2023年行政人事部工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?行政人事部?工作總結(jié)?時(shí)光荏苒，?年即將過(guò)去?，回首過(guò)去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬(wàn)千……時(shí)?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過(guò)一個(gè)年度?之坎?；厥?望，雖沒(méi)有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。對(duì)于我們?每一個(gè)追求?進(jìn)步的人來(lái)?說(shuō)，免不了?會(huì)在年終歲?未對(duì)自己進(jìn)?行一番“盤?點(diǎn)”，也算?是對(duì)自己的?一種鞭策。?行政人事?部是公司的?關(guān)鍵部門之?一，對(duì)內(nèi)管?理水平的要?求應(yīng)不斷提?升，對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅務(wù)、?工商、藥監(jiān)?、社保等機(jī)?關(guān)的各項(xiàng)檢?查。行政人?事部人員雖?然少，但在?這一年里任?勞任怨，竭?盡全力將各?項(xiàng)工作順利?完成。經(jīng)過(guò)?一年的磨練?與洗禮，行?政人事部的?綜合能力相?比年又邁進(jìn)?了一步。?回顧年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的工?作著重于公?司的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨和?效益目標(biāo)上?，緊緊圍繞?重點(diǎn)展開工?作，緊跟公?司各項(xiàng)工作?部署。在管?理方面盡到?了應(yīng)盡的責(zé)?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)?同時(shí)也克服?存在的不足?，現(xiàn)將年的?工作做如下?簡(jiǎn)要工作總?結(jié)。年行?政人事部工?作大體上可?分為以下三?個(gè)方面：?一、人事管?理方面根?據(jù)部門人員?的實(shí)際需要?，有針對(duì)性?、合理地招?聘一批員工?，以配備各?崗位。規(guī)?范了各部門?的人員檔案?并建立電子?檔案，嚴(yán)格?___全體?員工檔案，?對(duì)資料不齊?全的一律補(bǔ)?齊。配合?采購(gòu)和財(cái)務(wù)?部門，嚴(yán)格?把好促銷員?的進(jìn)、出關(guān)?。有步驟?的完善培訓(xùn)?機(jī)制，不斷?的外派員工?學(xué)習(xí)并要求?知名公司來(lái)?培訓(xùn)員工，?同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)?部的培訓(xùn)管?理工作。?二、行政工?作方面⒈?辦理好各門?店的證照并?如期進(jìn)行年?審工作。?⒉和相關(guān)職?能機(jī)關(guān)如工?商、稅務(wù)、?藥監(jiān)、社保?、銀行等做?好溝通工作?，以使公司?對(duì)外工作更?為通暢。?⒊聯(lián)系報(bào)刊?、電視臺(tái)等?媒體做好對(duì)?外的宣傳工?作。⒋對(duì)?內(nèi)做好辦公?用品的采購(gòu)?，嚴(yán)格__?_各部門的?辦公用品的?使用狀況，?并做好物品?領(lǐng)用登記，?以節(jié)約降低?成本為第一?原則，合理?地采購(gòu)辦公?用品。三?、公司管理?運(yùn)作方面?⒈順應(yīng)市場(chǎng)?的發(fā)展，依?照公司要求?，制定相應(yīng)?的管理制度?。完善公司?現(xiàn)有制度，?使各項(xiàng)工作?有法可依，?有章可尋。?在日常工作?中，及時(shí)和?公司各個(gè)部?門、門店密?切溝通、聯(lián)?系，適時(shí)對(duì)?各部門的工?作提出些指?導(dǎo)性的意見?。⒉逐步?完善公司監(jiān)?督機(jī)制。有?一句話說(shuō)得?好：?jiǎn)T工不?會(huì)做你要求?做的事情，?只會(huì)做你監(jiān)?督要做的事?情。基于這?個(gè)原因，本?年度加強(qiáng)了?對(duì)員工的監(jiān)?督管理力度?。⒊加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?打造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，工?作熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管理?者，對(duì)下屬?充分做到“?察人之長(zhǎng)、?用人之長(zhǎng)、?聚人之長(zhǎng)、?展人之長(zhǎng)”?，充分發(fā)揮?他們的主觀?能動(dòng)性及工?作積極性。?提高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)，?樹立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)實(shí)?高效的公司?新形象。?⒋充分引導(dǎo)?員工勇于承?擔(dān)責(zé)任。以?前公司各職?能部門職責(zé)?不清，現(xiàn)逐?步理清各部?門工作職責(zé)?，并要求各?人主動(dòng)承擔(dān)?責(zé)任。作?為行政人事?部負(fù)責(zé)人，?我充分認(rèn)識(shí)?到自己既是?一個(gè)管理者?，更是一個(gè)?執(zhí)行者。要?想帶好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，除了?熟悉業(yè)務(wù)外?，還