街道辦安全管理工作計(jì)劃范本

第27頁(yè)共27頁(yè)街道辦平安管理工作方案范本街道辦平安管理工作方案范本。工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。年是“xx”規(guī)劃施行的第二年，是落實(shí)國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為實(shí)在做好年全街道平安消費(fèi)工作，圍繞“平安街道”這一主題，推進(jìn)街道科學(xué)開(kāi)展、跨越開(kāi)展，現(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際，特提出以下工作方案。一、指導(dǎo)思想以黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以減少平安事故為目的，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和法制建立，突出監(jiān)視管理，完善責(zé)任體系，夯實(shí)工作根底，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，為街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展提供良好環(huán)境。二、工作目的每季度召開(kāi)一次防范重、特大平安事故的工作會(huì)議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和居村主任參加，分析^p、布置、催促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大平安事故的工作；嚴(yán)格落實(shí)重大平安事故應(yīng)急處理預(yù)案；宣傳、貫徹平安消費(fèi)的政策、法規(guī)，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的平安責(zé)任；每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大平安事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)展嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查；積極參加平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，監(jiān)視特種作業(yè)人員持證上崗，開(kāi)展形式多樣的平安消費(fèi)月宣傳活動(dòng)；建立健全各項(xiàng)平安消費(fèi)責(zé)任制和平安管理制度，對(duì)各類重大平安事故的隱患進(jìn)展查處，發(fā)現(xiàn)重大平安隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道平安消費(fèi)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。三、工作措施〔一〕深化學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)精神，實(shí)在加強(qiáng)平安消費(fèi)工作。堅(jiān)持“平安開(kāi)展，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理和監(jiān)視，有效遏制重特大平安事故”這一主線不動(dòng)搖，把科學(xué)開(kāi)展觀貫徹落實(shí)到平安消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)；從講政治、保穩(wěn)定、促開(kāi)展的大局出發(fā)，面向基層、面向群眾，進(jìn)一步結(jié)實(shí)樹(shù)立以人為本的思想；在狠抓落實(shí)上下功夫，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，研究新形勢(shì)下平安消費(fèi)工作的新情況、新問(wèn)題，強(qiáng)化工作措施，預(yù)防和減少消費(fèi)平安事故，遏制重特大事故發(fā)生，確保全年平安消費(fèi)目的任務(wù)完成，確保轄區(qū)平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?！捕惩七M(jìn)平安開(kāi)展，狠抓平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。一是深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各居村主干要實(shí)在履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)視，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，實(shí)在做到居村平安管理的全覆蓋。二是推廣實(shí)行企業(yè)平安承諾。探究建立企業(yè)平安消費(fèi)分類監(jiān)管機(jī)制，完善對(duì)中小企業(yè)的平安監(jiān)管方法，完善居村與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的溝通機(jī)制。三是認(rèn)真抓好轄區(qū)企業(yè)平安消費(fèi)級(jí)別評(píng)定工作，按照“邊定級(jí)邊整改”的要求嚴(yán)密組織活動(dòng)開(kāi)展。〔三〕落實(shí)隱患排查治理措施，加強(qiáng)應(yīng)急求援和事故防范工作。從企業(yè)和政府兩個(gè)層面，建立健全重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，建立健全隱患排查治理工作機(jī)制。在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理工作向居、村延伸，促使隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)平安消費(fèi)應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步建立完善應(yīng)急信息報(bào)告工作制度，標(biāo)準(zhǔn)信息管理、處置程序和考核機(jī)制；優(yōu)化、整合如今的應(yīng)急求援隊(duì)伍和裝備等各種應(yīng)急資；指導(dǎo)和催促消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)步對(duì)事故災(zāi)害的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和快速反響才能。〔四〕持續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)整治，解決突出問(wèn)題。平安消費(fèi)專項(xiàng)整治要突出重點(diǎn)、兼顧一般。根據(jù)街道實(shí)際，要突出行業(yè)領(lǐng)域平安監(jiān)管工作，針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)深化開(kāi)展專項(xiàng)治理，標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)秩序。危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹：深化危險(xiǎn)化學(xué)品消費(fèi)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用等環(huán)節(jié)的平安專項(xiàng)整治；嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)答應(yīng)和定點(diǎn)銷售制度，繼續(xù)開(kāi)展嚴(yán)打非法煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)和反“三違”活動(dòng)。消防：繼續(xù)以“三合一”、“多合一”建筑及大型集貿(mào)市場(chǎng)、賓館、公眾娛樂(lè)場(chǎng)所等消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位為重點(diǎn)，深化火災(zāi)隱患排查治理工作?！参濉臣哟笃桨残麄鹘逃嘤?xùn)力度，營(yíng)造良好的社會(huì)氣氛。以“平安開(kāi)展、預(yù)防為主”為主題，改變傳統(tǒng)形式，創(chuàng)新宣傳手段，拓展宣傳范圍，促進(jìn)平安文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，在全社會(huì)形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安”的文化氣氛。加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)平安培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)視檢查，抓好從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的平安培訓(xùn)，進(jìn)步從業(yè)人員的平安素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)各級(jí)平安監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步專業(yè)化程度，增強(qiáng)平安監(jiān)管的有效性?！擦臣訌?qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建立，強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)察執(zhí)法。進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)管隊(duì)伍建立，不斷進(jìn)步平安監(jiān)管程度。深化實(shí)際、深化基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好平安消費(fèi)工作。不斷進(jìn)步安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、標(biāo)準(zhǔn)有序的平安消費(fèi)監(jiān)管體系。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀街道辦新年平安管理工作方案開(kāi)頭工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。年是“xx”規(guī)劃施行的第二年，是落實(shí)國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為實(shí)在做好年全街道平安消費(fèi)工作，圍繞“平安街道”這一主題，推進(jìn)街道科學(xué)開(kāi)展、跨越開(kāi)展，現(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際，特提出以下工作方案。一、指導(dǎo)思想以黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以減少平安事故為目的，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和法制建立，突出監(jiān)視管理，完善責(zé)任體系，夯實(shí)工作根底，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，為街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展提供良好環(huán)境。二、工作目的每季度召開(kāi)一次防范重、特大平安事故的工作會(huì)議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和居村主任參加，分析^p、布置、催促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大平安事故的工作；嚴(yán)格落實(shí)重大平安事故應(yīng)急處理預(yù)案；宣傳、貫徹平安消費(fèi)的政策、法規(guī)，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的平安責(zé)任；每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大平安事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)展嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查；積極參加平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，監(jiān)視特種作業(yè)人員持證上崗，開(kāi)展形式多樣的平安消費(fèi)月宣傳活動(dòng)；建立健全各項(xiàng)平安消費(fèi)責(zé)任制和平安管理制度，對(duì)各類重大平安事故的隱患進(jìn)展查處，發(fā)現(xiàn)重大平安隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道平安消費(fèi)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。三、工作措施〔一〕深化學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)精神，實(shí)在加強(qiáng)平安消費(fèi)工作。堅(jiān)持“平安開(kāi)展，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理和監(jiān)視，有效遏制重特大平安事故”這一主線不動(dòng)搖，把科學(xué)開(kāi)展觀貫徹落實(shí)到平安消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)；從講政治、保穩(wěn)定、促開(kāi)展的大局出發(fā)，面向基層、面向群眾，進(jìn)一步結(jié)實(shí)樹(shù)立以人為本的思想；在狠抓落實(shí)上下功夫，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，研究新形勢(shì)下平安消費(fèi)工作的新情況、新問(wèn)題，強(qiáng)化工作措施，預(yù)防和減少消費(fèi)平安事故，遏制重特大事故發(fā)生，確保全年平安消費(fèi)目的任務(wù)完成，確保轄區(qū)平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。〔二〕推進(jìn)平安開(kāi)展，狠抓平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。一是深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各居村主干要實(shí)在履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)視，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，實(shí)在做到居村平安管理的全覆蓋。二是推廣實(shí)行企業(yè)平安承諾。探究建立企業(yè)平安消費(fèi)分類監(jiān)管機(jī)制，完善對(duì)中小企業(yè)的平安監(jiān)管方法，完善居村與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的溝通機(jī)制。三是認(rèn)真抓好轄區(qū)企業(yè)平安消費(fèi)級(jí)別評(píng)定工作，按照“邊定級(jí)邊整改”的要求嚴(yán)密組織活動(dòng)開(kāi)展。〔三〕落實(shí)隱患排查治理措施，加強(qiáng)應(yīng)急求援和事故防范工作。從企業(yè)和政府兩個(gè)層面，建立健全重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，建立健全隱患排查治理工作機(jī)制。在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理工作向居、村延伸，促使隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)平安消費(fèi)應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步建立完善應(yīng)急信息報(bào)告工作制度，標(biāo)準(zhǔn)信息管理、處置程序和考核機(jī)制；優(yōu)化、整合如今的應(yīng)急求援隊(duì)伍和裝備等各種應(yīng)急資；指導(dǎo)和催促消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)步對(duì)事故災(zāi)害的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和快速反響才能?！菜摹吵掷m(xù)開(kāi)展專項(xiàng)整治，解決突出問(wèn)題。平安消費(fèi)專項(xiàng)整治要突出重點(diǎn)、兼顧一般。根據(jù)街道實(shí)際，要突出行業(yè)領(lǐng)域平安監(jiān)管工作，針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)深化開(kāi)展專項(xiàng)治理，標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)秩序。危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹：深化危險(xiǎn)化學(xué)品消費(fèi)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用等環(huán)節(jié)的平安專項(xiàng)整治；嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)答應(yīng)和定點(diǎn)銷售制度，繼續(xù)開(kāi)展嚴(yán)打非法煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)和反“三違”活動(dòng)。消防：繼續(xù)以“三合一”、“多合一”建筑及大型集貿(mào)市場(chǎng)、賓館、公眾娛樂(lè)場(chǎng)所等消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位為重點(diǎn)，深化火災(zāi)隱患排查治理工作?！参濉臣哟笃桨残麄鹘逃嘤?xùn)力度，營(yíng)造良好的社會(huì)氣氛。以“平安開(kāi)展、預(yù)防為主”為主題，改變傳統(tǒng)形式，創(chuàng)新宣傳手段，拓展宣傳范圍，促進(jìn)平安文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，在全社會(huì)形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安”的文化氣氛。加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)平安培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)視檢查，抓好從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的平安培訓(xùn)，進(jìn)步從業(yè)人員的平安素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)各級(jí)平安監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步專業(yè)化程度，增強(qiáng)平安監(jiān)管的有效性?！擦臣訌?qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建立，強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)察執(zhí)法。進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)管隊(duì)伍建立，不斷進(jìn)步平安監(jiān)管程度。深化實(shí)際、深化基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好平安消費(fèi)工作。不斷進(jìn)步安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、標(biāo)準(zhǔn)有序的平安消費(fèi)監(jiān)管體系。街道應(yīng)急管理工作方案范本一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急體系街道成立以辦事處主任為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各成員科室工作進(jìn)展明確，將各工程標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實(shí)到詳細(xì)工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。一是抓好專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實(shí)際對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展修訂，報(bào)區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰(shuí)負(fù)責(zé)等方面，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊(cè)，做好預(yù)案涉及部門(mén)的銜接工作，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會(huì)、節(jié)會(huì)、慶典、會(huì)展等活動(dòng)，要按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，由組織承辦單位負(fù)責(zé)制定保障活動(dòng)平安的單項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。二、加強(qiáng)組織，健全應(yīng)急體制。一是建立健全各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理辦公室職能，優(yōu)化設(shè)置，妥善解決辦事機(jī)構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題，分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動(dòng)要及時(shí)報(bào)告區(qū)應(yīng)急辦。加強(qiáng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建立，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建立。抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)視、環(huán)保、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊(duì)伍為主體，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進(jìn)高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建立和應(yīng)急處置措施的落實(shí)，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)先期快速處置才能。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建立，建立應(yīng)急救援專家資信息網(wǎng)絡(luò)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建立。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制，要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備、根底設(shè)施投入、人員安置、根本生活困難補(bǔ)助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。實(shí)在做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏、管理工作，建立物資儲(chǔ)藏?cái)?shù)據(jù)庫(kù)和調(diào)用方案，建立和完善根本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制。儲(chǔ)藏物質(zhì)要有專人管理、維護(hù)、保養(yǎng)，要根據(jù)預(yù)測(cè)預(yù)警及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整物質(zhì)儲(chǔ)藏。三、強(qiáng)化管理，健全應(yīng)急機(jī)制。一是健全預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對(duì)突發(fā)公共事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患的調(diào)查分析^p評(píng)估，對(duì)可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測(cè)，及時(shí)向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門(mén)上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制。定期開(kāi)展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供根據(jù)。明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任人和監(jiān)控人，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患要進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施;發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作。三是標(biāo)準(zhǔn)政務(wù)值守和信息報(bào)送機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，標(biāo)準(zhǔn)信息報(bào)送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報(bào)送制度》的要求，強(qiáng)化信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問(wèn)責(zé)制度，嚴(yán)格按時(shí)限和程序報(bào)送信息，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)部門(mén)之間、相鄰街道之間、部門(mén)與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確各方職責(zé)，確保一旦有事，可以有效組織、快速反響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。四、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)步應(yīng)急才能一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群有針對(duì)地開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳，努力形成群眾廣泛參與、全社會(huì)共同應(yīng)對(duì)的良好場(chǎng)面。各村、社區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng)全年不少于三次，年初要制定宣傳方案，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送應(yīng)急管理信息。二是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)的方式，對(duì)從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)展培訓(xùn)，適時(shí)組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)的教育培訓(xùn)。三是搞好應(yīng)急演練。有針對(duì)性地組織開(kāi)展應(yīng)急演練，街道辦事處全年不少于四次，各村、社區(qū)不少于一次。應(yīng)急演練要按照預(yù)案，每個(gè)環(huán)節(jié)施行到位，指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍和社會(huì)公眾要全方位參與。演練前要有方案方案并報(bào)街道應(yīng)急辦、演練后要有評(píng)估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查。四是加強(qiáng)村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作。村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作，要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案，要建立應(yīng)急知識(shí)教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識(shí)和自救互救才能，進(jìn)步基層應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的才能。五是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和消費(fèi)平安事故的才能，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施。六是加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，完善平安應(yīng)急各項(xiàng)制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案，采取多種形式加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)廣闊師生的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。七是做好區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)交辦工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，按照歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原那么，認(rèn)真調(diào)查、妥善處理，要按照規(guī)定的時(shí)間辦理結(jié)束，并按要求回復(fù)。八是加強(qiáng)非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補(bǔ)充規(guī)定》的要求，在接到到現(xiàn)場(chǎng)處置非正常上訪事件的通知后，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)限按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，妥善進(jìn)展處置。對(duì)在接到處置通知后不及時(shí)到場(chǎng)，互相推諉、處置不力的情況街道要進(jìn)展通報(bào)。五、強(qiáng)化監(jiān)視，進(jìn)步管理程度街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對(duì)各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進(jìn)展監(jiān)視和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目的考核力度，對(duì)在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)科室、村、社區(qū)年度評(píng)優(yōu)實(shí)行“一票否決”。對(duì)各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)展綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果將予以通報(bào)。街道應(yīng)急管理工作方案結(jié)尾范本一、指導(dǎo)思想及工作目的指導(dǎo)思想：深化貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，以保障社會(huì)和諧穩(wěn)定與人民生命財(cái)產(chǎn)平安為核心，以全面進(jìn)步基層應(yīng)急管理才能為主線，進(jìn)一步貫徹施行突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法，完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建立，為深化建立平安朱剪、和諧朱剪創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。工作目的：形成完善的應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系，根底建立得到較大加強(qiáng)，應(yīng)急才能得到全面提升，宣傳、培訓(xùn)不斷深化，公眾參與意識(shí)及自救互救才能明顯進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的目的，到達(dá)我街應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階。二、強(qiáng)化值守應(yīng)急，進(jìn)步綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置才能〔一〕建立健全值守應(yīng)急各項(xiàng)制度。根據(jù)《沈陽(yáng)市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見(jiàn)》，修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法，推進(jìn)我街值守工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化?！捕辰⒔∪医滞话l(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制，形成全區(qū)上下貫穿的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)步信息報(bào)送效率，確保不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題。〔三〕進(jìn)一步完善信息員隊(duì)伍。街道、社區(qū)、駐街單位要選拔工作態(tài)度端正，有責(zé)任感的同志擔(dān)任信息員，負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。〔四〕加大領(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示，實(shí)在做到及時(shí)專辦、及時(shí)辦結(jié)、及時(shí)反響。三、完善組織體系，夯實(shí)應(yīng)急管理工作根底〔一〕加強(qiáng)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)的建立。進(jìn)一步完善街道、社區(qū)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善工作制度，理順工作關(guān)系。〔二〕街道、社區(qū)及駐街單位要按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室負(fù)責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)絡(luò)”的要求，裝備應(yīng)急管理人員，健全應(yīng)急管理制度，確保應(yīng)急管理工作的人員明確、職責(zé)明晰。如人員發(fā)生變動(dòng)的，要進(jìn)展調(diào)整，確保應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用得到有效發(fā)揮。四、立足科學(xué)實(shí)用，全面深化應(yīng)急預(yù)案體系建立〔一〕完善街道各類應(yīng)急預(yù)案。按照“橫向到邊、縱向到底”的目的，按照區(qū)202_年應(yīng)急管理工作的任務(wù)，突出抓好專項(xiàng)預(yù)案的編制修訂，力求使各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容完好，簡(jiǎn)明扼要，操作性強(qiáng)，符合實(shí)際?！捕硯椭攸c(diǎn)企業(yè)編制專項(xiàng)預(yù)案。將駐街的大型企業(yè)組織起來(lái)，幫助企業(yè)結(jié)合重大危險(xiǎn)、消費(fèi)流程中可能發(fā)生的事故和隱患，按照區(qū)里要求，制定、完善的應(yīng)急預(yù)案的編制、報(bào)送和備案工作?！踩匙龊脩?yīng)急預(yù)案演練。年初，制定全年應(yīng)急演練方案，把應(yīng)急預(yù)案演練作為應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容常抓不懈，嚴(yán)密組織施行。通過(guò)演練，熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握突發(fā)事件應(yīng)急處置運(yùn)行機(jī)制，充分檢驗(yàn)各類應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和操作性。五、完善預(yù)案預(yù)警機(jī)制，做好突發(fā)公共事件防范準(zhǔn)備〔一〕建立健全預(yù)警防控體系。按照職責(zé)分工和工作范圍，加強(qiáng)對(duì)各類突發(fā)事件，特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、開(kāi)展及衍生規(guī)律的研究，建立和完善對(duì)突發(fā)公共事件的檢測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系?！捕成罨_(kāi)展隱患排查分析^p。認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和隱患分析^p，排查危險(xiǎn)。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)惹事件、社會(huì)平安事件等危險(xiǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)展調(diào)查、登記，建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫(kù)?！踩辰⒔∪珣?yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道要與社區(qū)、駐街單位加強(qiáng)互相聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)配合，明確各方職責(zé)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，可以有效組織、快速反響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨危不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件。六、搞好資整合，推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建立〔一〕標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急隊(duì)伍的組建工作，到達(dá)組織健全，人員充實(shí)，指揮順暢，聯(lián)絡(luò)方便，訓(xùn)練有素，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的要求，形成應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置的核心力量，確保遇有緊急情況快速到位處置?！捕硺?biāo)準(zhǔn)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作。完善應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確相關(guān)部門(mén)職責(zé)。加大應(yīng)急物資儲(chǔ)藏資金投入，特別是加強(qiáng)常規(guī)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏?！踩惩晟莆医謶?yīng)急平臺(tái)體系建立方案。充分做好調(diào)查研究，結(jié)合我街實(shí)際，統(tǒng)籌整合我街現(xiàn)有應(yīng)急指揮系統(tǒng)資，加快推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)系統(tǒng)建立。〔四〕完善應(yīng)急指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)建立。積極開(kāi)展應(yīng)急資普查，全面掌握應(yīng)急人員、物資、裝備等方面情況，摸清資底數(shù)，為數(shù)據(jù)庫(kù)建立提供根底資料。七、強(qiáng)化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，普及公共應(yīng)急知識(shí)〔一〕廣泛開(kāi)展應(yīng)急管理工作的宣傳。作到應(yīng)急管理工作進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，實(shí)在進(jìn)步全社會(huì)公共平安意識(shí)和自救、互救才能?！捕臣訌?qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)的社會(huì)宣傳和普及，按照突發(fā)事件應(yīng)地對(duì)法的要求，充分利用播送、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式，面向公眾進(jìn)展宣傳教育?！踩臣訌?qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。結(jié)合我街實(shí)際，組織街道、社區(qū)、企業(yè)等相關(guān)人員參加區(qū)里組織的應(yīng)急管理培訓(xùn)，進(jìn)步應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的才能?！菜摹撤e極開(kāi)展應(yīng)急管理工作的理論研究。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的研究，注意發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)歷，以點(diǎn)帶面，不斷開(kāi)闊視野，把握動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)研究國(guó)內(nèi)外應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)歷做法，為應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件提供科學(xué)根據(jù)和對(duì)策參考。街道消防平安的管理工作方案全體干部、工作員：為進(jìn)一步進(jìn)步我街道消防平安管理工作程度，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)社會(huì)面穩(wěn)定，經(jīng)街道辦事處研究，根據(jù)我街道相關(guān)運(yùn)行機(jī)制的變化，按照上級(jí)各部門(mén)的工作要求，決定制定202_年度后宅街道消防平安管理工作方案。一、組織體系根據(jù)人事及分工情況調(diào)整，確定后宅街道消防平安管理工作委員會(huì)。主任：xx副主任：xx成員：xx二、工作框架及流程、職責(zé)1、各公共區(qū)域社區(qū)、村〔居〕網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員。職責(zé)：各公共區(qū)域、社區(qū)、村〔居〕網(wǎng)格長(zhǎng)為聯(lián)絡(luò)責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)消防平安管理工作第一責(zé)任人，網(wǎng)格員在網(wǎng)格長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)工作。①網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的消防平安管理工作做到底數(shù)清、情況明，每個(gè)月對(duì)網(wǎng)格內(nèi)所有居住出租房、人員密集場(chǎng)所、公共場(chǎng)所進(jìn)展一次消防平安檢查；②發(fā)現(xiàn)消防平安隱患，當(dāng)場(chǎng)要求整改，對(duì)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)整改的，開(kāi)具《消防平安隱患限期整改通知書(shū)》，并在規(guī)定期限內(nèi)上門(mén)復(fù)檢，對(duì)拒不整改或整改仍不到位的，上報(bào)街道消防工作站；③檢查中如發(fā)現(xiàn)存在重大消防平安隱患，不立即整改，將對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)平安造成危險(xiǎn)的，立即采取應(yīng)急措施，并同時(shí)上報(bào)街道消防工作站；④做好每個(gè)月的巡查工作臺(tái)賬記錄，工作情況通過(guò)智慧城城市系統(tǒng)上傳；⑤發(fā)揮“11x”的機(jī)制功能，組織和催促社區(qū)、村〔居〕兩委及網(wǎng)格內(nèi)各種配套組織、志愿者共同參與，做好消防平安管理工作；⑥組織和催促落實(shí)好各種《消防平安責(zé)任書(shū)》的簽訂，并上交街道消防工作站，分類建檔；⑦每季度組織人員對(duì)社區(qū)、村〔居〕的消防器材、設(shè)施進(jìn)展一次檢查，確保處于完好的工作狀態(tài)；⑧落實(shí)好社區(qū)、村〔居〕微型消防站的人員、裝備管理，確保撲滅初火的反響才能；⑨對(duì)外包效勞隊(duì)通報(bào)的消防平安隱患進(jìn)展整改，整改情況上報(bào)街道消防工作站。2、各公共區(qū)域、村〔居〕消防平安協(xié)管員?！?〕配合外包保安工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)居住出租房消防平安和居住申報(bào)登記工作進(jìn)展檢查?！?〕對(duì)外包保安效勞隊(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)并發(fā)出消防平安隱患《限期整改通知書(shū)》的消防平安隱患，催促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，在規(guī)定期限內(nèi)未及時(shí)整改的，立即上報(bào)外包保安效勞隊(duì)?！?〕日常生活中關(guān)注本轄區(qū)外來(lái)人口及出租房屋租賃情況的變動(dòng)，每月10日實(shí)行“零報(bào)告”制度，及時(shí)將變動(dòng)情況上報(bào)外包保安工作人員?！?〕協(xié)助街道辦事處和外包保安效勞隊(duì)其他工作。3、外包保安效勞隊(duì)?！?〕按街道外包效勞招標(biāo)合同規(guī)定，按約定工作量和頻率，每月、每季度對(duì)全街道所有宗教活動(dòng)場(chǎng)所、市屬事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、供電所、居住出租房、二手出租房、公寓樓、人員密集場(chǎng)所、娛樂(lè)性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、賓館進(jìn)展消防平安檢查?！?〕在公共區(qū)域、社區(qū)和村〔居〕消防平安協(xié)管員的配合下，對(duì)居住出租房進(jìn)展消防平安檢查，發(fā)現(xiàn)消防平安隱患，責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)整改的，開(kāi)出《消防平安隱患限期整改通知書(shū)》，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)展復(fù)檢，對(duì)拒不整改的或整改不到位的，上報(bào)街道消防工作站。〔3〕按消防平安管理工作要求，對(duì)所有消防平安管理的臺(tái)賬、檢查記錄、整改記錄分類建檔保管?！?〕每月對(duì)各公共區(qū)域、社區(qū)、村〔居〕消防平安協(xié)管員工作情況進(jìn)展考核，考核結(jié)果上報(bào)街道消防工作站。4、消防工作站?！?〕對(duì)各網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員和保安效勞隊(duì)上報(bào)的整改不到位或拒不整改居所催促進(jìn)展整改，對(duì)不配合的或存在嚴(yán)重消防平安隱患的居所，函告派出所或消防支隊(duì)依法處理?！?〕每月結(jié)合外包效勞隊(duì)考核意見(jiàn)，對(duì)各村居及公共網(wǎng)格消防平安管理員的工作進(jìn)展抽檢和督查，并出具書(shū)面考核意見(jiàn)?！?〕每月對(duì)保安效勞隊(duì)消防平安工作進(jìn)展檢查和考核，并出具書(shū)面考核意見(jiàn)?！?〕對(duì)每一起火災(zāi)都進(jìn)展消防平安管理責(zé)任倒查，并視情報(bào)街道紀(jì)工委處理?！?〕每季對(duì)重點(diǎn)消防平安單位、二手房、公寓樓和已完成消防平安整治居所進(jìn)展一次抽檢和督查。〔6〕每季度一次對(duì)所有火災(zāi)處警情況進(jìn)展一次梳理和分析^p，提出有針對(duì)性的工作重點(diǎn)和方法。三、202_年消防平安管理工作目的1、在街道消防平安委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以消防工作站為主陣地，整合網(wǎng)格內(nèi)各力量和外包效勞保安隊(duì)、消防平安協(xié)管員力量，完成機(jī)制運(yùn)作上的有效磨合，形成網(wǎng)格力量和外包效勞互補(bǔ)的“兩條腿”走路的消防平安管理形式。2、有效進(jìn)步街道整體的消防平安管理工作程度，確保202_年度不發(fā)生消防火災(zāi)死亡事故，不發(fā)生重大財(cái)產(chǎn)損失的消防平安責(zé)任事故。3、確定一至三個(gè)村〔居〕，建立消防平安示范村〔居〕，進(jìn)展人防和技防相結(jié)合的消防平安保障機(jī)制，探究推廣和完善的可行性。4、建立街道消防平安培訓(xùn)學(xué)校，大力開(kāi)展對(duì)各企業(yè)主、出租房房東、外來(lái)務(wù)工人員消防自救和撲滅初火才能的培訓(xùn)，在此根底上探究和研討全員輪訓(xùn)的可能性。5、按上級(jí)消安委要求，對(duì)新成立的社區(qū)，整合資，建立微型消防站。四、督查和追責(zé)1、發(fā)生消防平安責(zé)任事故的，街道紀(jì)工委和消防工作站一律啟動(dòng)調(diào)查追責(zé)程序。2、每月嚴(yán)格按外包合同，對(duì)外包保安效勞隊(duì)進(jìn)展考核，考核結(jié)果報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通知財(cái)辦執(zhí)行。3、每月最少一次，由街道班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)消防平安進(jìn)展一次督查活動(dòng)。4、每年對(duì)所有村居和公共網(wǎng)格的消防平安協(xié)管員進(jìn)展一次考核，對(duì)不勝任人員，建議工作片及相應(yīng)網(wǎng)格做出調(diào)整。5、每月由網(wǎng)格辦和消防工作站對(duì)各網(wǎng)格責(zé)任人的消防平安檢查工作進(jìn)展督查，并視情進(jìn)展處理，必要時(shí)報(bào)紀(jì)工委處理。街道物業(yè)管理工作方案模板范本202_年，全區(qū)物業(yè)管理以“創(chuàng)城和環(huán)境綜合整治”為主線，以進(jìn)步行業(yè)管理程度和解決物業(yè)小區(qū)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為落腳點(diǎn)，全面提升行業(yè)管理程度及物業(yè)效勞程度，工作方案如下：一、健全管理網(wǎng)絡(luò)理順管理體制一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門(mén)-社區(qū)居委會(huì)-業(yè)委會(huì)-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門(mén)，組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會(huì)成立和業(yè)主委員會(huì)換屆工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會(huì)要依法組織選舉、換屆工作，組織開(kāi)展1-2次業(yè)委會(huì)專題培訓(xùn)交流活動(dòng)，依法選聘物業(yè)企業(yè)，確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位；二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原那么，逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)在調(diào)動(dòng)和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用，研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點(diǎn)問(wèn)題，形成職責(zé)明確、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、體制順暢的管理機(jī)制；三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照屬地化管理原那么，將物業(yè)管理納入對(duì)街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)業(yè)委會(huì)依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視物業(yè)管理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。二、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度提升行業(yè)效勞程度一是積極開(kāi)展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。對(duì)全區(qū)住宅小區(qū)施行分類管理，將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達(dá)標(biāo)類、整改類”三類效勞層次，并對(duì)各類小區(qū)采取掛牌公示，在物業(yè)效勞大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌，對(duì)“示范類”和“達(dá)標(biāo)類”小區(qū)要加強(qiáng)催促指導(dǎo)，確保此類小區(qū)的效勞標(biāo)準(zhǔn)不降低，保持較高的業(yè)主滿意度，對(duì)整改類小區(qū)要組織企業(yè)進(jìn)展專項(xiàng)的學(xué)習(xí)、整改，限定期限進(jìn)步檔次等級(jí)；二是以“示范工程”為平臺(tái)，抓點(diǎn)、帶面適時(shí)組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹(shù)立4個(gè)示范點(diǎn)，組織全區(qū)物業(yè)工程經(jīng)理及從業(yè)人員開(kāi)展崗位輪訓(xùn)活動(dòng)，帶動(dòng)和進(jìn)步從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升行業(yè)整體效勞程度；三是標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)效勞工程招投標(biāo)程序，推行物業(yè)工程公開(kāi)招投標(biāo)制度，促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝，培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè)，年內(nèi)力爭(zhēng)使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級(jí)，樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)；四是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，對(duì)效勞程度低、以