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山東華夏基石ChinaStoneMC山東華夏基石ChinaStoneMC2019賦能公益培訓(xùn)項目文件2019賦能項目方案(初稿,待商議)一、項不斷創(chuàng)新與高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)若想生存與發(fā)展,必須適應(yīng)和追趕人們觀念與消費方式的更新迭代速度,這就要求企業(yè)快速轉(zhuǎn)型,并提高企業(yè)內(nèi)員工的整體作戰(zhàn)能力。標(biāo)準(zhǔn)和制度是企業(yè)賦能的基礎(chǔ)和重要工具,本項目從標(biāo)準(zhǔn)的確定和制度的建立兩方面入手,助力企業(yè)賦能,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二、項針對客戶,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,形成連貫的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)一支創(chuàng)造高績效的員工隊伍,建立一套切實可行的激勵機(jī)制,幫助企業(yè)短期內(nèi)提高利潤。針對公司,通過產(chǎn)品創(chuàng)新升級和推廣,建立一支以“服務(wù)帶動銷售”為中心思想的員工隊伍,達(dá)到企業(yè)利潤增比?%。三、項目內(nèi)容(一)賦能企業(yè):1、目的:沙龍活動是賦能項目的前導(dǎo)活動,目的在于識別意向客戶和項目推廣,沙龍課題實施動態(tài)管理,課題及講師附后;2、途徑:利用企業(yè)家協(xié)會、工業(yè)聯(lián)盟、職業(yè)經(jīng)理人、政府政策引導(dǎo)等資源,在政府帶動下,為企業(yè)賦能3、周期:項目每月一次,每次一天;4、學(xué)員:各縣市區(qū)的企業(yè)高層,每場20-30人5、方式:高端論壇,現(xiàn)場提問6、內(nèi)容:課題庫抽取7、費用:公益輸出,預(yù)計?元。8、產(chǎn)出:意向客戶名單9、分工:⑴會場主持:楊梅⑵客戶邀約:營銷部(3)會場會務(wù):交付部(二)企業(yè)微調(diào)研:1、目的:是針對沙龍活動中的準(zhǔn)意向客戶開展的深入企業(yè)活動,與企業(yè)高層對話,挖掘客戶需求,達(dá)成合作意向,形成雙方合作內(nèi)容;2、形式:小組形式企業(yè)走訪調(diào)研3、內(nèi)容:與企業(yè)高層對話4、產(chǎn)出:會議記錄及客戶意向確認(rèn)單5、分工:李進(jìn)山蘇新民柳偉田超王素娟張云龍楊梅A組:B組:C組:、項目實施安排(一)項目籌建期:1、籌建小組:組長:李進(jìn)山副組長:蘇新民柳偉組員:田超王素娟張云龍楊梅
2、籌建內(nèi)容:①項目運作流程標(biāo)準(zhǔn)②項目工具修訂與輔導(dǎo)③項目管理機(jī)制④項目推廣方案⑤人員分工與協(xié)作3、基本要求:2月28日前完成4、分工與協(xié)作:(1)文件及表單工具的整理:王素娟主導(dǎo),田超配合,23日前完成⑵方案的擬寫與調(diào)整:楊梅主導(dǎo),蘇新民指導(dǎo),25日前完成⑶會議及文案管理:張云龍主導(dǎo),柳偉指導(dǎo),28日前完成⑷以上內(nèi)容指導(dǎo):李進(jìn)山蘇新民柳偉5、管理機(jī)制⑴會議管理:每周三20:00-21:00視頻會議,會議內(nèi)容柳偉確認(rèn),張云龍執(zhí)行,輪流主持;(二)項實施前:(二)項實施前:1、動員會議:時間和內(nèi)容確認(rèn)、分工確認(rèn)、目標(biāo)確認(rèn)2、客戶邀約:客戶名單、重點客戶標(biāo)注3、場地確認(rèn):場地選擇、場地費用4、講師確認(rèn):講師選擇、講師邀請、講師接待、講師服務(wù)、講師課件、講師費用5、紙質(zhì)資料確認(rèn):客戶簽到表、客戶意向單6、其他:工作餐、用車等(三)項目實施中:1、交付2、營銷跟蹤:(四)項目實施后:1、客戶跟進(jìn):2、合同簽訂:3、總結(jié)會議:五、項目原則:1、項目報價原則:2、項目分配原則:山東華夏基石管理咨詢有限公司山東華夏基石管理咨詢有限公司2019年2月20日“2019賦能泰山”項目啟動會方案一、啟動時間:2019年3月?日二、啟動地點:東都?東岳?三、參加人員:政府嘉賓調(diào)研企業(yè)中的30家會議方式:沙龍+座談五、會議內(nèi)容及流程:(一)8:30-8:35主持人開場:宣布啟動(二)8:35-8:45嘉賓致辭:(三)8:45-10:15嘉賓演講一:李進(jìn)山轉(zhuǎn)型下的民營企業(yè)如何成長(四)10:15-10:20茶歇(五)10:25-11:20嘉賓主題演講二:蘇新民企業(yè)的能人是怎么教養(yǎng)出來的(六)11:20-12:20嘉賓主題演講三:柳偉企業(yè)頂層設(shè)計(七)12:20-12:30主持人總結(jié)合影留念六、人員分工:(一)會場布置:(二)客戶邀約:(三)現(xiàn)場主持:楊梅(四)現(xiàn)場交付:(五)客戶信息回收:
七、物料準(zhǔn)備:(一)背景圖片、音樂(二)講師PPT(三)客戶需求反饋表(四)項目宣傳海報(五)交付文件包八、費用預(yù)算:(一)場地費:2000元*10=2
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