人力資源崗位主要職責(zé)

人力資源崗位主要職責(zé)1、 依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案；2、 依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂各部門的目標(biāo)及工作計劃；3、 根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃，推進(jìn)各部門進(jìn)行績效目標(biāo)分解，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。4、 配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額；5、 組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施。6、 根據(jù)公司人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓(xùn)，制定并組織實施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng)，建立后備人才梯隊。7、 辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項。8、 協(xié)調(diào)各類勞動管理，防范、處理法律風(fēng)險以及勞動爭議；9、 及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。人力資源崗位主要職責(zé)21、 熟悉人力資源的六大模塊（招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等），精通人力資源現(xiàn)代管理；2、 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化；3、 優(yōu)秀的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力，很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心。人力資源崗位主要職責(zé)31、 依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案；2、 依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂各部門的目標(biāo)及工作計劃；3、 根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃，推進(jìn)各部門進(jìn)行績效目標(biāo)分解，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。4、 配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額；5、 組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施。6、 根據(jù)公司人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓(xùn)，制定并組織實施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng)，建立后備人才梯隊。7、 辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項。8、 協(xié)調(diào)各類勞動管理，防范、處理法律風(fēng)險以及勞動爭議；9、 及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。人力資源崗位主要職責(zé)41、 負(fù)責(zé)公司各職能部門崗位的招聘工作；2、 進(jìn)行相關(guān)侯選人簡歷的收集、分類、整理，對簡歷做初步篩選；3、 針對性搜集人才信息，通過各種渠道快速尋訪候選人；4、 依據(jù)公司的招聘流程，落實邀約、面試等環(huán)節(jié)，確保到崗及時率、合格率；5、 及時總結(jié)改進(jìn)招聘效果；6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。人力資源崗位主要職責(zé)51、 負(fù)責(zé)公司薪資的核算，并參與制定和完善集團(tuán)員工關(guān)系相關(guān)政策、制度，健全員工關(guān)系管理體系，薪酬績效考核制度參與制定及實施。2、 負(fù)責(zé)收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息，根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標(biāo);3、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，組織開展各類活動（如季度集體活動、節(jié)日活動等），幫助建立和諧的員工關(guān)系4、 負(fù)責(zé)處理員工沖突，解決員工投訴和勞動糾紛，降低企業(yè)用工風(fēng)險6、 負(fù)責(zé)公司人員的招聘、入職離職的辦理7、 負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)，公司文件的整理、勞動合同的簽訂等人事工作。人力資源崗位主要職責(zé)6負(fù)責(zé)客戶招聘、測評項目需求的挖掘，客戶關(guān)系的維護(hù)，以及相關(guān)的招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)客戶外部招聘（校招、社招），內(nèi)部競聘、測評（一線、中層、高層管理人員）需求的直接對接與響應(yīng)；負(fù)責(zé)客戶招聘、測評項目方案的撰寫與現(xiàn)場實施；負(fù)責(zé)招聘、測評項目的整體協(xié)調(diào)與管控（流程控制、成本控制、人員協(xié)調(diào)、物資協(xié)調(diào)），為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；參與公司招聘、測評類產(chǎn)品工具的研發(fā)與調(diào)試，產(chǎn)品流程的培訓(xùn)與分享；負(fù)責(zé)部門人員的管理與培養(yǎng)；協(xié)助公司其他重點項目的支撐與保障；響應(yīng)并完成上級分配的其他任務(wù)。人力資源崗位主要職責(zé)71、 依照公司的實際經(jīng)營情況和發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計，并推進(jìn)貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平；2、 建立健全公司層級的制度、流程和人力資源管理制度，根據(jù)公司發(fā)展需要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu)，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本；3、 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級人才需求；4、 建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)?、穩(wěn)定的人才隊伍；5、 落實企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作，提高員工對公司文化的理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對工作實踐的指導(dǎo)作用；6、 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升；7、 部署專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng)；8、 優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌龈偁幜Γ?、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分履行職能。人力資源崗位職責(zé)1、 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃。2、 負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動、檢查、保障各項工廠人力資源制度和流程的落地。3、 配合人力資源總監(jiān)設(shè)計工廠組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說明書;根4、 據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求5、 配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施員工職系職級體系和梯隊晉升體系，及對骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊，提供系列的培訓(xùn)和培養(yǎng)方案；6、 配合人力資源總監(jiān)完善公司績效管理制度，設(shè)計績效管理工具，；組織實施、監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高工作效率。7、 配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施符合公司價值理念和具有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)薪酬政策的落實。8、 管理與員工的勞動關(guān)系，辦理各種勞動關(guān)系手續(xù)建立員工檔案系統(tǒng)，及時保存、更新、提供人員信息；人力資源崗位職責(zé)21、 中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；2、 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；3、 負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行；4、 規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作；5、 負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理；6、 分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。人力資源崗位職責(zé)31、 根據(jù)公司戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略預(yù)測年度的人才需求，制定關(guān)鍵人才計劃；2、 負(fù)責(zé)公司的人才發(fā)展工作，搭建并完善崗位的任職資格與職業(yè)發(fā)展體系，組織開展人才測評和能力評估。3、 制定并完善人才選拔和培育機(jī)制，督導(dǎo)實施后備選拔、人才浮出，搭建各層級管理人才梯隊；4、 負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人才的勝任力模型建設(shè)、人才梯隊建設(shè)、制定繼任計劃、協(xié)助分公司人才盤點、選拔、培養(yǎng)和調(diào)配方案等。5、專項人才項目培訓(xùn)實施人力資源崗位職責(zé)41、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人力資源制度及流程；2、 據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計劃和各部門人工費用的預(yù)算；3、 管理招聘、薪酬福利、績效、員工關(guān)系等日常工作，確保部門的運作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范；4、 及時向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向，處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系，促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通；5、 核實、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求，合理控制人力成本；6、 定期收集人力資源資訊，通過各種渠道組織開展人員招聘，滿足公司發(fā)展所需；7、 管理、培育屬下團(tuán)隊，指導(dǎo)、激勵下屬不斷提升業(yè)績，滿足崗位的要求8、 各類人事統(tǒng)計報表的編制、匯整。9、 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。人力資源崗位職責(zé)51、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編；2、 招聘招聘選拔與配置：根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu)，繪制人才地圖，制定有效的招聘解決方案并組織實施；拓展完善的招聘渠道，進(jìn)行招聘渠道的有效分析，確保招聘渠道的價值貢獻(xiàn)，打造高效的招聘渠道體系；獨立負(fù)責(zé)整個招聘流程：信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進(jìn)；根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后實施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；3、 員工關(guān)系：人事檔案管理(包括人事檔案\勞動合同等)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談，發(fā)布人事任命負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議4、 負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫工作；5、 OA后臺管理及流程設(shè)定，請銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整，考勤、工資核算；6、 社保、公積金、用工備案的辦理，及各項費用申報及發(fā)票索要；7、 月度主題活動及人文關(guān)懷的策劃及組織開展，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落地。人力資源崗位職責(zé)6在集團(tuán)分管上級的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及各門店的人力資源統(tǒng)籌管理工作，并直接對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃；負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的建立，并在全集團(tuán)范圍督導(dǎo)實施。如：人員規(guī)劃系統(tǒng)、人員招聘系統(tǒng)、人崗匹配系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、人事操作系統(tǒng);并能有效的滿足公司發(fā)展對人力資源的需求；結(jié)合集團(tuán)及各門店的需求，負(fù)責(zé)人力資源各系統(tǒng)制度、規(guī)范、流程、表單的制定，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、合理規(guī)范；負(fù)責(zé)向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并致力于提高公司及各門店人事的綜合管理水平；帶領(lǐng)團(tuán)隊、協(xié)同各店店總及人事人員及時有效的處理好管理過程中的重大人事問題;負(fù)責(zé)為各級管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;負(fù)責(zé)塑造、傳播、維護(hù)好企業(yè)文化；熟悉國家人力資源各項法律法規(guī)，如勞動法等，與政府職能部建立良好的合作關(guān)系。人力資源崗位職責(zé)71、 根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實商場年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化；2、 根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求，同時協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營；3、 根據(jù)商場人才培養(yǎng)計劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊建設(shè)，并統(tǒng)籌商場全員的―年職業(yè)創(chuàng)業(yè)