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第23頁共23頁行政后勤年度個人總結(jié)2023行政后勤年度個人總結(jié)2023。在每天繁忙充實的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將完畢,在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實區(qū)教育局的各項工作部署,以下就是為您提供的行政后勤年度個人總結(jié)。我們扎實有效地開展各項工作,本學(xué)期我校工程建立、校園文化建立獲得了打破性進(jìn)展,獲得了一定的成績,現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:工程建立獲得重大打破。自去年來,學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔波、積極爭取教學(xué)樓改造建立,本學(xué)期來,在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下,我校工程建立邁獲得打破性進(jìn)展:(一)、盤活土地資工程獲得關(guān)鍵性進(jìn)展。我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來提交的吸納外來資金,校商合作改善辦學(xué)條件的工程建立方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下,我們對工程建立可行性進(jìn)展了屢次市場調(diào)研,反復(fù)論證和屢次修改,完成了前期市場調(diào)研文字闡述、工程建立的文字方案,并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要根據(jù)。(二)、1號教學(xué)樓加固及改造工程本學(xué)期暑假即將開工。我校1號教學(xué)樓始建于1972年,年久失修,校舍破舊老化嚴(yán)重,平安隱患突出,去年在全國中小學(xué)校舍平安工程排查中被鑒定為平安性c級、建議撤除。為了保障學(xué)校師生平安,改善辦學(xué)條件,學(xué)校做了大量工作,終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)歷同時,迅速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案,6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù),如今校舍加固經(jīng)費正在通過政府采購渠道進(jìn)展中,校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)展審查,本工程建立可行性研究報告也正在完成當(dāng)中,期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實現(xiàn)。(三)、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計階段。校園文化建立是我校一項重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息,專門從外地購運了兩車價廉物美的欣賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭取,在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,學(xué)校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化籌劃公司簽訂了校園文化設(shè)計合同,我校校園文化設(shè)計正式啟動,目前?;占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計進(jìn)展迅速。2023學(xué)校行政后勤年度總結(jié)公司的消防平安工作一直是后勤部工作的重中之重。xx年,后勤部對保安部提出了“完善根底、注重細(xì)節(jié)、效勞到位、保障運行”的工作要求,詳細(xì)內(nèi)容請看下文學(xué)校行政后勤年度總結(jié)。1、加強(qiáng)全員平安教育,進(jìn)步員工的平安意識。員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,讓全員掌握平安知識,進(jìn)步平安意識是公司整體平安運行的保障。為此,xx年,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工平安知識的培訓(xùn),主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關(guān),協(xié)調(diào)人力資部在新員工入職培訓(xùn)時,增加平安知識內(nèi)容的培訓(xùn),使新員工上崗前理解掌握根本的平安知識;二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部xx年共抽查員工平安知識掌握情況100余次,抽查人數(shù)近xx人次,進(jìn)一步增進(jìn)了員工理解掌握平安知識。三是加強(qiáng)消防平安演練,xx年,長沈兩店每周均進(jìn)展兩次消防疏散演練,在演練前進(jìn)展消防知識講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運行維護(hù),保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。消防自動控制系統(tǒng)是消防平安技術(shù)防范的根本保證。xx,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在詳細(xì)工作中,后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備,在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期,同時加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可挪動消防設(shè)備進(jìn)展特殊資產(chǎn)管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護(hù)和監(jiān)視分開,促進(jìn)整改跟蹤,長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障,均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。3、加強(qiáng)平安檢查,及時消除事故隱患。后勤部每年要求組織4次專項平安隱患檢查,通過已完成的三次平安檢查,長沈兩店共發(fā)現(xiàn)平安隱患達(dá)460項,其中長春店311項,沈陽店149項,所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實部門平安檢查的同時,日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,后勤部xx年對平安檢查工程進(jìn)展了分類,根據(jù)工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強(qiáng);對于重點部位的消防平安工作,實行專人盯防,最大強(qiáng)度的防止了平安事故的發(fā)生。通過一年的努力,xx年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故,保證了商場的平安運行。2023公司行政后勤年度個人總結(jié)性格開朗,樂于與別人溝通,具有良好的溝通才能和團(tuán)隊協(xié)作才能,能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù)?!惨弧痴衅腹ぷ髅總€工作日維護(hù)管理“智聯(lián)招聘”、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個____,梳理求職簡歷,并對符合初審要求的求職人員及時進(jìn)展口試、技術(shù)口試,做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。截止到12月31日,共計進(jìn)展口試54人次、技術(shù)口試16人次、現(xiàn)場面試5人次,并對口、面試情況做好記錄維護(hù)和上報反應(yīng)等工作?!捕硢T工考勤工作每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù),及時通報催促考勤異常人員;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。交融完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對行政部xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)展梳理完善、持續(xù)改良,確保xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,順利通過質(zhì)量體系外部審核。主動學(xué)習(xí)新知識、新技能,注重自身開展和進(jìn)步,能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí),提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。2023酒店行政后勤年度個人總結(jié)一是當(dāng)好行政主管職責(zé)。及時掌握員工用餐需求,能向領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于餐廳的準(zhǔn)確信息。第二,問卷調(diào)查的內(nèi)容與員工息息相關(guān),如菜肴的衛(wèi)生、菜肴的口味、米飯、主食口感等,通過調(diào)查既找到餐廳在管理方面存在的優(yōu)勢,更發(fā)現(xiàn)局部環(huán)節(jié)的缺乏,從而不斷進(jìn)步酒店員工整體滿意度。三、司機(jī)班組:1、嚴(yán)格控制車輛油耗,制定正確的核算方法。目前酒店配有三輛車,除總經(jīng)理專用車外,其余二輛都供酒店日常使用。為了能更好的控制車輛油耗,行政方面制定了關(guān)于車輛出車規(guī)章制度,出車道路明細(xì)登記,每月油耗統(tǒng)計等制度。一方面為了控制油耗使用;二是約束員工行為。2、加強(qiáng)與用車部門的溝通,使本錢降到最低化在出車審批過程中,采購部經(jīng)常在周末或是晚上外出提貨,通過一段時間統(tǒng)計,員工累計加班時間較多,這對人力資本錢造成負(fù)擔(dān)。通過與采購部的溝通,除易腐蝕、鮮活食品、部門急需用品及時提取外,一般安排在正常工作日提貨,大大節(jié)省人力本錢。司機(jī)班組員工除對酒店日常的應(yīng)知應(yīng)會、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)外,班組還開展了其他相關(guān)培訓(xùn):如接機(jī)效勞。在日常效勞中,酒店除vip客人到機(jī)場有禮賓員接機(jī)外,一般由司機(jī)單獨前往接送。為了使接待效勞更加標(biāo)準(zhǔn)化,邀請了禮賓員對班組司機(jī)進(jìn)展了培訓(xùn),包括接機(jī)效勞流程。積極組織酒店生日員工活動,員工活動是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑,今年共計組織8次生日員工外出活動,有漂流、唱歌、爬香山、自助燒烤、看電影等,活動豐富多彩,興趣橫生。今年8月____遭受“莫拉克”臺風(fēng),同胞生命和財產(chǎn)受到宏大的損失時,為了幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過難關(guān)、重建家園,積極組織以“攜手同心共助臺胞”為主題的捐款活動。捐贈的3256元資金全部上交于街道用于災(zāi)區(qū)群眾生活需要。2023公司行政后勤個人年度總結(jié)后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約本錢、提升效勞、保障運營”的工作目的,對內(nèi)完善管理運行,文章對一年的工作進(jìn)展了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請看下文公司行政后勤個人年度總結(jié)。堅持以營業(yè)為中心,做好后勤效勞的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。營運是公司經(jīng)營開展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的效勞理想,加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得效勞需求信息,提升員工的效勞意識,做好多項根底運行保障的同時,進(jìn)一步進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量,為公司整體運營效勞的提升做出奉獻(xiàn)。1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),進(jìn)步效勞設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn)。xx年,后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目的,在工作標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在根底設(shè)施維護(hù)方面,xx年對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)展普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)方案,并實行跟蹤檢查進(jìn)度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,結(jié)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。xx年截止目前,長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運行維護(hù)的同時,后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工工程247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經(jīng)營開展的需求。2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。良好的環(huán)境秩序是對顧客效勞最直接的表達(dá)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建立作為日常工作的重點來抓。xx年,主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作:一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承當(dāng)范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改良保潔方法,全面進(jìn)步室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探究保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護(hù)頻率,并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的進(jìn)步;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié),控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進(jìn)展檢查,對溫度出現(xiàn)偏向區(qū)域進(jìn)展及時調(diào)整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。2023酒店行政后勤個人年度總結(jié)在工作中我延續(xù)當(dāng)兵時的雷厲風(fēng)行,不怕苦不怕贓不怕累的優(yōu)良精神作風(fēng)。自從參加工作那一天起,我就認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),通過在單位領(lǐng)導(dǎo)的教誨和自身的不斷努力,本人思想上、學(xué)習(xí)上、工作上,都獲得了長足的進(jìn)步。一年時間,彈指一揮間,09年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和配合下,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、培養(yǎng)自身修養(yǎng),進(jìn)步綜合素質(zhì)、遵守規(guī)章制度、履行崗位職責(zé)。現(xiàn)將今年以來的個人工作總結(jié)匯報如下:思想政治學(xué)習(xí)在賓館黨支部的帶著下,本人積極學(xué)____的根本知識和有關(guān)政治思想文件和各項會議精神;積極參加賓館總支組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識,不斷進(jìn)步自己的思想政治覺悟和素質(zhì)修養(yǎng)。在學(xué)習(xí)上,可以嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,拓展各方面知識,進(jìn)步自身的專業(yè)技能和思想文化素質(zhì)。同時恩人在生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好習(xí)慣,為人熱情大方,老實守信,樂于助人,和同事們和諧相處。在思想上,本人自覺嚴(yán)格遵守賓館的各項規(guī)章制度,堅持參加賓館的各項活動。積極上進(jìn),一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作中,努力把自己塑造成一名德智體全面開展的優(yōu)秀工作者。本人在后勤工作上勤勤懇懇、任勞任怨、艱辛樸素、務(wù)真務(wù)實,圓滿地完成了賓館部署的各項任務(wù)。2023學(xué)校行政后勤年終個人總結(jié)改良和完善了后勤管理體制和運行機(jī)制。增強(qiáng)了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約才能1.成立了后勤維修效勞中心。在原來的后勤維修效勞管理中,各項維修都以分塊管理,水電暖維修,歸水電科負(fù)責(zé),門窗維修,歸房產(chǎn)科負(fù)責(zé),通訊維修,歸后勤辦公室負(fù)責(zé),其它工程維修,歸維修科負(fù)責(zé)。這樣,使后勤維修效勞相對分散,既不便于統(tǒng)一管理,又不利于互相協(xié)作。對此,我們于xx年9月份,成立了后勤維修效勞中心,統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修效勞工作,并廣泛宣傳,對外公布24小時報修效勞____,使所有后勤維修效勞工作能得到及時有效的改善,這不僅大大進(jìn)步了后勤效勞工作效率,也受到了廣闊師生員工的一致好評。2.成立了后勤專項工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)工作需要,后勤往往擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項工程工作,按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,學(xué)校成立了專門的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)專項工作的招標(biāo)事宜,后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和效勞。但是,今年下半年,院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后,對我們的工作也有了很大的促進(jìn),我們根據(jù)實際工作需要,也成立了后勤內(nèi)部小項工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了小額專項工程及超過千元以上的維修工程的操作原那么,從經(jīng)濟(jì)活動的頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約才能。3、完成了一系列專項工作,在一定程序上改善了效勞設(shè)施和辦學(xué)條件xx年里,后勤除了完本錢職工作以外,還根據(jù)學(xué)校的整體工作安排,完成了一系列專項工程工作:①對學(xué)生浴池進(jìn)展了裝修改造,安裝了ic卡表管理系統(tǒng),使學(xué)生浴池環(huán)境得以改善,直接本錢和間接本錢大幅度下降。②對幼兒園進(jìn)展了裝修改造,進(jìn)一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。③對南院3棟家屬樓的屋頂進(jìn)展了全面維修,為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。④利用日元貸款工程,改造了近40個電教室,在一定程度上改善了辦學(xué)條件。⑤維修了體育部辦公樓,改造了運動場電纜及運動場護(hù)欄。⑥對生學(xué)宿舍樓進(jìn)展了粉刷批白,使學(xué)生的住宿環(huán)境得以局部改觀。⑦封閉了博士樓陽臺,硬化了樓周地面,并維修了局部破損路面。⑧改造了學(xué)生會辦公室,裝修了老干部藝術(shù)團(tuán)活動場地。⑨對學(xué)術(shù)交流中心7-8層進(jìn)展了細(xì)化改造和裝修,增強(qiáng)了學(xué)術(shù)氣氛和室內(nèi)學(xué)術(shù)基調(diào)。其它還有局部小額專項工程工作,在此我不再一一列舉。值得一提的是,所有這些專項工作,都是在招投標(biāo)的根底上進(jìn)展了,整個過程應(yīng)該說是透明和公正公平的。當(dāng)然,回憶這一年的工作,我們覺得還有缺乏之處:盡管說,依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo),后勤班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作,但是,我們的后勤效勞意識,自然需要進(jìn)一步進(jìn)步。以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡送對我們的工作多提珍貴意見,并借此時機(jī),向關(guān)心、支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。2023學(xué)校行政后勤個人年度工作總結(jié)在這一年中,通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,辦公室順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。我將對一年來的工作進(jìn)展總結(jié)與歸納,詳細(xì)內(nèi)容請看下文學(xué)校行政后勤個人年度工作總結(jié)。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身素質(zhì)。堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為進(jìn)步自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)絡(luò)實際”這一主線,努力把知識用到工作理論當(dāng)中,豐富閱歷,擴(kuò)展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,堅持每周寫工作總結(jié),認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的進(jìn)步,為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的動力支持。同時。正視自己的缺乏并積極補(bǔ)正,重點加強(qiáng)了電腦操作、機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用,來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練,為更好完本錢職工作打下了堅實根底。2、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。一年來,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),根本完成了工作任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復(fù)印,有關(guān)人員的來訪,集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏,如打字速度慢、做事過于拘束等,我已經(jīng)努力克制并已初見效果,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。3、嚴(yán)于律己,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要慎重認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,努力維護(hù)公司形象,以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時,要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法,以領(lǐng)導(dǎo)為典范,做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)效勞解憂的同事,又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。公司行政后勤年度總結(jié)范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我于xx年8月23日正式參加xx公司,四個多月的“xx光陰”讓我感觸頗多,感恩xx,是xx給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家;感恩xx,在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”;感恩xx,給予我一個放飛夢想和祈盼的人生舞臺。自入職以來,我遵照公司的工作部署,擔(dān)任xx部xx人員一職,負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作。四個多月的時間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的溫暖友善使我迅速融入了公司團(tuán)隊,工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教誨下得到了順利解決,個人的業(yè)務(wù)才能和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。在這四個月期間,我工作態(tài)度認(rèn)真積極、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格開朗,樂于與別人溝通,具有良好的溝通才能和團(tuán)隊協(xié)作才能,能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù);主動學(xué)習(xí)新知識、新技能,注重自身開展和進(jìn)步,能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí),提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)?,F(xiàn)將我在這四個月期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:一、業(yè)務(wù)工作情況(一)招聘工作每個工作日維護(hù)管理“智聯(lián)招聘”、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個____,梳理求職簡歷,并對符合初審要求的求職人員及時進(jìn)展口試、技術(shù)口試,做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。截止到12月31日,共計進(jìn)展口試54人次、技術(shù)口試16人次、現(xiàn)場面試5人次,并對口、面試情況做好記錄維護(hù)和上報反應(yīng)等工作。(二)員工考勤工作每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù),及時通報催促考勤異常人員;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。(三)行政部質(zhì)量管理體系工作交融完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對行政部xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)展梳理完善、持續(xù)改良,確保xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,順利通過質(zhì)量體系外部審核。(四)日常行政工作認(rèn)真做好公司日常文件(含紅頭文件)的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送(共計35批次)、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等根底性行政工作。積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作,全力做好每個工作日行政部、機(jī)接聽接收工作,對接收到的件和信息第一時間送達(dá)相關(guān)部門和人員,做到公司對外溝通交流暢通無阻。(五)保密資質(zhì)認(rèn)證工作積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認(rèn)證相關(guān)工作:局部保密文件編輯撰寫、新聞稿件保密審查批復(fù)、保密電腦清查梳理以及保密認(rèn)證接待等,為公司保密資質(zhì)審查認(rèn)證工作奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。(六)行政部局部文件撰寫工作認(rèn)真做好行政部局部日常文件(平安消費、創(chuàng)立工作、報告總結(jié)等)編輯撰寫和上報工作,力求內(nèi)容詳實準(zhǔn)確,上報及時充分滿足各項要求。(七)新聞宣傳工作撰寫公司新聞稿件八篇,并發(fā)布至公司新聞主頁;三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇,并投稿至集團(tuán)宣傳部;做好公司文化宣傳墻管理工作,配合xxx制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動等照片,襯托企業(yè)文化氣氛。2023酒店行政后勤年度總結(jié)在市局領(lǐng)導(dǎo)和董事會的關(guān)心支持幫助下,酒店從4月16日正式開業(yè)以來,走過了八個多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。文章對一年的工作進(jìn)展了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請看下文酒店行政后勤年度總結(jié)?;貞?0xx年,酒店全體員工克制了剛剛起步,經(jīng)歷缺乏等方方面面的困難,經(jīng)歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗,逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟,也獲得了可喜成績,在經(jīng)營方式上初步實現(xiàn)了由探究經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在管理機(jī)制上實現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營效益上實現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、認(rèn)真作好各項準(zhǔn)備工作,實在保障酒店的按時開業(yè)。從20xx年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè),其間只有短短的40多天時間,在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)歷,可以說是時間緊,任務(wù)重,人員少。能否按時開業(yè),像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上,但又毫不猶豫的達(dá)成了共識,市局黨組的決定就是命令,時間再緊,任務(wù)再重,一定要堅決按時完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想方法,認(rèn)真研究領(lǐng)會籌備方案,并帶著臨時招聘來的幾個人員加班加點,夜以繼日的開展工作。首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,先后四次召開小組會議,研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品方案;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓(xùn)方案;制定了臨時用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn);制定了當(dāng)前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進(jìn)度表,逐日抓落實,保障酒店的按時開業(yè),得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)負(fù)責(zé)物品采購方案的落實。在董事會的支持幫助下,在短短的十多天時間里,會同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計財?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進(jìn)展了外出集體采購,按照廉政規(guī)定的要求,對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品,嚴(yán)格按照規(guī)定實行招標(biāo)采購,并組織人員及時組織到位。行政后勤年終總結(jié)2023伴隨著緊張而繁忙的工作,xx年又悄然過去了,在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),辦公室各工作人員的共同努力下,我們在全年較好的完成了各項工作任務(wù),詳細(xì)內(nèi)容請看下文行政后勤年終總結(jié)。xx年是公司比擬特殊的一年,隨著公司消費逐步進(jìn)入了正軌,公司的管理也逐漸的正規(guī)化,這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細(xì)、從精入手,更好、更細(xì)致的做好自己的本職工作,將辦公室變?yōu)楣鞠M、生活的堅強(qiáng)后盾。為了在新的一年里更加順利的開展工作,作出更好的成績,特將過去一年里工作的得與失總結(jié)如下:一、工作內(nèi)容總結(jié)在xx年的工作里,經(jīng)主任的安排我主要進(jìn)展了會議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發(fā)工作,詳細(xì)是:1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項工作制度,及時向上級傳遞請示、報告,及時反應(yīng)、落實領(lǐng)導(dǎo)指示。2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案搜集、整理工作。3.負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放
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