生產部工作計劃書范文2023

第99頁共99頁消費部工作方案書范文2023消費部工作方案書范文2023。新年伊始，為配合公司的開展規(guī)劃，方便各項工作的順利展開，制定此工作方案:一、加強學習，充實自我：由于工作崗位的調整，自身經歷的缺乏與缺乏，需要不斷的學習來充實、調整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個消費車間的運轉情況，理解各個流水線的詳細工作內容，然后深化到各個人中，學習理解各項工作的詳細操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下根底。二、制定完善各項規(guī)章制度：結合消費理論，制定完善消費部的各項規(guī)章制度，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書等，為日后的消費管理提供根據。三、加強勞動紀律，促進管理工作：貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)全年平安消費。四、實現(xiàn)全年平安消費：1、人員平安：平安消費全年目的—無重大消費設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：1)加強對員工的平安消費培訓;2)培養(yǎng)員工平安消費的意識，理解平安對公司消費及個人的重要意義;3)定期檢查車間消費平安隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素。2、質量平安：對產品加工過程進展嚴格監(jiān)控，防止私自添加、更改等情況造成質量平安事故的發(fā)生。五、穩(wěn)定產品質量，進步成品率：實現(xiàn)無大批量產品報廢，降低產品次品率和報廢率。主要措施：1、嚴格按照消費作業(yè)操作，2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點;3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產品入庫前檢查，保障產品的入庫質量。5、組織重要崗位和負責人定期進展學習和技術交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，進步產品質量，使產量再上新臺階。六、消費本錢控制：1、節(jié)約人員本錢：積極響應廠部號召，個別員工實行績效工資，以進步工作效率，減少返工率，保證產品質量;2、合理使用資：積極響應社會號召，提倡節(jié)約，反對浪費，節(jié)約水、汽、電等能，在員工中宣傳，在例會、晨會中反復強調，加強節(jié)約精神，進步員工在日常消費、生活中的節(jié)約意識。七、人員管理：1、人員培訓：定期對員工進展規(guī)章制度，操作標準等的培訓，更好的執(zhí)行各種制度，嚴格消費管理，保證產品質量平安。2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準，實現(xiàn)績效與產量和產品質量掛鉤。3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，開展新員工，為公司擴建和新廠建立做好理解保證產品質量，標準，公司消費及個人的重充分準備。2023平安消費工作方案書1、根據我鎮(zhèn)實際情況，建立健全各方面的平安消費規(guī)章制度，操作規(guī)程，把我鎮(zhèn)平安管理工作制度化、標準化，使我鎮(zhèn)平安管理程度上一個新臺階。2、進一步落實完善平安消費工作責任制，繼續(xù)做好平安消費責任書的簽訂工作，簽訂率到達100%，確保平安消費責任落到實處。3、進一步加強平安消費管理，催促企業(yè)按要求裝備平安管理人員，按標準完成廠區(qū)平安設施的布置工作，加大平安經費的投入，同時把平安工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內企業(yè)負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作。4、加大平安消費宣傳力度，進步全員平安消費意識及平安文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于平安消費的各項方針政策，抓好各項平安整治措施的落實。5、加強平安教育培訓工作，廣泛開展平安消費技能培訓，在企業(yè)中全面進步各級管理人員和消費員工的平安消費意識和平安消費技能，上半年方案組織一期電工培訓班。6、加強消防管理，上半年方案組織一次消防平安專項大檢查，限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產損失提供保障，同時加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患。7、認真按照平安管理制度抓好各類平安消費檢查，上半年開展兩次平安消費大檢查(危險化學品、消防平安)并每月組織召開一次平安消費例會，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，催促企業(yè)對特種設備進展自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生。9、認真做好“平安消費月”期間的檢查、宣傳等各項工作。平安消費管理工作永遠沒有終點，我們將認真貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化平安消費管理，把各項平安管理工作落到實處，要努力營造全員參與平安管理工作的平安文化氣氛，抓好各項平安管理工作，為“創(chuàng)造一個好的平安消費環(huán)境，實在保障人民群眾生命和國家財產平安”而不懈努力。消費部年度工作方案書消費部年度工作方案書(一)20xx年消費部在克制三地同時消費、轉產、消費線調試并保證消費任務完成等各種困難，根據新線的消費工藝要求，積極地對各條消費線設備及管道進展了完善;全面完成了銷售部下達的消費任務單，并實現(xiàn)了常項產品的庫存，并配合技術部進展了一些工藝上的新探索與試驗，克制了材料質量波動，客戶質量標準大幅進步等困難，1-11月份共計完成產量12964噸。針對今年的工作情況，對20xx年做如下工作方案：一、需相關部門配合的問題1、消費方案的合理性：增加消費任務單各種數(shù)據統(tǒng)計，準確的對消費產能和產量評估，確定車間準確的消費任務完成時間。每天利用晨會，針對當日任務單跟據原材料到位情況進展方案安排、晚會即下午3:30分反響當日消費情況，并加強與物流的溝通。2、交貨期：帶色產品超過下午3點以后，按公司規(guī)定應算為次日訂單方案，常規(guī)帶色產品的交貨期按規(guī)定在三個工作日內完成，不帶色產品的交貨期按2個工作日內完成。(條件是在有原材料的情況下)3、消費工藝的標準和更新：由于消費從北京轉產到大廠，很多產品工藝還在調整過程中，一些產品還沒有標準的作業(yè)指導書和工藝流程，希望技術部能及時完善配方，并下發(fā)消費部，從而防止造成消費現(xiàn)場混亂和工時浪費。改善局部產品現(xiàn)場消費工藝手工操作消費方式。4、消費設備裝備缺乏：從金鼎撤除安裝的局部設備，使用的年限都比擬長，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設備交替使用，導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上消費，消費上壓力很大，當出現(xiàn)此類產品不同客戶同時下較大任務單時，很難滿足客戶交貨期，如真石漆、質感涂料及厚漿型產品等，xx年需要對裝飾及溶劑車間局部設備進展科學改進，以進步產品產量與質量。5、人員流動性大：由于公司是訂單消費形式，消費任務量不穩(wěn)定，在秋收季節(jié)大局部農民工流動性比擬大，導致任務量大時崗位員工缺乏，但又不能及時補充;其次就是當?shù)匦抡械膯T工工作穩(wěn)定性較差，隨時會出現(xiàn)離廠現(xiàn)象，需要人力資部配合，建立勞務人員庫，儲藏一定的候補勞務人員，以保證消費崗位需要。二、質量管理上的問題有：1、員工質量意識淡薄：目前局部員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態(tài)度，只顧產量不管質量的消費現(xiàn)象;這與員工質量意識的培養(yǎng)，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，雖然我們制定了《質量管理制度》，但執(zhí)行力度還不夠深化，施行不到位也有很大的關系，20xx年需要加大培訓力度，深化教育，加強質量意識。2、需要全員參與質量管理的理念：發(fā)動全公司管理層，增強全員參與的質量意識，改變產品質量是檢驗出來的，而不是消費出來的錯誤觀念，出現(xiàn)消費現(xiàn)場有管理，但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，要加強檢查力度，要經常貫徹公司在我心中，質量在我手中的理念，出現(xiàn)質量問題、要及時分析^p原因和找出解決方法，并針對事故情況按公司新出臺的《質量管理規(guī)定》進展處分，。總之看來：產品質量假設光靠消費部門，想做到盡善盡美是不可能的，它需要公司各級管理人員的積極配合和參與，從而在新的一年里，加大管理，改善不知。3、加強質量記錄控制：在整個產品制造過程中，完好記錄產品過程中的質量狀態(tài)，完善的質量記錄，把它做為產品設計更改、技術分析^p、數(shù)據查尋等提供準確的根據。完善現(xiàn)有的工程單，通過技術部門協(xié)助，逐步改善看板管理，把質量進步到一個新臺階。4、需要公司完善產品質量標準：包括包裝標準，減少同類帶色產品訂單的批次，任務單應明確表達業(yè)務員對產品的要求;產品配方應明確性能標準的質量要求，設備需求;制定詳細產品品質判斷標準;防止經常出現(xiàn)因質量異常的返工浪費。5、根據目前消費部兩名工藝員管理面太大的實際情況，建議技術質量部派一名工藝員補充到消費部，增加質感涂料、彈性拉毛一體漆、真石漆、浮雕、液體花崗巖的工藝控制。三、物料消耗及本錢控制方面由于試消費階段沒有對物料消耗及本錢進展考核，有許多非正常本錢增加時有見到，如：原料裝卸遺撒嚴重，工具損耗率高、物料重量抽查，員工裝配方法不當及物料儲存不科學引起浪費等等。20xx年消費部：1、將設立工藝消耗、能消耗目的，并與車間噸提工資掛鉤。在公示欄中，標明消耗情況。2、對使用完的液體原料進展涳桶，減少液料損耗，3、把地面以上自來水開關進展關閉與改造，全線推行高壓水槍沖洗設備，用小墩布拖地;自制局部墩布挪動推車，及定點存放位置設施;從而可以減少用水。四、平安消費1、堅持班組平安喊話制度，車間成立平安小組，定期檢查。積極參加公司召開的平安會議，對平安責任人進展考核。2、組織員工進展相應的平安知識培訓，熟悉、掌握必要的平安技術知識和自我防護知識，并經考核合格前方可上崗，做好員工平安培訓記錄。嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明消費，定期進展平安自查，落實隱患整改責任及措施。五、加強備品備件及低值易耗品的管理，建立健全備品備件、低值易耗品臺帳，明確記錄備品備件的領用及使用部位，加強控制低值易耗品的消耗，嚴格貫徹執(zhí)行消費部的低值易耗管理制度。六、推行消費部紅白票管理制度，細化崗位考核，加大獎罰力度。七、根據20xx年消費部的情況，對20xx年消費車間架構進展新的設計：1、組建四個車間五個班組即：(1)建筑涂料車間(2)粉料車間(3)溶劑車間(4)機修車間2、三個消費車間人員編制為11人，在建筑涂料消費線另外增加8人編制，專門負責質感涂料、真石漆、厚質型涂料及液態(tài)花崗巖的消費，并可機動輔助建筑涂料消費線的消費;人員分配為車間主管4人，維修及電工5人，操作工41名。八、消費現(xiàn)場全面推行5S管理，持續(xù)改進消費環(huán)境;成立5S推行小組，對詳細工作落實到人，細致規(guī)劃5S工作進度，力爭在20xx年5S在消費部有一個質的飛躍，到達現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)化型標準。消費部年度工作方案書(二)新年伊始，為配合公司的開展規(guī)劃，方便各項工作的順利展開，保證消費連續(xù)性，確保公司的企業(yè)形象，完善消費部管理。結合20xx年的消費情況。制定此工作方案:一、加強學習，充實自我：由于工作崗位的調整，自身經歷的缺乏與缺乏，需要不斷的學習來充實、調整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉情況，理解各個班組的詳細工作內容，然后深化到各個班組中，學習理解各項工作的詳細操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下根底。二、制定完善各項規(guī)章制度：結合消費理論，制定完善消費部的各項規(guī)章制度，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書等，為日后的消費管理提供根據。三、加強勞動紀律，促進管理工作：貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)全年平安消費。四、實現(xiàn)全年平安消費：1、人員平安：平安消費全年目的無重大消費設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：1)加強對員工的平安消費培訓;2)培養(yǎng)員工平安消費的意識，理解平安對公司消費及個人的重要意義;3)定期檢查車間消費平安隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。2、質量平安：對產品加工過程進展嚴格監(jiān)控，防止私自添加、更改等情況造成質量平安事故的發(fā)生。五、穩(wěn)定產品質量，進步成品率：實現(xiàn)無大批量產品報廢，降低產品次品率和報廢率。主要措施：1、嚴格按照消費作業(yè)指導書操作，2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點;3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。4、增加產品入庫前檢查，保障產品的入庫質量。5、組織重要崗位和班組長定期進展學習和技術交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，進步產品質量，使產量再上新臺階。六、消費本錢控制：1、節(jié)約人員本錢：積極響應廠部號召，個別班組實行績效工資，以進步工作效率，減少返工率，保證產品質量;2、合理使用資：提倡節(jié)約，反對浪費，節(jié)約水、電等能，在員工中宣貫，在例會、晨會中反復強調，加強節(jié)約精神，進步員工在日常消費、生活中的節(jié)約意識。3、加工前做好加工方案，進步消費效率。加強細節(jié)的控制，降低消費本錢，加工時及時和基地部門做好溝通，每天根據基地的采收方案做好消費加工方案。七、人員管理：1、人員培訓：定期對員工進展規(guī)章制度，操作標準等的培訓，更好的執(zhí)行各種制度，嚴格消費管理，保證產品質量平安。2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準，實現(xiàn)績效與產量和產品質量掛鉤。3、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團隊。4、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，開展新員工，為公司擴建做好充分準備。新的一年到來，企長一周年我長一周歲，我愿與公司共成長，祝愿公司業(yè)績年年長，共創(chuàng)新輝煌！消費部年度工作方案書(三)即將過去的一年里公司經歷了比擬大的起伏，在新的市場形勢和經營環(huán)境中，公司的開展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產品增加新的利潤點和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。不改革那么弊端永遠存在，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開場新一輪的工作？我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否認過去，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好，還有20%需要我們去革新，用新觀點新思維去考慮所面臨的新問題。在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責為根本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深化些：一、推進5S工作主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定臵和目視化管理。詳細方式為：1.通過培訓5S方面的知識，讓全體人員都建立起根本概念和認識;2.爭取高層領導支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導的方式鼓勵員工做好;3.從最根本的入手，分階段逐步深化，去除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理;4.組織定期檢查，對于存在的問題堅決進展曝光和公布，而對做得好的要表揚。二、培訓教育1.利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)標準和國家標準方面的一些常規(guī)的根底知識，組織員工學習和培訓;2.開展員工崗位技能方面的培訓，針對消費中問題組織討論和鼓勵分享各自經歷;3.部門之間關系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉效率。部門間應本著既互相協(xié)作又相關牽制的原那么，公司流程的執(zhí)行、效率的進步、運行的穩(wěn)定才能得到保障。___年，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關理解，以減少公司內耗。三、工藝品質方面1.優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質量，樹立典范和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一局部落后的作業(yè)習慣。需和質檢部配合完成。2.堅持做好品質計件工時工作，品質問題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。進步員工的品質意識和對質量的重視，讓每一個人都有品質危機意識，都切身地感受到品質是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。產品質量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質量將最終決定市場、效益和企業(yè)的開展。質量光靠一個部門是不夠的，需要品質、技術、消費其他相關部門和領導共同關注和親密配合才能真正得到保障。四、本錢控制方面1.制定年度的設備維修保養(yǎng)方案和本錢預算，根據預算來控制費用支出。2.同時加強對消費設備的常規(guī)的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車間負責人、質檢負責人每月進展的儀器、設備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)視，催促使用部門將儀器和設備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作根本是流于形式，壞了再修，沒壞不管它的方式不能再持續(xù)下去，今后要實實在在的做好管理和控制。3.庫存本錢的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。4.錯誤本錢的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將項錯誤問題根據質檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析^p會上同質檢、技術和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導致的本錢增加。5.優(yōu)化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為根底，根據同行業(yè)的計件工時工資程度做參考，結合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時本錢。6.制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處分方法，進步員工對物料的節(jié)約意識。7.對在消費過程中造成廢次品損失的，根據損失金額的大小，相應進展一定比例的現(xiàn)金處分。目的是以正負鼓勵的方式建立本錢意識。8.完善車間個人工具臺賬，對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具喪失的，按一定比例處分。五、加強管理(管理創(chuàng)造效益)：1.首先需進步自身管理才能和素質。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用;再就是結合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去，探索更合適本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。2.定期組織消費各下屬部門負責人(尤其是車間)共同學習管理知識，共同學習的過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執(zhí)行才能，帶動一個團隊共同進步才是作為管理者更應該花心思的事。3.針對消費工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調各相關部門的及時參與，深化現(xiàn)場理解問題本質，必要時組織臨時碰頭會商議解決。4.針對消費中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如假設是方式方法上存在破綻，那么及時在流程制度上查漏補缺，詳細根據流程為：調查分析^p批評教育完善制度制定標準和標準或流程監(jiān)視執(zhí)行。5.在平安管理方面，平安消費部是口號，平安管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每月度的平安檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)反響問題，并追蹤落實整改和預防措施。對于平安責任事故，堅決做好四各方面：1)查明事故原因;2)處理責任;3)教育和組織學習經歷教訓;4)制訂實在可行的整改措施并實實在在地得到落實。以上是我新一年的工作方案。附：消費部主要工作職能1.負責建立和完善消費管理相關制度及流程，確保消費系統(tǒng)工作的標準、有序開展;2.根據訂貨合同，編制《月份消費方案》或《消費通知單》并組織施行，開展落實消費管理工作，按質、按量、按時完成消費任務和實現(xiàn)消費管理目的。3.通過對各消費環(huán)節(jié)的有效控制，不斷挖掘消費潛力，逐步降低消費本錢。4.主持召開每周消費調度會議，通報并協(xié)調解決消費環(huán)節(jié)異常狀況。5.對本部門業(yè)務范圍內的平安消費負直接領導責任。負責抓好消費平安教育，加強平安消費的控制、施行，嚴格執(zhí)行平安法規(guī)、消費操作規(guī)程，即時監(jiān)視檢查，確保平安消費，杜絕重大、設備、人身傷亡等的發(fā)生;6.負責對消費設備、工藝設備、工位器具和消費環(huán)境的總體控制和管理。7.嚴格操作紀律，確保消費工藝的標準化和標準化，努力進步產品質量。8.負責所消費區(qū)域的現(xiàn)場管理工作，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊。9.負責建立健全消費系統(tǒng)內部的相關管理制度，并使之有效運行。10.既要強調領導權威，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作，加強員工的隊伍建立，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷進步消費效率。消費部長的職責負責全面主持本部的管理工作，對其分管的消費管理工作全面負責;主要職責：1.在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并催促下屬的車間、方案、設備、倉庫、采購等部門人員全面完本錢部職責范圍內的各項工作任務。2.貫徹落實本部崗位責任，親密與銷售、技術、售后、質量等部門的工作聯(lián)絡，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;3.負責組織消費、設備、平安檢查、環(huán)保、消費統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改，詳細工作的落實、監(jiān)視、控制;4.負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門親密配合，確保產品合同的履行，力爭消費任務全面完成;5.負責抓平安消費、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;6.負責催促、落實和跟進消費設備、工裝器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;7.強化調度管理，平衡綜合消費才能，合理安排消費作業(yè)時間，努力節(jié)約產品制造費用、降低消費本錢;8.負責組織消費調度員、統(tǒng)計員、設備管理員、倉庫管理員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;9.負責組織擬定本部門工作目的、工作方案、并及時組織施行、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)視及控制;10.及時向領導反映和匯報詳細工作情況，提出合理化建議和意見，按時完成公司領導交辦的其他工作任務;2023紀檢部工作方案書范文2023紀檢部工作方案書(一)紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原那么，實在做好學生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對學生會的干部監(jiān)視及對同學們的檢查，對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報____團，樹立勘技的良好形象。一、會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原那么，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進展匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。二、不定期理解上課曠課情況。從班委處理解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。三、定時檢查晚自習出勤情況，每周總結記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。四、對校、院舉辦的各種活動、會議進展紀律檢查和監(jiān)視?；顒忧跋蛴嘘P人員理解出勤人員，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。五、參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。維持公平，公正的競爭環(huán)境，當場發(fā)現(xiàn)當場指出，并上報情況。選舉完畢后對有異議的及時上報。有不正當拉票行為的向組織反映，做出相關處理決定。六、學期完畢前做一次對學生會工作反響調查。七、不定期深化同學中間進展日常紀律及行為的檢查。八、受理班干和各部紀律的報告(報告以書信的方式，各班班長和部長每周把各種不良情況發(fā)到紀檢部郵箱里)，并對違紀現(xiàn)象及時地處理和上報。九、不定期對學生會各部門進展調查工作。參與每周各部例會并記錄有關情況，有違紀行為的向____團報告。十、及時理解和發(fā)現(xiàn)學生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴重的交____團處理。十一、對各種違紀情況做好記錄并及時處理，每月學生會例會前做好總結。。十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。網整理該文章，原作者、原出處所有十三、及時理解同學們的意見和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進展調查和處理。十四、每周開一次部內例會，定于周一中午12點新教前。新的部給學生會注入了新的活力，紀檢部將會努力做好各項工作。讓我們攜手共創(chuàng)勘技風采。2023紀檢部工作方案書(二)光陰消逝，一學期轉眼即逝，法學院紀檢部又將迎來一個新的開場。在本學年，紀檢部在上級的關心和廣闊學生的合作支持下，順利完成了本職工作，獲得了廣闊師生的一致贊同。新學期即將開場，紀檢部將在老師的指導和學生干部的的組織領導下開場新的工作。作為學生會的最重要部門之一，紀檢部將承前啟后，致力于加強紀律,學風和日常管理工作,努力為廣闊同學提供一個穩(wěn)定,安然的學習和生活環(huán)境,為學院管理和運行提供給有的保障.新學期,本著為廣闊同學效勞的宗旨,紀檢部特擬訂以下工作方案:一.嚴格標準,努力完本錢職工作.與以往不同的是,紀檢部在往年負責課堂,大型活動考勤的根底上又兼顧課堂考勤工作.學習是學生的天職,各類大型活動的組織是培養(yǎng)學生綜合素質,陶冶大學生情操的有效方式,組織好課堂考勤和大型活動的秩序,責任相對較大.因此加強組織管理,落實責任分工非常重要.紀檢部成員將在老師及____團的指導下,落實責任,公平公正,全力為廣闊同學創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境.二.增強內部溝通和理解,強化團隊意識.紀檢部隨著工作的需要,人員相對較多,各司其職.為了使工作順利有序,新學期那么要求各工作人員加強內部交流和溝通,互相團結,互相促進,共同進步.新學期將在每個月底,召開部門工作會議,互相交流,總結經歷教訓,進步工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案.在每學期完畢之前寫一份工作心得,主要內容是對于紀檢工作的看法,意見和建議,以供后期借鑒和矯正.三.開拓創(chuàng)新勇于發(fā)現(xiàn)問題.紀檢部在盡職完本錢職工作后,也要在平時學習和活動中擅長其中存在的問題,敢于提出問題,并即使向____團和老師反映,并在老師的指導下,作出相應的方案.發(fā)動每一位干事的積極性.四.配合學院和兄弟部門的工作,作好老師的得力助手.法學院的工作是一個大的整體,紀檢部在學院指導下作好自己分內工作的同時將加強與團委,學生會其他部門的溝通和合作,如在各類大型活動中結合組織,共同攜手一道為學校創(chuàng)造良好的教學秩序和氣氛努力,為同學們效勞,為學院做奉獻.總之,新的學期,新的開場,紀檢部將在新時期盡職盡責,努力工作,一高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開場新的征程!紀檢部工作方案書2023紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原那么，實在做好學生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對學生會的干部監(jiān)視及對同學們的檢查，對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報____團，樹立勘技的良好形象。一、會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原那么，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進展匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。二、不定期理解上課曠課情況。從班委處理解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。三、定時檢查晚自習出勤情況，每周總結記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。四、對校、院舉辦的各種活動、會議進展紀律檢查和監(jiān)視?；顒忧跋蛴嘘P人員理解出勤人員，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。五、參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。維持公平，公正的競爭環(huán)境，當場發(fā)現(xiàn)當場指出，并上報情況。選舉完畢后對有異議的及時上報。有不正當拉票行為的向組織反映，做出相關處理決定。六、學期完畢前做一次對學生會工作反響調查。七、不定期深化同學中間進展日常紀律及行為的檢查。八、受理班干和各部紀律的報告〔報告以書信的方式，各班班長和部長每周把各種不良情況發(fā)到紀檢部郵箱里〕，并對違紀現(xiàn)象及時地處理和上報。九、不定期對學生會各部門進展調查工作。參與每周各部例會并記錄有關情況，有違紀行為的向____團報告。十、及時理解和發(fā)現(xiàn)學生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴重的交____團處理。十一、對各種違紀情況做好記錄并及時處理，每月學生會例會前做好總結。。十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。十三、及時理解同學們的意見和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進展調查和處理。十四、每周開一次部內例會，定于周一中午12點新教前。新的部給學生會注入了新的活力，紀檢部將會努力做好各項工作。讓我們攜手共創(chuàng)勘技風采。消費部經理年度工作方案書消費部經理年度工作方案書(一)20xx年我部門在公司總部的指導下，完美地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶著消費系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目的，使公司的業(yè)績更上一層樓。1、整體工作思路：20xx年消費系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有標準，標準有制度。2、做為消費管理干部，主要任務就是公司內部的消費管理，我覺得要做好一名合格的消費管理干部必須做好以下幾點：1)、人員崗位職責的配訓，主要針對以目的為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;2)、負責消費任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;3)、負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品本錢是第一負責人;4)、溝通，主要工作有：負責搜集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調與消費有關的對內外事宜，負責制定消費組織方案，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調消費各車間之間的協(xié)調工作3、20xx年工作措施及方法：1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的消費活動中，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的消費系統(tǒng)就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才可以激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能進步效率，增進品質，同時也會減少人員的流失;2)、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話態(tài)度決定一切是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結果，我們不管做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目的前進就對了，不用尋求詳細的工作方法，因為什么方法都可以成功;3)、本錢管理方面：20xx年消費系統(tǒng)將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了消費活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有方案的使用，詳細的考核方法以消費部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準;通過20xx年x月份的消費，合計消費59噸，平均出品率為97%，雖未到達公司的考核目的，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月消費的屋頂盒有三個[]批次超過了98%，出品率的上下最直觀的影響消費本錢，正是消費系統(tǒng)的四個車間主任和消費系統(tǒng)的全體員工深化的認識到了出品率的重要性，才能獲得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目的，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，消費系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;4)、質量控制方面：A、沒有系統(tǒng)的質量管理體系，需建立并運轉;B、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的鼓勵措施，進一步進步員工的工作積極性和穩(wěn)定性;C、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉;D、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并施行;E、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析^p、事故處理報告、事故糾偏措施等);F、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總消費過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反響質量情況等)，技術部應該搜集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低消費本錢和進步消費效率;G、對員工的培訓需要再標準，編制培訓方案、培訓教材并跟蹤培訓效果;H、需針對技術部出的工藝標準、質量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等標準;4)、平安方面：落實規(guī)章制度，嚴格平安管理;平安來自長期警覺，事故于瞬間麻木平安消費是每個公司常抓不懈的工作。A.要發(fā)揮車間平安小組及平安員的作用，不定期檢查車間存在的平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規(guī)章制度及考前須知;B.定期對員工進展質量平安、產品平安、設備平安、人員平安等平安方面的知識進展培訓，使全體員工都有強烈的平安意識，要教育和指導員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作;C.將各項平安責任落實到個人，與車間主任簽訂平安責任承包書，把平安工作落到實處;成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷進步知識程度和理論才能，改正錯誤和缺點，克制困難和缺乏，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。消費部經理年度工作方案書(二)假如我有幸參加貴公司，并擔任消費經理一職，首要任務是盡快熟悉公司環(huán)境和公司情況。1、各部門人員裝備、職能、技能。2、設備性能、產能，日常平均產能。3、產品的工藝，質量標準、消費流程。4、原材料的采購供給情況，輔材料的采購消耗情況。5、客戶的訂單量，質量標準，消費調度情況。6、員工的福利，工資分配、社會保障統(tǒng)籌。7、月能消耗，日常工作環(huán)境。8、工廠的消防實況，員工的平安認識。9、勞保用品發(fā)放，職業(yè)病防護。10、員工的素質，企業(yè)的文化。通過對以上10條的理解，綜合實際情況，積極跟各部門溝通，團結一致確保按時保質保量完成消費任務。在這期間可以進展消費現(xiàn)場的5S工作，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，他們的關系和作用如以下圖所示：同時，完善公司的外在形象，比方：標志、廠門、形象墻、各類指示牌、標語、工裝等。以平安和質量事故作為工作切入點，并通過相關培訓和宣傳，加強員工的平安意識和質量意識，預防平安和質量事故的發(fā)生。先從自我做起，身先士卒，起到表帥作用。以自己的工作態(tài)度去影響別人，嚴以律已，以身作那么。安排好自己每天的時間表，掌握各部門的實戰(zhàn)情況，分析^p利弊，作出合理調整方案，優(yōu)化工作方式，管理機制。對各項管理進展深化分析^p、熟悉、運用，使企業(yè)不斷開展壯大。一、各部門人員裝備、職能、技能。人是企業(yè)最重要的組成局部，也是企業(yè)最大的開資，合理的利用好每一個人，是一種最客觀的節(jié)約。以實際情況對人員裝備進展瘦身。A、車間、辦公室省去可有可無或釣魚的人，不要重復崗位，特殊職位要有后備人才。B、職能人員做到一個蘿卜一個坑C、技術人員是消費的骨干，要管理得當，防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司，難為公司。D、賽馬不相馬，人人是人才。合理的用好每個人，用長避短。二、設備性能、產能，日常平均產能。設備是制造業(yè)企業(yè)的根底，其決定企業(yè)的市場定位，決定了產品的質量、產能。A、熟悉設備的詳細性能，產能，綜合以往的平均產量，可以準確的計算出日標注的產量，同時也可以從中找出問題點。B、以設備的要求，性能特性做出詳細的保養(yǎng)方案，和平安操作規(guī)程。以此來保證機臺的良性運轉，員工的消費平安。熟知設備的實際用處、性能，可以綜合實際改進提升設備性能，從而提升產量、C、質量、平安系數(shù)。三、產品的工藝，質量標準、消費流程。深化理解、掌握產品的消費工藝，質量標準，熟悉產品消費流程。這些必須到達爛熟于心，才能抓好管好，才能精益求精。這也是一個消費經理的核心工作和責任、任務。A、產品工藝決定著產品質量、產量、產品單價。a、原材料開場，每一個環(huán)節(jié)都涉及到工藝，每一道工藝都涉及到質量，都涉及到本錢核算。必須反復推敲、分析^p、總結到達完善完美。b.產品工藝要符合設備的性能，兩者之間互相影響，往往許多時候無視了這一點，產生誤差。B、質量標準是企業(yè)的命脈，是品牌的核心。a、要想保證質量，企業(yè)必須設定一個獨立的部門或人員，行使質量管理，否那么會受到各方面影響，產生魚目混珠現(xiàn)象。b、質量標準的設定，要與車間消費相結合，很多時候因為樣品做工很精細，而與車間大批量消費有區(qū)別，會使客戶驗貨產生沖突，因此簽封樣必須做到表里如一。否那么一旦出現(xiàn)誤差將損失沉重。c、質量標準并不是單指成品，涉及到每一個環(huán)節(jié)，每一道工序必須有每一道工序的標準，并且必須有質量標準指導書，機臺上必須有每一代工序的簽封樣。原因是為了杜絕不良品產生，把不良品消滅在萌芽當中。d、任何時候都要牢記產品質量是做出來的，而不是檢出來的。C、消費流程是指從原料投入到成品產出，通過一定的設備按順序連續(xù)地進展加工的過程。a、保證每一種產品都能嚴格地按照正確的方式加工消費，防止消費過程中發(fā)生的錯誤。b、消費布局要合理。車間設備要按照正常加工順序來安排，盡量做到緊湊，連接，這樣利于縮短運輸?shù)缆?，消除不必要的搬動，?jié)約消費時間，節(jié)約人力物力。c、消費流程工序制定，必須平衡每一道工序，要求每一道操作花費時間大致一樣，合理安排工作方案，人員編制，防止出現(xiàn)怠工狀態(tài)產生延續(xù)。比方：一道工序或一個車間忙得焦頭爛額，另一道工序或車間顯得無所事事。四、原材料的采購供給情況，輔材料的采購消耗情況。兵馬未動，糧草先行，消費如戰(zhàn)場。原材料、輔材料一個是米一個是水，缺一不可，又言巧婦難作無米之炊。這就是原材料和輔材料的重要性，它的供給決定消費任務的執(zhí)行情況。A、原材料、輔材料的供給要與產品消費銜接融洽，假如過?？赡軙毂惧X積壓等，假如欠缺會造成方案失控或不能及時完成消費任務，導致連鎖效應。B、原材料、輔材料的質量問題直接影響消費過程中的質量的百分比，同時也決定著產品單件本錢的高浮動。以及返工率和消費時間。C、產品下料工藝設計和設備的消費方式決定著原材料、輔材料的節(jié)約與浪費，以及能的節(jié)約與浪費。五、客戶訂單量，質量標準，消費調度情況。充分的理解每一個客戶的資料，訂單，質量標準。理解客戶的愛好關注點，以往的訂單量，對公司的滿意度。從而來安排、調整訂單消費保證訂單的交期，質量的標準。A、按照確定的消費方案組織消費工作，使消費工作有效的無偏向地進展B、及時有效地處理消費中產生的各種問題，同時在消費進展中通過有效的交流、溝通。按照消費方案協(xié)調、配合各車間各工序認真執(zhí)行。C、消費過程中監(jiān)視和檢查，掌握信息，假如發(fā)現(xiàn)有偏向，要及時找出根原，采取有效措施，保證消費方案順利完成。(要隨時與上層溝通聯(lián)絡，以免失控或延誤時機)六、員工的福利，工資分配、社會保障統(tǒng)籌。對于員工來說關注的就是員工的福利，工資分配、社會保障統(tǒng)籌等，是否能使員工穩(wěn)定，對工作有激情、有動力，也與此親密相關。以目前現(xiàn)實來講，企業(yè)與員工共同受益最合理的方式是，績效工資，這里指的是一種以企業(yè)自身性質結合實際情況，量身制定的特有績效形式。是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工-員工福利是薪酬體系的重要組成局部，的報酬。是除工資與獎金之外的一切物質待遇，是勞動的間接回報。A法定福利：政府通過立法要求企業(yè)必須提供的，如社會養(yǎng)老保險、社會失業(yè)保險、社會醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等。B企業(yè)福利：用人單位為了吸引人才或穩(wěn)定員工而自行為員工采取的福利措施。比方工作餐、工作服、團體保險等等。C公司員工福利方案對企業(yè)開展的作用。1、樹立企業(yè)良好的社會形象;2、進步企業(yè)美譽度。D員工福利方案對員工的影響1、保護勞動者的積極性2、有助于員工全身心的投入到工作中3、進步員工素質4、住住人才七、月能消耗，日常工作環(huán)境。月能消耗是指，每個月在消費過程中所消耗的，燃料、電能、水的系數(shù)，以及產生使用的詳細消耗點。為以后能管理奠定根底。A、能管理是企業(yè)不可無視的一項工作，它決定著產品單件本錢的上下，產品的市場競爭力。比方1、車間工作燈、照明燈消費設備等。2、要做到人離燈滅，人走機停。B.水是生命之，節(jié)約用水人人有責。C能管理(節(jié)能降耗)觀念：節(jié)約能是企業(yè)開展的一局部，要細化到每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)。每一個員工都必須純熟掌握能管理的知識、流程，做到從上而下全方位的貫徹，認真的去執(zhí)行，才能有收獲、有成績。D、保持環(huán)境衛(wèi)生，不亂排、亂放化學品，污水等，注重員工的工作環(huán)境，防止有害氣體、粉塵危害員工的身體安康。八、工廠的消防實況，員工的平安認識。一個企業(yè)消防的完善是企業(yè)財產和員工生命平安的保障。認真貫徹國家執(zhí)行的消防標準，嚴格履行法律制度。A、按時進展消防逃生演習訓練，按時進展急救培訓。以此進步員工的平安認識，掌握逃生、急救技能。B、高度重視特種設備的使用。不違規(guī)使用特種設備，不違背特種設備的操作規(guī)程。制止無證上崗，杜絕事故發(fā)生。C、嚴格監(jiān)管化學品。按標準儲存化學品，按說明要求使用化學品，搬運使用過程中戴好防護用品，不能違規(guī)操作，麻木大意。九、勞保用品發(fā)放，職業(yè)病防護。以工作的需求，按時給員工發(fā)放勞保防護用品，催促員工按規(guī)定使用勞保用品，防止因為環(huán)境導致職業(yè)病發(fā)生，給企業(yè)帶來損失，給員工安康帶來危害。根據政府規(guī)定按時對員工進展職業(yè)病檢查，保證員工身體安康。十、員工的素質，企業(yè)的文化。素質有兩種意義，一種是文化素質，指文化程度的上下。另一種是個人修為，包括思想、道德、行為、愛好、觀念、信仰。企業(yè)文化那么是企業(yè)在消費運作過程中，逐步形成的一種氣氛，指全體員工共同追求的和認同帶有組織特色的愿景、價值觀和運作經營理念，它是員工行為方式與企業(yè)形象的一種綜合產物。主要包括：精神理念文化、制度行為文化和物質形象文化。其中制度文化主要內容包括行政體系文件和質量體系文件兩大局部，也可統(tǒng)稱為企業(yè)的程序文件。貫標(貫徹施行9000族標準)是制度化時期必然的行為選擇。它已成為管理工作的重心，真正目的就是要全面推動企業(yè)走上程序化、制度化的軌道。貫標是科學的決策，是全世界許多優(yōu)秀企業(yè)成功的理論總結和管理大師們的智慧凝聚。全世界幾乎所有優(yōu)秀企業(yè)(還有許多事業(yè)、政體)都在采用9000族標準，在運用它的思想方法和管理體系。這一切都成為我們堅決不移貫標的理由。通過建立和完善行政體系文件和質量體系文件，使企業(yè)逐步走上程序化和制度化。假如我有幸參加貴公司，在今后的工作中，我會充分地調動大家的積極性和能動性，增強團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。堅持以創(chuàng)新求開展，推進企業(yè)技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。消費部經理年度工作方案書(三)為了貫徹落實平安第一，預防為主，綜合治理的方針，強化平安消費目的管理。結合工廠實際，特制定xx-xx年平安消費工作方案，將平安消費工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。一、全年目的全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大消費設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。二、指導思想要以公司對xx-xx年平安消費目的管理責任為指導，以工廠平安工作管理制度為標準，以平安工作總方針平安第一，預防為主。為原那么，以車間、班組平安管理為根底，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為打破口，落實各項規(guī)章制度，創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)平安消費根本好轉。三、結實樹立平安第一的思想意識各單位部門要高度重視平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認真貫徹平安第一，預防為主的方針，進一步增強平安消費意識，出實招、使真勁，把平安第一的方針真正落到實處，通過進一步完善平安消費責任制，首先解決領導意識問題，真正把平安消費工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上，只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行誰主管，誰負責和管消費必須管平安的原那么，力保平安消費。四、深化開展好平安消費專項整治工作根據工廠現(xiàn)狀，確定出xx-xx年平安消費工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進展一次平安檢查，班組堅持班中的三次平安檢查，并要求消費科、車間領導及管理人員加強日常平安檢查，對查出的事故隱患，要按照三定四不推原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《平安消費法》、《危險化學品平安管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠消費工作正常運行。消費部門工作方案范文二：消費部門工作方案XX年我部門在公司總部的指導下，完美地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶著消費系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目的，使公司的業(yè)績更上一層樓。1、整體工作思路：20xx年消費系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有標準，標準有制度。2、做為消費管理干部，主要任務就是公司內部的消費管理，我覺得要做好一名合格的消費管理干部必須做好以下幾點：1)、人員崗位職責的配訓，主要針對以目的為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;2)、負責消費任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;3)、負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品本錢是第一負責人;4)、溝通，主要工作有：負責搜集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調與消費有關的對內外事宜，負責制定消費組織方案，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調消費各車間之間的協(xié)調工作3、20xx年工作措施及方法：1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的消費活動中，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的消費系統(tǒng)就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才可以激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能進步效率，增進品質，同時也會減少人員的流失;2)、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話態(tài)度決定一切是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結果，我們不管做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目的前進就對了，不用尋求詳細的工作方法，因為什么方法都可以成功;3)、本錢管理方面：20xx年消費系統(tǒng)將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了消費活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有方案的使用，詳細的考核方法以消費部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的消費，合計消費59噸，平均出品率為97%，雖未到達公司的考核目的，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月消費的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的上下最直觀的影響消費本錢，正是消費系統(tǒng)的四個車間主任和消費系統(tǒng)的全體員工深化的認識到了出品率的重要性，才能獲得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目的，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，消費系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;4)、質量控制方面：a、沒有系統(tǒng)的質量管理體系，需建立并運轉;b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的鼓勵措施，進一步進步員工的工作積極性和穩(wěn)定性;c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉;d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并施行;e、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析^p、事故處理報告、事故糾偏措施等);f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總消費過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反響質量情況等)，技術部應該搜集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低消費本錢和進步消費效率;g、對員工的培訓需要再標準，編制培訓方案、培訓教材并跟蹤培訓效果;h、需針對技術部出的工藝標準、質量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等標準;4)、平安方面：落實規(guī)章制度，嚴格平安管理;平安來自長期警覺，事故于瞬間麻木平安消費是每個公司常抓不懈的工作。a.要發(fā)揮車間平安小組及平安員的作用，不定期檢查車間存在的平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規(guī)章制度及考前須知;b.定期對員工進展質量平安、產品平安、設備平安、人員平安等平安方面的知識進展培訓，使全體員工都有強烈的平安意識，要教育和指導員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作;c.將各項平安責任落實到個人，與車間主任簽訂平安責任承包書，把平安工作落到實處;成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷進步知識程度和理論才能，改正錯誤和缺點，克制困難和缺乏，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。消費部經理年度工作方案書(四)一、園林綠化平安消費方面(一)進一步健全和完善平安消費責任制度堅持誰主管誰負責的原那么，實行分級管理，各負其責，與各鎮(zhèn)(街道)及相關單位逐級簽訂責任書。(二)深化開展事故隱患排查治理工作認真開展平安隱患排查治理，對排查出的事故隱患，落實整改責任人和整改時限。確保不具備平安消費條件的工程不施工，不具備平安消費條件的設備不使用，沒有經過培訓的員工不上崗。(三)加強平安作業(yè)與防護工作1.各鎮(zhèn)(街道)市政部門對園林機械的操作人員進展崗前培訓，園林機械作業(yè)前，對施工現(xiàn)場進展圍合及標示，并要求高空作業(yè)人員按標準配戴平安帽，不得酒后高空作業(yè)。2.截除較大的樹枝、藤蔓或砍伐去除枯死的樹體時，預先制定施工方案和應急預案，采取必要的平安措施?？撤セ蛉コ菟罉潴w，嚴格依次按照先鋸除側枝、主枝，再分段鋸除主干、后挖除樹兜和回填種植土的操作程序作業(yè)。3.在城市主、次干道，快速路上作業(yè)時，選擇在非交通繁忙時段進展。作業(yè)人員必須披戴具有反光標志的背心，并在間隔作業(yè)點正、反方向分別不少于80m和150m的地方設置反光警示牌及其他警示標志。(四)建立平安消費應急預案我局催促各鎮(zhèn)(街道)園林綠化管理部門按照應對惡劣天氣、防治植物病蟲害方案要求，做好監(jiān)測和預防工作。制訂公園等公共場所對抗自然災害、事故災害的應急預警、應急響應、應急處理、應急救援和平安防范措施，提早做好監(jiān)測、檢查和預防工作。(五)做好應對惡劣天氣的園林綠化防護工作對易受寒害或凍害的園林植物，在寒潮降臨前做好防護措施。及時妥善處理存在平安隱患的樹木，保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設施的正常運作。對可能阻礙交通、供電、通訊和市政設施的正常運作、或影響市民正常的工作和生活的、對供電平安隱患的樹木進展修剪時，做好平安防范措施，確保不出事故。二、供水行業(yè)平安消費方面(一)積極推進全區(qū)供水資整合工作，提升平安供水保障才能已完成對九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠、西岸自來水公司、鉑錦水務的整合工作。其余各鎮(zhèn)的供水資整合工作均正抓緊進展。為確保鉑錦水務水廠的取水答應證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水，我局積極協(xié)調水廠整合和供水管道鋪設工作。供水沙頭的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水廠供水，沙頭水廠順利關閉。(二)積極開展供程度安檢查，確保平安供水今年我局繼續(xù)認真落實《南海區(qū)自來水廠結合檢查的施行方案》的要求，組織區(qū)相關職能部門于20xx年1月、4月、9月對全區(qū)自來水廠進展了春節(jié)、五一前平安消費結合檢查，檢查組到水廠聽取匯報、查閱資料，并現(xiàn)場檢查平安隱患。同時為配合我區(qū)的平安消費檢查工作，我局從6月開場每月對全區(qū)水廠進展一次平安檢查。經檢查，大部份水廠已建立完善的供水應急預案，認真落實平安值班制度;消毒、視頻紅外線監(jiān)控、生物(魚池)、在線連續(xù)監(jiān)測設備根本運行正常;水吸水口防護較好;未發(fā)現(xiàn)使用不合格的凈水、消毒原材料。在施行供程度安檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時通報整改，大大進步了供水的平安可靠性，確保了供程度安。IT部個人工作方案書范文2023繁忙的上半年工作已經過去了，我也順利的完成了工作任務，為了能在下半年能做的更好，特做了以下的工作方案：1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機等辦公設備的保養(yǎng)維護，盡可能的降低設備使用故障率，充分發(fā)揮其性能，進步使用壽命等;在其出現(xiàn)故障的時候，能在最短的時間內給予理解決。2、對三個廠每臺電腦安裝防病毒軟件,防止了病毒在公司局域網內自我復制互相傳播，占用局域網的網絡資,甚至使得系統(tǒng)崩潰,喪失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進展晉級,定期的去除隔離病毒的文件夾。3、協(xié)助軟件開發(fā)公司建立公司ERp效勞器，跟進軟件開發(fā)進度，培訓指導員工對新跟單系統(tǒng)操作改進，對公司ERp效勞器、跟單、車間、設計等電腦進展優(yōu)化、維護、信息整理和測試。用戶數(shù)據、設計圖片、ERp數(shù)據庫等公司重要數(shù)據備份。4、及時的對系統(tǒng)補丁進展更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)破綻進展的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的效勞,關閉Guset帳號等。5、對交換機、路由器、Modem等網絡硬件設備的進展配置、調試、平安設置等，保證公司所有電腦的平安正常工作，優(yōu)化路由器運行速度，節(jié)約帶寬，進步上網的速度和穩(wěn)定性，使我們上網的速度大大進步，保證網絡順暢。6、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決方法。由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有局部受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在詳細工作中，努力做好效勞工作?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上獲得了新的進步。但也認識到自己的缺乏之處：1、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網絡技術的開展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快，需要多學習及時掌握新的網絡技術知識。2、有時對于出現(xiàn)過的并屢次告訴同事怎樣處理的小問題，比擬缺乏耐心，這點應及時改正。總結了過去，方能展望將來!最后說說明年的工作方案，辭舊迎新，在做好2023年員工工作總結的同時，針對自己缺乏之處，我對明年工作也提出了初步設想：1、在繼續(xù)完善公司網絡的同時，加強理論和業(yè)務知識學習，不斷進步自身綜合素質程度。把工作做到更好。2、對現(xiàn)有固定資產和新購設備進展統(tǒng)一編號注明產品名稱及相應配置，確保固定資產完好性及可用性，實現(xiàn)遠程管理、維護，提升工作效率。3、在硬件條件允許的情況下，組建AD域管理形式，有效保障公司內部重要資料的平安，方便公司員工高效、便利的使用這些資;防止客戶或其它非法電腦接入我公司內部局域網查看、修改或刪除重要資料;并能制止普通用戶任意修改系統(tǒng)參數(shù),安裝與工作無關軟件.更能有效防止病毒、木馬、入侵等。4、安裝網絡流量檢測軟件，對局域網進展監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網絡故障和排錯，使網絡快速高效的運行。在我入職的近一年，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與別人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;開展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的將來?？傊?，感謝領導對我的信任與支持，在將來的日子里，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!學習部2023工作方案書范文學習部2023工作方案書(一)學生在學校是以學為主,所以學習部是最主要的部門之一。學習部的工作目的是針對性地開展一系列的活動,督察晚自習學習情況，營造良好的學習氣氛,讓同學的大學學習生活更加充實,更有意義,更豐富多彩.對于目前剛成立的的學習部本身，我感覺主要有以下幾個方面的方案：1、對于剛成立的學習部，應該組織一下自律委一些____，部長等和其成員互相交流下，讓其學習部里面的成員知道這個組織;2、加強學習部里面成員的團結，同時可以和校學生會學習部共同努力，互相促進，共同組織活動;3、每兩周定時開一次例會，例會上主要匯報兩周內的工作，交流思想，并對已完成的工作進展總結，對將來的工作進展安排。如平時有重要的事情那么及時召開臨時會議。例會爭取輪流邀請我校各個學院中各班學習委員參加，共同討論。4、做好每次會議及活動的紀錄工作，且以書面及電子檔兩種形式存放。正規(guī)學習部的各項工作，以便加強管理進步工作效率。5、師生互動,進步同學的學習效率,引導學生自發(fā)開展活動，營造良好的學習氣氛。為增強學生理論才能，定期開展社會調研。6、舉辦各類學術性講座,使同學對所學習的專業(yè)知識有更系統(tǒng),更全面的認識和理解,進步同學對專業(yè)知識學習的興趣7、強化學生自身建立，加強對學習部干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。實時加強對低年級干事的才能培養(yǎng)，做好他們的思想教育工作。轉眼間到了大三的下學期了，專業(yè)性的知識加重，在加上眾多的原因，無奈之下，提出退崗申請，謝謝老師對我工作的支持。學習部是一個重要部門，我們堅決履行為全院學生效勞的宗旨，認真完成校內部署的各項任務，且積極配合各部門開展好各項工作，努力把學習部的作用發(fā)揮到最大，讓學習部開展得更出色。學習部2023工作方案書(二)1.做好本職工作力爭有所打破，有所創(chuàng)新。對學習部承辦的活動，要緊貼學生時代，緊扣專業(yè)特色，同時也要加強與其他部門的合作與聯(lián)絡，力爭在部門與部門間的配合中更好地完成各項工作。2.注意部門團隊精神建立，充分調動新干事工作的積極性和進步新干事的辦事才能。同時也要定期召開部門會議，及時分配好各項工作，及時反映問題，交流意見，制定出更好，更詳細的方案并落到實處。3.舉辦一些有意義有創(chuàng)新的活動：1)要組織一些與我們學習，我們的專業(yè)或對我們將來的開展方向有關有意義的活動。如演講賽，等這些可以鍛煉并進步我們的世面穩(wěn)定性和口語表達才能等等。再如我們也可以舉辦一些專業(yè)案例分析^p活動，旨在進步全系同學對專業(yè)課程的理解，引導同學們更好的去學習和開展，并為同學們提供展示自我風采的舞臺。2)為了使08屆新生對我校，以及自己的專業(yè)有個大概的理解本部特打算在進期舉辦一次新老生經歷交流會，目的也是為了希望使新生盡快的適應如今的生活，及早正確的定位，防止走彎路，走錯路。3)本部要事先為我們生活日常生活的中一些有意義，有價值值得我們紀念的日到來之前準備慶賀活動來它，讓干事們體會到部門的溫暖，從而進步他們的凝聚力和強烈的歸屬感。本學年工作方案如下：一：學生手冊知識競賽為使08級新生更好的熟悉教育法規(guī)和學校的各項規(guī)章制定，我管理系團總支、學生會舉辦學生手冊知識競賽。市場營銷、工商企業(yè)管理、物流管理、物業(yè)管理和國際貿易的08級新生全部參加此次競賽。通過這次活動，同學們更進一步理解學院的各項管理條例，從而讓同學們更堅決做一名優(yōu)秀英才的信心。本次活動的舉辦也激發(fā)同學們力爭文明班級，更建和諧校園的斗志。二：辯論大賽(已完畢)為進一步增進大家的互相理解，豐富大家的課外生活，進步同學們思維的縝密性，鍛煉大家口才與語言才能、思維反響才能以及邏輯推理才能，進而進步同學們的自身文化素質，增強同學們的團體意識。學習部將開展主題為雄辯大比拼的辯論賽。三：演講比賽本次比賽標題為《讓世界充滿愛》，以08年中國所發(fā)生的雪災和地震為題材，以08級新生為主要參賽對象，以開掘人才，鍛煉新生為主要目的，由系老師，部長擔任評委，讓選手以演講的方式來展示自己的才華，實現(xiàn)自己的夢想。比賽完畢后，中國堅強!中國加油!發(fā)自大家內心的呼喊，是整個比賽推向高潮，讓同學們將關愛延續(xù)下去，讓關愛為生命加油!四：以我行我秀為主體的專業(yè)知識辯答大賽xxxx以專業(yè)案例材料分析^p為主體，對方案進展辯白、分析^p目的是提升08級學生的專業(yè)知識才能，進步他們的分析^p組織語言才能，豐富學生校園文化生活，營造一個愛學習，勤學習的學習氣氛。五：書法比賽此活動會與宣傳部一同開展，進一步培養(yǎng)我系學生對學習的熱情，營造濃重的學習氣氛，充實學生的校園文化生活，同時給學生一個展示自我才華的平臺。六：象棋比賽(重點)此活動在上一屆之中有不同反響，各班級積極參加活動，因此我部決定繼續(xù)開展，進步學習氣氛，陶冶學生情操。而且與大一與大二一同參與，給他們一個互動的時機。七：為更好的進展信息反響，搭建好老師和學生之間的橋梁，學習部將在學習檢查中，及時傳達信息反響精神，以便于溝通和交流。讓老師能及時理解到同學的學習相貌與精神，有針對的進展教育，指引。八：為期中、期末考試作好準備。通過宣傳板、播送等方式，加強考風考紀建立，堅決杜絕考試作弊。并保持學院的優(yōu)良傳統(tǒng)，適時的為學習有困難的同學做好答疑解惑工作。九：積極協(xié)助系老師做好其他日常工作體育部工作方案書范文2023一、工作職責我院體育部是我院學生會的主要部門之一，其主要工作職責是：1、堅持不懈地抓好學生早操檢查、評比和公布工作(出勤率、質量)。2、積極組織各項體育活動，主抓秋運會。3、催促、協(xié)調學生社團結合會各體育類社團開展各項體育活動。4、協(xié)助團委、學生會其他部門開展工作。二、工作分類體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。其主要可以分為校秋季運動會、新生籃球賽、校級足籃球賽以及執(zhí)行團委學生會所給予的各項任務。三、詳細局部的方案內容九月份九月初在迎新工作開展的過程中，對秋運會及體育部進展宣傳，并且對新生進展摸底理解，使得有體育特長的新生可以有時機展示自己的才能，作為備戰(zhàn)秋運會的前期根底準備。九月中旬積極聯(lián)絡往屆運動會具有奪分才能的運發(fā)動，并根據詳細情況安排其工程。新生軍訓完畢后，對新生宣傳有關秋運會報名的工作。同時，盡快通過團委學生會招新工作，選定具有責任心和一定組織管理才能的干事，組建起完好的體育____伍。之后，對06級進展運動會的初選，選定新生運發(fā)動，最終擬訂運動會錄取，上報院里領導，懇求批示。九月下旬根據詳細情況，及時組織各年級運發(fā)動進展運動會的準備訓練工作，并進展嚴格有效的登記制度，使得賽前訓練有組織、有監(jiān)視記錄，并且力務實效。同時，為了使訓練有針對性、高效、系統(tǒng)，我們將盡力保證訓練器械、場地、后勤等一系列問題的落實。并且以科學的訓練方案，分步驟進展加強。十月份十月初我部將會同校體育部積極聯(lián)絡，獲取參加秋季運動會的詳細詳細要求，并根據學校學院所下達的批示和文件，積極安排、組織相應工作。并時刻關注運發(fā)動的訓練狀況，根據當時情況進展適當調整。十月中旬根據學院團委學生會的要求，進展秋季運動會的發(fā)動，并確定參賽運發(fā)動，及時準確的將上報學校體育部。十月底——十一月初本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和熱情的效勞精神，體育部將確保所有運發(fā)動的檢錄點名、參賽，并及時對運發(fā)動突發(fā)情況進展調整。協(xié)助各部門做好運發(fā)動的后勤保障工作(如：釘鞋的交換，藥品的遞送等)。體育部屆時會傾盡全力來保證我院順利有序的參加今年秋季田徑運動會。秋季田徑運動會主要負責人：體育部部長李振帥協(xié)助負責人：體育部副部長周健郭躍十一月十一月中旬為促進我院06級新生盡早適應大學生活、增進新生之間的交流，由體育部向院團委學生會申請舉辦信息學院2023年新生籃球賽。屆時，我部將向學校相關部門請批場地;同時對新生班級進展宣傳。積極組織，周密準備，合理安排，公平裁判。保證球賽公平公正，并且到達促進新生友誼，增加我學院運動健身的良好氣氛。新生籃球賽主要負責人：體育部副部長郭躍協(xié)助負責人：體育部部長李振帥體育部副部長周健本學期其它時間體育部將隨時待命，根據團委學生會所下達的各項命令，積極完成。對于其他部門的工作，體育部也將盡力配合，來到達團委學生會工作一體化的目的。理財部2023年工作方案書范文理財部2023年工作方案書(一)為全面搞好2023年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結合ISO9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷進步，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著嚴、深、細、實的原那么，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進展對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進步企業(yè)資產負債構造，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的根底工作，進步管理程度。企業(yè)越開展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，進步會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的根底。總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!理財部2023年工作方案書(二)一、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度落實工作1、制定信譽社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程今年，我們財務科將按照新編財務制度和信譽社日常會計、出納工作實際，結合省聯(lián)社下發(fā)的各項