XX科技企業(yè)集團(tuán)員工手冊(cè)

扉頁(yè)：藍(lán)溪價(jià)值觀為社會(huì)創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值

XX科技企業(yè)集團(tuán)員工手冊(cè)董事長(zhǎng)致辭

董事長(zhǎng)致辭

各位同仁：作為藍(lán)溪的一員，我非常樂(lè)意和大家一起，度過(guò)一生中美好的一段工作歷程。藍(lán)溪是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國(guó)民營(yíng)高科技企業(yè)發(fā)展道路上，藍(lán)溪將扮演著愈來(lái)愈重要的角色。藍(lán)溪未來(lái)廣闊的發(fā)展空間是員工最好的職業(yè)平臺(tái)。公司致力于為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。只要你付出思考和努力，最終必會(huì)獲得公正的評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心是藍(lán)溪事業(yè)不竭的源泉。在這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮，才能取得更大的成就。我真誠(chéng)地期待著你，在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和藍(lán)溪一起成長(zhǎng)。作為藍(lán)溪團(tuán)隊(duì)中的一員，你為藍(lán)溪所做的工作和努力，我表示衷心的感謝。最后，祝愿你在藍(lán)溪工作愉快！前言

第一章公司概述

公司簡(jiǎn)介

前言

本手冊(cè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。本手冊(cè)適用于經(jīng)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有正式員工。

第一章公司概述◆公司簡(jiǎn)介

西安藍(lán)溪科技企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建于1989年，立足于信息產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，主要業(yè)務(wù)涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備制造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（包括房地產(chǎn)開發(fā)）、國(guó)家大學(xué)科技園分園建設(shè)與管理、教育產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)保節(jié)能等領(lǐng)域，由核心企業(yè)西安藍(lán)溪科技企業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和三家主要緊密層骨干企業(yè)西安藍(lán)港數(shù)網(wǎng)科技股份公司、藍(lán)溪實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、陜西清華科技園發(fā)展有限公司，以及半緊密層和松散層共20余家企業(yè)組成，機(jī)構(gòu)遍布海內(nèi)外。從1994年起，就躋身國(guó)家級(jí)西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)百?gòu)?qiáng)企業(yè)前列，2002年中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)，2003年陜西省“誠(chéng)信企業(yè)”，陜西省委、省政府重點(diǎn)扶持的陜西省十大民營(yíng)科技企業(yè)之一?！墩撜Z(yǔ)》子曰：「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！沟谝徽鹿靖攀?/p>

企業(yè)標(biāo)識(shí)《論語(yǔ)》子曰：「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。」◆企業(yè)標(biāo)識(shí)

藍(lán)溪企業(yè)標(biāo)識(shí)由英文字母L和C構(gòu)成，意為藍(lán)溪公司（LANDSEACOMPANY）.本標(biāo)志整體形成英文字母E，又隱含漢字“電”，意為藍(lán)溪是以現(xiàn)代電子（ELECTRONIC）信息產(chǎn)業(yè)為主的多元化發(fā)展的集團(tuán)公司。標(biāo)準(zhǔn)色選用C100M80，寓意理性、深邃和對(duì)未知領(lǐng)域的探索。

LAND－陸地，SEA－海洋，LANDSEA組成藍(lán)溪的英文名，它寓意著地處中國(guó)西部藍(lán)溪人的一個(gè)由內(nèi)陸走向海洋，走向世界的信念！第一章公司概述

組織機(jī)構(gòu)圖

《論語(yǔ)》子曰：「知者不惑；仁者不憂；勇者不懼。」◆藍(lán)溪集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)圖

第一章公司概述

研究與發(fā)展方向《論語(yǔ)》子曰：「質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬，然後君子。」◆研究與發(fā)展方向

藍(lán)溪集團(tuán)研發(fā)中心擔(dān)負(fù)著集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略研究、自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃與開發(fā)兩項(xiàng)使命，立足于培育和壯大集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持自主開發(fā)基礎(chǔ)上的廣泛合作，緊緊圍繞信息技術(shù)這一核心方向不斷開拓其在各行各業(yè)的應(yīng)用，并致力于產(chǎn)品領(lǐng)域的多元化擴(kuò)張，是藍(lán)溪快車沿著高科技軌道前進(jìn)的動(dòng)力機(jī)車。中心集中了一大批年輕優(yōu)秀的科技工作者，與清華大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西北大學(xué)等國(guó)內(nèi)30余所院校和科研機(jī)構(gòu)建立了互惠的技術(shù)合作關(guān)系，與美國(guó)、比利時(shí)、歐洲的跨國(guó)知名公司，如IDP、IBM等公司進(jìn)行技術(shù)合作。

已取得的主要科研成果摘錄如下：

1、HOLTER動(dòng)態(tài)心電圖記錄與分析系統(tǒng)獲得“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”，并被中華醫(yī)學(xué)會(huì)指定為全國(guó)心率變異性（HRV）研究標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型，獲得科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金貼息貸款。

2、運(yùn)動(dòng)負(fù)荷測(cè)試系統(tǒng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械空白。

3、ERP（模塊化商務(wù)管理系統(tǒng)）項(xiàng)目獲得科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金無(wú)償援助。第一章公司概述

研究與發(fā)展方向

發(fā)展戰(zhàn)略

《論語(yǔ)》子曰：「質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬，然後君子?！?/p>

4、海水淡化項(xiàng)目獲得國(guó)家實(shí)用新型專利，通過(guò)國(guó)家航空工業(yè)總公司科技成果鑒定，列入國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃。

5、Iserver機(jī)架式服務(wù)器列入2003年國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃。

6、NHC－150型移動(dòng)式C型臂高頻X線機(jī)列入2003年國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃。

7、重癥監(jiān)護(hù)急救車項(xiàng)目列入陜西省重大科技產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃，獲得國(guó)家2002年第九批國(guó)債專項(xiàng)資金項(xiàng)目支持。◆發(fā)展戰(zhàn)略

到2009年成為“國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，國(guó)際知名品牌”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元，千人規(guī)模，人均年收入10萬(wàn)元為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，將不斷實(shí)施以下戰(zhàn)略：積極推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略、深化產(chǎn)權(quán)改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、強(qiáng)化大市場(chǎng)大營(yíng)銷觀念。第一章公司概述

企業(yè)文化《論語(yǔ)》子曰：「溫故而知新，可以為師矣?！埂羝髽I(yè)文化

價(jià)值觀：為社會(huì)創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富，在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。

企業(yè)精神：對(duì)內(nèi)——勤奮、智慧、協(xié)作、創(chuàng)造對(duì)外——誠(chéng)信、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、雙贏

工作作風(fēng)：提倡讀《論語(yǔ)》學(xué)做人，讀《孫子》學(xué)做事

經(jīng)營(yíng)宗旨：以人為本、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以信譽(yù)求生存、以科技促發(fā)展、以服務(wù)創(chuàng)名牌

經(jīng)營(yíng)方針：一元為主多元化經(jīng)營(yíng)做專做強(qiáng)做穩(wěn)做實(shí)

員工形象：遵紀(jì)守法、誠(chéng)信為本、操守為重、謙遜誠(chéng)懇、禮貌寬容、機(jī)敏聰慧、踏實(shí)奮進(jìn)、公平正直、廉潔奉公。

虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，廣泛吸收國(guó)內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新思想用我們卓越的產(chǎn)品和服務(wù)使企業(yè)成為業(yè)界最佳企業(yè)。第二章權(quán)利與義務(wù)《論語(yǔ)》子曰：「默而識(shí)之，學(xué)而不厭，誨人不倦，何有于我哉!」第二章權(quán)利與義務(wù)◆基本權(quán)利

1、依法受《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律法規(guī)的保護(hù)；

2、依照公司規(guī)章制度通過(guò)自己的勞動(dòng)付出取得薪酬及各類獎(jiǎng)勵(lì)；

3、按照國(guó)家法律和公司規(guī)定享有國(guó)家及企業(yè)規(guī)定的各類福利（如社會(huì)保險(xiǎn)、各種補(bǔ)助、各類假期、股權(quán)及股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等）；

4、受雙方正式簽訂的勞動(dòng)用工合同的保護(hù)；

5、參加公司的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平?！艋玖x務(wù)

1、遵守國(guó)家的法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)用工合同及公司規(guī)章制度；

2、完成公司及其上級(jí)主管交辦的工作任務(wù)，并自覺(jué)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理，定期接受公司的工作考評(píng)；

3、遵守職業(yè)道德，自覺(jué)維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)；

4、向公司如實(shí)提供與公司工作相關(guān)的個(gè)人基本資料，保守公司機(jī)密；

5、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心，認(rèn)同藍(lán)溪文化，奉獻(xiàn)藍(lán)溪事業(yè)。第三章員工招聘《論語(yǔ)》子曰：「躬自厚，而薄責(zé)於人，則遠(yuǎn)怨矣！」第三章員工招聘

第一條集團(tuán)各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí)，先填寫申請(qǐng)表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人力資源部門面向社會(huì)，公開招聘，統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄取。

第二條員工招聘采取內(nèi)部選聘和對(duì)外招聘兩種方式。

第三條集團(tuán)崗位出現(xiàn)空缺，優(yōu)先錄用內(nèi)部員工，為員工創(chuàng)造公平的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)員工依靠自身的努力和才干，爭(zhēng)取公司提供的機(jī)會(huì)。

第四條員工選聘由人力資源部門會(huì)同用人單位進(jìn)行考核測(cè)試；管理人員選聘一般采取公開演講的方式進(jìn)行選拔競(jìng)聘，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒐_的原則，并在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行能者上，平者讓，庸者下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

第五條集團(tuán)招聘人員注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，以適合于所應(yīng)聘職務(wù)為原則，各崗位員工聘用的詳細(xì)條件，參考各職務(wù)說(shuō)明文件。

第六條招聘時(shí)須對(duì)應(yīng)聘者基本素質(zhì)和專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試?；舅刭|(zhì)測(cè)試側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者思想、道德、心理素質(zhì)等基本要素進(jìn)行測(cè)試，專業(yè)技能測(cè)試側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者能力、學(xué)業(yè)等專業(yè)技能進(jìn)行測(cè)試，以面試、筆試，或采用公開演講方式，由人力資源會(huì)同招聘部門進(jìn)行。第三章員工工招聘《論語(yǔ)》子曰曰：「躬自厚厚，而薄責(zé)於於人，則遠(yuǎn)怨怨矣！」第七條應(yīng)聘人員必須須如實(shí)填寫人人事資料，如如有虛假內(nèi)容容，不予錄用用；已被錄用用員工，經(jīng)核核實(shí)人事資料料中有虛假內(nèi)內(nèi)容的，自行行解除所簽訂訂的勞動(dòng)合同同，予以辭退退，并賠償所所造成的損失失及培訓(xùn)費(fèi)用用等。第八條被錄用的應(yīng)聘聘人員在辦理理試用手續(xù)時(shí)時(shí)，應(yīng)向人力力資源部門交驗(yàn)身份證、、學(xué)歷證明、、職稱證明等等證件原件，，并留存相應(yīng)應(yīng)的復(fù)印件。。第九條公司在原則上上不聘用本公公司員工的配配偶、子女或或直系親屬。。個(gè)別確屬公公司需要人員員，經(jīng)集團(tuán)人人力資源部考考核，報(bào)總裁裁批準(zhǔn)。第四章員工工試用及轉(zhuǎn)正正《論語(yǔ)》子曰曰：「學(xué)而不不思則閏；思思而不學(xué)則殆殆。」第四章員工工試用及轉(zhuǎn)正正第一條新進(jìn)員工須經(jīng)經(jīng)人力資源部部門進(jìn)行崗前前培訓(xùn)，經(jīng)培培訓(xùn)考核合格格后方可試用用。第二條員工進(jìn)入公司司后，將由人人力資源部門門指定的入職職指引人具體體介紹公司、、部門的基本本情況和工作作任務(wù)外，還還指導(dǎo)員工如如何領(lǐng)取辦公公用品，使用用辦公設(shè)備，，用餐等有關(guān)關(guān)工作的具體體事務(wù)。第三條員工聘用后，，試用期一般般為3個(gè)月，最長(zhǎng)不不超過(guò)6個(gè)月，6個(gè)月后仍不符符合要求者，，中止試用。。第四條轉(zhuǎn)正申請(qǐng)流程程：1、員工從人力資資源部門領(lǐng)取取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單單，填寫轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)，附工工作總結(jié)；2、、由主主管管上上級(jí)級(jí)具具體體簽簽署署意意見(jiàn)見(jiàn)并并與與人人力力資資源源部部門門協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)；；3、、由人人力力資資源源部部門門呈呈集集團(tuán)團(tuán)行行政政總總監(jiān)監(jiān)核核準(zhǔn)準(zhǔn)。。第五五條條凡集集團(tuán)團(tuán)正正式式員員工工應(yīng)應(yīng)與與人人力力資資源源部部門門簽簽定定勞勞動(dòng)動(dòng)合合同同，，合合同同期期滿滿，，雙雙方方如如無(wú)無(wú)異異意意，，可可以以續(xù)續(xù)簽簽合合同同。。第五五章章考考勤勤管管理理《論論語(yǔ)語(yǔ)》》子子曰曰：：「「由由，，誨誨女女知知之之乎乎!知知之之為為知知之之，，不不知知為為不不知知，，是是知知也也。?！埂沟谖逦逭抡驴伎记谇诠芄芾砝淼谝灰粭l條員工工上上下下班班實(shí)實(shí)行行打打卡卡或或簽簽到到制制度度，，不不得得遲遲到到、、早早退退、、曠曠工工。。第二二條條考勤勤打打卡卡的的基基本本規(guī)規(guī)則則1、、上班班、、下下班班各各打打卡卡一一次次，，每每日日二二次次。。2、、不具具備備打打卡卡條條件件的的部部門門，，實(shí)實(shí)行行簽簽到到（（退退））制制度度，，時(shí)時(shí)間間及及規(guī)規(guī)則則同同打打卡卡。。第三三條條除下下列列員員工工外外，，均均應(yīng)應(yīng)按按規(guī)規(guī)定定上上下下班班打打卡卡或或簽簽到到（（退退））1、、因公公出出差差或或外外出出、、請(qǐng)請(qǐng)假假并并按按規(guī)規(guī)定定辦辦妥妥手手續(xù)續(xù)者者。。2、、確因因工工作作需需要要并并經(jīng)經(jīng)核核準(zhǔn)準(zhǔn)者者。。第四四條條遲到到、、早早退退、、曠曠工工的的界界定定1、、員工工遲遲于于規(guī)規(guī)定定時(shí)時(shí)間間10分鐘鐘內(nèi)內(nèi)上上班班為為遲遲到到。。2、、員工工于于下下班班時(shí)時(shí)間間前前，，非非因因公公務(wù)務(wù)需需要要而而擅擅自自離離崗崗，，即即為為早早退退。。3、、員工工無(wú)無(wú)故故不不到到崗崗或或請(qǐng)請(qǐng)假假未未核核準(zhǔn)準(zhǔn)，，以以曠曠工工論論處處。。第五五條條員工工因因公公務(wù)務(wù)或或忘忘記記打打卡卡，，按按以以下下程程序序處處理理，，否否則則視視為為曠曠工工（（實(shí)實(shí)行行簽簽到到制制的的單單位位參參照照?qǐng)?zhí)執(zhí)行行））：：于于次次日日填填寫寫《《員員工工未未打打卡卡證證明明單單》》，，由由經(jīng)經(jīng)理理級(jí)級(jí)以以上上主主管管上上級(jí)級(jí)審審查查簽簽字字，，交交人人力力資資源源部部予予以以確確認(rèn)認(rèn)。。第五五章章考考勤勤管管理理《論論語(yǔ)語(yǔ)》》子子曰曰：：「「由由，，誨誨女女知知之之乎乎!知知之之為為知知之之，，不不知知為為不不知知，，是是知知也也。。」」第六六條條集團(tuán)團(tuán)各各部部門門、、公公司司須須設(shè)設(shè)置置日日常常外外出出登登記記本本，，經(jīng)經(jīng)理理級(jí)級(jí)（（含含））以以下下員員工工外外出出，，須須進(jìn)進(jìn)行行登登記記；；經(jīng)經(jīng)理理級(jí)級(jí)以以上上員員工工外外出出，，應(yīng)應(yīng)告告知知部部門門員員工工外外出出事事由由。。第七七條條加班班補(bǔ)補(bǔ)償償采采取取換換休休與與加加班班工工資資兩兩種種方方式式。。1、、調(diào)休休調(diào)調(diào)休休時(shí)時(shí)間間與與加加班班時(shí)時(shí)間間一一致致，，當(dāng)當(dāng)年年的的調(diào)調(diào)休休最最遲遲在在本本年年度度內(nèi)內(nèi)完完畢畢，，過(guò)過(guò)期期視視為為放放棄棄。。2、加班工資詳詳見(jiàn)集團(tuán)CIS手冊(cè)第八條經(jīng)理級(jí)（含））以上員工加加班不再計(jì)加加班工資。第九條有下列情況之之一的，加班班不予補(bǔ)償：：1、未辦理相關(guān)手手續(xù)，或辦事事效率原因未未完成工作任任務(wù)而加班；；2、員工出差加班班及已給予定定期固定補(bǔ)償償?shù)募影?。第六章給假假管理《論語(yǔ)》子曰曰：「吾嘗終終日不食，終終夜不寢，以以思，無(wú)益，，不如學(xué)也。。」第六章給假假管理第一條員工給假分為為扣薪假和給給薪假兩大類類：1、給薪假：每周公休假、、法定節(jié)日假假、婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、喪假、、工傷假、年年休假。2、扣薪假：事假、病假。。第二條各類休假均不不含每周公休休假日，如遇遇法定節(jié)假日日順延。1、法定節(jié)日假：：指元旦、春節(jié)節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)節(jié)及其它法定定節(jié)假日，依依國(guó)家規(guī)定給給予。2、婚假：?jiǎn)T工達(dá)到法定定年齡結(jié)婚，，給假3天。3、產(chǎn)假：女員工符合國(guó)國(guó)家計(jì)劃生育育政策生育時(shí)時(shí)，憑證明給給假90天，員工之配配偶分娩，給給假3天。在公司連續(xù)工工作2年以上，懷孕孕足7個(gè)月，可離崗崗休息至產(chǎn)假假結(jié)束。產(chǎn)假假90天，其中產(chǎn)前前休假15天，產(chǎn)后休假假75天，也可合并并使用。產(chǎn)假假期間公司將將支付基本工工資的70%。產(chǎn)假結(jié)束后后應(yīng)重新應(yīng)聘聘工作崗位。。5、喪假：?jiǎn)T工父母、配配偶、子女喪喪亡給假3天。6、工傷假：按勞動(dòng)合同及及實(shí)際情況給給予。第六章給假假管理《論語(yǔ)》子曰曰：「三軍可可奪師也，匹匹夫不可奪志志也。」7、事假：每次最長(zhǎng)不超超過(guò)5天，年累計(jì)不不得超過(guò)10天。8、病假：2天（含）以上上病假須持市市級(jí)以上醫(yī)院院證明，否則則以事假計(jì)。。年累計(jì)不得得超過(guò)30天，但總裁特特別批準(zhǔn)者不不限。9、帶薪年假：（1）員工在本年度度所申請(qǐng)的是是上一年度的的假期，在不不影響正常工工作的前提下下，可自行安安排休假時(shí)間間。原則上假假期必須一次次休完，假期期提前結(jié)束或或當(dāng)年未休不不予補(bǔ)償。（2）休假應(yīng)提前兩兩周向本部門門主管提出休休假申請(qǐng)，報(bào)報(bào)人力資源部部門，經(jīng)行政政總監(jiān)批準(zhǔn)后后方可休息，，公司有權(quán)根根據(jù)工作需要要對(duì)假期給予予適當(dāng)調(diào)整（（如延期或跨跨年度休假））。（3）上年度內(nèi)病、、事假累計(jì)超超過(guò)15天（含15天）或有曠工工記錄者，不不得享受帶薪薪假期。第六章給假假管理《論語(yǔ)》子曰曰：「三軍可可奪師也，匹匹夫不可奪志志也?！沟谌龡l員工請(qǐng)假必須須提前填寫請(qǐng)請(qǐng)假單，經(jīng)批批準(zhǔn)后方可休休假；特殊情情況下，可電電話或委托他他人請(qǐng)假，但但事后須補(bǔ)辦辦請(qǐng)假手續(xù)。。第四條請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限限：1-3天（含）報(bào)所所在部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)核準(zhǔn)；10天內(nèi)（含）報(bào)報(bào)所在公司總總經(jīng)理核準(zhǔn)；；10天以上報(bào)集團(tuán)行行政總監(jiān)核準(zhǔn)準(zhǔn)。第七章績(jī)效效考核《論語(yǔ)》子夏夏曰：「日知知其所亡，月月無(wú)忘其所能能，可謂好學(xué)學(xué)也已矣！」」第七章績(jī)效效考核第一條以“藍(lán)溪精神神”為依據(jù)，，考核員公德德、勤、能、、職、績(jī)等五五個(gè)方面，包包括被考核個(gè)個(gè)人的品德、、工作勤奮程程度、能力、、履行崗位職職責(zé)情況以及及工作業(yè)績(jī)。。第二條考核按公司經(jīng)經(jīng)理、部門經(jīng)經(jīng)理、員工分分自上而下和和自下而上兩兩個(gè)方面進(jìn)行行，被考評(píng)者者每項(xiàng)得分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以每項(xiàng)1-5分累加，最高高為5分，最低為1分，即1代表“極差，，不符合要求求”；2代表“差，低低于一般需要要改進(jìn)，有時(shí)時(shí)不符合要求求”；3代表“及格，，一直符合要要求”；4代表“良好，，經(jīng)常超出要要求”；5代表“優(yōu)秀，，不斷超出要要求”。第三條考核分為季度度考核（上司司對(duì)下屬）和和半年考核（（上司對(duì)下屬屬、下屬對(duì)上上司、自我考考評(píng)），分別別在季末和年年中、年末進(jìn)進(jìn)行。第四條季度考核員工工的最終得分分為上評(píng)下的的得分；年中中、年末三方方考核員工最最終得分為上上評(píng)下與下評(píng)評(píng)上的平均分分，自我考評(píng)評(píng)得分將作為為員工自我定定位參考依據(jù)據(jù)。第七章績(jī)效效考核《論語(yǔ)》子夏夏曰：「日知知其所亡，月月無(wú)忘其所能能，可謂好學(xué)學(xué)也已矣！」」第五條被考評(píng)個(gè)人對(duì)對(duì)考評(píng)結(jié)果有有異意，可申申請(qǐng)復(fù)議，結(jié)結(jié)果不得更改改。員工在集集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)動(dòng)時(shí)，考核成成績(jī)應(yīng)隨同人人事檔案一起起移交，保持持全年考核工工作的延續(xù)性性，年度考評(píng)評(píng)結(jié)果存入個(gè)個(gè)人檔案。第六條員工考核評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工考核得分分員工評(píng)價(jià)級(jí)別別50分（含）SA優(yōu)秀40分（含）－49分A良好30分（含）－39分B合格20分（含）－29分C差10分－19分D極差第七條考核結(jié)果直接接關(guān)系到被考考核人的薪金金收入以及晉晉職、度假、、表彰等獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或換崗留用用、降職、辭辭退等處罰。。第八章員工工薪酬《論語(yǔ)》子曰曰：「君子矜矜而不爭(zhēng)，群群而不黨。」」第八章員工工薪酬第一條公司的發(fā)薪日日期為次月十十二日，逢節(jié)節(jié)假日則順延延。第二條工資分配實(shí)行行基于能力的的職能工資制制，由基本工工資和福利費(fèi)費(fèi)兩部分構(gòu)成成。員工薪金金與績(jī)效考核核及評(píng)價(jià)結(jié)果果密切掛鉤，，并向業(yè)績(jī)優(yōu)優(yōu)秀的員工傾傾斜。第三條浮動(dòng)薪金包括括績(jī)效獎(jiǎng)、季季度獎(jiǎng)、年終終獎(jiǎng)、年底雙雙薪等，把機(jī)機(jī)會(huì)給有才能能的人，把獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)給有業(yè)績(jī)績(jī)的人，把福福利給德才兼兼?zhèn)涞娜?。第四條試工期員工工工資按擬聘崗崗位標(biāo)準(zhǔn)工資資（基本工資資+崗位津貼貼，不含福利利費(fèi)）的60%發(fā)放；合同期期員工工資根根據(jù)上季度考考評(píng)結(jié)果，按按標(biāo)準(zhǔn)工資的的60-120%浮動(dòng)。第五條員工在本公司司工作滿一年年，且病、事事假累計(jì)不超超過(guò)30天者，年終可可享受雙薪（（標(biāo)準(zhǔn)工資））。虧損企業(yè)業(yè)不得足額發(fā)發(fā)放雙薪。第六條公司根據(jù)國(guó)家家有關(guān)規(guī)定，，從其個(gè)人收收入中代扣代代繳應(yīng)由個(gè)人人承擔(dān)的個(gè)人人所得稅、社社會(huì)保險(xiǎn)基金金（基本養(yǎng)老老保險(xiǎn)金8%、失業(yè)保險(xiǎn)金金1.5%、醫(yī)療保險(xiǎn)金金2%）。第七條員工應(yīng)以自己己的工作表現(xiàn)現(xiàn)和績(jī)效來(lái)獲獲得收入的增增加。月度與與年度對(duì)員工工的考核以改改進(jìn)我們的工工作為目標(biāo)，，也是客觀地地調(diào)整員工薪薪資的基礎(chǔ)。。第九章員工工培訓(xùn)《論語(yǔ)》子曰曰：「君子不不以言舉人；；不以人廢言言?！沟诰耪聠T工工培訓(xùn)第一條公司以為職員員提供可持續(xù)續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)會(huì)和空間為己己任。在公司司，職員勤奮奮的工作除可可以獲得薪金金、享有福利利以外，更可可以得到公司司適時(shí)提供的的大量培訓(xùn)和和發(fā)展機(jī)會(huì)。。第二條培訓(xùn)體系分為為：1、培訓(xùn)的舉辦由由集團(tuán)一級(jí)培培訓(xùn)和分公司司二級(jí)培訓(xùn)共共同運(yùn)作。2、集團(tuán)一級(jí)培訓(xùn)訓(xùn)由總部人力力資源部主辦辦，主要負(fù)責(zé)責(zé)主管級(jí)以上上人員的管理理培訓(xùn)，專業(yè)業(yè)講師培訓(xùn)，，集團(tuán)范圍內(nèi)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)，新職員培培訓(xùn)以及職員員自我管理培培訓(xùn)；同時(shí)負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)的培培訓(xùn)管理工作作。3、二級(jí)培培訓(xùn)體體系由由各分分公司司主辦辦，針針對(duì)實(shí)實(shí)際需需要開開展業(yè)業(yè)務(wù)培培訓(xùn)和和新職職員入入職培培訓(xùn)，，并組組織本本公司司業(yè)務(wù)務(wù)、管管理骨骨干參參加外外部培培訓(xùn)。。第九章章員員工培培訓(xùn)《論語(yǔ)語(yǔ)》子子曰：：「君君子不不以言言舉人人；不不以人人廢言言。」」第三條條培訓(xùn)類類型主主要有有崗前前培訓(xùn)訓(xùn)、在在職專專業(yè)技技能提提升培培訓(xùn)、、內(nèi)部部崗位位學(xué)習(xí)習(xí)、管管理者者集中中培訓(xùn)訓(xùn)、骨骨干員員工拓拓展培培訓(xùn)等等形式式第四條條公司實(shí)實(shí)行在在職培培訓(xùn)與與脫產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)相結(jié)結(jié)合、、自我我開發(fā)發(fā)與教教育開開發(fā)相相結(jié)合合的開開發(fā)方方式。。對(duì)決決策層層側(cè)重重戰(zhàn)略略培訓(xùn)訓(xùn)，管管理層層側(cè)重重溝通通培訓(xùn)訓(xùn)，操操作層層側(cè)重重技能能培訓(xùn)訓(xùn)。第五條條員工享享有培培訓(xùn)和和教育育的權(quán)權(quán)利和和義務(wù)務(wù)。員員工的的培訓(xùn)訓(xùn)和教教育以以提高高自身身的業(yè)業(yè)務(wù)素素質(zhì)為為目標(biāo)標(biāo)，以以不影影響本本職工工作為為前提提，遵遵循學(xué)學(xué)習(xí)與與工作作需要要結(jié)合合，講講求實(shí)實(shí)效及及以短短期為為主、、業(yè)余余為主主、自自學(xué)為為主的的原則則。第十章章福福利《論語(yǔ)語(yǔ)》子子曰：：「君君子和和而不不同；；小人人同而而不和和?！埂沟谑抡赂８＠谝粭l條帶帶薪薪年假假所有簽簽訂正正式勞勞動(dòng)合合同并并在集集團(tuán)所所屬企企業(yè)連連續(xù)工工作滿滿二年年的正正式員員工均均有權(quán)權(quán)享受受。服服務(wù)年年限2-5年，給給假15天；5年以上上，給給假20天。第二條條個(gè)人住住房購(gòu)購(gòu)車無(wú)無(wú)息貸貸款員工在在公司司連續(xù)續(xù)工作作5年以上上，經(jīng)經(jīng)本人人申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)經(jīng)經(jīng)總裁裁批準(zhǔn)準(zhǔn)公司司可提提供10萬(wàn)元以以內(nèi)的的住房房購(gòu)車車無(wú)息息貸款款。申請(qǐng)無(wú)無(wú)息住住房貸貸款的的員工工應(yīng)是是簽訂訂正式式勞動(dòng)動(dòng)合同同的員員工，，在向向公司司申請(qǐng)請(qǐng)的同同時(shí)，，應(yīng)同同時(shí)提提供相相應(yīng)的的擔(dān)保保手續(xù)續(xù)，在在合同同結(jié)束束之前前一次次還清清。第三條條學(xué)費(fèi)報(bào)報(bào)銷制制度員工參參加學(xué)學(xué)習(xí)的的課程程須符符合公公司發(fā)發(fā)展的的需要要，并并經(jīng)公公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，，視具具體情情況同同公司司簽訂訂具有有一定定服務(wù)務(wù)年限限的協(xié)協(xié)議，，成績(jī)績(jī)合格格者予予以報(bào)報(bào)銷。。第四條條骨干員員工公司非非常關(guān)關(guān)注骨骨干員員工的的成長(zhǎng)長(zhǎng)，每每年最最少組組織一一次團(tuán)團(tuán)隊(duì)拓拓展訓(xùn)訓(xùn)練。。第五條條辦理人人身保保險(xiǎn)公司還還為出出納等等重要要崗位位的員員工辦辦理個(gè)個(gè)人人人身保保險(xiǎn)。。第十一一章人人事事異動(dòng)動(dòng)管理理《論語(yǔ)語(yǔ)》子子曰：：「君君子泰泰而不不驕；；小人人驕而而不泰泰?！埂沟谑灰徽氯巳耸率庐悇?dòng)動(dòng)管理理第一條條員工因因工作作需要要或?qū)?duì)現(xiàn)有有崗位位不適適應(yīng)的的，可可予調(diào)調(diào)職。。調(diào)職職由人人力資資源部部門或或調(diào)入入調(diào)出出單位位提出出。第二條條升職和和降職職1、員工符符合以以下條條件應(yīng)應(yīng)予以以升職職：（1））在本職職工作作中表表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)秀，，考核核成績(jī)績(jī)突出出；（2））經(jīng)過(guò)相相應(yīng)培培訓(xùn)，，符合合升任任職位位的任任職條條件，，且有有相應(yīng)應(yīng)的空空缺職職位。。2、符合以以下條條件之之一的的員工工，應(yīng)應(yīng)予降降職：：（1））工作出出現(xiàn)較較嚴(yán)重重錯(cuò)誤誤；（2））工作消消極，，績(jī)效效平平平；（3））按集團(tuán)團(tuán)獎(jiǎng)懲懲規(guī)章章規(guī)定定應(yīng)予予降職職。第十一一章人人事事異動(dòng)動(dòng)管理理《論語(yǔ)語(yǔ)》子子曰：：「君君子泰泰而不不驕；；小人人驕而而不泰泰?！埂沟谌龡l條待崗員員工凡工作作能力力不符符合崗崗位要要求，，不能能服從從組織織安排排和管管理，，帶情情緒工工作的的員工工，所所在部部門負(fù)負(fù)責(zé)人人有權(quán)權(quán)書面面通知知，交交人力力資源源部門門待崗崗學(xué)習(xí)習(xí)。待崗學(xué)學(xué)習(xí)期期間，，主要要通過(guò)過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)公司司CIS手冊(cè)及及業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)識(shí)反省省提高高，學(xué)學(xué)習(xí)期期不超超過(guò)一一個(gè)月月，期期滿后后通過(guò)過(guò)考試試競(jìng)聘聘上崗崗或離離職。。員工在在一年年內(nèi)兩兩次待待崗學(xué)學(xué)習(xí)（（不含含正常常工作作調(diào)動(dòng)動(dòng)），，公司司將視視實(shí)際際情況況調(diào)整整崗位位，或或勸其其離職職。第十二二章員員工工離職職管理理《論語(yǔ)語(yǔ)》子子曰：：「君君子求求諸己己；小小人求求諸人人?！埂沟谑聠T員工離職職管理第一條離職包括中中止試用、、自動(dòng)離職職、辭退（（含開除））離職。離離職前，公公司可根據(jù)據(jù)職員意愿愿安排人力力資源部或或職員上司司進(jìn)行離職職面談，聽聽取職員意意見(jiàn)。第二條中止試用1、試用人員有有以下情形形之一者，，中止試用用：（1）工作能力低低下，不符符合崗位要要求；（2）品行不佳，，不利于在在公司長(zhǎng)期期發(fā)展；（3）不能接受企企業(yè)文化，，不適應(yīng)公公司的管理理模式。2、對(duì)中止試用用的人員，，提前一天天予以通知知，自告知知之日起移移交工作。。第三條自動(dòng)離職1、集團(tuán)員工自自動(dòng)離職須須提前書面面申請(qǐng)：（1）試用員工提提前三天申申請(qǐng)；（2）一般員工提提前一周申申請(qǐng)，財(cái)務(wù)務(wù)人員和主主管級(jí)以上上員工提前前一個(gè)月申申請(qǐng)。第十二章員員工離職職管理《論語(yǔ)》子子曰：「君君子求諸己己；小人求求諸人。」」2、自動(dòng)離職程程序：（1）離職人員填填寫《離職職申請(qǐng)單》》，經(jīng)權(quán)限限主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)核準(zhǔn)；（2）由所在部門門填寫《員員工離職工工作移交及及手續(xù)清理理單》，相相關(guān)經(jīng)辦人人員和主管管人員簽字字確認(rèn)；（3）所在部門將將離職申請(qǐng)請(qǐng)單和工作作移交手續(xù)續(xù)轉(zhuǎn)人力資資源部門審審查；（4）由人力資源源部門通知知財(cái)務(wù)部門門辦理工資資結(jié)算及相相關(guān)手續(xù)。。第四條辭退（開除除）離職1、員工有下列列情形之一一的，集團(tuán)團(tuán)將予以辭辭退：（1）員工不能勝勝任其崗位位工作者；；（2）員工有嚴(yán)重重違紀(jì)行為為者。2、集團(tuán)辭退員員工，應(yīng)提提前五日告告知，自告告知之日起起開始交接接工作。第十二章員員工離職職管理《論語(yǔ)》子子曰：「君君子周而不不比，小人人比而不周周?！沟谖鍡l離職移交手手續(xù)1、員工離職移移交手續(xù)包包括工作移移交、財(cái)務(wù)務(wù)移交和辦辦公用品移移交，按照照《員工離離職工作移移交及手續(xù)續(xù)清單》進(jìn)進(jìn)行辦理。。2、離職移交時(shí)時(shí)間：自離離職之日起起3天內(nèi)移交完完畢第六條離職賠償1、離職員工有有下列情況況之一，應(yīng)應(yīng)賠償集團(tuán)團(tuán)（公司））的損失：：（1）勞動(dòng)合同未未解除，按按合同規(guī)定定應(yīng)賠償集集團(tuán)損失的的；（2）因未按規(guī)定定移交或移移交不清，，給集團(tuán)造造成損失的的；（3）其它應(yīng)對(duì)集集團(tuán)（公司司）負(fù)賠償償責(zé)任的事事項(xiàng)。2、離職賠償項(xiàng)項(xiàng)目包括各各專項(xiàng)費(fèi)用用和集團(tuán)（（公司）的的損失，具具體金額依依據(jù)集團(tuán)相相關(guān)規(guī)定的的實(shí)際情況況確定。第十三章員員工行為為規(guī)范《論語(yǔ)》子子曰：「不不患人之不不己之，患患不知人也也?！沟谑聠T員工行為為規(guī)范◆日常常工作行為為規(guī)范第一條每一個(gè)員工工應(yīng)對(duì)自己己的言論和和行為負(fù)責(zé)責(zé)，并應(yīng)牢牢記個(gè)人的的言論和行行為代表著著公司的形形象。第二條每一個(gè)員工工如果察覺(jué)覺(jué)到有不合合法、不道道德以及其其他危害公公司合法利利益的行為為時(shí)，應(yīng)主主動(dòng)將自己己所了解到到的情況報(bào)報(bào)告公司。。第三條員工應(yīng)維護(hù)護(hù)一個(gè)健康康、安全和和高效率的的工作環(huán)境境。公司不不允許有任任何歧視、、騷擾、誹誹謗、脅迫迫、暴力、、非經(jīng)公司司同意的錄錄音及錄像像、使用或或販賣國(guó)家家禁止的物物品等行為為存在。第四條員工的個(gè)人人隱私權(quán)將將受到公司司的尊重和和保護(hù)。員員工的私人人物品等不不應(yīng)存放在在公司的辦辦公場(chǎng)所內(nèi)內(nèi)。第五條每一位員工工都有責(zé)任任保護(hù)公司司的所有資資產(chǎn)安全，，包括公司司交給員工工個(gè)人使用用的資產(chǎn)以以及其他有有形資產(chǎn)和和無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)。第十三章員員工行為為規(guī)范《論語(yǔ)》子子曰：「不不患人之不不己之，患患不知人也也?！沟诹鶙l員工絕對(duì)不不允許在未未經(jīng)公司授授權(quán)許可的的情況下泄泄露公司機(jī)機(jī)密。無(wú)論論員工是在在有意或無(wú)無(wú)意的情況況下泄露公公司機(jī)密，，都將受到到處分包括括除名。第七條公司員工在在與公司簽簽訂合同期期間所開發(fā)發(fā)的知識(shí)資資產(chǎn)的權(quán)利利和利益歸歸公司所有有。知識(shí)資資產(chǎn)包括與與公司現(xiàn)在在和未來(lái)業(yè)業(yè)務(wù)或研發(fā)發(fā)有關(guān)的構(gòu)構(gòu)想、發(fā)明明、計(jì)算機(jī)機(jī)程序等，，亦包括員員工在執(zhí)行行公司業(yè)務(wù)務(wù)時(shí)產(chǎn)生的的構(gòu)想、發(fā)發(fā)明、計(jì)算算機(jī)程序、、技術(shù)文件件等。第第八條如如果員員工因故離離開公司（（包括退休休），必須須歸還所持持有的所有有公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)，包括文文件以及任任何含有公公司信息的的媒體或介介質(zhì)，員工工離職后不不能泄露和和使用公司司信息，且且在職期間間的創(chuàng)作和和知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)的所有權(quán)權(quán)仍歸公司司所有。第九條公司保留對(duì)對(duì)違反規(guī)定定的員工追追究法律責(zé)責(zé)任的權(quán)利利?！魧?duì)外外執(zhí)行公司司業(yè)務(wù)規(guī)范范第一條員工在對(duì)外外執(zhí)行業(yè)務(wù)務(wù)時(shí)，誠(chéng)信信的態(tài)度對(duì)對(duì)維持穩(wěn)定定而持久的的對(duì)外合作作關(guān)系極為為重要，絕絕不能向任任何人士做做錯(cuò)誤的說(shuō)說(shuō)明或不實(shí)實(shí)的稱述。。第十三章員員工行為為規(guī)范《論語(yǔ)》子子曰：「過(guò)過(guò)而不改，，是謂過(guò)矣矣！」第二條在執(zhí)行采購(gòu)購(gòu)任務(wù)選擇擇供應(yīng)商時(shí)時(shí)，員工應(yīng)應(yīng)毫無(wú)偏私私地衡量所所有的決定定因素。任任何員工都都不能運(yùn)用用或試圖運(yùn)運(yùn)用公司授授予的權(quán)力力來(lái)使得供供應(yīng)商獲得得特殊待遇遇。第三條員工不可可任意變變更在公公司同用用戶簽訂訂合同后后對(duì)客戶戶的服務(wù)務(wù)內(nèi)容或或合同條條款。若若因市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原原因須更更改內(nèi)容容或條款款，則首首先應(yīng)當(dāng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)適適當(dāng)?shù)墓芄芾碚叩牡耐?。。第四條員工對(duì)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)不得有有意貶低低或影射射。公司司的政策策是以產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)的優(yōu)優(yōu)異來(lái)爭(zhēng)爭(zhēng)取客戶戶。在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手沒(méi)有同同客戶簽簽訂法律律上可執(zhí)執(zhí)行的合合同時(shí)，，公司絕絕不允許許自