2023年企業(yè)后勤部門工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?企業(yè)后勤部?門工作總結(jié)?回顧一年?來(lái)，我部門?在分公司黨?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，在本部門?干部、職工?的共同努力?下，通過(guò)其?它部門的共?同協(xié)作，我?們?cè)诠ぷ魃?取得了一定?的成績(jī)，在?狠抓內(nèi)部管?理工作上，?增收節(jié)支、?降本壓費(fèi)方?法有效，措?施得力，成?績(jī)顯著。主?要表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方面?：1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，不?斷提高職工?的思想覺悟?我部門認(rèn)?真執(zhí)行分公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，每?月堅(jiān)持召開?一次職工會(huì)?議，認(rèn)真學(xué)?___的路?線、方針、?政策。貫徹?落實(shí)上級(jí)的?指示精神，?加強(qiáng)對(duì)職工?安全意識(shí)的?教育，使職?工的思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平不斷提高?。2、加?強(qiáng)安全教育?，做好車輛?管理工作?我部門現(xiàn)有?小車六部，?主要是保障?公司領(lǐng)導(dǎo)的?日常用車，?同時(shí)協(xié)調(diào)好?各部門的工?作用車。一?年來(lái)，車輛?運(yùn)轉(zhuǎn)正常，?沒有發(fā)生任?何大的事故?，順利地完?成上級(jí)交給?的任務(wù)。這?些成績(jī)的取?得，一是部?門領(lǐng)導(dǎo)定期?加強(qiáng)對(duì)司機(jī)?進(jìn)行安全教?育，增強(qiáng)司?機(jī)的安全意?識(shí)，克服安?全管理中思?想麻痹、得?過(guò)且過(guò)的現(xiàn)?象。二是司?機(jī)認(rèn)真遵守?有關(guān)行車規(guī)?章制度，做?到疲勞不駕?車，酒后不?駕車，對(duì)車?輛勤檢查，?勤保養(yǎng)，勤?維護(hù)。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，做到車?輛不帶病上?路，司機(jī)不?帶情緒開車?，確保安全?行車。3?、做好職工?的房改工作?職工的房?改工作是一?項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)?雜的工作，?它關(guān)系到每?個(gè)職工的切?身利益。我?公司房改工?作已進(jìn)行了?二年多，今?年房改工作?的主要任務(wù)?是搞好職工?的住房補(bǔ)貼?工作.住房?補(bǔ)貼是房改?工作中一個(gè)?重要組成部?分，工作的?好壞直接影?響到職工的?積極性。為?了把住房補(bǔ)?貼資金要回?來(lái)，我們想?方設(shè)法與有?關(guān)部門取得?聯(lián)系，做了?大量細(xì)致的?工作，加班?加點(diǎn)申報(bào)、?填制、核實(shí)?了幾千份表?格，__年?__月份終?于申請(qǐng)要回?住房補(bǔ)貼資?金___。?4、狠抓?內(nèi)部管理，?做好降本壓?費(fèi)工作為?了貫徹落實(shí)?降本壓費(fèi)會(huì)?議精神，作?為公司的后?勤管理部門?，在實(shí)際工?作中應(yīng)切實(shí)?做好這項(xiàng)工?作，做到細(xì)?打細(xì)算，勤?儉節(jié)約。雖?然今年公司?的經(jīng)濟(jì)效益?較好，但為?了增收節(jié)支?，降本增效?，我部門對(duì)?勞動(dòng)用品的?購(gòu)進(jìn)和發(fā)放?嚴(yán)格控制在?標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。?為了節(jié)約開?支，我們?cè)?采購(gòu)物品時(shí)?，盡量選用?性價(jià)比高的?物品。例如?，__年_?_月公司招?待所購(gòu)置一?批空調(diào)、彩?電，在保證?質(zhì)量的前提?下，我們選?用同檔次低?價(jià)位的1.?5匹空調(diào)，?___/每?臺(tái)，比同檔?次的低__?_-___?，光這一筆?開支就為公?司節(jié)約費(fèi)用?一萬(wàn)多元。?今年我們重?新裝修招待?所，改善住?宿環(huán)境，使?前來(lái)住宿的?各縣公司人?員打消了到?外面住賓館?、飯店的念?頭，為公司?減少一筆費(fèi)?用支出。?我公司職工?飯?zhí)米訽_?月__日開?張后，經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間的?摸索，現(xiàn)在?運(yùn)轉(zhuǎn)基本正?常，達(dá)到了?預(yù)期的目的?。既減少了?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?的開支，又?方便了干部?職工用餐。?從幾個(gè)月的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)?看，平均每?月可節(jié)約費(fèi)?用開支__?_。全年共?計(jì)節(jié)約費(fèi)用?開支約__?_。職工飯?堂的開張，?也給職工的?用餐帶來(lái)了?方便和實(shí)惠?。各部門?電話費(fèi)一直?采取托收收?費(fèi)，如果控?制不好，很?容易造成話?費(fèi)超支.我?公司的辦公?電話費(fèi)每月?開支___?，話費(fèi)嚴(yán)重?超支。個(gè)別?部門對(duì)話費(fèi)?控制得不嚴(yán)?，致使有的?人上班打電?話聊天、打?信息臺(tái)、打?國(guó)際長(zhǎng)話，?對(duì)于這種浪?費(fèi)現(xiàn)象，我?們發(fā)現(xiàn)后及?時(shí)制止，并?取消其話機(jī)?相應(yīng)功能，?責(zé)令其所在?部門扣回超?支話費(fèi)。今?年初，電信?公司一下屬?公司到我公?司聯(lián)系業(yè)務(wù)?，建議我公?司加裝內(nèi)部?電話，以減?少話費(fèi)開支?，當(dāng)時(shí)考慮?到要投入_?_多元，也?就沒有加裝?內(nèi)部電話。?__月初，?電信行業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)激烈，我?部門積極與?電信公司取?得聯(lián)系，向?對(duì)方表明，?作為電信公?司的大客戶?，多年來(lái)我?們一直支持?電信事業(yè)的?發(fā)展，現(xiàn)在?我們企業(yè)有?困難，要求?對(duì)方在話費(fèi)?上給予我們?更優(yōu)惠的條?件，真誠(chéng)的?請(qǐng)求感動(dòng)了?對(duì)方。__?月份電信公?司同意在我?公司組建了?固定電話虛?擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)?話機(jī)免費(fèi)通?話，全公司?200百多?戶職工報(bào)名?加入虛擬網(wǎng)?，虛擬網(wǎng)的?開通，使我?公司的辦公?電話費(fèi)每月?減少開支_?__元，全?年共計(jì)節(jié)約?費(fèi)用開支_?__，職工?也得到了實(shí)?惠，確確實(shí)?實(shí)為企業(yè)和?職工辦了件?好事。5?、加強(qiáng)物業(yè)?管理，創(chuàng)建?文明小區(qū)?職工的住房?實(shí)行房改后?，加強(qiáng)對(duì)小?區(qū)的物業(yè)管?理尤為重要?，我部們每?月對(duì)職工的?生活用電用?水進(jìn)行一次?抄表，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，對(duì)個(gè)別?違章用電用?水的職工，?能及時(shí)進(jìn)行?批評(píng)教育。?搞好公司?的環(huán)境衛(wèi)生?工作，抓好?職工精神的?文明建設(shè)，?積極配合市?政府開展的?“南珠杯”?城市愛國(guó)衛(wèi)?生活動(dòng)，做?好新、舊生?活區(qū)的環(huán)境?衛(wèi)生工作，?開展創(chuàng)建文?明小區(qū)活動(dòng)?，提倡講衛(wèi)?生、愛健康?，樹立良好?的社會(huì)風(fēng)氣??？偨Y(jié)一?年來(lái)的工作?情況，成績(jī)?是肯定的。?但還存在不?足之外。一?是還不夠深?入基層、深?入群眾，對(duì)?在實(shí)際工作?中遇到的問?題，沒有及?時(shí)拿出有效?的措施和方?法。二是服?務(wù)意識(shí)不強(qiáng)?。這些都能?有待今后工?作中不斷改?進(jìn)。明年?的工作思路?：1、繼?續(xù)做好職工?的房