農(nóng)產(chǎn)品眾籌策劃方案

農(nóng)產(chǎn)品眾籌策劃方案【篇一：海南農(nóng)產(chǎn)品眾籌策劃案】海南農(nóng)產(chǎn)品眾籌策劃案目的幫助海南鼎泰隆農(nóng)業(yè)有限公司擴大農(nóng)產(chǎn)品和相關(guān)業(yè)務(wù)在石家莊及北方的市場業(yè)績和公司的知名度。眾籌時間2015年6月10日—2015年9月10日，每個月進行一個批次的產(chǎn)品眾籌。眾籌方式每月進行當(dāng)季熱銷產(chǎn)品和下季產(chǎn)品的組合，共舉行3次眾籌，增加客戶粘性，平臺直購，預(yù)約購買。眾籌流程1、海南鼎泰隆農(nóng)業(yè)有限公司將所需眾籌產(chǎn)品及報價發(fā)送至全民眾籌公司。2、海南鼎泰隆農(nóng)業(yè)有限公司和河北眾籌投資有限公司對所需服務(wù)費用達成一致后，全民眾籌平臺根據(jù)海南鼎泰隆農(nóng)業(yè)有限公司要求，放置所需眾籌產(chǎn)品。3、河北眾籌投資有限公司進行關(guān)于海南農(nóng)產(chǎn)品關(guān)注類型進行市場調(diào)研，根據(jù)客戶需求對產(chǎn)品眾籌上線分組，直接下單購買或預(yù)約購買。4、客戶下單成功后，海南鼎泰隆農(nóng)業(yè)有限公司負責(zé)直郵到客戶填寫的收貨地址。5、客戶對所收產(chǎn)品有質(zhì)量上的質(zhì)疑可在收貨兩日內(nèi)退換產(chǎn)品（含收貨當(dāng)天）。6、客戶確認(rèn)訂單資金由全民眾籌平臺7日內(nèi)打到海南鼎泰隆農(nóng)業(yè)有限公司賬戶。7、客戶退單資金待海南鼎泰隆農(nóng)業(yè)有限公司確認(rèn)無誤后2日內(nèi)打到下單客戶賬戶。推廣渠道1、路演2、外展活動3、微信推送4、報紙及媒體5、電話直推6、單頁及宣傳冊派發(fā)7、平臺會員的先期贈送推廣方式1、除產(chǎn)品眾籌當(dāng)期的項目路演外，對其余參加路演的公司每場均進行產(chǎn)品展示和試吃。2、外展對客戶的推介和產(chǎn)品搭配贈送。3、微信日常推送、抽獎推送、項目單獨推送。4、河北青年報整版宣傳，石家莊電視臺晚黃金檔宣傳。5、對投資客戶及潛在投資客戶的產(chǎn)品介紹。6、每月2萬份單頁和宣傳冊對重點商圈和活動的派發(fā)。7、對平臺重要客戶試吃增加客戶體驗感。推廣內(nèi)容1、當(dāng)期的眾籌產(chǎn)品推介。2、海南鼎泰隆農(nóng)業(yè)有限公司及相關(guān)業(yè)務(wù)推介。3、海南鼎泰隆農(nóng)業(yè)有限公司要求合理范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。注意事項宣傳器所需產(chǎn)品均有海南鼎泰隆農(nóng)業(yè)有限公司提供，所需物料由眾籌平臺提供。對重點客戶的贈送每個眾籌周期不超過10次，每次成本價不超過100元。宣傳期產(chǎn)品投入預(yù)算每月4次路演，每次不超過100元外展活動每月4次，每次活動不超過500元對重點客戶的贈送每個眾籌周期不超過10次，每次成本價不超過100元。合計每月產(chǎn)品投入費用3500元。此方案只試用前期溝通使用。河北眾籌投資有限公司2015/06/10【篇二：農(nóng)產(chǎn)品眾籌平臺項目商業(yè)計劃書】農(nóng)產(chǎn)品眾籌平臺項目商業(yè)計劃書2016年前言中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項目運作主體的溝通工具，會著力體現(xiàn)企業(yè)（項目）的核心價值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風(fēng)險投資者及商業(yè)伙伴，促成項目融資。同時，中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè)（項目）運營的方方面面，能為企業(yè)（項目）實施提供建議參考。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設(shè)性意見，幫助客戶對項目進行梳理和判斷?！境霭嫒掌凇?016年【交付方式】email電子版/特快專遞【價格】訂制農(nóng)產(chǎn)品眾籌平臺項目商業(yè)計劃書第一部分摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二部分農(nóng)產(chǎn)品眾籌平臺行業(yè)與市場分析一、市場環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟環(huán)境分析二、農(nóng)產(chǎn)品眾籌平臺行業(yè)市場分析三、農(nóng)產(chǎn)品眾籌平臺市場預(yù)測分析四、市場分析小結(jié)第三部分公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團隊第四部分產(chǎn)品與技術(shù)一、主要產(chǎn)品介紹（一）主要產(chǎn)品（二）產(chǎn)品性能（三）產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢二、產(chǎn)品制造（一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（二）生產(chǎn)工藝流程（三）質(zhì)量控制（四）售后服務(wù)（五）生產(chǎn)成本控制三、技術(shù)與研發(fā)（一）關(guān)鍵技術(shù)介紹（二）技術(shù)亮點（三）現(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)（四）研發(fā)團隊（五）持續(xù)創(chuàng)新安排第五部分營銷規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略二、營銷措施第六部分項目發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展戰(zhàn)略二、階段發(fā)展規(guī)劃三、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略（一）營銷網(wǎng)絡(luò)計劃（二）人才培養(yǎng)和引進策略（三）服務(wù)提升計劃第七部分融資說明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項目估值（一）評估技術(shù)說明（二）收益現(xiàn)值法簡介（三）評估假設(shè)與模型（四）評估值的計算第八部分財務(wù)分析與預(yù)測一、財務(wù)評價依據(jù)二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說明四、經(jīng)營收入預(yù)測五、成本費用估算六、盈利能力分析（一）項目損益和利潤分配表（二）項目現(xiàn)金流量預(yù)測表（三）項目財務(wù)評價指標(biāo)計算七、財務(wù)評價結(jié)論第九部分風(fēng)險分析一、風(fēng)險因素（一）行業(yè)競爭加劇風(fēng)險（二）技術(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險（三）技術(shù)失密風(fēng)險（四）管理風(fēng)險（五）財務(wù)風(fēng)險二、應(yīng)對措施（一）應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險（二）應(yīng)對技術(shù)更新風(fēng)險（三）應(yīng)對技術(shù)失密風(fēng)險（四）應(yīng)對管理風(fēng)險（五）應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險【篇三：有機農(nóng)產(chǎn)品眾籌項目策劃書】前言你是否想創(chuàng)業(yè)可是又舍不得放棄工作那份旱澇保收的薪水你是否想要吃到正宗的土雞蛋而苦于不知道去哪里購買你是否想要加入一個圈子可是卻不知道如何和圈子里的人產(chǎn)生關(guān)系項目內(nèi)容一、項目背景眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店，均已開業(yè)。“農(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面（自提點）的選址和裝修！二、項目基本信息1、名稱：農(nóng)味十足2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以土雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的有機農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機農(nóng)產(chǎn)品超市。3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！4、愿景：將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品！項目分析一、項目優(yōu)勢分析1、產(chǎn)品優(yōu)勢：有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了！2、客群優(yōu)勢：和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員（購買年卡）計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視！3、團隊優(yōu)勢：奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也于2013年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢！二、項目定位專注于有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活！項目運營方案：一、產(chǎn)品規(guī)劃先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進入我們的項目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售，下面以土雞蛋為例：1、年卡：688元月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋2、季卡：198元月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋3、月卡：78元月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計：36個土雞蛋會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇！二、會員管理1、開發(fā)會員專用叩p和erp管理系統(tǒng)，會員可以通過叩p終端實現(xiàn)年卡的續(xù)費，派送日期的約定，查看養(yǎng)殖基地的動態(tài)以及會員之間互動和分享;2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;3、建立股東交流群，資源共享合作共贏;三、市場運營1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵（可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵）2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募3、開設(shè)線下體驗店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點投資預(yù)算：1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作：10萬2、會員系統(tǒng)（包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件）開發(fā)：10萬3、開設(shè)一家專營店（可作自提店）：20萬4、配送車輛一部：10萬5、媒體宣傳：10萬6、基地完善建設(shè)性投資：20萬7、運營成本（包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支）：30萬8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬共計：120萬。股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配：一、公司股權(quán)種類：1、運營類a股：由參與公司運營的核心團隊持有并支配，主要用于員工激勵；2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式！3、本次招募1000股b類股，每股1200元，5股起購共6000元，個人最多認(rèn)購15股共18000元；1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募！二、利潤分配：年終純利潤分紅：1、60%用于股東分紅2、30%用于公司發(fā)展3、10%即a股由運營團隊支配主要用于員工激勵以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運營的財務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三！舉例說明：假如年利潤100萬，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：100萬*60%*0.005=3000元項目實施規(guī)劃一、項目進度規(guī)劃1、4月23日出臺初步策劃案；2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募；3、6月底（募集