車間安全生產(chǎn)工作計劃書

第34頁共34頁車間平安消費工作方案書車間平安消費工作方案書。在全球金融危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加劇烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的開展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20nn年車間消費管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。一，平安消費全年目的：全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大消費設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低.主要措施:(1)加強對新員工的平安消費培訓(xùn),建立長.中.短期的平安培訓(xùn)機制.(2)培養(yǎng)員工平安消費的意識,理解平安對車間消費及個人的重要意義,真正做到平安消費深化人心.(3)定期檢查車間平安隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素.(4)制定>和平安消費知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標志.(5)制定突發(fā)平安事故及時處理方法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.二,確保產(chǎn)品質(zhì)量全年目的:全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)XX年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目的.主要措施:(1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進展加工.(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準方可正式消費.(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點重點.(4)進一步標準線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性.(5)建立機臺操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度.(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和消費的穩(wěn)定性.(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進展學習和技術(shù)交流,進步機加工程度,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階.三,進步產(chǎn)品產(chǎn)量全年目的:全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量方案,確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量方案的實現(xiàn).主要措施:(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品消費調(diào)試的做好準備工作,(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保消費的高效性和流暢性.(4)進一步進步員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)發(fā)動工工作積極性.(5)定期對機臺進展維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)消費設(shè)備,進步開機時間,降低機臺故障率.(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度.(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神.車間平安消費工作方案車間平安消費工作方案為進一步貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費方針，強化平安消費目的管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安消費實際，特制定202_年平安消費工作方案，將平安消費工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實各項平安消費規(guī)章制度及平安職責，使平安工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)202_年公司平安消費目的管理而努力奮斗！一、全年平安消費方針和目的平安消費方針：以人為本平安第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)開展平安消費目的：不發(fā)生平安事故，不損害人體安康，不破壞環(huán)境二、提升平安管理程度，完善平安管理根底要以公司對202_年平安消費目的管理責任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防防為主，綜合治理?！睘樵敲?，以系統(tǒng)〔部門〕和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為打破口，落實各項規(guī)章制度和平安責任，創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)公司平安消費根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識各單位部門要高度重視平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強平安消費意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安消費責任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安消費工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管消費必須管平安”的原那么，確保公司平安消費。四、深化開展好平安消費專項整治工作根據(jù)公司一年來的平安消費現(xiàn)狀，確定出202_年平安消費工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《平安消費法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。1.認真開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進展一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查，。2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司消費工作正常運行。4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，進步全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷進步職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識和行為，營造平安消費的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，進步工作主動性，彌補平安消費被動管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費管理程度的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的進步，提升企業(yè)平安管理程度。1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。2.催促部門、班組開好平安會；適時提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷進步和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3.繼續(xù)辦好《平安工作簡報》、《平安消費宣傳欄》和平安消費圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。4.加強對員工的平安消費教育，進步員工的平安消費知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)平安消費法規(guī)、法律及平安消費知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，進步員工平安消費意識和自我保護才能，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進展專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安消費的文件精神，不斷標準和強化平安消費宣傳工作。6.深化開展好“平安月”和平安消費競賽活動。充分利用好6月份的全國平安消費月活動，通過粘貼平安消費標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。進步員工遵紀守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任；將平安消費與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴密結(jié)合起來，做到平安消費警鐘長鳴。六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作。強化基層平安管理和平安績效考核細節(jié)化管理，消除平安破綻。我們要細化平安績效考核工程和考核標準，強化平安鼓勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。1.簽訂平安消費責任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司202_年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把平安消費責任實在落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間〔部門〕、車間〔部門〕與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行平安消費目的管理一級保一級的層層簽訂平安消費責任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負其責。2.建立完善各級平安消費績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在202_年元月5日前全部完成“部門〔車間〕和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安消費規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安消費工作實際；圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安消費目的管理為核心，建立健全符合本單位平安消費要求的“部門〔車間〕和班組”兩級平安消費管理制度及操作規(guī)程。完畢語：公司平安部202_年平安消費工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原那么，進一步分清責任，從維護公司開展的大局出發(fā)，保持深化消費一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安消費工作部署，控制指標，積極行動，把平安消費工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟開展做大做強做出新的奉獻。平安消費工作方案書為進一步建立健全平安消費責任體系，落實各村(社區(qū))、各單位平安消費監(jiān)管職責，強化企業(yè)平安消費主體責任，實在保障人民群眾生命財產(chǎn)平安，特提出202_年我鄉(xiāng)平安消費工作方案。一、主要目的(一)實現(xiàn)全年各類事故預(yù)控目的(詳細考核指標待區(qū)政府下達我鄉(xiāng)后另行明確)。預(yù)防和減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重、特大事故，確保事故死亡人數(shù)和相對指標控制在區(qū)政府下達指標之內(nèi);相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在分解預(yù)控目的以內(nèi)。(二)實現(xiàn)平安消費責任“全覆蓋”。堅持平安消費“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“一票否決”制度，加大部門行業(yè)監(jiān)管責任、村社(社區(qū))屬地管轄責任、企業(yè)主體責任“三大責任”的落實力度，理順平安綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系，明晰各部門平安監(jiān)管職責，初步形成條塊并重、齊抓共管的平安消費監(jiān)管格局。(三)實現(xiàn)重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪文康?。逐步完善相關(guān)部門平安消費專項整治工作機制，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，在非煤礦山、道路交通、建筑、地質(zhì)災(zāi)害、危險化學品、煙花爆竹、學校、食藥品衛(wèi)生、農(nóng)村消防、場鎮(zhèn)天然氣等重點領(lǐng)域深化開展平安專項整治。(四)實現(xiàn)各類隱患排查整治目的。完善隱患排查治理制度和責任追究制度，加強隱患排查治理體系建立，落實分級分類監(jiān)管和重大隱患公告制度;配合鄉(xiāng)政府按期完成市、區(qū)、鄉(xiāng)三級政府公告下達的重大平安隱患和其他平安隱患的整治任務(wù)。二、主要工作和措施(一)嚴格監(jiān)管，認真催促轄區(qū)企業(yè)落實平安消費主體責任1.進一步進步企業(yè)平安消費的主體責任意識。廣泛深化開展平安消費宣傳，在企業(yè)中結(jié)實確立“以人為本”的理念，樹立把人民的生命、財產(chǎn)平安放在第一位的平安文化觀，使企業(yè)自覺按照法律、法規(guī)規(guī)定履行平安消費法定職責和義務(wù)，努力進步企業(yè)負責人、平安管理人員及企業(yè)職工的主體責任意識和工作才能，真正使企業(yè)平安消費主體責任落到實處。2.進一步加大消費企業(yè)平安消費綜合監(jiān)管力度。平安消費綜合監(jiān)管部門要指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和催促協(xié)同其他相關(guān)部門，認真落實消費企業(yè)平安消費監(jiān)管責任、日常檢查、消費企業(yè)平安培訓(xùn)、根底管理、應(yīng)急管理、消費企業(yè)事故隱患排查治理和跟蹤督辦工作，開展行業(yè)性平安消費風險定期評估和事故統(tǒng)計分析^p。3.進一步強化各行業(yè)和領(lǐng)域平安消費監(jiān)管。派出所、工商所、國土站、規(guī)建辦、電管所、交管辦、中心校、水管站、農(nóng)技站、播送站、衛(wèi)生院、食藥站等部門要按照“管行業(yè)必須管平安，管業(yè)務(wù)必須管平安”的原那么，制定和落實日常監(jiān)管措施，實在做好本行業(yè)本領(lǐng)域的平安監(jiān)管工作，指導(dǎo)和催促相關(guān)企業(yè)單位全面落實平安消費主體責任。(二)加強保障，不斷完善全鄉(xiāng)平安消費事故防控機制1.加強平安消費文化建立。逐步建立健全專業(yè)教育、職業(yè)教育、企業(yè)教育和社會宣傳教育等全方位的平安消費宣傳教育體系，以“平安消費月”等活動為契機，以電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等為載體廣泛宣傳平安消費法律法規(guī)和平安常識，增強廣闊群眾的事故預(yù)防和逃生自救技能，進步全民平安素質(zhì)，大力營造“重視平安、關(guān)愛生命”的社會氣氛。2.持續(xù)深化開展平安消費事故隱患排查治理工作。各地、各部門要按照《達州市達川區(qū)平安消費事故隱患排查治理監(jiān)視管理制度》的要求，積極開展平安隱患排查治理工作。同時，逐步完善平安消費事故隱患排查治理體系和責任追究制度，實現(xiàn)平安隱患排查治理常態(tài)化、制度化、科學化。3.全面推進企業(yè)標準化建立。催促企業(yè)要加大投入，淘汰落后消費設(shè)備和工藝，積極開展平安消費標準化建立工作，按期完成標準化達標工作。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑、交通運輸?shù)刃袠I(yè)不能按期到達本行業(yè)最低標準的，鄉(xiāng)政府予以強迫關(guān)閉。4.強化職業(yè)危害監(jiān)管與防治。理順職業(yè)平安安康監(jiān)管體制，完善部門協(xié)作機制。加強非煤礦山、建筑、建材、化工等職業(yè)危害重點作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測、評價與控制，嚴格實行職業(yè)危害申報制度和職業(yè)衛(wèi)生平安答應(yīng)證管理制度，積極開展職業(yè)病防治與康復(fù)工作。建立職業(yè)危害舉報制度，加大職業(yè)危害監(jiān)察執(zhí)法和事故查處力度，為職工創(chuàng)造平安安康的職業(yè)條件。5.嚴格執(zhí)行企業(yè)亮證消費經(jīng)營制度，鄉(xiāng)政府要對新、改、擴建工程要嚴格實行平安設(shè)施和職業(yè)危害“三同時”監(jiān)管，嚴把平安消費準入關(guān)，尤其對沒有職業(yè)病危害預(yù)評價、評價不合格的、防控措施不到位的工程要停批停建。同時，要嚴格執(zhí)行企業(yè)主要負責人、平安消費管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，加強對企業(yè)新員工和農(nóng)民工的平安培訓(xùn)。(三)強化執(zhí)法，嚴厲打擊非法違法消費經(jīng)營建立行為1.深化開展平安專項整治。在道路交通、人員密集場所、危險化學品、企業(yè)職業(yè)病危害、建立工地和場鎮(zhèn)燃氣等領(lǐng)域，組織開展平安消費突出問題專項整治，以及液氨使用單位和油氣輸送管線、場鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)管道的專項治理，有效排查和消除各類事故隱患，打擊和整治各類違法行為。2.嚴格平安消費行政執(zhí)法。制定年度執(zhí)法檢查方案，明確檢查重點，并建立平安消費暗查制度。強化重點領(lǐng)域打非治違工作責任，建立打擊非法消費、非法建立、非法經(jīng)營行為的常態(tài)化工作機制。同時，各級安委會要定期組織相關(guān)部門開展結(jié)合執(zhí)法行動，依法查處平安消費非法違法行為和突出問題。3.嚴肅平安消費責任追究。凡對平安消費工作重視不夠，工作不力，年度考核不合格的，發(fā)生消費平安事故后處理不及時、不認真而造成不良后果的，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生消費平安事故的要嚴格按照“四不放過”的原那么進展調(diào)查處理，堅決懲辦涉及的瀆職瀆職行為及其背后的____問題。(四)夯實根底，全面落實平安消費監(jiān)管責任1.完善應(yīng)急救援體系建立。各部門要認真催促和指導(dǎo)化工、冶金、電力、場鎮(zhèn)燃氣、油氣管線、建筑施工等高風險單位建立事故風險評估與控制機制，加強應(yīng)急管理監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)、應(yīng)急救援隊伍、物資保障才能、緊急運輸保障才能、科技支撐體系、培訓(xùn)與演練體系等應(yīng)急救援體系建立。消費企業(yè)和規(guī)模經(jīng)營企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)評審后報鄉(xiāng)安監(jiān)所備案。高危企業(yè)要建立救援隊伍，并與專業(yè)救援機構(gòu)簽訂救援協(xié)議，完善救援體系建立。全鄉(xiāng)逐步建立平安消費應(yīng)急救援指揮平臺，形成區(qū)域和上下協(xié)同聯(lián)動反響機制。2.嚴格平安消費目的考核。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”的規(guī)定，落實各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員平安消費工作責任制。加強平安消費考核控制指標執(zhí)行情況、平安事故及重要時段平安消費工作開展情況的監(jiān)視考核，加大各村(社區(qū))、鄉(xiāng)級各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中平安消費的權(quán)重，對工作突出的單位和個人進展表揚獎勵。年度內(nèi)，凡發(fā)生一起較大及以上責任事故，所在村(社區(qū))和行業(yè)主管部門實行“一票否決”;打破區(qū)政府下達控制考核指標的相關(guān)行業(yè)主管部門實行“一票否決”，其他凡發(fā)生一次死亡2人事故或全年累計死亡3人以上的村(社區(qū))，年終各項工作不予以評先進;被“一票否決”的村(社區(qū))和部門在全鄉(xiāng)通報批評，主要負責人向黨委、政府書面述職。車間平安消費的工作方案車間平安消費工作方案一一、建標，制定202_年工作目的〔一〕、車間奮斗目的：平安環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。?！捕?、主要目的：1、主要指標：一是硫磺包裝量年方案二0。00萬噸；二是新穎水、電量、能耗等指標〔略〕。2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年方案任務(wù)；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設(shè)備完好率為99。99%，設(shè)備事故為零；平安環(huán)保消費消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置〔第二期〕平安環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺消費規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺消費企業(yè)。4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷進步隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建立和諧。二、追標，實現(xiàn)奮斗目的的總體方案1、抓班子帶隊伍鼓勵斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建立方面。我們以建立“四好班子”為目的，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、才能強、奉獻大的班子，帶著職工趕超中國石化同類裝置先進程度。二是在職工隊伍建立方面。我們通過抓好平安意識、效益意識、開展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加加強對勞務(wù)工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保平安、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目的的實現(xiàn)。2、抓平安樹環(huán)保確保達標。一是加強平安環(huán)保教育。進一步進步職工的平安意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺消費基地，為公司平安環(huán)保建立作出奉獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置平安平穩(wěn)消費。組織開展“班組義務(wù)平安員”活動，廣泛發(fā)動職工開展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要平安”、“人人都平安員，人人都平安第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是消費設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的平安消費。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班〔天〕檢查，努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞平安消費為中心，把各崗位平安消費職責落實到日常消費管理工作中去，確保“一崗一責制”落到實處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在平安消費工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處分的權(quán)利與義務(wù)，營造平安消費全員參與、全員共管的良好場面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工平安。3、抓管理細考核實現(xiàn)目的。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結(jié)合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標完成進度、分析^p存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進展詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出詳細的指導(dǎo)意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析^p會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進展細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的根底上，以崗位職責為主要內(nèi)容，圍繞車間的本錢奮斗目的，修訂車間各項管理制度，重點是對消費管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建立等進展細檢查、細考核，并加大考核力度，親密與各專業(yè)配合、溝通，實行本錢消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工平安環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各工程標的實現(xiàn)。三、奪標，實現(xiàn)奮斗目的的詳細措施1、加強消費工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重〔主要表現(xiàn)為垢下腐蝕〕，優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕；二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新穎水控制在500噸/月以下；三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準備工作，確保一次平安環(huán)保經(jīng)濟高效成功；五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動；六是堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)發(fā)動工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。2、細化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有：一是深化tnpm管理，降低設(shè)備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備平安經(jīng)濟運行；二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動；三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置；四是開展技術(shù)攻關(guān)和消費工藝、設(shè)備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響消費和平安的問題進展技術(shù)攻關(guān)、改造。3、優(yōu)化消費，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化消費合理安排。ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原那么，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班；三是ⅱ套硫磺成型包裝裝置〔新硫磺〕根據(jù)市場的需求消費工業(yè)級和食品添加劑硫磺。4、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”；二是在ⅱ套硫磺成型包裝〔新硫磺〕二期工程中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺；三是在ⅱ套硫磺成型包裝〔新硫磺〕二期工程中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到結(jié)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響；5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進展人工加、減包裝量校正，并細化考核細那么，加大車間的抽檢和考核力度；二是加強對發(fā)運班、消費班組的袋子收發(fā)的管理；三是開展消費班組的質(zhì)量計量競賽活動；四是對車間員工進展質(zhì)量計量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為50。15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換led照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26。4kwh、35。2kwh，全部更換成led燈，按15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9。5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條dg100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是進步疏水器的使用效率。進步疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項本錢消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標。7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)視管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準確發(fā)運；二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，進步窗口的效勞質(zhì)量；三是繼續(xù)標準疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現(xiàn)出廠破包率為零；四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作；五是以市場需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的消費和發(fā)運。8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置〔第二期〕平安環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作，確保各項準備工作按方案進度完成好；二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置〔第一期〕在開工建立及投產(chǎn)前的各項準備工作中獲得的成功經(jīng)歷，重點抓好設(shè)計圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫；三是根據(jù)車間目前的消費情況和員工構(gòu)成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按方案進度進展上崗培訓(xùn)；四是加強培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為根底理論知識培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、對口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的平安、消防、氣防、環(huán)保知識和根本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內(nèi)容。9、做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作。落實各崗位職工思想政治工作責任制，把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到消費作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實際困難，做好勞務(wù)工標準管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，營造和諧車間氣氛，努力形成最大的工作合力，為全面實現(xiàn)車間奮斗目的共同奮斗。車間平安消費工作方案二在全球金融危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加劇烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的開展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20nn年車間消費管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。一，平安消費全年目的全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大消費設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：〔1〕加強對新員工的平安消費培訓(xùn)，建立長。中。短期的平安培訓(xùn)機制?！?〕培養(yǎng)員工平安消費的意識，理解平安對車間消費及個人的重要意義，真正做到平安消費深化人心。〔3〕定期檢查車間平安隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素?！?〕制定平安消費手冊和平安消費知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標志?！?〕制定突發(fā)平安事故及時處理方法，及事后相關(guān)責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。二，確保產(chǎn)品質(zhì)量全年目的：全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目的。主要措施：〔1〕嚴格按照圖紙設(shè)計要求進展加工。〔2〕所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準方可正式消費?！?〕加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點重點?！?〕進一步標準線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性?！?〕建立機臺操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度?！?〕定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和消費的穩(wěn)定性?！?〕增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏?！?〕組織技術(shù)人員副組長組長定期進展學習和技術(shù)交流，進步機加工程度，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。三，進步產(chǎn)品產(chǎn)量全年目的：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量方案，確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量方案的實現(xiàn)。主要措施：〔1〕加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品消費調(diào)試的做好準備工作，〔2〕配合生管部合理安排機臺和人員，確保消費的高效性和流暢性?！?〕改善改良加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工才能，實現(xiàn)高效率加工?！?〕進一步進步員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)發(fā)動工工作積極性?！?〕定期對機臺進展維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)消費設(shè)備，進步開機時間，降低機臺故障率?！?〕建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度?！?〕鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。轉(zhuǎn)爐車間平安消費工作方案一、目的：實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大消費設(shè)備事故，無重大險肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標。二、指導(dǎo)思想：以公司對平安工作指示為指導(dǎo)，以廠部平安工作治理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原那么，以班組平安治理為根底，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為打破口，落實各項制度，開展平安親情教育，創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)平安消費根本好轉(zhuǎn)。三、平安防護重點及部位：轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。四、主要工作措施和安排：1、開展多種形式對職工進展平安培訓(xùn)教育，在平安教育的根底上，增設(shè)平安知識競賽，平安謎語，平安演講，班前提問等活動，同時抓好新員工的平安教育。2、加強易出事故崗位工聯(lián)保互保及職工的責任感，重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等，不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。3、對檢修區(qū)進展重點防護，設(shè)立危險區(qū)域警示標志，有人監(jiān)護現(xiàn)場，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重平安，教育工人不在危險物下站立，不隨意向平臺下仍東西。4、、加強平安治理，控制事故發(fā)生，真正將平安重心下移到基層小組，確保全年做到平安消費，努力實現(xiàn)全年事故“0”的目的。5、把握各非常時期員工的思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗，員工的疲憊上崗，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。6、建立健全平安防護組織，對個大組、各爐座、各負責領(lǐng)導(dǎo)實行指標掛鉤考核，要求跟班、技術(shù)員、值班長，對消費、平安、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。7、解決職工詳細生活問題，及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，積極向上級反映除塵問題，希望得到解決。8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進展演練，至少每半年組織一次。9、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組平安檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。轉(zhuǎn)爐二車間〔甲班〕202_年10月19日農(nóng)村平安消費工作方案書指導(dǎo)思想：以科學開展觀統(tǒng)領(lǐng)平安消費工作全局，圍繞《平安消費法》、《福建省平安消費條例》等平安消費法律、法規(guī)，以深化開展“平安消費年”活動為主線，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動，大力強化“一崗雙責”和行政問責，實在進步企業(yè)本質(zhì)平安程度，努力構(gòu)建平安消費長效機制，全面推進全鎮(zhèn)平安消費管理上層次、上程度，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會開展創(chuàng)造良好的平安環(huán)境?？偟哪康模河行Ф糁葡M平安事故，力爭平安消費各工程標控制在縣政府下達的指標內(nèi)，促進平安消費形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。202_年重點抓好以下五項工作。一、抓好平安消費專項整治在當前平安消費專項整治獲得階段性成果的根底上，繼續(xù)在重點行業(yè)開展平安專項整治，按照“誰主管，誰負責”的原那么，實行分口把關(guān)，各負其責，全面深化整治工作。按照標準化、制度化的要求加大平安消費檢查力度，定期組織對重點行業(yè)、重點鎮(zhèn)位實行專項督查，著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學品、人員密集場所等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?；要在重點行業(yè)深化開展打擊平安消費領(lǐng)域非法違法消費經(jīng)營行為和隱患排查治理行動；健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處、獲得實效。道路交通專項整治方面：加強農(nóng)村道路交通平安監(jiān)管，打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為；要進一步強化路面巡查與監(jiān)控，嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為；要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作。消防火災(zāi)專項整治方面：要深化汲取建去年全國各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認真貫徹消防專項整治工作部署，重點對建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、平安出口、重點崗位人員值班，人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進展檢查，要強化隱患整改力度，確保整治到位。危險化學品專項整治方面：嚴把市場“準入關(guān)”，堅決從頭上制止不具備平安消費條件的企業(yè)進入市場;加強對合成氨、氯堿、氯酸鉀等劇____經(jīng)營企業(yè)的平安監(jiān)管工作。民爆物品專項整治方面：堅決收繳流散在社會上的非法爆炸物品，嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位平安檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和技術(shù)再培訓(xùn)，依托民用爆炸物品管理信息體系，標準管理，及時查堵管理破綻，建立平安管理長效機制，使爆炸物品管理秩序進一步好轉(zhuǎn)。交通運輸企業(yè)、道路客運市場、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作，逐步建立交通平安管理的長效機制，創(chuàng)立交通平安工作新場面。建筑工程專項整治方面：要催促建筑施工企業(yè)貫徹落實建立部《建筑施工平安檢查標準》及有關(guān)技術(shù)標準力度，到達預(yù)防和減少平安事故的目的。學校及校園周邊平安專項整治方面：要開展師生平安教育，堅持上好師、生平安課；健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等平安管理制度，完善學校內(nèi)外各類活動場所的平安設(shè)施；加強學校接送學生用車、師生外出活動用車平安和暑期防學生溺水工作，積極預(yù)防預(yù)防學生校園損害。職業(yè)病防治專項整治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時對其中工作