2023年助理工程師技術(shù)工作總結(jié)范文

第11頁共11頁2023年?助理工程師?技術(shù)工作總?結(jié)范文本?人于__年?__月畢業(yè)?___學(xué)電?氣工程及其?自動化專業(yè)?，并于__?年__月進?入某公司工?作，__年?__月轉(zhuǎn)調(diào)?入華能某電?廠工作。從?工作至今，?我參加了從?入廠教育、?軍訓(xùn)到運維?部實習(xí)，并?參加某電廠?設(shè)備___?跟蹤工作。?在這個過程?中我學(xué)到了?很多，很多?方面都有了?較大的收獲?和進步，已?經(jīng)從一名在?校大學(xué)生轉(zhuǎn)?變成為一名?合格的國有?大型企業(yè)員?工，并且對?現(xiàn)在的工作?也有了很深?刻的認(rèn)識。?現(xiàn)將過去一?年專業(yè)技術(shù)?情況總結(jié)如?下：一安?全方面防?止事故發(fā)生?，保證人身?安全是電力?部門首要的?工作。我在?跟隨師傅對?設(shè)備進行的?多次操作及?維護工作中?，始終堅持?貫徹執(zhí)行"?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理"?的方針，嚴(yán)?格執(zhí)行電力?安全工作規(guī)?程，認(rèn)真分?析安全工作?中各類難點?，針對各個?工作任務(wù)的?特點，有意?識、有目標(biāo)?、有重點地?做好各項安?全措施。除?此之外，還?認(rèn)真學(xué)習(xí)班?組___的?日常安全學(xué)?習(xí)，細(xì)心體?會，并認(rèn)真?討論分析安?全事故案例?，從中吸取?經(jīng)驗教訓(xùn)，?防止安全責(zé)?任事故的再?次發(fā)生。?二、學(xué)習(xí)工?作方面1?、基礎(chǔ)理論?的提高在?大學(xué)里面，?我們所學(xué)習(xí)?的更多的是?理論上的東?西，而對現(xiàn)?實的實物、?實例了解較?少。理論聯(lián)?系實際方面?做的不夠，?理論與實際?相脫節(jié)，這?對深入學(xué)習(xí)?是不利的，?是所謂的閉?門造車，沒?有實踐的指?導(dǎo)，理論不?會得到很高?提升。而來?到景洪電廠?之后，以前?理論的東西?得到了實物?的指導(dǎo)，使?原本模糊的?概念變得清?晰。突出表?現(xiàn)在對發(fā)電?機轉(zhuǎn)子、定?子、水輪機?，勵磁系統(tǒng)?、調(diào)速系統(tǒng)?、水工建筑?等的結(jié)構(gòu)有?很深感性認(rèn)?識。2、?專業(yè)技能的?提高在運?行期間，我?跟隨班組師?傅首先從如?何巡檢設(shè)備?開始學(xué)習(xí)，?在巡檢過程?中要注意哪?些事項及如?何使用巡檢?儀，在師傅?們的帶領(lǐng)下?，我們慢慢?地開始學(xué)習(xí)?監(jiān)盤及一些?簡單的操作?，在監(jiān)盤過?程中需要重?點監(jiān)視的對?象、設(shè)備的?正常運行狀?態(tài)及如何判?斷機組故障?及故障處理?，在每次運?行值守期間?，師兄都要?對我們提出?問題，爭取?在每個八小?時中學(xué)會一?項簡單的操?作。值班期?間，一定要?做好事故預(yù)?想，一定要?掌握當(dāng)前全?廠設(shè)備的狀?況，對存在?缺陷的設(shè)備?要加強監(jiān)視?。在on?-call?期間，我們?主要學(xué)習(xí)了?如何寫操作?票、如何辦?理各種工作?票，在機組?檢修時候，?隨同師傅做?好檢修機組?的安全措施?，在檢修工?作結(jié)束后，?學(xué)習(xí)如何恢?復(fù)安全措施?。這些工作?，無一不需?要我們認(rèn)真?對待、仔細(xì)?檢查，只有?這樣，才能?保證機組的?安全穩(wěn)定運?行。運行期?間我多次參?加了機組的?開、停機操?作，對開停?機的流程及?需要檢查注?意的事項有?了一定程度?的認(rèn)識。?在維護期間?，在師傅的?指導(dǎo)下我學(xué)?會了看電氣?二次圖，了?解了勵磁系?統(tǒng)和調(diào)速器?的基本工作?原理，學(xué)習(xí)?了一些電氣?控制器與p?lc基本原?理及應(yīng)用。?在__號機?組檢修期間?，我主要跟?隨師傅學(xué)習(xí)?儀表方面的?知識，掌握?了功率變送?器、頻率變?送器、壓力?表、數(shù)字顯?示表等測量?元件的工作?原理和校驗?方法;并且?掌握了我廠?主要油溫、?油壓、油位?、瓦溫等非?電量測量點?的布置情況?及其整定值?。同時掌握?了一些實驗?設(shè)備的使用?方法。在熱?工儀表方面?，了解了其?它傳感器的?工作原理及?其作用。除?此之外，我?還參加了_?_號機組調(diào)?速器的檢修?工作，通過?現(xiàn)場學(xué)習(xí)，?我對調(diào)速器?系統(tǒng)有了更?深的認(rèn)識，?對圖紙上的?東西也有了?系統(tǒng)的理解?。在檢修?工作任務(wù)外?，我們經(jīng)常?隨同師傅去?進行消缺，?對有異常的?設(shè)備進行故?障處理。在?工作中師傅?經(jīng)常讓我們?假定自己是?工作負(fù)責(zé)人?面對問題應(yīng)?該如何處理?，調(diào)動我們?面對問題獨?自解決的積?極性，給了?我們很大的?思考空間。?通過師傅的?諄諄教誨，?我總結(jié)了在?處理設(shè)備故?障時應(yīng)注意?的事項：首?先，我們要?對設(shè)備的結(jié)?構(gòu)、原理以?及其在系統(tǒng)?中的作用很?熟悉;然后?，我們才可?能認(rèn)識到故?障應(yīng)該出在?哪，如何去?處理，以及?在處理過程?中可能會牽?涉到其它哪?些設(shè)備;這?樣，我們才?可以判斷應(yīng)?該做哪些安?全措施避免?傷害到自己?，傷害到設(shè)?備。三、?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?自從進入電?廠以來，公?司通過各種?途徑提供給?我們良好的?學(xué)習(xí)環(huán)境。?從一開始的?入職培訓(xùn)到?每周班組安?排的專業(yè)知?識培訓(xùn)、每?月部門考試?培訓(xùn)，在廠?家代表來協(xié)?助工作時候?，領(lǐng)導(dǎo)們也?是抓住機會?，邀請廠家?技術(shù)人員給?我們講各個?專業(yè)的知識?，如plc?基礎(chǔ)知識及?應(yīng)用的培訓(xùn)?，調(diào)速器基?礎(chǔ)知識的培?訓(xùn)，在__?年__月份?的時候，電?廠還派我們?參加"水輪?發(fā)電機組運?行高級值班?員"的培訓(xùn)?。在不斷的?培訓(xùn)過程中?，我們每個?人都收獲到?不少東西。?我除了參加?___的各?種培訓(xùn)工作?外，還利用?業(yè)余時間看?一些有關(guān)電?廠運行維護?的書籍，如?《水電廠自?動裝置》、?《水電站運?行值班》、?《plc原?理及應(yīng)用》?以及《電力?系統(tǒng)繼電保?護》等，以?此充實自己?的專業(yè)知識?。四、存?在的不足和?今后的努力?方向__?_對電廠生?產(chǎn)環(huán)節(jié)的理?論知識學(xué)習(xí)?的深度不夠?，因為是"?運維合一"?，相對以前?老的生產(chǎn)模?式來說，我?們知道的稍?微廣了一點?，但是在專?業(yè)知識學(xué)習(xí)?方面還不夠?深入，以后?在學(xué)習(xí)中，?要不斷加強?某一方面專?業(yè)知識的學(xué)?習(xí)，爭取早?日達到"一?專多能"的?要求。提高?自己的綜合?能力，以跟?上電廠的發(fā)?展需要。?2.在平時?的工作中，?雖然參與了?很多的具體?工作，但是?鑒于檢修期?間每個人的?分工不同，?對整個系統(tǒng)?的認(rèn)識基本?還在停留在?理論層面，?并且對系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)還比?較零散，缺?乏整體的明?晰的認(rèn)識，?還不能夠獨?立的負(fù)責(zé)重?要復(fù)雜設(shè)備?的故障診斷?和檢修任務(wù)?。這方面的?能力的提高?也是我在以?后的工作學(xué)?習(xí)中的主要?任務(wù)。_?__對系統(tǒng)?的認(rèn)識還沒?有達到精細(xì)?化的要求，?因此還缺乏?系統(tǒng)的設(shè)計?和改造能力?。而具備較?強的系統(tǒng)設(shè)?計和改造能?力，是我們?對系統(tǒng)認(rèn)識?程度，專業(yè)?能力的重要?標(biāo)志。在以?后的工作中?還要對系統(tǒng)?的宏觀及微?觀方面的強?化學(xué)習(xí),提?高自己對系?統(tǒng)的整體認(rèn)?識，加強考?慮問題的全?面性。4?.在對社會?科技信息的?___不夠?，了解不多?，要盡可能?的多渠道了?解行業(yè)信息?，跟上當(dāng)今?電力行業(yè)科?技的更新速?度。為我們?解決當(dāng)前的?問題盡可能?多的方法和?技術(shù)支持。?5."前?車之轍，后?車之鑒"在?工作中，堅?持與同事和?師傅之間的?工作交流，?吸取他們的?工作經(jīng)驗，?加快自己的?進步。盡?管在師傅、?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?，同事的幫?助下，通過?自己的努力?，我取得了?不小的進步?，但還存在?著很多的問?題和不足，?在以后的工?作學(xué)習(xí)中，?我要不斷加?強專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)，以?提高自身素?質(zhì)和工作能?力;在從理?論到實踐的?過程中要以?一絲不茍的?態(tài)度來對待?，踏踏實實?，拒絕似懂?非懂;多與?師傅、同事?們交流，積?極吸取他們?豐富的實際?經(jīng)驗，及時?的發(fā)現(xiàn)總結(jié)?存在的問題?，并立刻改?正;勤勤肯?肯，態(tài)度端?正，真正從?思想上做到?"靜、悟、?實"，嚴(yán)格?要求自己，?以飽滿的熱?情全身心地?投入到今后?的學(xué)習(xí)和工?作中去，努?力做一名優(yōu)?秀的電力工?人。助理?工程師技術(shù)?工作總結(jié)?我于二__?年___月?，經(jīng)__行?署人事勞動?局初級職務(wù)?評委會認(rèn)定?，獲得了助?理工程師的?職稱。在被?公司騁用期?間，我主要?做了如下工?作：一、?在05/0?6榨季生產(chǎn)?中，認(rèn)真履?行生產(chǎn)調(diào)度?員職責(zé)，為?05/06?榨季生產(chǎn)的?圓滿完成盡?了自己的一?份責(zé)任。榨?季生產(chǎn)是分?公司工作的?集中體現(xiàn)，?各項指標(biāo)的?完成與否，?都直接影響?到分公司總?體目標(biāo)的實?現(xiàn)。作為一?名生產(chǎn)調(diào)度?員，我深知?自己肩上的?責(zé)任重大，?如何協(xié)調(diào)好?各生產(chǎn)部門?的水、電、?氣平衡，確?保生產(chǎn)工作?的順利進行?，完成或超?額完成分公?司和科內(nèi)下?達的各項幾?天生產(chǎn)指標(biāo)?，努力做到?高能低耗，?多產(chǎn)糖，產(chǎn)?好糖，緊緊?圍繞自己的?職責(zé)和工作?目標(biāo)，我對?生產(chǎn)的每一?個環(huán)節(jié)進行?全程___?和跟蹤，從?大處著眼，?從小處著手?，不放過每?一個細(xì)節(jié)，?從甘蔗進廠?堆放到白糖?包裝出廠，?那一個環(huán)節(jié)?發(fā)生問題或?出現(xiàn)波動，?我都會及時?出現(xiàn)在現(xiàn)場?，和操作人?員一同采取?措施處理，?不能解決的?向科長和主?管領(lǐng)導(dǎo)報告?，使問題得?以及時解決?，保證生產(chǎn)?工作的順利?進行和各項?生產(chǎn)指標(biāo)的?實現(xiàn)。二?、參加榨前?設(shè)備檢修技?改工作，用?自己所積累?的經(jīng)驗和專?業(yè)技術(shù)知識?指導(dǎo)和協(xié)助?車間完成設(shè)?備常規(guī)檢修?和設(shè)備技改?工作。在本?年度的檢修?期間，我指?導(dǎo)并協(xié)助清?凈車間完成?了沉降池的?改造和真空?吸濾機抽汁?系統(tǒng)的改造?，還參與糖?漿上浮系統(tǒng)?的___工?作，__年?度檢修期間?，經(jīng)公司批?準(zhǔn)同意，分?公司在煮煉?車間包裝室?___兩臺?電子電量包?裝秤，分公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?安排楊銀花?負(fù)責(zé)對__?_和需要改?造的設(shè)備進?行設(shè)計，并?指導(dǎo)部門根?據(jù)設(shè)計圖進?行___，?___和改?造的設(shè)備經(jīng)?過一個榨季?的使用，未?出現(xiàn)異常情?況，達到了?預(yù)期目的。?在__年度?檢修期間，?楊銀花還參?與了壓榨車?間預(yù)處理系?統(tǒng)的改造工?作，并參考?其它廠蔗刀?的排列方式?，確定了一?組和二組蔗?刀機的排刀?方法，用下?來效果良好?。今年檢修?期，在領(lǐng)導(dǎo)?的安排下，?參照第一二?組蔗刀機的?排刀方法，?對第三組蔗?刀機的蔗刀?進行了重新?排列和增加?，現(xiàn)使用效?果良好。?三、我除完?成以上兩項?主要工作外?，在科內(nèi)，?還主動承當(dāng)?了大部分零?配件圖的測?繪任務(wù);同?時也兼著分?公司技術(shù)檔?案的管理工?作;也參與?對購進物資?的質(zhì)量驗證?;__年_?__月，還?參加了公司?標(biāo)準(zhǔn)管理體?系中技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)體系的編?寫工作。?在科學(xué)技術(shù)?日新月異，?競爭越來越?激烈的今天?，我個人意?識到，不斷?學(xué)習(xí)新知識?，掌握新技?能，不斷提?高自己的業(yè)?務(wù)水平和工?作技能，才?能滿足工作?的需求和適?應(yīng)社會的發(fā)?展。在工作?過程中，我?將不斷向有?經(jīng)驗的同事?和車間操作?工請教學(xué)習(xí)?自己未曾真?正掌握的技?術(shù)或技能，?并學(xué)以至用?，對生產(chǎn)過?程中的一些?信息也進行?，轉(zhuǎn)化為資?料以備所需?;業(yè)余時間?翻看一些專?業(yè)書籍，查?看一些專業(yè)?網(wǎng)站，學(xué)習(xí)?和掌握一些?先進的專業(yè)?技術(shù)知識;?也看一些管?理或其它方?面的書籍或?網(wǎng)站，學(xué)習(xí)?各種知識，?提高自己的?綜合能力。?在今后的工?作中，我將?通過不斷的?學(xué)習(xí)和實踐?，提高自身?的素質(zhì)，讓?自己的進步?和社會的發(fā)?展同步，以?滿足工作的?需要。篇四?：助理工程?師個人工作?總結(jié)一、?開拓，做好?機械設(shè)備的?綜合管理?隨著的發(fā)展?和公路建設(shè)?規(guī)模的擴大?，工程施工?機械化程度?已經(jīng)成為保?證工程和進?度的關(guān)鍵，?同時機械設(shè)?備的數(shù)量和?技術(shù)含量大?量增加，這?給機務(wù)管理?工作提出了?新的要求。?近幾年來，?我正確選用?機械自身的?運轉(zhuǎn)規(guī)律和?市場經(jīng)濟規(guī)?律，結(jié)合本?單位的實際?情況，進行?了認(rèn)真的探?索和實踐，?從只注重設(shè)?備的技術(shù)管?理，實物形?態(tài)管理向_?__價值形?態(tài)與實物形?態(tài)相結(jié)合的?管理模式轉(zhuǎn)?換，以經(jīng)濟?效益、工作?效益為中心?，為提高本?單位經(jīng)濟效?益服務(wù)。本?著客觀上管?理好、微觀?上搞活的原?則，形成了?集使用、保?養(yǎng)、維修、?為一體的新?體制。(?一)設(shè)備的?購進近幾?年來，隨著?工程施工機?械化程度的?提高，對設(shè)?備的購置也?提出了更高?的要求，在?設(shè)備的購進?過程中，我?遵循兩個方?面的原則：?一是設(shè)備購?進前進行必?要的技術(shù)性?、經(jīng)濟性論?證，充分了?解設(shè)備的機?械性能、可?靠性、產(chǎn)量?、生產(chǎn)能力?和工程適用?范圍，結(jié)合?市場狀況和?本單位的實?際情況，考?察購置設(shè)備?的必要性，?預(yù)測回收的?時間，以及?它帶來的經(jīng)?濟效益;掌?握同種設(shè)備?的不同報價?，貨比三家?，使合理。?二是設(shè)備購?進時充分考?慮了生產(chǎn)狀?況和設(shè)備發(fā)?展。如我局?__年購置?穩(wěn)定土廠拌?設(shè)備時，按?當(dāng)時工程需?要購買每小?時產(chǎn)量__?_噸容積式?稱量的廠拌?設(shè)備即可滿?足使用要求?，但我考慮?到將來等級?公路施工對?廠拌設(shè)備產(chǎn)?量和質(zhì)量的?要求將會越?來越高，因?此，建議購?置了當(dāng)時最?為的電腦計?量WCQ5?00路基料?拌合站，從?而滿足了日?后高等級公?路對物料稱?量、物料級?配和產(chǎn)量的?要求。目前?，我局機械?設(shè)備資產(chǎn)總?值已達到_?__余萬元?，是__年?前的___?多倍，且配?套成龍，性?能先進，已?全面具備了?承接高等級?公路施工的?能力。幾年?來，我參與?主持了本單?位所有大型?機械設(shè)備的?考察、選型?、購置、_?__和調(diào)試?工作，且一?次試機成功?率達___?%。(二?)設(shè)備的使?用機械設(shè)?備的正確合?理使用是工?作的主要內(nèi)?容，它不僅?是完成機械?化施工任務(wù)?的保證，而?且是減少機?械磨損，延?長機械使用?壽命，降低?機械運行和?保養(yǎng)費用成?本，提高經(jīng)?濟效益的關(guān)?鍵。在使用?管理中，我?堅持了人機?固定的原則?，做到“三?定”即定人?、定機、定?崗位責(zé)任制?，一機多人?的大型機械?，實行機長?負(fù)責(zé)制。要?求機械操作?手對機械做?到四懂：懂?結(jié)構(gòu)、懂性?能、懂原理?、懂用途，?三會：會操?作、會維護?保養(yǎng)、會排?除一般故障?。操作機械?時做到四不?準(zhǔn)：不準(zhǔn)超?溫、不準(zhǔn)超?壓、不準(zhǔn)超?速、不準(zhǔn)超?負(fù)荷。同時?，對施工現(xiàn)?場機械進行?動態(tài)（范本?）監(jiān)控、維?護。要__?_作人員必?須聽從施工?員的指揮，?正確操作，?按規(guī)定使用?，尊重科學(xué)?，充分發(fā)揮?機械效能，?保證作業(yè)質(zhì)?量，做好施?工配合，對?于施工人員?違反安全操?作規(guī)程和可?能引起危險?事故的指揮?，操作人員?有權(quán)拒絕。?要求機械人?員“四到場?”，即機械?管理到場，?機械檢查到?場，機械工?作協(xié)調(diào)到場?，機械故障?處理到場，?使機械管理?橫到邊、縱?到底。同時?，實行了機?械監(jiān)理制度?，機械監(jiān)理?人員深入施?工現(xiàn)場，監(jiān)?督操作、修?理人員正確?使用、保養(yǎng)?、維修機械?設(shè)備。從而?保證了機械?的正確、合?理使用，保?證了施工質(zhì)?量。在做?好設(shè)備技術(shù)?管理的同時?，加強了對?設(shè)備的經(jīng)濟?管理，堅持?以設(shè)備經(jīng)濟?效益管理為?中心，以綜?合效益率為?最高目標(biāo)。?機械隊實行?獨立、自負(fù)?盈虧，按所?擁有的設(shè)備?資產(chǎn)值，制?定年上繳金?額。機械隊?實行單機單?車核算制度?，以成本、?工作量、機?械技術(shù)狀況?、盈余額為?主要考核指?標(biāo)，與工資?分配直接掛?鉤，實行按?勞取酬的結(jié)?構(gòu)工資制。?單機單車的?經(jīng)濟核算方?式，克服了?以小單位整?體經(jīng)濟核算?出現(xiàn)的各機?械收支不平?衡、責(zé)任不?到門、業(yè)績?不到人的諸?多弊端，使?每臺機械的?收入和支出?明細(xì)化，并?以此衡量經(jīng)?濟效益，考?核駕駛操作?人員的工作?業(yè)績。通過?單機單車核?算的落實，?充分發(fā)揮了?人才、技術(shù)?、管理方面?的專業(yè)優(yōu)勢?，提高了設(shè)?備的利用率?，調(diào)動了駕?駛操作人員?的積極性，?鼓勵了操作?人員一專多?能、精益求?精。按照?“對內(nèi)為主?、對外為輔?，先內(nèi)后外?、內(nèi)外有別?”的原則，?建立了內(nèi)部?租賃制度和?外部租賃制?度，積極開?拓內(nèi)外兩個?市場，在確?保內(nèi)部施工?任務(wù)的前提?下，積極對?外出租設(shè)備?，走出了一?條“以租養(yǎng)?機、靠機創(chuàng)?利”的新路?子。根據(jù)單?位的實際情?況，我查尋?了相關(guān)規(guī)定?，制定了《?內(nèi)部臺班費?用定額》、?《外部租賃?臺班費用定?額》、《租?金細(xì)則》、?《租賃管理?細(xì)則》等，?繪制了設(shè)備?租賃動態(tài)（?范本）分布?圖、租賃經(jīng)?濟分布圖等?。對租賃期?較長的給予?一定優(yōu)惠，?并隨行就市?及時調(diào)整租?賃，使自己?立于不敗之?地。近幾年?來，我局設(shè)?備利用率均?保持在__?_%以上，?設(shè)備有效利?用率___?%以上，對?外租賃累計?收入___?余萬元。?(三)設(shè)備?的保養(yǎng)，維?修與改造?做好保養(yǎng)、?維修工作是?延長機械使?用壽命的關(guān)?鍵。我在實?踐中認(rèn)識到?，傳統(tǒng)的“?定期保養(yǎng)、?強制維修”?制度存在很?大缺點，重?點是不重視?日常保養(yǎng)和?維修的經(jīng)濟?效果，于是?，積極探索?新的保修模?式，逐步建?立了“狀態(tài)?監(jiān)測、強制?保養(yǎng)、視情?修理”的新?模式。強化?了班前、班?中、班后的?日常保養(yǎng)工?作，實行了?日常保養(yǎng)狀?況獎懲制度?，設(shè)備維修?人員實行計?件工資制和?維修質(zhì)量負(fù)?責(zé)制。定期?___人員?對設(shè)備進行?狀態(tài)監(jiān)測，?視情維修。?并積極探索?新的維修方?法，如：一?臺__年購?置的T-2?30推土機?采用康明斯?NT-85?5發(fā)動機缸?套，每半年?就要因穴蝕?而更換，我?主張采用零?件換位法，?在缸套運行?一段時間后?轉(zhuǎn)動90°?重新___?，有效地延?長了使用壽?命。采用新?的保修模式?后，我局每?年的維修費?減少了__?_%-__?_%，故障?發(fā)生率減少?了___%?，極大提高?了機械完好?率，延長了?機械使用壽?命。其間，?我共主持或?指導(dǎo)了設(shè)備?的大修__?_余臺次，?其中較大型?技術(shù)改造_?__次。一?是__年對?西安產(chǎn)瀝青?混合料拌和?機的除塵部?分和燃燒部?分進行了改?造，在旋風(fēng)?除塵的基礎(chǔ)?上制造加裝?了水除塵系?統(tǒng)，變燒柴?油為燒重油?，既節(jié)約了?燃料消耗費?用，又解決?了粉塵對環(huán)?境的污染問?題，若按利?用率___?%計算，一?