車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃書_第1頁(yè)
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第34頁(yè)共34頁(yè)車間平安消費(fèi)工作方案書車間平安消費(fèi)工作方案書。在全球金融危機(jī)的影響下,公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加劇烈,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無(wú)論是對(duì)本部門成長(zhǎng)還是公司的開展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20nn年車間消費(fèi)管理的工作方案,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī)。一,平安消費(fèi)全年目的:全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大消費(fèi)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低.主要措施:(1)加強(qiáng)對(duì)新員工的平安消費(fèi)培訓(xùn),建立長(zhǎng).中.短期的平安培訓(xùn)機(jī)制.(2)培養(yǎng)員工平安消費(fèi)的意識(shí),理解平安對(duì)車間消費(fèi)及個(gè)人的重要意義,真正做到平安消費(fèi)深化人心.(3)定期檢查車間平安隱患并及時(shí)排除,限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素.(4)制定>和平安消費(fèi)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志.(5)制定突發(fā)平安事故及時(shí)處理方法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低.二,確保產(chǎn)品質(zhì)量全年目的:全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)XX年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目的.主要措施:(1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)展加工.(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式消費(fèi).(3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn).(4)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性.(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度.(6)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和消費(fèi)的穩(wěn)定性.(7)增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩?工序無(wú)遺漏.(8)組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)展學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,進(jìn)步機(jī)加工程度,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階.三,進(jìn)步產(chǎn)品產(chǎn)量全年目的:全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量方案,確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量方案的實(shí)現(xiàn).主要措施:(1)加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保消費(fèi)的高效性和流暢性.(4)進(jìn)一步進(jìn)步員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性.(5)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)展維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)消費(fèi)設(shè)備,進(jìn)步開機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺(tái)故障率.(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度.(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神.車間平安消費(fèi)工作方案車間平安消費(fèi)工作方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安消費(fèi)方針,強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安消費(fèi)實(shí)際,特制定202_年平安消費(fèi)工作方案,將平安消費(fèi)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中,深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安職責(zé),使平安工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)202_年公司平安消費(fèi)目的管理而努力奮斗!一、全年平安消費(fèi)方針和目的平安消費(fèi)方針:以人為本平安第一預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)開展平安消費(fèi)目的:不發(fā)生平安事故,不損害人體安康,不破壞環(huán)境二、提升平安管理程度,完善平安管理根底要以公司對(duì)202_年平安消費(fèi)目的管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防防為主,綜合治理?!睘樵敲?,以系統(tǒng)〔部門〕和班組平安管理為根底,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為打破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任,創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面,實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實(shí)樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí)各單位部門要高度重視平安消費(fèi)工作,把平安消費(fèi)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題,真正把平安消費(fèi)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實(shí)平安責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管消費(fèi)必須管平安”的原那么,確保公司平安消費(fèi)。四、深化開展好平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來(lái)的平安消費(fèi)現(xiàn)狀,確定出202_年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《平安消費(fèi)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查,部門、班組每月進(jìn)展一次平安檢查,班組堅(jiān)持班中的平安檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查,。2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好專項(xiàng)整治工作。3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司消費(fèi)工作正常運(yùn)行。4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原那么,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段,不斷進(jìn)步職工的平安修養(yǎng),改良其平安意識(shí)和行為,營(yíng)造平安消費(fèi)的良好環(huán)境氣氛,實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變,進(jìn)步工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)平安消費(fèi)被動(dòng)管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費(fèi)管理程度的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的進(jìn)步,提升企業(yè)平安管理程度。1.平安培訓(xùn),首先是平安意識(shí)培訓(xùn),其次才是平安技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在平安意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其平安意識(shí)。2.催促部門、班組開好平安會(huì);適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷進(jìn)步和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)平安管理工作。3.繼續(xù)辦好《平安工作簡(jiǎn)報(bào)》、《平安消費(fèi)宣傳欄》和平安消費(fèi)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。4.加強(qiáng)對(duì)員工的平安消費(fèi)教育,進(jìn)步員工的平安消費(fèi)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、法律及平安消費(fèi)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育,進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)才能,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安消費(fèi)的文件精神,不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安消費(fèi)宣傳工作。6.深化開展好“平安月”和平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng),通過(guò)粘貼平安消費(fèi)標(biāo)語(yǔ)、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費(fèi)教育工作,加大宣傳力度,到達(dá)以月促年的目的。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將平安消費(fèi)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴(yán)密結(jié)合起來(lái),做到平安消費(fèi)警鐘長(zhǎng)鳴。六、建立健全基層平安管理制度,全面開展平安績(jī)效考核管理工作。強(qiáng)化基層平安管理和平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除平安破綻。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化平安鼓勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度,將平安工作重心下移,關(guān)口前移,要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到平安工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。1.簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司202_年平安目的管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把平安消費(fèi)責(zé)任實(shí)在落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間〔部門〕、車間〔部門〕與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行平安消費(fèi)目的管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀,做到在平安工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。2.建立完善各級(jí)平安消費(fèi)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在202_年元月5日前全部完成“部門〔車間〕和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司平安部審查備案。3.各單位要根據(jù)國(guó)家平安法律法規(guī)和公司平安消費(fèi)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位平安消費(fèi)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績(jī)效考核管理和平安消費(fèi)目的管理為核心,建立健全符合本單位平安消費(fèi)要求的“部門〔車間〕和班組”兩級(jí)平安消費(fèi)管理制度及操作規(guī)程。完畢語(yǔ):公司平安部202_年平安消費(fèi)工作將繼續(xù)本著“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司開展的大局出發(fā),保持深化消費(fèi)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的平安消費(fèi)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把平安消費(fèi)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)開展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。平安消費(fèi)工作方案書為進(jìn)一步建立健全平安消費(fèi)責(zé)任體系,落實(shí)各村(社區(qū))、各單位平安消費(fèi)監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任,實(shí)在保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安,特提出202_年我鄉(xiāng)平安消費(fèi)工作方案。一、主要目的(一)實(shí)現(xiàn)全年各類事故預(yù)控目的(詳細(xì)考核指標(biāo)待區(qū)政府下達(dá)我鄉(xiāng)后另行明確)。預(yù)防和減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重、特大事故,確保事故死亡人數(shù)和相對(duì)指標(biāo)控制在區(qū)政府下達(dá)指標(biāo)之內(nèi);相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在分解預(yù)控目的以內(nèi)。(二)實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)責(zé)任“全覆蓋”。堅(jiān)持平安消費(fèi)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“一票否決”制度,加大部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、村社(社區(qū))屬地管轄責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任“三大責(zé)任”的落實(shí)力度,理順平安綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系,明晰各部門平安監(jiān)管職責(zé),初步形成條塊并重、齊抓共管的平安消費(fèi)監(jiān)管格局。(三)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治目的。逐步完善相關(guān)部門平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作機(jī)制,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,在非煤礦山、道路交通、建筑、地質(zhì)災(zāi)害、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、學(xué)校、食藥品衛(wèi)生、農(nóng)村消防、場(chǎng)鎮(zhèn)天然氣等重點(diǎn)領(lǐng)域深化開展平安專項(xiàng)整治。(四)實(shí)現(xiàn)各類隱患排查整治目的。完善隱患排查治理制度和責(zé)任追究制度,加強(qiáng)隱患排查治理體系建立,落實(shí)分級(jí)分類監(jiān)管和重大隱患公告制度;配合鄉(xiāng)政府按期完成市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)政府公告下達(dá)的重大平安隱患和其他平安隱患的整治任務(wù)。二、主要工作和措施(一)嚴(yán)格監(jiān)管,認(rèn)真催促轄區(qū)企業(yè)落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任1.進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)平安消費(fèi)的主體責(zé)任意識(shí)。廣泛深化開展平安消費(fèi)宣傳,在企業(yè)中結(jié)實(shí)確立“以人為本”的理念,樹立把人民的生命、財(cái)產(chǎn)平安放在第一位的平安文化觀,使企業(yè)自覺(jué)按照法律、法規(guī)規(guī)定履行平安消費(fèi)法定職責(zé)和義務(wù),努力進(jìn)步企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員及企業(yè)職工的主體責(zé)任意識(shí)和工作才能,真正使企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任落到實(shí)處。2.進(jìn)一步加大消費(fèi)企業(yè)平安消費(fèi)綜合監(jiān)管力度。平安消費(fèi)綜合監(jiān)管部門要指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和催促協(xié)同其他相關(guān)部門,認(rèn)真落實(shí)消費(fèi)企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)管責(zé)任、日常檢查、消費(fèi)企業(yè)平安培訓(xùn)、根底管理、應(yīng)急管理、消費(fèi)企業(yè)事故隱患排查治理和跟蹤督辦工作,開展行業(yè)性平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估和事故統(tǒng)計(jì)分析^p。3.進(jìn)一步強(qiáng)化各行業(yè)和領(lǐng)域平安消費(fèi)監(jiān)管。派出所、工商所、國(guó)土站、規(guī)建辦、電管所、交管辦、中心校、水管站、農(nóng)技站、播送站、衛(wèi)生院、食藥站等部門要按照“管行業(yè)必須管平安,管業(yè)務(wù)必須管平安”的原那么,制定和落實(shí)日常監(jiān)管措施,實(shí)在做好本行業(yè)本領(lǐng)域的平安監(jiān)管工作,指導(dǎo)和催促相關(guān)企業(yè)單位全面落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任。(二)加強(qiáng)保障,不斷完善全鄉(xiāng)平安消費(fèi)事故防控機(jī)制1.加強(qiáng)平安消費(fèi)文化建立。逐步建立健全專業(yè)教育、職業(yè)教育、企業(yè)教育和社會(huì)宣傳教育等全方位的平安消費(fèi)宣傳教育體系,以“平安消費(fèi)月”等活動(dòng)為契機(jī),以電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等為載體廣泛宣傳平安消費(fèi)法律法規(guī)和平安常識(shí),增強(qiáng)廣闊群眾的事故預(yù)防和逃生自救技能,進(jìn)步全民平安素質(zhì),大力營(yíng)造“重視平安、關(guān)愛生命”的社會(huì)氣氛。2.持續(xù)深化開展平安消費(fèi)事故隱患排查治理工作。各地、各部門要按照《達(dá)州市達(dá)川區(qū)平安消費(fèi)事故隱患排查治理監(jiān)視管理制度》的要求,積極開展平安隱患排查治理工作。同時(shí),逐步完善平安消費(fèi)事故隱患排查治理體系和責(zé)任追究制度,實(shí)現(xiàn)平安隱患排查治理常態(tài)化、制度化、科學(xué)化。3.全面推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立。催促企業(yè)要加大投入,淘汰落后消費(fèi)設(shè)備和工藝,積極開展平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)不能按期到達(dá)本行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)的,鄉(xiāng)政府予以強(qiáng)迫關(guān)閉。4.強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管與防治。理順職業(yè)平安安康監(jiān)管體制,完善部門協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)非煤礦山、建筑、建材、化工等職業(yè)危害重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)與控制,嚴(yán)格實(shí)行職業(yè)危害申報(bào)制度和職業(yè)衛(wèi)生平安答應(yīng)證管理制度,積極開展職業(yè)病防治與康復(fù)工作。建立職業(yè)危害舉報(bào)制度,加大職業(yè)危害監(jiān)察執(zhí)法和事故查處力度,為職工創(chuàng)造平安安康的職業(yè)條件。5.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)亮證消費(fèi)經(jīng)營(yíng)制度,鄉(xiāng)政府要對(duì)新、改、擴(kuò)建工程要嚴(yán)格實(shí)行平安設(shè)施和職業(yè)危害“三同時(shí)”監(jiān)管,嚴(yán)把平安消費(fèi)準(zhǔn)入關(guān),尤其對(duì)沒(méi)有職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)不合格的、防控措施不到位的工程要停批停建。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安消費(fèi)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新員工和農(nóng)民工的平安培訓(xùn)。(三)強(qiáng)化執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法違法消費(fèi)經(jīng)營(yíng)建立行為1.深化開展平安專項(xiàng)整治。在道路交通、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品、企業(yè)職業(yè)病危害、建立工地和場(chǎng)鎮(zhèn)燃?xì)獾阮I(lǐng)域,組織開展平安消費(fèi)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治,以及液氨使用單位和油氣輸送管線、場(chǎng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)管道的專項(xiàng)治理,有效排查和消除各類事故隱患,打擊和整治各類違法行為。2.嚴(yán)格平安消費(fèi)行政執(zhí)法。制定年度執(zhí)法檢查方案,明確檢查重點(diǎn),并建立平安消費(fèi)暗查制度。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域打非治違工作責(zé)任,建立打擊非法消費(fèi)、非法建立、非法經(jīng)營(yíng)行為的常態(tài)化工作機(jī)制。同時(shí),各級(jí)安委會(huì)要定期組織相關(guān)部門開展結(jié)合執(zhí)法行動(dòng),依法查處平安消費(fèi)非法違法行為和突出問(wèn)題。3.嚴(yán)肅平安消費(fèi)責(zé)任追究。凡對(duì)平安消費(fèi)工作重視不夠,工作不力,年度考核不合格的,發(fā)生消費(fèi)平安事故后處理不及時(shí)、不認(rèn)真而造成不良后果的,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生消費(fèi)平安事故的要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原那么進(jìn)展調(diào)查處理,堅(jiān)決懲辦涉及的瀆職瀆職行為及其背后的____問(wèn)題。(四)夯實(shí)根底,全面落實(shí)平安消費(fèi)監(jiān)管責(zé)任1.完善應(yīng)急救援體系建立。各部門要認(rèn)真催促和指導(dǎo)化工、冶金、電力、場(chǎng)鎮(zhèn)燃?xì)?、油氣管線、建筑施工等高風(fēng)險(xiǎn)單位建立事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急管理監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)、應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資保障才能、緊急運(yùn)輸保障才能、科技支撐體系、培訓(xùn)與演練體系等應(yīng)急救援體系建立。消費(fèi)企業(yè)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)評(píng)審后報(bào)鄉(xiāng)安監(jiān)所備案。高危企業(yè)要建立救援隊(duì)伍,并與專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂救援協(xié)議,完善救援體系建立。全鄉(xiāng)逐步建立平安消費(fèi)應(yīng)急救援指揮平臺(tái),形成區(qū)域和上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)反響機(jī)制。2.嚴(yán)格平安消費(fèi)目的考核。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的規(guī)定,落實(shí)各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員平安消費(fèi)工作責(zé)任制。加強(qiáng)平安消費(fèi)考核控制指標(biāo)執(zhí)行情況、平安事故及重要時(shí)段平安消費(fèi)工作開展情況的監(jiān)視考核,加大各村(社區(qū))、鄉(xiāng)級(jí)各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核中平安消費(fèi)的權(quán)重,對(duì)工作突出的單位和個(gè)人進(jìn)展表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。年度內(nèi),凡發(fā)生一起較大及以上責(zé)任事故,所在村(社區(qū))和行業(yè)主管部門實(shí)行“一票否決”;打破區(qū)政府下達(dá)控制考核指標(biāo)的相關(guān)行業(yè)主管部門實(shí)行“一票否決”,其他凡發(fā)生一次死亡2人事故或全年累計(jì)死亡3人以上的村(社區(qū)),年終各項(xiàng)工作不予以評(píng)先進(jìn);被“一票否決”的村(社區(qū))和部門在全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng),主要負(fù)責(zé)人向黨委、政府書面述職。車間平安消費(fèi)的工作方案車間平安消費(fèi)工作方案一一、建標(biāo),制定202_年工作目的〔一〕、車間奮斗目的:平安環(huán)保無(wú)事故,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧。。〔二〕、主要目的:1、主要指標(biāo):一是硫磺包裝量年方案二0。00萬(wàn)噸;二是新穎水、電量、能耗等指標(biāo)〔略〕。2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年方案任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99。99%,設(shè)備事故為零;平安環(huán)保消費(fèi)消滅上報(bào)事故,實(shí)現(xiàn)“三零三率”。3、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置〔第二期〕平安環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功,實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺消費(fèi)規(guī)模達(dá)22萬(wàn)噸/年,成為全國(guó)第一大食品添加劑硫磺消費(fèi)企業(yè)。4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷進(jìn)步隊(duì)伍整體素質(zhì),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),比學(xué)趕超,事爭(zhēng)爭(zhēng)第一,建立和諧。二、追標(biāo),實(shí)現(xiàn)奮斗目的的總體方案1、抓班子帶隊(duì)伍鼓勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建立方面。我們以建立“四好班子”為目的,通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力,把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、才能強(qiáng)、奉獻(xiàn)大的班子,帶著職工趕超中國(guó)石化同類裝置先進(jìn)程度。二是在職工隊(duì)伍建立方面。我們通過(guò)抓好平安意識(shí)、效益意識(shí)、開展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育,在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí),加加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理,進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超,事爭(zhēng)第一”的斗志,帶出一支能保平安、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍,確保車間奮斗目的的實(shí)現(xiàn)。2、抓平安樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)平安環(huán)保教育。進(jìn)一步進(jìn)步職工的平安意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí),努力打造全國(guó)第一大食品添加劑硫磺消費(fèi)基地,為公司平安環(huán)保建立作出奉獻(xiàn)。二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置平安平穩(wěn)消費(fèi)。組織開展“班組義務(wù)平安員”活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)職工開展hse觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為,樹立“我要平安”、“人人都平安員,人人都平安第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患,車間組織評(píng)估,特別是消費(fèi)設(shè)備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的平安消費(fèi)。五是堅(jiān)持做好車間的“月檢”和班組崗位的班〔天〕檢查,努力促進(jìn)qhse職責(zé)的落實(shí)。車間將圍繞平安消費(fèi)為中心,把各崗位平安消費(fèi)職責(zé)落實(shí)到日常消費(fèi)管理工作中去,確?!耙粛徱回?zé)制”落到實(shí)處,把勞務(wù)工納入同全民工一樣在平安消費(fèi)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處分的權(quán)利與義務(wù),營(yíng)造平安消費(fèi)全員參與、全員共管的良好場(chǎng)面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安管理和承包商管理,確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工平安。3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目的。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施,車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析^p存在問(wèn)題、講明下周管理措施;車間主任每周對(duì)專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)展詳細(xì)點(diǎn)評(píng),并向各專業(yè)組和全體管理人員提出詳細(xì)的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析^p會(huì)議,每月組織一次綜合大檢查,對(duì)車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)展細(xì)點(diǎn)評(píng),確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的根底上,以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,圍繞車間的本錢奮斗目的,修訂車間各項(xiàng)管理制度,重點(diǎn)是對(duì)消費(fèi)管理過(guò)程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建立等進(jìn)展細(xì)檢查、細(xì)考核,并加大考核力度,親密與各專業(yè)配合、溝通,實(shí)行本錢消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全體員工平安環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性,確保車間各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、奪標(biāo),實(shí)現(xiàn)奮斗目的的詳細(xì)措施1、加強(qiáng)消費(fèi)工藝管理。主要措施有:一是針對(duì)成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重〔主要表現(xiàn)為垢下腐蝕〕,優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生,降低設(shè)備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化,在既能保證水質(zhì)要求,又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下,使新穎水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作,確保一次平安環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功;五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng);六是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性,做大產(chǎn)量,降低三劑耗量。2、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。主要措施有:一是深化tnpm管理,降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;二是細(xì)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理,改善環(huán)境,開展“一平二凈三見四無(wú)五不缺”檢查評(píng)比考核活動(dòng);三是開展提合理化建議活動(dòng),組織對(duì)1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī),解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問(wèn)題,2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置;四是開展技術(shù)攻關(guān)和消費(fèi)工藝、設(shè)備改造,對(duì)粒狀成型機(jī)鋼帶容易開裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響消費(fèi)和平安的問(wèn)題進(jìn)展技術(shù)攻關(guān)、改造。3、優(yōu)化消費(fèi),做大包裝總量,多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化消費(fèi)合理安排。ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)最大負(fù)荷為原那么,多開片狀成型機(jī),少開粒狀成型機(jī),節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備,節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機(jī)交班;三是ⅱ套硫磺成型包裝裝置〔新硫磺〕根據(jù)市場(chǎng)的需求消費(fèi)工業(yè)級(jí)和食品添加劑硫磺。4、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點(diǎn)做好:一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測(cè)器”;二是在ⅱ套硫磺成型包裝〔新硫磺〕二期工程中,液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,增加操作平臺(tái);三是在ⅱ套硫磺成型包裝〔新硫磺〕二期工程中,增加液硫大循環(huán)線,即成型機(jī)前到結(jié)合三硫坑的返回線,降低停成型機(jī)后對(duì)液硫管線的影響;5、抓好硫磺包裝計(jì)量管理工作。一是對(duì)包裝電子稱計(jì)量誤差大的情況下,進(jìn)展人工加、減包裝量校正,并細(xì)化考核細(xì)那么,加大車間的抽檢和考核力度;二是加強(qiáng)對(duì)發(fā)運(yùn)班、消費(fèi)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展消費(fèi)班組的質(zhì)量計(jì)量競(jìng)賽活動(dòng);四是對(duì)車間員工進(jìn)展質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn),讓每位員工樹立質(zhì)量計(jì)量理念,讓職工自覺(jué)遵守,實(shí)現(xiàn)自主管理,實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為50。15kg/包,產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%。6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換led照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26。4kwh、35。2kwh,全部更換成led燈,按15%的節(jié)電效果,每天可以節(jié)電9。5kwh,降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉(cāng)庫(kù)照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電,硫磺倉(cāng)庫(kù)照明燈實(shí)行分段分區(qū)管理,到達(dá)優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條dg100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機(jī)機(jī)加熱的蒸汽的冷凝水。四是進(jìn)步疏水器的使用效率。進(jìn)步疏水器有效利用率。五是發(fā)揚(yáng)包裝車間“撿芝麻”精神,掌控好車間各項(xiàng)本錢消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額,合理、正確用好每一分錢,節(jié)支減費(fèi),確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。7、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)視管理工作。一是要細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度,確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn);二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示,進(jìn)步窗口的效勞質(zhì)量;三是繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)疊包和堆放方式,實(shí)行裝車確認(rèn)制,確保外運(yùn)準(zhǔn)確率,實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實(shí)行過(guò)磅的管理工作;五是以市場(chǎng)需求和效益為導(dǎo)向,適應(yīng)銷售市場(chǎng)快速變化來(lái)隨時(shí)改變食品級(jí)硫磺和工業(yè)級(jí)硫磺的消費(fèi)和發(fā)運(yùn)。8、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型、包裝裝置〔第二期〕平安環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功。一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任當(dāng)組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按方案進(jìn)度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置〔第一期〕在開工建立及投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中獲得的成功經(jīng)歷,重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的消費(fèi)情況和員工構(gòu)成實(shí)際,爭(zhēng)取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按方案進(jìn)度進(jìn)展上崗培訓(xùn);四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為根底理論知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、對(duì)口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等,這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的平安、消防、氣防、環(huán)保知識(shí)和根本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場(chǎng)練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)熟悉裝置、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。9、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。落實(shí)各崗位職工思想政治工作責(zé)任制,把隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作做到消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活,解決實(shí)際困難,做好勞務(wù)工標(biāo)準(zhǔn)管理思想政治工作,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,營(yíng)造和諧車間氣氛,努力形成最大的工作合力,為全面實(shí)現(xiàn)車間奮斗目的共同奮斗。車間平安消費(fèi)工作方案二在全球金融危機(jī)的影響下,公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加劇烈,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無(wú)論是對(duì)本部門成長(zhǎng)還是公司的開展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20nn年車間消費(fèi)管理的工作方案,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī)。一,平安消費(fèi)全年目的全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大消費(fèi)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施:〔1〕加強(qiáng)對(duì)新員工的平安消費(fèi)培訓(xùn),建立長(zhǎng)。中。短期的平安培訓(xùn)機(jī)制?!?〕培養(yǎng)員工平安消費(fèi)的意識(shí),理解平安對(duì)車間消費(fèi)及個(gè)人的重要意義,真正做到平安消費(fèi)深化人心?!?〕定期檢查車間平安隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素?!?〕制定平安消費(fèi)手冊(cè)和平安消費(fèi)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志。〔5〕制定突發(fā)平安事故及時(shí)處理方法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。二,確保產(chǎn)品質(zhì)量全年目的:全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目的。主要措施:〔1〕嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)展加工。〔2〕所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式消費(fèi)?!?〕加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)?!?〕進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性?!?〕建立機(jī)臺(tái)操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度?!?〕定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和消費(fèi)的穩(wěn)定性?!?〕增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩?,工序無(wú)遺漏?!?〕組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)展學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,進(jìn)步機(jī)加工程度,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。三,進(jìn)步產(chǎn)品產(chǎn)量全年目的:全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量方案,確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量方案的實(shí)現(xiàn)。主要措施:〔1〕加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,〔2〕配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保消費(fèi)的高效性和流暢性。〔3〕改善改良加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工才能,實(shí)現(xiàn)高效率加工?!?〕進(jìn)一步進(jìn)步員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性?!?〕定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)展維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)消費(fèi)設(shè)備,進(jìn)步開機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺(tái)故障率?!?〕建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度?!?〕鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。轉(zhuǎn)爐車間平安消費(fèi)工作方案一、目的:實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大消費(fèi)設(shè)備事故,無(wú)重大險(xiǎn)肇事股,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。二、指導(dǎo)思想:以公司對(duì)平安工作指示為指導(dǎo),以廠部平安工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以平安工作總方針“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原那么,以班組平安治理為根底,以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為打破口,落實(shí)各項(xiàng)制度,開展平安親情教育,創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面,實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn)。三、平安防護(hù)重點(diǎn)及部位:轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運(yùn)鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。四、主要工作措施和安排:1、開展多種形式對(duì)職工進(jìn)展平安培訓(xùn)教育,在平安教育的根底上,增設(shè)平安知識(shí)競(jìng)賽,平安謎語(yǔ),平安演講,班前提問(wèn)等活動(dòng),同時(shí)抓好新員工的平安教育。2、加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián)?;ケ<奥毠さ呢?zé)任感,重點(diǎn)是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時(shí)檢驗(yàn)對(duì)突發(fā)事故的處理方法。3、對(duì)檢修區(qū)進(jìn)展重點(diǎn)防護(hù),設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重平安,教育工人不在危險(xiǎn)物下站立,不隨意向平臺(tái)下仍東西。4、、加強(qiáng)平安治理,控制事故發(fā)生,真正將平安重心下移到基層小組,確保全年做到平安消費(fèi),努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目的。5、把握各非常時(shí)期員工的思想動(dòng)向,重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。6、建立健全平安防護(hù)組織,對(duì)個(gè)大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核,要求跟班、技術(shù)員、值班長(zhǎng),對(duì)消費(fèi)、平安、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理。7、解決職工詳細(xì)生活問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問(wèn)題,積極向上級(jí)反映除塵問(wèn)題,希望得到解決。8、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)展演練,至少每半年組織一次。9、認(rèn)真抓好班組檢查,不斷抽查班組平安檢查表,班組臺(tái)帳記錄,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。轉(zhuǎn)爐二車間〔甲班〕202_年10月19日農(nóng)村平安消費(fèi)工作方案書指導(dǎo)思想:以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)平安消費(fèi)工作全局,圍繞《平安消費(fèi)法》、《福建省平安消費(fèi)條例》等平安消費(fèi)法律、法規(guī),以深化開展“平安消費(fèi)年”活動(dòng)為主線,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng),大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé),實(shí)在進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度,努力構(gòu)建平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)平安消費(fèi)管理上層次、上程度,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展創(chuàng)造良好的平安環(huán)境??偟哪康模河行Ф糁葡M(fèi)平安事故,力爭(zhēng)平安消費(fèi)各工程標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),促進(jìn)平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。202_年重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作。一、抓好平安消費(fèi)專項(xiàng)整治在當(dāng)前平安消費(fèi)專項(xiàng)整治獲得階段性成果的根底上,繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開展平安專項(xiàng)整治,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么,實(shí)行分口把關(guān),各負(fù)其責(zé),全面深化整治工作。按照標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的要求加大平安消費(fèi)檢查力度,定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)鎮(zhèn)位實(shí)行專項(xiàng)督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治;要在重點(diǎn)行業(yè)深化開展打擊平安消費(fèi)領(lǐng)域非法違法消費(fèi)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度,對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴(yán)厲查處,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、獲得實(shí)效。道路交通專項(xiàng)整治方面:加強(qiáng)農(nóng)村道路交通平安監(jiān)管,打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛違法載人行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控,嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作。消防火災(zāi)專項(xiàng)整治方面:要深化汲取建去年全國(guó)各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn),認(rèn)真貫徹消防專項(xiàng)整治工作部署,重點(diǎn)對(duì)建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、平安出口、重點(diǎn)崗位人員值班,人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進(jìn)展檢查,要強(qiáng)化隱患整改力度,確保整治到位。危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治方面:嚴(yán)把市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”,堅(jiān)決從頭上制止不具備平安消費(fèi)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)合成氨、氯堿、氯酸鉀等劇____經(jīng)營(yíng)企業(yè)的平安監(jiān)管工作。民爆物品專項(xiàng)整治方面:堅(jiān)決收繳流散在社會(huì)上的非法爆炸物品,嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位平安檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和技術(shù)再培訓(xùn),依托民用爆炸物品管理信息體系,標(biāo)準(zhǔn)管理,及時(shí)查堵管理破綻,建立平安管理長(zhǎng)效機(jī)制,使爆炸物品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。交通運(yùn)輸企業(yè)、道路客運(yùn)市場(chǎng)、超限超載等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治工作,逐步建立交通平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)立交通平安工作新場(chǎng)面。建筑工程專項(xiàng)整治方面:要催促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建立部《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)力度,到達(dá)預(yù)防和減少平安事故的目的。學(xué)校及校園周邊平安專項(xiàng)整治方面:要開展師生平安教育,堅(jiān)持上好師、生平安課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等平安管理制度,完善學(xué)校內(nèi)外各類活動(dòng)場(chǎng)所的平安設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動(dòng)用車平安和暑期防學(xué)生溺水工作,積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園損害。職業(yè)病防治專項(xiàng)整治工作方面:加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時(shí)對(duì)其中工作

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