)計(jì)財(cái)?務(wù)工作職責(zé)?不夠清、操?作不夠規(guī)范?、相互制約?不力，存在?一定的操作?風(fēng)險(xiǎn)。二是?會(huì)計(jì)人員業(yè)?務(wù)知識(shí)水平?不高，差錯(cuò)?事故時(shí)有發(fā)?生。（四?）職工隊(duì)伍?的政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?不夠高，與?其他商業(yè)銀?行的員工相?比存在很大?的差距。無(wú)?論是思想覺(jué)?悟、職業(yè)道?德、愛(ài)崗敬?業(yè)，還是文?明服務(wù)、辦?事效率等方?面都有不盡?人意的表現(xiàn)?，必須引起?我們的高度?重視。三?、第四季度?工作意見(jiàn)?1、加大存?款工作力度?。一是為更?好支持地區(qū)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展，?不斷壯大我?行經(jīng)營(yíng)勢(shì)力?，為全面實(shí)?現(xiàn)三年經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，我們?要繼續(xù)加大?___存款?工作的力度?，確保全年?存款指標(biāo)的?完成。二是?積極爭(zhēng)取市?場(chǎng)準(zhǔn)入，增?加市場(chǎng)占有?份額。要通?過(guò)工作爭(zhēng)取?銀監(jiān)局的支?持，力爭(zhēng)在?___月末?再成立__?_個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)，擴(kuò)大業(yè)?務(wù)覆蓋面。?三是提高優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水平?，加大攻關(guān)?力度。通過(guò)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)和?加大攻關(guān)力?度來(lái)不斷拓?展我們的業(yè)?務(wù)領(lǐng)域。主?要領(lǐng)導(dǎo)和專?業(yè)部門要率?先垂范，大?力吸收低成?本資金，逐?步提高公存?款的比重，?降低營(yíng)業(yè)資?金成本，不?斷壯大信貸?資金力量。?2、加強(qiáng)?信貸管理，?防范信貸風(fēng)?險(xiǎn)。一是在?貸款條件上?，對(duì)個(gè)體工?商戶和中小?企業(yè)發(fā)放的?貸款，原則?上實(shí)行擔(dān)保?抵押，確保?信貸資金的?安全性。對(duì)?已經(jīng)超出擔(dān)?保能力的擔(dān)?保企業(yè)停止?與其辦理?yè)?dān)?保業(yè)務(wù)。二?是在貸款發(fā)?放的時(shí)間上?，堅(jiān)持簡(jiǎn)便?、快捷的原?則，對(duì)受理?每一筆貸款?必須在規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)做?出貸和不貸?答復(fù)。三是?在貸款監(jiān)督?上，堅(jiān)持貸?后檢查制度?，對(duì)可能出?現(xiàn)的資金風(fēng)?險(xiǎn)在第一時(shí)?間采取補(bǔ)救?措施，客戶?經(jīng)理要按時(shí)?寫(xiě)出貸后檢?查報(bào)告。四?是探索和建?立貸款第一?責(zé)任人制度??？蛻艚?jīng)理?、貸審委的?責(zé)任要嚴(yán)格?劃清，出現(xiàn)?貸款損失要?追究第一責(zé)?任人的責(zé)任?。第三篇?：銀行金庫(kù)?工作總結(jié)農(nóng)?業(yè)銀行年度?運(yùn)營(yíng)管理工?作總結(jié)我?行運(yùn)營(yíng)管理?工作在市分?行黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)和省?分行業(yè)務(wù)主?管部門的精?心指導(dǎo)下，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)年初工作?會(huì)議精神，?圍繞三大集?中，加快實(shí)?施集中授權(quán)?、集中作業(yè)?、集中配送?、集中對(duì)賬?工作，積極?組建運(yùn)營(yíng)管?理___體?系，實(shí)施業(yè)?務(wù)流程再造?，夯實(shí)運(yùn)營(yíng)?管理基礎(chǔ)，?不斷強(qiáng)化運(yùn)?營(yíng)業(yè)務(wù)操作?風(fēng)險(xiǎn)管控，?進(jìn)一步優(yōu)化?網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)流?程，規(guī)范操?作，把內(nèi)控?管理各項(xiàng)制?度真正落到?實(shí)處，運(yùn)營(yíng)?管理水平得?到進(jìn)一步的?提升，會(huì)計(jì)?內(nèi)控管理能?力得到進(jìn)一?步加強(qiáng)，為?我行穩(wěn)健經(jīng)?營(yíng)、持續(xù)發(fā)?展保駕護(hù)航?，確保無(wú)案?件事故發(fā)生?。現(xiàn)將全年?工作開(kāi)展情?況總結(jié)如下?：一、工?作目標(biāo)完成?情況（一?）后臺(tái)中心?建設(shè)取得突?破性進(jìn)展。?截至年末，?建成了市分?行集中作業(yè)?中心、遠(yuǎn)程?集中授權(quán)中?心。在全行?初步搭建了?前后臺(tái)分離?、后臺(tái)集中?的作業(yè)模式?，減少了客?戶等待時(shí)間?，降低網(wǎng)點(diǎn)?柜員的營(yíng)運(yùn)?作業(yè)壓力，?標(biāo)志著我行?柜面業(yè)務(wù)流?程再造工作?取得了實(shí)質(zhì)?性進(jìn)展，臨?柜業(yè)務(wù)處理?正式邁入一?個(gè)新的時(shí)代?，我行的現(xiàn)?代化運(yùn)營(yíng)體?系建設(shè)工作?進(jìn)入了高速?發(fā)展階段。?（二）現(xiàn)?金中心集約?化服務(wù)效果?顯著。完成?了市分行現(xiàn)?金中心功能?分區(qū)改造，?并順利通過(guò)?省分行驗(yàn)收?，現(xiàn)金中心?的功能得到?進(jìn)一步完善?，對(duì)遂寧城?區(qū)的離行式?atm機(jī)實(shí)?現(xiàn)了集中加?鈔，現(xiàn)金調(diào)?撥系統(tǒng)運(yùn)行?規(guī)范，現(xiàn)金?集中清分、?現(xiàn)金與重空?憑證集中配?送運(yùn)作規(guī)范?有效，柜面?人員減負(fù)作?用顯著，切?實(shí)提高了對(duì)?網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)的?支持保障與?服務(wù)能力。?（三）運(yùn)?營(yíng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)?管理持續(xù)夯?實(shí)。一是建?立健全運(yùn)營(yíng)?業(yè)務(wù)規(guī)章制?度，堅(jiān)持質(zhì)?量控制、風(fēng)?險(xiǎn)管理和考?核評(píng)價(jià)多策?并舉，制定?和完善了《?監(jiān)管員履職?管理考核辦?法》、《運(yùn)?營(yíng)主管履職?考核辦法》?、《柜員星?級(jí)管理辦法?》、《集中?對(duì)賬管理考?核辦法》、?《運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)?考評(píng)實(shí)施細(xì)?則》等制度?。二是推行?運(yùn)營(yíng)作業(yè)季?度分析例會(huì)?制度，各級(jí)?行召開(kāi)運(yùn)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)分析例?會(huì)___次?，___名?監(jiān)管人員深?入到___?個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)?進(jìn)行坐班體?驗(yàn)。三是_?__各種培?訓(xùn)___期?，共___?人（次）參?加培訓(xùn)。?（四）運(yùn)營(yíng)?操作風(fēng)險(xiǎn)管?理水平持續(xù)?提升。市縣?行共對(duì)__?_個(gè)次機(jī)構(gòu)?實(shí)施了盡職?監(jiān)管檢查，?盡職檢查頻?率達(dá)到__?_%；__?_開(kāi)展財(cái)政?賬戶、支付?結(jié)算、定期?存款、對(duì)賬?管理、印押?證管理等專?項(xiàng)檢查。實(shí)?現(xiàn)了全年無(wú)?運(yùn)營(yíng)操作案?件和重大差?錯(cuò)事故的目?標(biāo)。二、?主要工作措?施（一）?大力推進(jìn)三?大集中建設(shè)?，后臺(tái)集中?成效逐步顯?現(xiàn)。___?年，我行為?響應(yīng)上級(jí)行?對(duì)運(yùn)營(yíng)工作?大集中的有?關(guān)政策，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?省分行的戰(zhàn)?略部署，投?入大量的人?力、財(cái)力和?物力，為積?極推進(jìn)運(yùn)營(yíng)?體系各項(xiàng)集?中任務(wù)的快?速落實(shí)做了?大量的嘗試?和富有成效?的工作。?1、現(xiàn)金中?心按照標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化、程序化?的模式進(jìn)行?建設(shè)，凸顯?我行現(xiàn)金管?理先進(jìn)化。?___年，?我行運(yùn)營(yíng)管?理部門通過(guò)?不斷完善制?度、規(guī)范管?理，加強(qiáng)培?訓(xùn)、提高風(fēng)?險(xiǎn)防范意識(shí)?等措施，確?保了集中配?送現(xiàn)金的安?全運(yùn)營(yíng)。截?止___月?末，累計(jì)為?全轄支行業(yè)?務(wù)庫(kù)、營(yíng)業(yè)?機(jī)構(gòu)配送現(xiàn)?金達(dá)到__?_億元，不?僅方便了網(wǎng)?點(diǎn)，提高了?效率，也有?力地提升了?競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)?險(xiǎn)控制能力?。根據(jù)總行?現(xiàn)金配送調(diào)?撥業(yè)務(wù)流程?，我行結(jié)合?實(shí)際，修訂?了《現(xiàn)金集?中配送調(diào)繳?業(yè)務(wù)操作流?程》和《現(xiàn)?金調(diào)繳業(yè)務(wù)?差錯(cuò)考核辦?法》，以完?善的制度和?規(guī)范的操作?為保障，確??，F(xiàn)金配送?安全運(yùn)行，?并取得顯著?成效。為使?操作人員熟?練掌握現(xiàn)金?調(diào)繳業(yè)務(wù)操?作流程、合?規(guī)操作，我?行對(duì)轄內(nèi)運(yùn)?營(yíng)主管及現(xiàn)?金管理人員?進(jìn)行了業(yè)務(wù)?操作培訓(xùn)，?并通過(guò)他們?實(shí)現(xiàn)對(duì)前臺(tái)?人員的再培?訓(xùn)，使前臺(tái)?人員在熟練?掌握現(xiàn)金調(diào)?繳業(yè)務(wù)流程?及操作要求?的同時(shí)，牢?固樹(shù)立合規(guī)?創(chuàng)造價(jià)值，?違規(guī)就是風(fēng)?險(xiǎn)的意識(shí)，?保證現(xiàn)金配?送安全。在?現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)過(guò)?程中，為了?最大限度地?降低風(fēng)險(xiǎn)，?保證現(xiàn)金配?送萬(wàn)無(wú)一失?，運(yùn)營(yíng)管理?部門對(duì)營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)的日現(xiàn)?金收付量、?尾箱數(shù)量進(jìn)?行全面細(xì)致?調(diào)查，實(shí)行?主出納制，?推行卡封袋?，有效壓縮?尾箱，從而?使每個(gè)營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金?尾箱由原來(lái)?的4、_?__個(gè)壓縮?到現(xiàn)在的?2、___?個(gè)。現(xiàn)金的?集中清分和?集中配在運(yùn)?營(yíng)工作規(guī)范?化管理、現(xiàn)?金安全、柜?面人員減負(fù)?等方面發(fā)揮?作用比較明?顯，深受基?層網(wǎng)點(diǎn)和柜?員的歡迎。?2、全面?推進(jìn)銀企對(duì)?賬集中，對(duì)?賬工作日趨?規(guī)范化，風(fēng)?險(xiǎn)防控更加?有力化。在?___年_?__月，我?行全面實(shí)行?了對(duì)賬外包?，通過(guò)對(duì)賬?集中管理和?對(duì)賬外包，?全行對(duì)賬直?接參與人員?減少___?人，實(shí)現(xiàn)了?對(duì)賬工作與?營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的?物理剝離，?有效緩解了?基層網(wǎng)點(diǎn)對(duì)?賬人員不足?、崗位制約?不到位和對(duì)?賬質(zhì)量不高?的問(wèn)題。一?是領(lǐng)導(dǎo)重視?，加強(qiáng)管理?，考核落實(shí)?。今年以來(lái)?，我行把做?好對(duì)賬工作?、提高銀企?集中對(duì)賬率?作為強(qiáng)化內(nèi)?控、提高運(yùn)?營(yíng)精細(xì)化管?理的一項(xiàng)重?要內(nèi)容來(lái)抓?，在年初出?臺(tái)的《運(yùn)營(yíng)?主管考核辦?法》中，把?對(duì)帳管理納?入到運(yùn)營(yíng)主?管的業(yè)務(wù)管?理考核項(xiàng)目?內(nèi)，要求重?點(diǎn)賬戶對(duì)賬?單收回率達(dá)?到___%?、普通賬戶?對(duì)賬單收回?率從___?%逐步提高?到___%?，并對(duì)銀企?對(duì)賬工作實(shí)?行按月考核?、按月排名?，從而激發(fā)?了轄屬網(wǎng)點(diǎn)?運(yùn)營(yíng)主管做?好對(duì)賬工作?的積極性。?二是落實(shí)職?責(zé)，內(nèi)外配?合，分工明?確。我行各?網(wǎng)點(diǎn)把對(duì)賬?工作分解到?有關(guān)人員，?密切配合外?包單位，采?用上門核對(duì)?、___、?手把手__?_企業(yè)網(wǎng)銀?對(duì)賬人員對(duì)?賬等方式，?督促開(kāi)戶單?位及時(shí)對(duì)賬?。同時(shí)，從?基礎(chǔ)、源頭?抓起，要求?客戶提供正?確的對(duì)賬地?址、___?，以降低退?信率。對(duì)于?第三方（郵?政部門）?投遞準(zhǔn)確率?不高、經(jīng)常?遭遇退信的?，相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)?逐戶分析原?因，及時(shí)調(diào)?整對(duì)賬方式?；對(duì)于長(zhǎng)期?不動(dòng)戶、零?余額戶、久?不使用的納?稅戶等影響?對(duì)帳進(jìn)度的?帳戶，各網(wǎng)?點(diǎn)積極予以?清理，對(duì)提?高銀企對(duì)賬?率起到了很?大作用。三?是提早部署?，準(zhǔn)備充分?，序時(shí)推進(jìn)?。從次月初?賬單產(chǎn)生起?，我行就對(duì)?全行的賬單?進(jìn)行認(rèn)真疏?理，要求各?網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)落?實(shí)提前完成?對(duì)賬任務(wù)，?以防客戶出?現(xiàn)異常情況?，留取足夠?的對(duì)賬時(shí)間?。同時(shí)，要?求轄屬網(wǎng)點(diǎn)?序時(shí)完成對(duì)?賬進(jìn)度，對(duì)?月度、季度?重點(diǎn)賬戶先?落實(shí)核對(duì)，?并在次月_?__日前完?成對(duì)賬；對(duì)?賬方式為上?門、網(wǎng)銀的?，要求網(wǎng)點(diǎn)?在次月__?_日前完成?對(duì)賬；對(duì)賬?方式為第三?方的，根據(jù)?市分行下發(fā)?的清單，要?求網(wǎng)點(diǎn)逐戶?分析原因，?補(bǔ)制賬單及?早完成對(duì)賬?。此外，我?行還定期下?發(fā)未對(duì)賬清?單進(jìn)行督辦?，從而確保?了全行在對(duì)?賬考核期內(nèi)?全面完成對(duì)?賬任務(wù)。?3、集中作?業(yè)成功上線?，對(duì)減輕網(wǎng)?點(diǎn)負(fù)擔(dān)、加?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制?、提高客戶?服務(wù)水平效?果明顯化。?___年_?__月，我?行集中作業(yè)?中心上線_?__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?，正式對(duì)外?營(yíng)業(yè)，營(yíng)業(yè)?首日共辦理?各項(xiàng)業(yè)務(wù)_?__筆，標(biāo)?志著我行經(jīng)?過(guò)前期準(zhǔn)備?，成功實(shí)現(xiàn)?了集中作業(yè)?中心的上線?運(yùn)行，成為?全省農(nóng)行系?統(tǒng)第___?家實(shí)現(xiàn)集中?作業(yè)中心成?功上線的市?地分行。一?是我行領(lǐng)導(dǎo)?高度重視內(nèi)?控管理暨運(yùn)?營(yíng)體系建設(shè)?，多次召開(kāi)?專題行長(zhǎng)辦?公會(huì)議，研?究運(yùn)營(yíng)體系?建設(shè)。成立?了遂寧市分?行集中作業(yè)?平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定了?《集中作業(yè)?平臺(tái)推廣實(shí)?施方案》，?明確各部門?職責(zé)，確保?全行上下統(tǒng)?一思想，步?調(diào)一致，共?同完成項(xiàng)目?上線的準(zhǔn)備?工作。同時(shí)?，制定了《?集中作業(yè)平?臺(tái)上線投產(chǎn)?工作任務(wù)安?排表》，明?確了推廣時(shí)?間、工作計(jì)?劃、工作重?點(diǎn)和注意事?項(xiàng)。切實(shí)要?求將每一個(gè)?時(shí)段的每一?項(xiàng)工作，每?一個(gè)指令都?落實(shí)到位，?明確到人，?確保全行上?線準(zhǔn)備工作?萬(wàn)無(wú)一失。?二是為解決?作業(yè)中心辦?公場(chǎng)地問(wèn)題?，我行本著?早準(zhǔn)備，早?行動(dòng)的態(tài)度?，及早落實(shí)?了后臺(tái)辦公?場(chǎng)地，__?_裝修隊(duì)伍?進(jìn)行裝修改?造、規(guī)劃，?同時(shí)，落實(shí)?辦公設(shè)備，?保證系統(tǒng)硬?件設(shè)備符合?要求，在最?短時(shí)間內(nèi)確?保項(xiàng)目啟動(dòng)?所需pc機(jī)?、終端、打?印機(jī)、掃描?儀、電話、?服務(wù)器等資?源在第一時(shí)?間內(nèi)到位。?在網(wǎng)絡(luò)調(diào)試?階段，我行?克服困難、?加班加點(diǎn)布?設(shè)線路，保?障作業(yè)中心?網(wǎng)絡(luò)、供電?等正常運(yùn)行?，有力地保?證了系統(tǒng)上?線后的集中?作業(yè)影像數(shù)?據(jù)傳輸需求?。三是我行?采取走出去?與請(qǐng)進(jìn)來(lái)的?模式，于今?年___月?___日派?遣___名?業(yè)務(wù)骨干到?涼山參加省?行舉辦的集?中作業(yè)平臺(tái)?師資培訓(xùn)班?，對(duì)集中作?業(yè)平臺(tái)的公?共應(yīng)用、賬?戶、支票、?匯兌等模塊?業(yè)務(wù)進(jìn)行了?系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?。在對(duì)營(yíng)業(yè)?機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)期間，為?保證業(yè)務(wù)培?訓(xùn)質(zhì)量，篇?二：銀行安?全保衛(wèi)工作?年度總結(jié)_?__年，我?行安全保衛(wèi)?工作認(rèn)真貫?徹落實(shí)總行?和區(qū)分行安?全保衛(wèi)工作?會(huì)議精神，?在區(qū)分行安?全保衛(wèi)部的?正確領(lǐng)導(dǎo)、?關(guān)心、支持?下，緊緊圍?繞股份制改?造的中心工?作，遵循“?預(yù)防為主，?綜合治理，?誰(shuí)主管，誰(shuí)?負(fù)責(zé)”的指?導(dǎo)原則，堅(jiān)?持從人防、?物防、技防?、整章建制?、加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)等方面?入手筑牢安?全保衛(wèi)工作?的基礎(chǔ)，通?過(guò)制度約束?和檢查督促?，強(qiáng)化了員?工的安全防?范意識(shí)，使?安全管理落?到了實(shí)處，?保證了我行?財(cái)產(chǎn)和員工?、客戶的人?身安全，為?我行業(yè)務(wù)發(fā)?展和各項(xiàng)改?革措施的順?利推進(jìn)營(yíng)造?了一個(gè)安全?、穩(wěn)定的經(jīng)?營(yíng)環(huán)境。?一、加強(qiáng)全?員安全防范?意識(shí)教育和?技能培訓(xùn)，?夯實(shí)人防基?礎(chǔ)人是做好?安全防范工?作的第一要?素，我行把?重視和加強(qiáng)?對(duì)員工的安?全教育，全?面提高防范?意識(shí)，增強(qiáng)?防范技能，?作為安全防?范工作的基?礎(chǔ)工作來(lái)抓?。支行黨總?支始終堅(jiān)持?“防范勝于?治理”的法?則，不管形?勢(shì)如何變化?，始終繃緊?教育這根弦?，做到了警?鐘長(zhǎng)鳴。因?為無(wú)論多么?完善的制度?、多么堅(jiān)固?的防護(hù)設(shè)施?、多么先進(jìn)?的技防設(shè)備?，都是要靠?人去遵守、?去操作、去?維護(hù)，只有?把全行員工?調(diào)動(dòng)起來(lái)，?夯實(shí)人防基?礎(chǔ)，制度、?設(shè)施、設(shè)備?才能發(fā)揮最?大的效用。?我們把增強(qiáng)?員工的防范?意識(shí)放在十?分突出的地?位，重點(diǎn)圍?繞防搶、防?盜、防詐騙?的應(yīng)知應(yīng)會(huì)?等內(nèi)容對(duì)網(wǎng)?點(diǎn)員工進(jìn)行?預(yù)案教育和?防范技能教?育，收到了?較好的效果?。預(yù)案教?育，就是對(duì)?員工進(jìn)行案?例教育，_?__員工熟?悉“四防預(yù)?案”，增強(qiáng)?防范意識(shí)，?提高防范能?力。針對(duì)近?年來(lái)銀行案?件日趨頻繁?的嚴(yán)峻局面?，我們及時(shí)?轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案?例，認(rèn)真_?__員工學(xué)?習(xí)上級(jí)行下?發(fā)的各種文?件、通報(bào)、?通知、案例?剖析，__?_員工進(jìn)行?分析，針對(duì)?我行自身的?防范工作查?找隱患，完?善防范措施?。對(duì)前臺(tái)?網(wǎng)點(diǎn)的防范?技能教育，?主要側(cè)重學(xué)?習(xí)相關(guān)規(guī)章?制度和基本?防范技能，?掌握正確的?操作規(guī)范和?程序以及發(fā)?生緊急情況?的應(yīng)急處置?措施分工、?動(dòng)作要領(lǐng)，?各種自衛(wèi)武?器、報(bào)警監(jiān)?控裝置的操?作使用等。?使員工較熟?練地掌握了?突發(fā)性事件?及遇險(xiǎn)的應(yīng)?急方法，有?效地提高了?全員安全防?范的能力。?二、加強(qiáng)?防護(hù)設(shè)施建?設(shè)，夯實(shí)技?防物防基礎(chǔ)?防護(hù)設(shè)施建?設(shè)對(duì)抵御盜?竊、搶劫等?不法侵害案?件的發(fā)生起?著無(wú)法替代?的作用。因?此，我行在?注重抓全員?防范意識(shí)教?育培訓(xùn)的同?時(shí)，十分注?重抓好防護(hù)?設(shè)施建設(shè)，?保證所有營(yíng)?業(yè)場(chǎng)所有靈?敏可靠、嚴(yán)?密完善的技?防、物防設(shè)?施。近年?來(lái)，我行對(duì)?網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)?施的建設(shè)，?按照“未達(dá)?標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限?期整改，已?達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)?鞏固完善”?的要求，在?區(qū)分行的大?力支持下，?克服費(fèi)用緊?張等多方面?的困難，逐?步對(duì)___?個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所?進(jìn)行了加固?改造，全部?___了防?彈玻璃，配?足配齊了防?盜、防劫、?防暴、防火?等防衛(wèi)器械?，對(duì)___?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的電?視監(jiān)控設(shè)備?進(jìn)行了改造?更新，更換?為硬盤數(shù)字?式監(jiān)控設(shè)備?，保證了監(jiān)?控錄像圖像?的清晰和正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，_?__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?全部與公安?部門110?報(bào)警系統(tǒng)實(shí)?現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目?前，所有網(wǎng)?點(diǎn)防護(hù)設(shè)施?都達(dá)到了規(guī)?定的標(biāo)準(zhǔn)，?基本形成了?人防、物防?、技防相結(jié)?合的防護(hù)體?系，為做好?安全保衛(wèi)工?作打下了堅(jiān)?實(shí)基矗在?物防、技防?設(shè)施的管理?上，支行明?確各網(wǎng)點(diǎn)主?任對(duì)物防、?技防設(shè)施的?管理負(fù)總責(zé)?，并建立健?全了110?報(bào)警系統(tǒng)、?電視監(jiān)控系?統(tǒng)的檢測(cè)校?準(zhǔn)臺(tái)帳，定?期進(jìn)行檢測(cè)?、校準(zhǔn)，確?保了各種物?防、技防設(shè)?施的正常運(yùn)?行。三、?加強(qiáng)規(guī)章制?度建設(shè)，夯?實(shí)規(guī)范管理?基礎(chǔ)加強(qiáng)?規(guī)章制度建?設(shè)，是一項(xiàng)?保障安全防?范工作步入?規(guī)范和有序?軌道的基礎(chǔ)?性工作，其?目的是通過(guò)?規(guī)范管理和?操作程序來(lái)?抵御犯罪行?為。我行根?據(jù)總分行下?發(fā)的《中國(guó)?___銀行?安全保衛(wèi)工?作暫行規(guī)定?》、《中國(guó)?___銀行?安全保衛(wèi)崗?位操作規(guī)程?（試行）》?、《中國(guó)_?__銀行經(jīng)?濟(jì)___管?理暫行規(guī)定?》、《中國(guó)?___銀行?守護(hù)押運(yùn)_?__支管理?規(guī)定》、《?___守護(hù)?押運(yùn)人員六?條禁令__?_》、《中?國(guó)___銀?行金庫(kù)管理?辦法》、《?中國(guó)___?銀行安全防?護(hù)設(shè)施建設(shè)?及使用管理?暫行規(guī)定》?等規(guī)章制度?的精神，本?著在發(fā)展中?完善，在需?要中充實(shí)，?在變化中調(diào)?整，在實(shí)踐?中創(chuàng)新的原?則，聯(lián)系我?行實(shí)際，建?立健全了安?全防范工作?規(guī)章制度。?一是建立?了“安全保?衛(wèi)崗位責(zé)任?制”，修訂?和完善了各?項(xiàng)管理制度?和規(guī)定。針?對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?、金庫(kù)守護(hù)?、運(yùn)鈔車、?辦公樓消防?、特種設(shè)備?（公用車輛?、食堂煤氣?罐）等五個(gè)?環(huán)節(jié)制訂了?___套防?___處置?預(yù)案和消防?應(yīng)急處置預(yù)?案。支行在?年初與各部?門、營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)簽訂了安?全防范責(zé)任?書(shū)。二是注?重內(nèi)部管理?的規(guī)范化。?建立了營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔?車、___?、電視監(jiān)控?等安全防范?設(shè)施檔案資?料，逐步建?立健全了各?類臺(tái)帳。?三是把加強(qiáng)?檢查監(jiān)督作?為落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，堵塞漏?洞，防范各?類案件和事?故發(fā)生的最?基本的手段?。支行堅(jiān)?持每月對(duì)所?屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行?全面檢查，?分五個(gè)層次?落實(shí)檢查工?作，即行長(zhǎng)?親自查;分?管行長(zhǎng)定期?查;保衛(wèi)人?員每人承包?一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，?每周對(duì)所承?包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行?安全制度和?防范設(shè)施檢?查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)?責(zé)人和安全?員堅(jiān)持做到?每日營(yíng)業(yè)終?了檢查;行?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同業(yè)?務(wù)部門進(jìn)行?階段性綜合?檢查。支行?還建立了節(jié)?假日、雙休?日行領(lǐng)導(dǎo)值?班崗，公布?了值班電話?，并實(shí)行值?班行領(lǐng)導(dǎo)跟?車押運(yùn)制度?，保證客戶?投訴“有門?”，內(nèi)部上?下聯(lián)動(dòng)。在?平時(shí)工作中?，突出抓好?了對(duì)“重點(diǎn)?部位、重點(diǎn)?人員、重點(diǎn)?崗位”和“?早、中、晚?”三個(gè)時(shí)段?的安全檢查?，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)?營(yíng)業(yè)期間員?工安防制度?是否落實(shí)、?柜員是否堅(jiān)?守崗位，柜?員因故臨時(shí)?離崗是否能?做到“兩清?一退”（即?印章、現(xiàn)金?清理入柜上?鎖、微機(jī)終?端退出操作?程序），中?午和節(jié)假日?是否確保_?__名網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人帶班?、___人?以上當(dāng)班等?容易出現(xiàn)問(wèn)?題和隱患的?薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)?行突擊檢查?;對(duì)在安全?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，做?到不放過(guò)、?不遷就、重?整改、嚴(yán)處?罰。同時(shí)?加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)?日常的自查?工作。明確?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人?是該網(wǎng)點(diǎn)安?全防范工作?的第一責(zé)任?人。在安全?管理方面推?行“___?”工程，實(shí)?行一票否決?。把“誰(shuí)主?管、誰(shuí)負(fù)責(zé)?”當(dāng)作安全?保衛(wèi)工作的?最高責(zé)任制?度。目前，?全行所有網(wǎng)?點(diǎn)都設(shè)有安?全員協(xié)助網(wǎng)?點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)?安全檢查，?網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)?行例行安全?檢查，并作?詳細(xì)記錄。?檢查內(nèi)容包?括業(yè)務(wù)方面?的章、證、?押是否入箱?上鎖，水、?電、氣閥是?否關(guān)閉;門?、窗是否閉?鎖;110?報(bào)警設(shè)備是?否就位等等?。通過(guò)建?立健全規(guī)章?制度以及開(kāi)?展不間斷的?檢查工作，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)了?薄弱環(huán)節(jié)，?使一些潛在?的事故苗頭?得到整改，?消除了隱患?，促進(jìn)了員?工防范意識(shí)?的加強(qiáng)和各?項(xiàng)規(guī)章制度?的落實(shí)，有?效地避免了?案件和事故?。四、加?強(qiáng)了安全生?產(chǎn)管理根?據(jù)___年?總行和區(qū)分?行安全保衛(wèi)?工作會(huì)議精?神，我行提?高了對(duì)安全?保衛(wèi)工作職?能和任務(wù)的?重新認(rèn)識(shí)：?明確了安全?保衛(wèi)部門是?全行治安保?衛(wèi)和安全生?產(chǎn)管理的職?能部門。一?年來(lái)，我們?按照總分行?黨委的部署?，在做好治?安保衛(wèi)工作?的前提下，?認(rèn)真履行?安全生產(chǎn)管?理職能部門?的職責(zé)，加?強(qiáng)了安全生?產(chǎn)、___?處置等方面?的工作。圍?繞防火災(zāi)事?故、防交通?事故、防電?氣事故、防?中毒事故、?防墜落事故?等方面的工?作，做好了?特種設(shè)備、?危險(xiǎn)物品、?公用車輛、?食品、飲用?水等的安全?管理、指導(dǎo)?和監(jiān)督。基?本上做到了?治安保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)一?肩挑，沒(méi)有?出現(xiàn)顧此失?彼，偏廢任?何一方面工?作的情況。?對(duì)安全生產(chǎn)?管理，支行?安全保衛(wèi)職?能部門在進(jìn)?行指導(dǎo)、檢?查和監(jiān)督的?同時(shí)，堅(jiān)持?了“誰(shuí)主管?，誰(shuí)負(fù)責(zé)”?和“誰(shuí)使用?，誰(shuí)管理，?誰(shuí)負(fù)責(zé)”的?原則，建立?、健全了安?全生產(chǎn)管理?責(zé)任制度，?堅(jiān)持了安全?第一、預(yù)?防為主的方?針，主要立?足于日常管?理和事故預(yù)?防，加強(qiáng)經(jīng)?常性的教育?、檢查、監(jiān)?督及隱患整?改。五、?關(guān)心愛(ài)護(hù)保?衛(wèi)人員，加?強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍?建設(shè)實(shí)踐證?明，關(guān)心愛(ài)?護(hù)保衛(wèi)人員?首先應(yīng)當(dāng)體?現(xiàn)在對(duì)其人?格的尊重和?所從事工作?的重視，也?是培育以人?為本、團(tuán)隊(duì)?精神和創(chuàng)新?精神為核心?內(nèi)容的“家?園文化”的?重要內(nèi)容。?近年來(lái)，支?行在政治上?關(guān)心保衛(wèi)人?員的進(jìn)步，?引導(dǎo)他們樹(shù)?立高尚的精?神追求，使?他們的積極?性和主動(dòng)性?在工作中得?到充分發(fā)揮?;在生活待?遇上根據(jù)他?們的工作特?點(diǎn)和勞動(dòng)的?付出給予合?理的報(bào)酬，?盡力為他們?的工作提供?必要的保障?措施：一是?為前臺(tái)員工?和保衛(wèi)守押?人員購(gòu)買人?身意外傷害?保險(xiǎn)，使其?在危急時(shí)刻?無(wú)后顧之憂?;二是承認(rèn)?他們所從事?勞動(dòng)的特殊?性，在今年?___月份?全員競(jìng)聘專?業(yè)技術(shù)崗位?職務(wù)和經(jīng)辦?崗位職務(wù)時(shí)?，對(duì)保衛(wèi)守?押人員區(qū)別?對(duì)待，即不?限制他們的?學(xué)歷、職稱?、資歷，?在名額非常?有限、競(jìng)爭(zhēng)?十分激烈的?情況下，保?衛(wèi)守押人員?全部被聘為?一級(jí)業(yè)務(wù)員?以上的崗位?職務(wù);三是?建立了雙休?日、節(jié)假日?行領(lǐng)導(dǎo)跟車?押運(yùn)制度，?節(jié)假日頂替?守押人員值?班。通過(guò)這?些工作措施?的實(shí)施，極?大地激發(fā)了?保衛(wèi)人員的?工作熱情，?全行保衛(wèi)人?員在人員少?、任務(wù)重、?風(fēng)險(xiǎn)大的情?況下，忠于?職守，遵章?守紀(jì)，文明?值勤，勤奮?工作，圓滿?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?有的長(zhǎng)年堅(jiān)?守崗位，很?少休假;有?的小孩生病?住院都不肯?請(qǐng)假。正是?有了這樣一?支可靠的安?全保衛(wèi)隊(duì)伍?，我行的安?全防范工作?才有了堅(jiān)強(qiáng)?保證。六?、總結(jié)全年?的安全保衛(wèi)?工作，還存?在以下問(wèn)題?：（一）?安全保衛(wèi)部?門對(duì)履行治?安保衛(wèi)和安?全生產(chǎn)管理?的雙重職能?，因主觀或?客觀的原因?，認(rèn)識(shí)上還?有差距，對(duì)?安全生產(chǎn)重?視不夠，需?要在今后更?加認(rèn)真地把?這項(xiàng)工作抓?起來(lái)。（?二）安全保?衛(wèi)部門工作?人員，特別?是部門負(fù)責(zé)?人要摒棄怕?得罪人的思?想，各項(xiàng)檢?查要認(rèn)真負(fù)?責(zé)，敢于“?挑毛脖;對(duì)?安全檢查中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?，要敢于處?罰，不能心?慈手軟，搞?“下不為例?”。（三?）在安全檢?查時(shí)要注意?采取更加有?效的方式，?將常規(guī)檢查?、突擊檢查?、抽查錄像?等多種形式?結(jié)合起來(lái)。?七、__?_年安全保?衛(wèi)工作初步?設(shè)想___?年我行安全?保衛(wèi)工作，?將按照總行?和區(qū)分行工?作會(huì)議和安?全保衛(wèi)工作?會(huì)議的部署?，圍繞全行?中心工作，?以確保全行?無(wú)重大案件?和事故為目?標(biāo)，以維護(hù)?支行網(wǎng)點(diǎn)和?辦公大樓營(yíng)?業(yè)（辦公）?秩序、保障?我行資金和?員工生命安?全、防范和?減少內(nèi)部操?作及外部事?件風(fēng)險(xiǎn)給我?行造成的損?失為主要任?務(wù)，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行“預(yù)?防為主、綜?合治理”方?針，進(jìn)一步?完善落實(shí)安?全責(zé)任制，?不斷增強(qiáng)全?行員工的安?全保衛(wèi)意識(shí)?，提高全行?治安防范能?力，為我行?的改革和各?項(xiàng)業(yè)務(wù)健康?發(fā)展提供強(qiáng)?有力的安全?保障。初步?工作設(shè)想是?：（一）?加強(qiáng)治安防?范機(jī)制建設(shè)?，進(jìn)一步增?強(qiáng)我行應(yīng)對(duì)?和處置外部?侵害___?能力。要結(jié)?合今年機(jī)構(gòu)?人員變化情?況，調(diào)整充?實(shí)我行社會(huì)?治安綜合治?理領(lǐng)導(dǎo)小組?;調(diào)整落實(shí)?各網(wǎng)點(diǎn)、部?室安全責(zé)任?人和安全員?;按照“誰(shuí)?主管，誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的原則?，完善和落?實(shí)網(wǎng)點(diǎn)、部?室安全保衛(wèi)?工作責(zé)任制?;充分利用?支行網(wǎng)站加?強(qiáng)員工安全?防范意識(shí)教?育，認(rèn)真抓?好《___?安全生產(chǎn)法?》的學(xué)習(xí)貫?徹;繼續(xù)抓?好支行網(wǎng)點(diǎn)?應(yīng)急預(yù)案演?練，幫助員?工掌握和提?高處置__?_的技能;?加強(qiáng)四大節(jié)?日安全大檢?查和專項(xiàng)檢?查以及對(duì)支?行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)?終了安全檢?查等制度的?落實(shí)。（?二）加大打?擊利用銀行?卡和自動(dòng)柜?員機(jī)詐騙資?金犯罪活動(dòng)?的力度，確?保銀行和客?戶資金安全?。要聯(lián)系?分析當(dāng)前不?法分子利用?atm機(jī)和?自動(dòng)存款機(jī)?作案的新情?況，加大防?范和打擊詐?騙活動(dòng)的力?度，加強(qiáng)日?常值班巡查?和夜間應(yīng)急?處警等工作?，為營(yíng)造安?全優(yōu)良的營(yíng)?業(yè)環(huán)境作出?努力。（?三）加強(qiáng)支?行網(wǎng)點(diǎn)和辦?公大樓技防?、消防、物?防建設(shè)和管?理，構(gòu)筑防?御外部侵害?的牢固陣地?。要進(jìn)一步?嚴(yán)格執(zhí)行我?行辦公大樓?安全管理辦?法，嚴(yán)格進(jìn)?出大樓人員?驗(yàn)證登記制?度;要適應(yīng)?高新技術(shù)發(fā)?展需要，逐?步在所有網(wǎng)?點(diǎn)柜臺(tái)采用?數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)?品;要加強(qiáng)?網(wǎng)點(diǎn)報(bào)警設(shè)?施的管理，?減少和杜絕?人為誤報(bào)現(xiàn)?象發(fā)生;要?規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)消?防物防設(shè)施?管理，加強(qiáng)?監(jiān)控、報(bào)警?、消防和物?防設(shè)施建設(shè)?和管理的安?全檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，消除隱患?。（四）?加強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)和管理，?提高保衛(wèi)人?員綜合素質(zhì)?。堅(jiān)持嚴(yán)?格訓(xùn)練、嚴(yán)?格要求，加?強(qiáng)對(duì)全行經(jīng)?濟(jì)___的?教育、訓(xùn)練?，執(zhí)勤和日?常生活管理?;嚴(yán)格執(zhí)行?總行制定的?守護(hù)押運(yùn)人?員六條禁令?，切實(shí)加強(qiáng)?保衛(wèi)隊(duì)伍作?風(fēng)紀(jì)律建設(shè)?;認(rèn)真細(xì)致?做好思想行?為排查工作?，防止個(gè)別?員工違法違?紀(jì)事件發(fā)生?。認(rèn)真履?行安全生產(chǎn)?管理職能部?門的職責(zé)，?加強(qiáng)了安全?生產(chǎn)、__?_處置等方?面的工作。?圍繞防火災(zāi)?事故、防交?通事故、防?電氣事故、?防中毒事故?、防墜落事?故等方面的?工作，做好?了特種設(shè)備?、危險(xiǎn)物品?、公用車輛?、食品、飲?用水等的安?全管理、指?導(dǎo)和監(jiān)督。?基本上做到?了治安保衛(wèi)?和安全生產(chǎn)?一肩挑，沒(méi)?有出現(xiàn)顧此?失彼，偏廢?任何一方面?工作的情況?。對(duì)安全生?產(chǎn)管理，支?行安全保衛(wèi)?職能部門在?進(jìn)行指導(dǎo)、?檢查和監(jiān)督?的同時(shí)，堅(jiān)?持了“誰(shuí)主?管，誰(shuí)負(fù)責(zé)?”和“誰(shuí)使?用，誰(shuí)管理?，誰(shuí)負(fù)責(zé)”?的原則，建?立、健全了?安全生產(chǎn)管?理責(zé)任制度?，堅(jiān)持了安?全第一、?預(yù)防為主的?方針，主要?立足于日常?管理和事故?預(yù)防，加強(qiáng)?經(jīng)常性的教?育、檢查、?監(jiān)督及隱患?整改。五?、關(guān)心愛(ài)護(hù)?保衛(wèi)人員，?加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)?伍建設(shè)實(shí)踐?證明，關(guān)心?愛(ài)護(hù)保衛(wèi)人?員首先應(yīng)當(dāng)?體現(xiàn)在對(duì)其?人格的尊重?和所從事工?作的重視，?也是培育以?人為本、團(tuán)?隊(duì)精神和創(chuàng)?新精神為核?心內(nèi)容的“?家園文化”?的重要內(nèi)容?。近年來(lái)，?支行在政治?上關(guān)心保衛(wèi)?人員的進(jìn)步?，引導(dǎo)他們?樹(shù)立高尚的?精神追求，?使他們的積?極性和主動(dòng)?性在工作中?得到充分發(fā)?揮;在生活?待遇上根據(jù)?他們的工作?特點(diǎn)和勞動(dòng)?的付出給予?合理的報(bào)酬?，盡力為他?們的工作提?供必要的保?障措施：一?是為前臺(tái)員?工和保衛(wèi)守?押人員購(gòu)買?人身意外傷?害保險(xiǎn)，使?其在危急時(shí)?刻無(wú)后顧之?憂;二是承?認(rèn)他們所從?事勞動(dòng)的特?殊性，在今?年___月?份全員競(jìng)聘?專業(yè)技術(shù)崗?位職務(wù)和經(jīng)?辦崗位職務(wù)?時(shí)，對(duì)保衛(wèi)?守押人員區(qū)?別對(duì)待，即?不限制他們?的學(xué)歷、職?稱、資歷，?在名額非常?有限、競(jìng)爭(zhēng)?十分激烈的?情況下，保?衛(wèi)守押人員?全部被聘為?一級(jí)業(yè)務(wù)員?以上的崗位?職務(wù);三是?建立了雙休?日、節(jié)假日?行領(lǐng)導(dǎo)跟車?押運(yùn)制度，?節(jié)假日頂替?守押人員值?班篇三：銀?行工作總結(jié)?銀行工作?總結(jié)今年?以來(lái)，__?_市分行宏?觀形勢(shì)全面?收緊的情況?下，認(rèn)真貫?徹落實(shí)省行?工作會(huì)議精?神及各項(xiàng)決?策部署，緊?緊圍繞省行?“抓負(fù)債、?創(chuàng)收益、盯?市場(chǎng)、調(diào)結(jié)?構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)?”工作方針?，堅(jiān)持兩手?抓、兩手都?要硬的原則?，一手抓_?__項(xiàng)目建?設(shè)，一手抓?業(yè)務(wù)發(fā)展，?全力推進(jìn)“?三年翻番、?規(guī)模再造、?內(nèi)控先行”?戰(zhàn)略規(guī)劃，?成功實(shí)現(xiàn)_?__成功上?線、平穩(wěn)運(yùn)?行，促進(jìn)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)?快速發(fā)展，?發(fā)展和管理?取得新的進(jìn)?步，為全年?業(yè)務(wù)發(fā)展打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。一?、上半年經(jīng)?營(yíng)發(fā)展情況?今年以來(lái)?，我行以市?場(chǎng)份額持續(xù)?提升，系統(tǒng)?貢獻(xiàn)持續(xù)進(jìn)?位，內(nèi)控管?理持續(xù)改進(jìn)?，競(jìng)爭(zhēng)能力?持續(xù)增強(qiáng)為?目標(biāo)，持續(xù)?推進(jìn)了各項(xiàng)?工作，發(fā)展?和管理得到?進(jìn)一步加強(qiáng)?，主要有以?下幾個(gè)特點(diǎn)?：１、個(gè)?金業(yè)務(wù)持續(xù)?做強(qiáng)，形成?時(shí)間過(guò)半、?任務(wù)過(guò)半的?局面截止_?__年__?_月___?日，人民幣?儲(chǔ)蓄存款余?額___萬(wàn)?元，比上年?新增___?萬(wàn)元，完成?省行下達(dá)的?___萬(wàn)元?計(jì)劃任務(wù)的?___%，?在全省二級(jí)?分行中排位?第___。?零售貸款余?額達(dá)到__?_萬(wàn)元，比?上年新增_?__萬(wàn)元，?完成省行下?達(dá)的___?萬(wàn)元全年計(jì)?劃任務(wù)的_?__%，在?全省二級(jí)分?行中排位第?___；增?幅達(dá)到__?_%。２?、公司業(yè)務(wù)?持續(xù)增長(zhǎng)，?呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)有?力、時(shí)間與?進(jìn)度合拍的?狀態(tài)截止_?__年__?_月___?日，人民幣?公司存款較?上年末新增?___萬(wàn)元?，完成省行?___月末?必達(dá)數(shù)計(jì)劃?___%，?___月末?四行市場(chǎng)新?增占比排名?第___。?人民幣公司?貸款較上年?末新增__?_萬(wàn)元，完?成省行年計(jì)?劃的___?%，___?月末四行市?場(chǎng)新增占比?排名第__?_。３、?財(cái)務(wù)狀況持?續(xù)提升，顯?現(xiàn)大幅度、?全面躍升的?態(tài)勢(shì)截止_?__月末，?全行中間業(yè)?務(wù)凈收入_?__萬(wàn)元，?較上年同期?凈增___?萬(wàn)元，增幅?達(dá)___%?。實(shí)現(xiàn)撥備?前利潤(rùn)__?_萬(wàn)元，較?上年同期增?加___萬(wàn)?元，增長(zhǎng)_?__%；稅?后凈利潤(rùn)_?__萬(wàn)元，?較上年同期?上升___?萬(wàn)元，增幅?___%；?平均總資產(chǎn)?回報(bào)率（r?oa）為_(kāi)?__%，較?上年同期上?升___個(gè)?百分點(diǎn)；成?本收入比（?考核口徑）?___%，?較上年同期?增加___?百分點(diǎn)。?4、風(fēng)險(xiǎn)管?理持續(xù)強(qiáng)化?，授信資產(chǎn)?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量穩(wěn)?定、結(jié)構(gòu)優(yōu)?化的目標(biāo)?截止___?年___末?，全轄不良?貸款___?萬(wàn)元，較年?初減少__?_萬(wàn)元，不?良占比__?_%，較年?初下降__?_個(gè)百分點(diǎn)?。其中：公?司類客戶不?良率___?%，較年初?下降了__?_個(gè)百分點(diǎn)?，零售貸款?不良率為_(kāi)?__%，較?年初下降了?___個(gè)百?分點(diǎn)。均控?制在預(yù)期目?標(biāo)之內(nèi)。授?信資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?調(diào)整效果顯?著，授信資?產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整?收回貸款_?__萬(wàn)元。?不良清收化?解累計(jì)實(shí)現(xiàn)?___萬(wàn)元?（本金）。?其中公司類?貸款實(shí)現(xiàn)了?___萬(wàn)元?的不良清收?化解；零售?貸款不良清?收化解__?_萬(wàn)元。?5、文化建?設(shè)持續(xù)加強(qiáng)?，團(tuán)結(jié)和諧?氛圍更加濃?厚___年?，我行喜獲?___省第?___屆文?明單位稱號(hào)?，這是我行?在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)?銀行中作為?唯一金融單?位又一次蟬?聯(lián)這項(xiàng)殊榮?。我行還獲?得___年?金融機(jī)構(gòu)支?持地方經(jīng)濟(jì)?建設(shè)第__?_名。二?、主要工作?措施1、?完善績(jī)效考?核體系，增?強(qiáng)全行發(fā)展?戰(zhàn)略的引領(lǐng)?一是及時(shí)?制定了《_?__年__?_分行績(jī)效?考核指標(biāo)體?系》，強(qiáng)化?績(jī)效考核戰(zhàn)?略引領(lǐng)作用?，進(jìn)一步突?出財(cái)管部門?的規(guī)劃和服?務(wù)核心職能?；重視和加?強(qiáng)財(cái)務(wù)分析?工作，進(jìn)一?步擴(kuò)展財(cái)務(wù)?分析的深度?和廣度，加?大了對(duì)市場(chǎng)?環(huán)境分析和?政策研究力?度。二是進(jìn)?一步強(qiáng)化財(cái)?務(wù)管理工作?戰(zhàn)略指引、?經(jīng)營(yíng)調(diào)控的?職能定位。?三是加大全?面預(yù)算管理?和戰(zhàn)略執(zhí)行?工作力度，?充分發(fā)揮預(yù)?算導(dǎo)向作用?，按照高于?省行預(yù)算指?標(biāo)和市場(chǎng)份?額提升目標(biāo)?的要求，在?測(cè)算與實(shí)際?相結(jié)合的方?式上，做好?預(yù)算指標(biāo)分?解工作，并?不斷提升預(yù)?算執(zhí)行力和?過(guò)程控制能?力，積極引?導(dǎo)全轄有效?提升核心?競(jìng)爭(zhēng)力。?2、提前部?署、全員行?動(dòng)，打好首?季“開(kāi)門紅?”戰(zhàn)役為?切實(shí)抓好一?季度業(yè)務(wù)開(kāi)?門紅，增強(qiáng)?市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?力，我行在?今年初就實(shí)?行全員動(dòng)員?，層層動(dòng)員?發(fā)動(dòng)鼓勁，?統(tǒng)一全行思?想，使全員?充分認(rèn)識(shí)到?旺季抓增量?的戰(zhàn)略意義?，一季度是?決勝全年發(fā)?展的關(guān)鍵一?步，一季度?主動(dòng)則全年?主動(dòng)。全轄?所有的員工?包括市分行?機(jī)關(guān)員工積?極參與，真?正實(shí)現(xiàn)了全?員營(yíng)銷。由?于抓“開(kāi)門?紅”、促“?開(kāi)門紅”認(rèn)?識(shí)到位，并?實(shí)施了多項(xiàng)?業(yè)務(wù)發(fā)展政?策，業(yè)務(wù)費(fèi)?用、人事費(fèi)?用提早配置?到各重點(diǎn)產(chǎn)?品、各機(jī)構(gòu)?，出臺(tái)了相?關(guān)競(jìng)賽方案?，全轄各機(jī)?構(gòu)、各員工?發(fā)展的動(dòng)力?強(qiáng)勁，真正?實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)?銷，積極爭(zhēng)?取發(fā)展機(jī)會(huì)?，爭(zhēng)取提升?市場(chǎng)份額。?一是突出狠?抓負(fù)債這一?主題，強(qiáng)化?全行負(fù)債是?第一要?jiǎng)?wù)的?思想，大力?做大存款業(yè)?務(wù)規(guī)模，以?存款爭(zhēng)奪市?場(chǎng)份額，以?存款?yuàn)Z授信?規(guī)模。一季?度末，在四?家行中，我?行公司存款?新增市場(chǎng)份?額第___?；人民幣儲(chǔ)?蓄存款新增?___萬(wàn)元?，完成全年?計(jì)劃的__?_%，在全?省二級(jí)分行?中排名第_?__名，實(shí)?現(xiàn)了人民幣?儲(chǔ)蓄存款“?開(kāi)門紅”。?二是實(shí)施一?對(duì)一填平洼?地和機(jī)關(guān)助?推策略。我?行找出業(yè)務(wù)?發(fā)展的“洼?地”作為重?點(diǎn)___機(jī)?構(gòu)，進(jìn)行動(dòng)?態(tài)（范本）?管理、指導(dǎo)?，深入分析?和幫扶指導(dǎo)?，找出各行?薄弱環(huán)節(jié)和?落后原因，?“一點(diǎn)一策?”、“一行?一策”提出?改進(jìn)方案和?目標(biāo)，并開(kāi)?展助推行動(dòng)?，市分行機(jī)?關(guān)部門下到?基層，加強(qiáng)?指導(dǎo)督促，?幫助完成任?務(wù)相對(duì)落后?的機(jī)構(gòu)找差?距、想辦法?、出實(shí)招，?盡快擺脫落?后的狀況。?三是抓住政?策機(jī)遇，做?大授信規(guī)模?。我行在國(guó)?家實(shí)施貨幣?信貸從緊、?省行控制壓?縮規(guī)模的嚴(yán)?峻形勢(shì)下，?緊盯同業(yè)，?以快捷優(yōu)質(zhì)?服務(wù)爭(zhēng)奪優(yōu)?質(zhì)客戶，積?極搶占市場(chǎng)?份額，成功?發(fā)放_(tái)__?有限公司固?定資產(chǎn)貸款?___萬(wàn)元?、___局?貸款___?萬(wàn)元，__?_房地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)有限公司?___萬(wàn)元?，以最快的?速度搶占市?場(chǎng)先機(jī)。?3、實(shí)施強(qiáng)?基工程，增?強(qiáng)發(fā)展后勁?，多措并舉?施抓好基礎(chǔ)?客戶、產(chǎn)?品及業(yè)務(wù)的?拓展一是?抓好重點(diǎn)項(xiàng)?目的整體推?進(jìn)。根據(jù)省?行重點(diǎn)項(xiàng)目?營(yíng)銷要求，?我行重點(diǎn)抓?好行政事業(yè)?單位代發(fā)薪?、“新__?_”、“新?___”、?“新___?”、公務(wù)卡?、貿(mào)易融資?等，取得了?較大的突破?，二季度成?功營(yíng)銷重大?項(xiàng)目___?多個(gè)，新增?優(yōu)質(zhì)客戶_?__戶，這?些重大項(xiàng)目?帶來(lái)大批量?的客戶群，?快速實(shí)現(xiàn)大?量產(chǎn)品的銷?售。二是抓?好專業(yè)化隊(duì)?伍產(chǎn)品交叉?銷售。加強(qiáng)?了對(duì)大堂經(jīng)?理、理財(cái)經(jīng)?理、個(gè)貸客?戶經(jīng)理個(gè)金?產(chǎn)品交叉銷?售的考核，?在要求專業(yè)?經(jīng)理做好本?職工作的同?時(shí)必須做好?其他產(chǎn)品的?交叉銷售，?專業(yè)化隊(duì)伍?交叉銷售產(chǎn)?品意識(shí)增強(qiáng)?。三是充分?利用第三方?渠道促進(jìn)產(chǎn)?品銷售。在?拓展第三方?存管或推進(jìn)?代理保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)時(shí)，我行?充分借助證?券公司、保?險(xiǎn)公司人員?力量，要求?其派駐到我?行網(wǎng)點(diǎn)，協(xié)?助我行人員?向客戶拓展?第三方存管?客戶，推介?保險(xiǎn)產(chǎn)品。?同時(shí)加強(qiáng)了?對(duì)派駐人員?的管理、考?核，對(duì)于業(yè)?績(jī)不佳的進(jìn)?行淘汰。四?是充分發(fā)揮?網(wǎng)點(diǎn)渠道日?常銷售作用?。充分發(fā)揮?網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品銷?售作用，挖?掘網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)有?客戶資源做?好產(chǎn)品的深?度營(yíng)銷，加?強(qiáng)了對(duì)臨柜?人員產(chǎn)品銷?售能力的培?養(yǎng)，將網(wǎng)點(diǎn)?產(chǎn)品銷售計(jì)?劃任務(wù)分解?落實(shí)到每一?天。4、?加大業(yè)務(wù)創(chuàng)?新力度，增?強(qiáng)持續(xù)發(fā)展?能力我行注?重業(yè)務(wù)創(chuàng)新?，以創(chuàng)新帶?動(dòng)發(fā)展，促?進(jìn)業(yè)務(wù)保持?持續(xù)快速發(fā)?展的態(tài)勢(shì)。?為了給客戶?提供超值服?務(wù)，我行??..使我行?為客戶服務(wù)?能力和市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能力得?到進(jìn)一步增?強(qiáng)。5、?加大風(fēng)險(xiǎn)管?理力度，確?保授信資產(chǎn)?健康發(fā)展?今年以來(lái)，?我行認(rèn)真按?照省分行_?__年風(fēng)險(xiǎn)?管理工作方?針，突出強(qiáng)?調(diào)，要求轄?屬業(yè)務(wù)單元?風(fēng)險(xiǎn)管理從?外在依附的?被動(dòng)的管理?轉(zhuǎn)變成為內(nèi)?在的主動(dòng)的?管理，寓于?業(yè)務(wù)的各個(gè)?環(huán)節(jié)和部門?之中。并結(jié)?合本地區(qū)經(jīng)?濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)?展特點(diǎn)，研?究本行信貸?業(yè)務(wù)布局和?授信投向，?調(diào)整授信結(jié)?構(gòu)，提高審?批效率，支?持業(yè)務(wù)穩(wěn)健?發(fā)展。加強(qiáng)?行業(yè)引導(dǎo)，?做到重點(diǎn)?突破、鞏固?基礎(chǔ)、優(yōu)化?結(jié)構(gòu)、控制?風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于?增量授信，?堅(jiān)決落實(shí)《?___年行?業(yè)信貸投向?指引》和《?___年授?信業(yè)務(wù)重點(diǎn)?投向和十大?產(chǎn)能過(guò)剩行?業(yè)授信指導(dǎo)?意見(jiàn)》，嚴(yán)?控兩高一資?一剩行業(yè)，?重點(diǎn)支持高?新技術(shù)產(chǎn)業(yè)?、農(nóng)林業(yè)、?醫(yī)藥衛(wèi)生、?教育行業(yè)等?行業(yè)，優(yōu)化?行業(yè)結(jié)構(gòu)和?客戶結(jié)構(gòu)。?對(duì)于存量授?信，將客戶?分為存、增?、清、退，?實(shí)行客戶_?__式管理?。對(duì)那些貢?獻(xiàn)率小、行?業(yè)授信受限?或已存在潛?在風(fēng)險(xiǎn)的正??？蛻粲羞x?擇的主動(dòng)退?出，對(duì)已有?不良客戶予?以堅(jiān)決退出?。截止目前?，我行調(diào)結(jié)?構(gòu)工作，實(shí)?行“騰籠換?鳥(niǎo)”效果顯?著，為優(yōu)質(zhì)?業(yè)務(wù)發(fā)展累?計(jì)騰出近億?元空間。?7、開(kāi)展全?面風(fēng)險(xiǎn)排查?，加強(qiáng)案件?防控工作?一是根據(jù)省?行要求，我?行高度重視?，迅速召開(kāi)?了對(duì)案件風(fēng)?險(xiǎn)排查會(huì)議?，成立了_?__市分行?案件風(fēng)險(xiǎn)排?查領(lǐng)導(dǎo)小組?，制定了《?___市分?行開(kāi)展案件?風(fēng)險(xiǎn)排查方?案》。按照?排查方案要?求___實(shí)?施，我行對(duì)?轄內(nèi)___?個(gè)經(jīng)營(yíng)性機(jī)?構(gòu)進(jìn)行了對(duì)?公存款、個(gè)?人存款、尾?箱實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)?排查，排查?方式，調(diào)閱?錄像、現(xiàn)場(chǎng)?觀察柜員操?作、調(diào)閱會(huì)?計(jì)傳票、賬?戶資料和現(xiàn)?場(chǎng)核碰尾箱?及atm機(jī)?。排查賬戶?總數(shù)___?筆，排查問(wèn)?題賬戶數(shù)_?__戶，涉?及金額合計(jì)?___萬(wàn)元?（排查對(duì)公?存款賬戶數(shù)?___戶，?排查問(wèn)題賬?戶數(shù)___?戶，排查問(wèn)?題業(yè)務(wù)筆數(shù)?___筆，?涉及金額_?__萬(wàn)元；?排查個(gè)人存?款___戶?，排查問(wèn)題?賬戶數(shù)__?_戶，排查?問(wèn)題業(yè)務(wù)筆?數(shù)___筆?，涉及金額?___萬(wàn)元?）；尾箱總?數(shù)___個(gè)?，賬款相符?數(shù)量___?個(gè)，檢查面?___%，?排查工作量?為_(kāi)__個(gè)?工作日，通?過(guò)排查，沒(méi)?有發(fā)現(xiàn)案件?苗頭。二是?開(kāi)展了以“?雙十禁”檢?查監(jiān)督和操?作風(fēng)險(xiǎn)防查?，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)?金尾箱及庫(kù)?存、重要空?白憑證、金?庫(kù)安全管理?和押運(yùn)管理?等業(yè)務(wù)重點(diǎn)?部位及環(huán)節(jié)?，先后__?_了___?次突擊檢查?，并對(duì)管理?人員和臨柜?人員隨機(jī)進(jìn)?行“雙十禁?”面對(duì)面的?問(wèn)答，了解?“雙十禁”?的理解程度?。對(duì)存在的?問(wèn)題，提出?整改要求，?對(duì)查出的問(wèn)?題建立專門?“問(wèn)題庫(kù)”?，促使全員?養(yǎng)成合篇四?：___銀?行辦公室上?半年工作總?結(jié)___?銀行辦公室?上半年工作?總結(jié)___?年上半年，?辦公室工作?在支行黨委?和上級(jí)行專?業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)?下，強(qiáng)化服?務(wù)和信貸管?理，各項(xiàng)工?作取得了較?好成效：?一、認(rèn)真搞?好黨建工作?。制定了《?___年黨?建工作意見(jiàn)?》，明確了?全年黨建工?作目標(biāo)、工?作重點(diǎn)、主?要措施，規(guī)?劃了黨委中?心組學(xué)習(xí)。?扎實(shí)開(kāi)展中?心組學(xué)習(xí)活?動(dòng)，不管業(yè)?務(wù)工作再忙?，始終堅(jiān)持?每有集中學(xué)?習(xí)，并精心?準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)?容，保證學(xué)?習(xí)質(zhì)量。加?強(qiáng)___建?設(shè)，與業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)?合，調(diào)整了?黨支部，發(fā)?展了新黨員?，表彰了先?進(jìn)黨支部和?優(yōu)秀黨員。?抓好黨的陣?地建設(shè)，機(jī)?關(guān)支部建立?了支部活動(dòng)?室，設(shè)立了?學(xué)習(xí)園地，?將黨___?重要規(guī)章制?度張貼上墻?。加強(qiáng)黨風(fēng)?廉正建設(shè)，?簽定了黨風(fēng)?廉正建設(shè)及?案件防范責(zé)?任書(shū)，向中?層干部發(fā)出?了廉正提示?函，制定了?黨員及領(lǐng)導(dǎo)?干部“十不?準(zhǔn)”，建立?了黨風(fēng)廉正?建設(shè)及案件?防范目標(biāo)量?化、按季考?核長(zhǎng)效機(jī)制?。在抗震救?災(zāi)中積極_?__黨員同?志繳納特殊?黨費(fèi)支援災(zāi)?區(qū)，全行在?職黨員繳納?特殊黨費(fèi)?元，體現(xiàn)了?黨員先鋒模?范作用。?二、認(rèn)真搞?好信息及文?字綜合工作?。抓住全行?工作亮點(diǎn)、?熱點(diǎn)，及時(shí)?撰寫(xiě)行務(wù)信?息，上半年?撰寫(xiě)行務(wù)信?息___期?，被市分行?采用___?期，居全市?___行縣?級(jí)支行首位?。按時(shí)編寫(xiě)?、上報(bào)《每?日快訊》，?上半年上報(bào)?___期，?系統(tǒng)反映了?領(lǐng)導(dǎo)工作和?全行重大行?動(dòng)。保質(zhì)完?成了全行工?作總結(jié)、工?作意見(jiàn)、工?作匯報(bào)等綜?合性文件、?材料，認(rèn)真?負(fù)責(zé)地審核?、修改了全?行所有涉_?__、上報(bào)?文件，上半?年撰寫(xiě)各類?文件材料_?__份。認(rèn)?真開(kāi)展了_?__機(jī)構(gòu)人?員設(shè)置和“?三農(nóng)”金融?事業(yè)部專題?調(diào)研，撰寫(xiě)?了調(diào)研報(bào)告?。及時(shí)、規(guī)?范處理各級(jí)?來(lái)文___?余份，編發(fā)?本行各類文?件___余?份。四、?熱心搞好后?勤服務(wù)工作?。認(rèn)真做好?了全行股改?前基礎(chǔ)準(zhǔn)備?工作加班人?員生活等服?務(wù)工作，有?力保障了工?作的推進(jìn)。?通過(guò)大量協(xié)?調(diào)工作，完?成了新華家?屬院臨時(shí)建?筑門市重新?建設(shè)的前期?工作，進(jìn)入?了新房建設(shè)?階段。開(kāi)展?了支行機(jī)關(guān)?辦公房及營(yíng)?業(yè)部營(yíng)業(yè)場(chǎng)?所選址的大?量瑣碎、麻?煩的工作，?機(jī)關(guān)辦公、?營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)?場(chǎng)地獲得了?銀監(jiān)、人行?等主管部門?的準(zhǔn)許?；?本完成了機(jī)?關(guān)、營(yíng)業(yè)部?辦公和營(yíng)業(yè)?設(shè)施、設(shè)備?及會(huì)計(jì)、信?貸、綜合、?人事檔案搬?遷，以及新?址的簡(jiǎn)易裝?修和水、電?、氣、電話?等基本設(shè)施?的___。?認(rèn)真做好了?全行水電設(shè)?施和辦公設(shè)?施的維護(hù)、?維修，保障?了各項(xiàng)工作?的有序運(yùn)轉(zhuǎn)?。加強(qiáng)了全?行車輛管理?，在派車、?用油、車輛?維修等方?面管理更加?嚴(yán)格、規(guī)范?、細(xì)致。?五、認(rèn)真搞?好干部、人?事、勞資管?理工作。按?照干部管理?權(quán)限規(guī)定，?對(duì)支行黨委?研究通過(guò)報(bào)?市分行黨委?審批的__?_人次中層?干部任免工?作，認(rèn)真負(fù)?責(zé)地開(kāi)展了?考察、民主?測(cè)評(píng)、公示?，及時(shí)完成?了報(bào)批工作?。加強(qiáng)員工?教育培訓(xùn)。?省分行遠(yuǎn)程?視頻開(kāi)通后?，為員工培?訓(xùn)提供了方?便，也加大?了培訓(xùn)頻率?和___協(xié)?調(diào)的工作量?。上半年，?總行及省、?市分行視頻?培訓(xùn)近__?_次。我們?及時(shí)通知參?會(huì)人員，熱?心搞好會(huì)議?服務(wù)。加強(qiáng)?員工請(qǐng)假管?理，認(rèn)真執(zhí)?行市分行文?件規(guī)定，嚴(yán)?格員工請(qǐng)假?程序、期限?、類別和銷?假制度，并?建好了員工?請(qǐng)銷假登記?簿。熱忱做?好了勞資工?作，真實(shí)、?準(zhǔn)確、及時(shí)?地計(jì)發(fā)了員?工工資和加?班補(bǔ)貼。及?時(shí)完成了人?力資源信息?錄入和機(jī)構(gòu)?年檢。六?、不斷加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)管理。?“三農(nóng)”金?融事業(yè)部改?革后，辦公?室承擔(dān)了風(fēng)?險(xiǎn)管理職責(zé)?。我們克服?人員不足、?工作連續(xù)性?受影響等多?方困難，繼?續(xù)推行“5?+2”、“?白+黑”工?作模式，不?斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?管理和不良?資產(chǎn)處置前?準(zhǔn)備工作，?較好完成了?工作任務(wù)。?審視上半?年工作，尚?存在以下不?足。一是工?作不主動(dòng)，?服務(wù)不細(xì)致?。二是辦公?室管理不夠?嚴(yán)格，整體?協(xié)作能力不?強(qiáng)，崗位人?員苦閑不均?。三是信息?工作被動(dòng)，?冷熱毛病突?出，一季度?被市分行采?用___篇?，二季度僅?被市分行采?用___篇?。四是工會(huì)?、群團(tuán)工作?抓得較差，?活動(dòng)開(kāi)展少?。下半年?，辦公室的?工作重點(diǎn)是?：一、強(qiáng)?化不良清收?和處置工作?。要認(rèn)真落?實(shí)“五定”?措施，搶收?、快收、早?收不良貸款?本息。重點(diǎn)?是大力清收?表外利息，?對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)?、小角樓、?路橋收費(fèi)所?、泰升公司?等企業(yè)采取?責(zé)任清收、?上門座收等?有力措施，?并努力爭(zhēng)取?政府協(xié)調(diào)解?決。要按照?省分行要求?，繼續(xù)補(bǔ)充?完善不良貸?款檔案資料?，提高確權(quán)?率；繼續(xù)做?好剝離組卷?、會(huì)計(jì)核算?等處置相關(guān)?準(zhǔn)備工作。?要加快資產(chǎn)?處置進(jìn)度，?按照省分行?下達(dá)的擬處?置資產(chǎn)的處?置計(jì)劃，堅(jiān)?持“減少損?失、規(guī)范操?作”的原則?，進(jìn)一步加?快處置進(jìn)度?。加快cm?s剝離處置?模塊的應(yīng)用?，密切配合?，落實(shí)責(zé)任?，細(xì)致操作?，按時(shí)高質(zhì)?量地完成c?ms和ab?is系統(tǒng)間?信息數(shù)據(jù)的?核對(duì)、糾錯(cuò)?和補(bǔ)錄工作?，確保擬剝?離貸款實(shí)現(xiàn)?cms和a?bis的正?確對(duì)應(yīng)，確?保在剝離日?達(dá)到一次性?剝離。二?、抓好內(nèi)控?案防工作。?加強(qiáng)內(nèi)控合?規(guī)管理。一?是加強(qiáng)合?規(guī)理念和規(guī)?章制度學(xué)習(xí)?。重點(diǎn)以《?員工行為守?則》、《積?分管理辦法?》、《金庫(kù)?管理辦法》?等重要制度?文件為學(xué)習(xí)?內(nèi)容，促進(jìn)?全員樹(shù)立嚴(yán)?格遵守制度?的自覺(jué)性。?二是強(qiáng)化自?律監(jiān)管檢查?。督促相關(guān)?部門認(rèn)真開(kāi)?展各專業(yè)的?自律監(jiān)管檢?查，有效樹(shù)?立內(nèi)部防線?。三是加強(qiáng)?各類違規(guī)整?改。進(jìn)一步?抓好案件專?項(xiàng)治理工作?。強(qiáng)化對(duì)重?點(diǎn)業(yè)務(wù)和重?點(diǎn)環(huán)節(jié)的治?理，結(jié)合銀?監(jiān)會(huì)防范操?作風(fēng)險(xiǎn)“十?三條意見(jiàn)”?和內(nèi)控“十?個(gè)聯(lián)動(dòng)建設(shè)?”的要求，?嚴(yán)格落實(shí)金?庫(kù)管理工作?會(huì)議的要求?，強(qiáng)化執(zhí)行?案件防控九?條強(qiáng)制性措?施及會(huì)計(jì)內(nèi)?控管理的二?十三條規(guī)定?，抓好信貸?業(yè)務(wù)操作風(fēng)?險(xiǎn)專項(xiàng)治理?，落實(shí)員工?行為排查?制度，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和?化解風(fēng)險(xiǎn)。?三、做好?奧運(yùn)保障工?作。一是抓?好奧運(yùn)信息?保障工作。?認(rèn)真貫徹?落實(shí)上級(jí)行?關(guān)于信息科?技風(fēng)險(xiǎn)管控?和信息系統(tǒng)?奧運(yùn)保障專?項(xiàng)工作視頻?會(huì)議精神，?明確任務(wù)，?落實(shí)責(zé)任，?確保奧運(yùn)期?間一切業(yè)務(wù)?正常開(kāi)展。?二是做好信?訪___工?作。監(jiān)察、?人事、工會(huì)?等崗位資分?工配合，并?與保衛(wèi)部門?緊密銜接，?對(duì)相應(yīng)的人?和事進(jìn)行逐?一排查分析?，針對(duì)重點(diǎn)?人員制定預(yù)?案。同時(shí)進(jìn)?一步做好員?工思想政治?工作，及時(shí)?解決有關(guān)疑?難問(wèn)題，化?解各類矛盾?。三是充分?發(fā)揮工會(huì)、?群團(tuán)作用，?積極開(kāi)展有?益活動(dòng)，凝?聚全行人心?。四、進(jìn)?一步加強(qiáng)黨?建工作。下?半年改革、?發(fā)展任務(wù)重?，黨建工?作要與業(yè)務(wù)?工作緊密結(jié)?合，深入扎?實(shí)開(kāi)展“講?學(xué)習(xí)、重品?行、做表率?”活動(dòng)，在?各項(xiàng)實(shí)際工?作中充分體?現(xiàn)黨___?戰(zhàn)斗堡壘和?黨員先鋒模?范作用。?五、大力加?強(qiáng)信息工作?。切實(shí)體現(xiàn)?辦公室信息?工作帶動(dòng)作?用，實(shí)現(xiàn)?每月被市分?行采用信息?不少于__?_篇的目標(biāo)?。推行機(jī)關(guān)?部門信息工?作目標(biāo)量話?考核制度。?篇五：銀行?工作總結(jié)?優(yōu)化同業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)，再創(chuàng)業(yè)?績(jī)輝煌第?一節(jié)會(huì)計(jì)人?員的職責(zé)和?權(quán)限第一?條職責(zé)。?1.遵守國(guó)?家法律，貫?徹、執(zhí)行會(huì)?計(jì)法規(guī)和本?制度；2?.依據(jù)本制?度認(rèn)真__?_會(huì)計(jì)核算?，努力完成?本職工作；?3.遵循?經(jīng)濟(jì)核算原?則，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，努?力增收節(jié)支?，高經(jīng)濟(jì)?效益；4?.講究職業(yè)?道德，履行?崗位職責(zé)，?文明服務(wù)，?秉公守法，?廉潔奉公。?第二條權(quán)?限。1.?有權(quán)要求開(kāi)?戶單位的財(cái)?會(huì)部門和本?社其他業(yè)務(wù)?部門認(rèn)真執(zhí)?行財(cái)經(jīng)紀(jì)律?和有關(guān)規(guī)章?制度、辦法?，如有違反?，會(huì)計(jì)人員?有權(quán)制止、?糾正。制止?和糾正無(wú)效?的，可向單?位領(lǐng)導(dǎo)提出?書(shū)面意見(jiàn)，?請(qǐng)求處理。?對(duì)違規(guī)的業(yè)?務(wù)事項(xiàng)，單?位領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)?持辦理，會(huì)?計(jì)人員可以?執(zhí)行，但同?時(shí)必須向上?級(jí)主管部門?報(bào)告。2?.發(fā)現(xiàn)違_?__政策、?財(cái)經(jīng)紀(jì)律、?弄虛作假等?違法亂紀(jì)行?為，會(huì)計(jì)人?員有權(quán)拒絕?執(zhí)行，并向?本社主任或?上級(jí)管理部?門報(bào)告。?3.會(huì)計(jì)人?員應(yīng)當(dāng)保守?本社的商業(yè)?___，除?法律規(guī)定和?本社主任同?意外，不得?私自向外界?提供或泄露?各項(xiàng)會(huì)計(jì)信?息。4.?有權(quán)參與本?社的經(jīng)營(yíng)決?策和經(jīng)營(yíng)管?理。第二?節(jié)內(nèi)勤主任?崗位責(zé)任制?（一）在?主任領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)指導(dǎo)?本單位的會(huì)?計(jì)、出納、?結(jié)算、儲(chǔ)蓄?（有專職儲(chǔ)?蓄主任的除?外）核算工?作。督促和?檢查會(huì)計(jì)、?出納、結(jié)算?、儲(chǔ)蓄崗位?人員貫徹執(zhí)?行金融政策?和會(huì)計(jì)、出?納、結(jié)算、?儲(chǔ)蓄工作制?度情況。對(duì)?會(huì)計(jì)、出納?、結(jié)算、儲(chǔ)?蓄各崗位的?設(shè)定及人員?安排提出意?見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?班子研究后?確定。為培?養(yǎng)多能型人?才，對(duì)內(nèi)?勤人員定期?進(jìn)行合理的?崗位交流。?（二）抵?制各種違規(guī)?違紀(jì)行為，?遇到自身難?制止、難抵?制的情況可?以向有關(guān)部?門報(bào)告，必?要時(shí)可越級(jí)?上報(bào)。（?三）保管本?單位的公章?和法人代表?印章。（?四）對(duì)內(nèi)勤?工作人員違?反規(guī)章制度?的行為進(jìn)行?制止和糾正?，并提出處?理意見(jiàn)。?（五）年初?，要與領(lǐng)導(dǎo)?班子成員一?起編制全年?的資金營(yíng)運(yùn)?計(jì)劃、現(xiàn)金?計(jì)劃和財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃。?每季末要_?__人員搞?好季度財(cái)務(wù)?、業(yè)務(wù)活動(dòng)?分析，計(jì)算?現(xiàn)金流量，?匡算資金頭?寸，提出下?季度工作意?見(jiàn)，搞好風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防?范。（六?）___企?業(yè)開(kāi)、銷戶?和更換印鑒?手續(xù)。（?七）根據(jù)權(quán)?限審核簽批?現(xiàn)金支付。?（八）及?時(shí)___匯?出匯款、銀?行匯票解付?、應(yīng)解匯款?及臨時(shí)存款?、銀行承兌?匯票、票據(jù)?貼現(xiàn)業(yè)務(wù)辦?理情況。?（九）保管?業(yè)務(wù)大庫(kù)轉(zhuǎn)?字（指標(biāo)準(zhǔn)?金庫(kù)），在?核批的庫(kù)存?限額內(nèi)，合?理控制庫(kù)存?現(xiàn)金。（?十）檢查或?抽查本單位?及其下屬網(wǎng)?點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金?和空白重要?憑證。（?十一）加強(qiáng)?檔案管理，?審批內(nèi)外部?調(diào)閱會(huì)計(jì)檔?案。（十?二）審核查?詢、查復(fù)、?凍結(jié)、解凍?、款項(xiàng)扣劃?、罰款的辦?理情況及其?手續(xù)。（?十三）審核?微機(jī)處理系?統(tǒng)數(shù)據(jù)的修?改，并在登?記簿上簽字?。（十四?）___年?度會(huì)計(jì)決算?、資產(chǎn)盤點(diǎn)?和賬務(wù)核對(duì)?工作。（?十五）定期?___已裝?訂成冊(cè)的會(huì)?計(jì)傳票，并?做好___?記錄。（?十六）統(tǒng)計(jì)?日常業(yè)務(wù)量?，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)?部各崗位核?算及工作質(zhì)?量的考核。?第三節(jié)主?管會(huì)計(jì)崗位?責(zé)任制（?一）年初要?協(xié)助主任編?制本年度財(cái)?務(wù)收支計(jì)劃?和資金營(yíng)運(yùn)?計(jì)劃。（?二）編制科?目日結(jié)單，?軋平當(dāng)日賬?務(wù)（有專職?記賬復(fù)核員?的除外），?記載總賬，?并負(fù)責(zé)與出?納員核對(duì)庫(kù)?存現(xiàn)金。?（三）負(fù)責(zé)?記載所有者?權(quán)益類賬戶?、固定資產(chǎn)?賬戶、損益?類賬戶、低?值易耗品賬?戶（登記簿?）及其他有?關(guān)賬戶。?（四）定期?核對(duì)賬務(wù)，?做到“賬賬?、賬款、賬?實(shí)、賬據(jù)、?賬表、內(nèi)外?賬”六相符?。（五）?整理、裝訂?傳票和各種?賬、簿、表?，按時(shí)歸檔?。（六）?監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)?用開(kāi)支是否?合規(guī)、合法?，使用的憑?證種類、原?始___是?否正確、合?法。（七?）編制及匯?總本單位各?種報(bào)表、項(xiàng)?目電報(bào)，并?做到準(zhǔn)確、?及時(shí)上報(bào)。?（八）做?好成本核算?，并于每季?度末協(xié)助內(nèi)?勤主任做好?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)分析，寫(xiě)?出書(shū)面報(bào)告?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供參考?。（九）?負(fù)責(zé)重要空?白憑證的領(lǐng)?入，搞好內(nèi)?部重要空白?憑證的檢查?。（十）?做好年終決?算工作，保?證數(shù)字準(zhǔn)確?、上報(bào)及時(shí)?。第四節(jié)?記賬員崗位?責(zé)任制（?一）受理業(yè)?務(wù)憑證，逐?項(xiàng)核對(duì)憑證?要素和用途?，按規(guī)定程?序辦理業(yè)務(wù)?。（二）?根據(jù)憑證及?時(shí)準(zhǔn)確登記?賬簿，堅(jiān)持?現(xiàn)金付出先?記賬后付款?，現(xiàn)金收入?先收款后記?賬，收支現(xiàn)?金時(shí)憑證由?內(nèi)部傳遞，?轉(zhuǎn)賬時(shí)先記?借后記貸，?他行票據(jù)收?妥抵用，信?用社不予墊?款的原則，?做到存款不?透支，貸款?不超額。?（三）根據(jù)?憑證內(nèi)容，?準(zhǔn)確登記各?賬戶數(shù)據(jù)，?防止記賬串?科目或竄戶?。（四）?按季或按年?計(jì)算貸款、?拆（調(diào)）出?資金應(yīng)收利?息，并逐戶?、逐筆登記?表內(nèi)、外應(yīng)?收利息分戶?賬（該分戶?賬可不做上?下年結(jié)轉(zhuǎn)）?。（五）?嚴(yán)格執(zhí)行存?、貸款利率?，準(zhǔn)確計(jì)算?利息。（?六）每月（?季）與單位?對(duì)賬一次（?含聯(lián)社、社?內(nèi)、銀信往?來(lái)），及時(shí)?下發(fā)、催收?對(duì)賬單，確?保信企、聯(lián)?社、社內(nèi)、?銀信與同業(yè)?往來(lái)存放款?賬目相符。?（七）掌?握貸款順序?和貸款期限?，保管貸款?借據(jù)，保證?賬據(jù)相符，?按規(guī)定及時(shí)?調(diào)整貸款占?用形態(tài)。?（八）妥善?保管相關(guān)重?要空白憑證?，其領(lǐng)取、?使用、作廢?、銷毀都要?按制度進(jìn)行?，出售結(jié)算?憑證時(shí)要有?登記，并及?時(shí)收取憑證?工本費(fèi)和手?續(xù)費(fèi)。（?九）按開(kāi)立?賬戶的基本?條件，正確?為企業(yè)（個(gè)?人）開(kāi)立基?本存款賬戶?或一般存款?賬戶、臨時(shí)?存款賬戶、?專用存款賬?戶，并建立?企業(yè)（個(gè)人?）開(kāi)銷戶登?記簿。（?十）按規(guī)定?受理企業(yè)（?個(gè)人）的票?據(jù)、憑證、?預(yù)留印鑒、?掛失手續(xù)，?并登記掛失?登記簿，掛?失期滿后再?按規(guī)定補(bǔ)辦?相應(yīng)的票據(jù)?、憑證或更?換印鑒。?（十一）經(jīng)?內(nèi)勤主任審?批后，在有?權(quán)機(jī)關(guān)手續(xù)?齊全、合規(guī)?、合法的情?況下，按規(guī)?定協(xié)助其查?詢、凍結(jié)企?業(yè)（個(gè)人）?存款賬戶和?扣劃該企業(yè)?（個(gè)人）存?款。第五?節(jié)記賬復(fù)核?員崗位責(zé)任?制（一）?負(fù)責(zé)___?本專柜的各?種憑證要素?，堅(jiān)持支票?折角驗(yàn)印，?保證核算質(zhì)?量，防止案?件發(fā)生。?（二）復(fù)核?利息計(jì)算是?否準(zhǔn)確。?（三）定期?核對(duì)賬務(wù)，?檢查數(shù)據(jù)的?一致性，做?到六相符。?（四）對(duì)?各種憑證復(fù)?核做到及時(shí)?、準(zhǔn)確。?（五）督促?記賬員做好?對(duì)賬工作，?按時(shí)發(fā)出和?收回對(duì)賬單?。（六）?定期復(fù)核貸?款借據(jù)，核?打卡片賬。?（七）負(fù)?責(zé)保管使用?對(duì)外業(yè)務(wù)專?用章。信?用社員工崗?位職責(zé)一?、主任崗位?職責(zé)1、?按照黨和國(guó)?家的（范本?）金融方針?、政策和法?律、法規(guī)在?授權(quán)范圍內(nèi)?自主經(jīng)營(yíng)業(yè)?務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全?社員工積極?開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，?自覺(jué)服從國(guó)?家宏觀調(diào)控?，自覺(jué)接受?行業(yè)主管部?門監(jiān)管。?2、合理制?定信用社信?貸、財(cái)務(wù)計(jì)?劃和經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)，并發(fā)動(dòng)?全社員工采?取有效措施?，認(rèn)真__?_落實(shí)，確?保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)全面完?成。3、?積極營(yíng)銷存?、貸款業(yè)務(wù)?、中間業(yè)務(wù)?，努力改善?資產(chǎn)、負(fù)債?結(jié)構(gòu)，降低?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。?4、按照?國(guó)家或地區(qū)?產(chǎn)業(yè)政策和?信貸政策原?則，遵守金?融法規(guī)及操?作規(guī)程，負(fù)?責(zé)決策本轄?區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)?貸款并提供?良好的金融?服務(wù)，重視?風(fēng)險(xiǎn)管理，?提高資產(chǎn)使?用效益。?5、加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)管理，講?求經(jīng)濟(jì)核算?，認(rèn)真落實(shí)?增收節(jié)支措?施，努力提?高社會(huì)效益?和自身效益?。6、認(rèn)?真履行授權(quán)?職責(zé)，提高?內(nèi)控制度執(zhí)?行力，善于?運(yùn)用法律手?段維護(hù)信用?社合法權(quán)?益。7、?堅(jiān)持客觀公?正，實(shí)事求?是的原則，?認(rèn)真落實(shí)員?工年（季）?度崗位目標(biāo)?并嚴(yán)格考核?，做好經(jīng)常?性檢查、輔?導(dǎo)、監(jiān)督等?工作，確保?信用社財(cái)產(chǎn)?、資金、人?生安全及各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的正?常開(kāi)展。?8、治理好?工作區(qū)域內(nèi)?的環(huán)境衛(wèi)生?，工作秩序?。9、加?強(qiáng)員工思想?政治教育，?搞好精神文?明建設(shè)，_?__員工學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)、?開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)?賽、業(yè)務(wù)技?能比賽等活?動(dòng)提高員工?政治、業(yè)務(wù)?素質(zhì)，重視?社容社貌建?設(shè)，提高服?務(wù)質(zhì)量和水?平，做好安?全保衛(wèi)工作?。二、主?辦會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)1、?遵守國(guó)家法?律，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行會(huì)計(jì)?法規(guī)、會(huì)計(jì)?基本制度和?財(cái)務(wù)制度。?檢查各崗位?對(duì)金融方針?政策及各項(xiàng)?制度的貫徹?執(zhí)行情況。?2、遵守?職業(yè)道德，?認(rèn)真履行職?責(zé)，搞好會(huì)?計(jì)監(jiān)督。做?到客觀公正?，實(shí)事求是?，堅(jiān)持原則?，秉公守法?，文明服務(wù)?，不謀私利?。3、認(rèn)?真執(zhí)行會(huì)計(jì)?、出納、結(jié)?算業(yè)務(wù)操作?規(guī)程，及時(shí)?糾正會(huì)出工?作中的差錯(cuò)?，并幫助解?決疑難問(wèn)題?。4、輔?導(dǎo)和幫助臨?柜業(yè)務(wù)人員?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新?知識(shí)，督促?業(yè)務(wù)人員強(qiáng)?化業(yè)務(wù)技能?基本功的訓(xùn)?練，努力提?高業(yè)務(wù)技能?和工作水平?。5、按?照新一代綜?合業(yè)務(wù)系統(tǒng)?指導(dǎo)和督促?臨柜人員搞?好資金、財(cái)?產(chǎn)、結(jié)算、?庫(kù)證庫(kù)款的?管理。經(jīng)常?檢查柜員業(yè)?務(wù)類型、業(yè)?務(wù)級(jí)別的設(shè)?置，授權(quán)業(yè)?務(wù)的操作，?管理好文檔?、印章、重?要空白憑證?。編制打印?各類會(huì)計(jì)報(bào)?表，做好日?常柜員交接?的監(jiān)交，往?來(lái)財(cái)務(wù)的核?對(duì)工作。?6、按照“?三道防線”?的要求認(rèn)真?做好工作日?志，履行好?工作職責(zé)，?搞好再監(jiān)督?，發(fā)現(xiàn)有不?良信息及時(shí)?反饋。7?、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)?管理，嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)規(guī)?定，___?審核財(cái)務(wù)費(fèi)?用，正確_?__會(huì)計(jì)核?算，真實(shí)反?映信用社的?業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)?活動(dòng)，向領(lǐng)?導(dǎo)提供數(shù)據(jù)?和信息。?8、認(rèn)真負(fù)?責(zé)搞好信用?社會(huì)出工作?質(zhì)量，積極?參與信用社?經(jīng)營(yíng)決策和?經(jīng)營(yíng)管理，?并主動(dòng)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?三、臨柜?人員崗位職?責(zé)1、深?入學(xué)習(xí)和貫?徹執(zhí)行黨和?國(guó)家的（范?本）方針政?策，金融法?律、法規(guī)、?行業(yè)規(guī)章規(guī)?定，維護(hù)信?用社的合法?權(quán)益。2?、遵守職業(yè)?道德，認(rèn)真?執(zhí)行會(huì)計(jì)、?出納、信貸?、結(jié)算等業(yè)?務(wù)的操作程?序和規(guī)定，?做到文明服?務(wù)、秉公守?法，堅(jiān)持原?則，盡職盡?責(zé)。3、?按照新一代?綜合業(yè)務(wù)系?統(tǒng)要求加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)更?新，熟練掌?握新業(yè)務(wù)知?識(shí)，不斷提?高業(yè)務(wù)能力?和工作水平?。4、按?照柜員設(shè)置?的業(yè)務(wù)類型?和業(yè)務(wù)級(jí)別?及時(shí)處理信?用社的業(yè)務(wù)?、財(cái)務(wù)、授?權(quán)業(yè)務(wù)，正?確___經(jīng)?營(yíng)核算。?5、臨柜人?員要按照行?業(yè)有關(guān)規(guī)定?正確處理好?查詢、凍結(jié)?、扣劃、掛?失、結(jié)算、?開(kāi)戶、現(xiàn)金?收付、零鈔?兌換、殘損?票幣等業(yè)務(wù)?的處置，并?且做好相關(guān)?業(yè)務(wù)的解釋?，提供良好?的服務(wù)工作?。6、臨?柜人員要嚴(yán)?格遵守作息?時(shí)間，不準(zhǔn)?遲到早退，?認(rèn)真治理好?工作區(qū)域內(nèi)?的環(huán)境衛(wèi)生?和工作秩序?。做到著裝?統(tǒng)一，舉止?大方，語(yǔ)言?文明，環(huán)境?優(yōu)雅。7?、臨柜人員?要建立和完?善相關(guān)的內(nèi)?控制度執(zhí)行?登記簿，做?到序日記載?、記錄完整?、內(nèi)容真實(shí)?、管理到位?。8、按?照“三見(jiàn)面?四核對(duì)”的?要求，嚴(yán)格?___農(nóng)戶?小額信用貸?款的條件和?對(duì)象，堵住?違規(guī)違制貸?款行為。?9、柜員日?常業(yè)