下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?會計財務工?作總結時?間如梭,轉?眼間又將跨?過一個年度?之坎,回首?望,雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果,但也?在集團公司?的領導與部?門領導的正?確指導下順?利的完成了?今年的財務?工作。按說?,我們每個?追求進步的?人,免不了?會在年終歲?首對自己進?行一番盤點?。這也算是?對自己的一?種鞭策吧。?回顧即將?過去的這一?年,在公司?領導及部門?領導的正確?指導下,我?們的工作著?重于內部費?用的控管、?成本、費用?的核算以及?對集團下屬?各公司的財?務制度的完?善、緊跟公?司各項工作?部署。在核?算、賬務處?理方面做了?應盡的責任?。為了總結?經驗,發(fā)揚?成績,克服?不足,現(xiàn)將?__年個人?工作總結如?下:一、?費用的規(guī)范?管理:(?1)嚴格按?照集團內部?費用的規(guī)范?管理制度對?費用進行控?制,如小車?費用定補到?位,差旅費?、業(yè)務招待?費根據不同?的省市進行?定額補助,?填制費用單?據時查看_?__是否齊?全是否有效?以及其他費?用是否合理?,分門別類?的核算到每?個部門,為?方便下年做?財務預算時?核定每個部?門的各種費?用打下基礎?更能清楚的?了解每個部?門所發(fā)生的?每一筆費用?。二、會?計的基礎工?作:規(guī)范記?賬憑證的編?制,嚴格對?原始憑證的?合理性進行?核查,看賬?實是否相符?。強化會計?檔案的管理?,使每一份?合同每一份?協(xié)議甚至公?司內部上傳?下達的每一?份文件都逐?一裝訂成冊?,以便日后?備查等。?(2)按規(guī)?定時間及要?求編制集團?公司所需要?的財務報表?,以便領導?能及時準確?的了解公司?內部資金、?費用、成本?、利潤等情?況。(3?)每月按時?申報各項稅?金。在集團?公司的年中?稅務___?中積極配合?領導完成了?往年公司的?稅務稽查工?作。(4?)不斷加強?對公司固定?資產的管理?,每個辦公?室添置什么?樣的固定資?產都按領導?簽字的申購?報告及實物?___入賬?,核實到每?個部門,每?個責任人,?登記成冊入?檔,以便備?查。到期的?以及出售給?其他單位的?固定資產經?過固定資產?管理模塊進?行報廢處理?或者清理處?理。(5?)每月按時?核算職工的?工資及費用?,準備無誤?的統(tǒng)計集團?公司及下屬?各公司的貸?款情況,為?領導提供最?新最準的公?司資金信息?。三、財?務核算與管?理工作(1?)按領導要?求對堯治河?村賓館的門?市部及餐飲?部不定時進?行盤點,核?算門市部及?餐飲部的收?入、成本及?費用,以便?能夠及時準?確的掌握其?經營動態(tài)(?范本)。同?時提出了對?門市部經營?管理的見議?,以便日后?核算與管理?。(2)?正確計算營?業(yè)稅款及個?人所得稅,?及時、足額?地繳納稅款?,積極配合?稅務部門使?用新的稅收?申報軟件,?保持與稅務?部門的溝通?與聯(lián)系,取?得他們的支?持與指導。?(3)由?于公司以往?內部往來管?理不嚴產生?漏洞的缺陷?,倒至賬面?數(shù)額過大,?占用了公司?的大部分資?金流量,在?陸續(xù)結算工?程欠款的同?時,加大了?對往來賬務?的核對與清?查,對年限?過長的客戶?往來進行了?仔細的核對?。(4)?__月份根?據公司去年?的利潤將_?_年度的分?紅款核算并?分配到位。?支付分紅款?時嚴格按照?領導交辦的?事項,將有?欠款的扣回?后再予以支?付。(5?)積極配合?工程部對去?年及今年的?馬綿河公路?及其它工程?進行驗收核?算。四、?努力完成領?導交辦的臨?時性工作作?為基層工作?者,我充分?認識到自己?是一個執(zhí)行?者,無論何?時何地領導?交辦的工作?從不討價還?價都能及時?并努力的去?完成,遇到?問題努力去?詢問,爭取?讓領導滿意?。五、工?作中存在的?問題:所謂?“天下難事?始于易,天?下大事始于?細”。工作?之中再細也?難免會出錯?,在這一年?的工作之中?還有很多待?改的地方:?1、財務?會計知識要?學的太多,?需要努力學?習提高自身?的業(yè)務素質?。2、努?力學習盡快?把合并報表?的編制原理?弄懂,并學?之以用。?3、工作中?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《延安大學研究生》課件
- 幼兒園周四營養(yǎng)食譜
- 《爆管應急處理預案》課件
- 《汽車回收再生服務》課件
- 教育行業(yè)前臺服務總結
- 醫(yī)療行業(yè)前臺工作體會
- 財務工作成長心得
- 康復閱讀護士的工作總結
- 客戶信用評估總結
- 《淺談酒店市場營銷》課件
- 2024年個人之間清賬協(xié)議書模板
- GB/T 19228.1-2024不銹鋼卡壓式管件組件第1部分:卡壓式管件
- CRF病例報告表模板
- 路燈安裝施工檢驗批質量檢驗記錄表
- 2024年計算機二級WPS考試題庫380題(含答案)
- 2023年江蘇省五年制專轉本英語統(tǒng)考真題(試卷+答案)
- 貴州省貴陽市英語小學六年級上學期試卷及答案指導(2024年)
- 2024年輕質隔墻板采購安裝合同
- Unit 8 The Spring Festival Part A (教學設計)-2024-2025學年閩教版英語四年級上冊
- 人教版四年級上冊數(shù)學【選擇題】專項練習100題附答案
- 部編新人教版小學語文6六年級上冊(全冊)教案設計
評論
0/150
提交評論