2021年調(diào)度個人年度工作總結(jié)大全（10篇）

第2021年調(diào)度個人年度工作總結(jié)大全（10篇） 1.2021年調(diào)度個人年度工作總結(jié)大全四季輪回.不知不覺,本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年.20xx年二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作.這是領導對本人的信任與培養(yǎng).我也十分珍惜這個機會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干.以下是本人一年來的總結(jié)：

一、立足本崗,做好本職工作

從到調(diào)度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術,學習大量調(diào)度業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度.調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長.她十分重視對對新進調(diào)度員的業(yè)務培養(yǎng)工作.為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展,制定了詳并正式擔任調(diào)度副值.

本人在跟班學習的同時,盡已所能,完成所領導交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)及時完成上級布置的工作.積極配合班長完成班組部分管理工作,起草了監(jiān)控崗位責任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作.進入調(diào)度所工作時,正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段.本人積極主動參與,完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作.特別是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作：搭建模型,調(diào)試改進,等等.整理和規(guī)范了班組臺賬資料,制作了統(tǒng)一的臺賬標簽.在日常工作中,本人及時根據(jù)設備變更情況,完成相應的資料登記整理工作.

在進調(diào)度所工作后不久,調(diào)度所為了加強對電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控,理順關系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行,成立了監(jiān)控站.根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作.監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意.從20xx年3月份,我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99.26％,創(chuàng)歷史記錄.其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動.本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗.本人的工作也受到了許局長的點名表揚.

二、加強業(yè)務學習,適應崗位需要

“科學技術是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務技術的重要性.只有扎實過硬的業(yè)務技術,在企業(yè)、部門中立足.社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步,需要人們掌握更新更好的技術,滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要.當代社會,已進入高速發(fā)展的信息時代,新技術,新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外.如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部分份是在電腦上完成.作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負荷控制,就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成；另外,值班的日常工作都在MIS中進行.掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì).作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學習,刻苦專研專業(yè)技術,努力提高業(yè)務技能；積極學習先進科學文化知識,不斷學習,不斷進步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要.

隨著臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復雜與龐大.作為一名調(diào)度員,就必須時刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運行情況,分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患.只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時間,真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質(zhì)服務大會上所提出的：“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求！沒有扎實過硬的業(yè)務本領,一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣.始終要求自己保持高度責任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式.

為進一步提高調(diào)度人員的業(yè)務素質(zhì),今年11月份,調(diào)度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調(diào)度業(yè)務培訓.本人也十分珍惜這次機會.經(jīng)過半個多月的培訓,本人感觸頗深.深感這次培訓的及時性和重要作用.此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護,DTS仿真機培訓；還對電力法,電力供應和使用條例等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習.通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高,也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢；電力技術發(fā)展的前沿科學；認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響.

這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己.電力技術飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰.翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返.“逆水行舟,不進則退”.只爭朝夕,發(fā)奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道.本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習,以適應企業(yè)發(fā)展的需要.

三、把握信息技術發(fā)展動態(tài)

跟上時代發(fā)展步伐掌握一些新興實用技術,才能將更好為企業(yè)、為社會所服務；也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結(jié)合.本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,半月談等報刊雜志,擴大知識面,提高自身綜合素質(zhì).2.2021年調(diào)度個人年度工作總結(jié)大全光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼蛇年又過去了.回首這一年,在公司領導的正確領導下,在部門領導關懷和幫助下,本人一年來嚴格遵守公司規(guī)章制度,思想上以黨員的標準嚴格要求自己,工作上勤勤懇懇,任勞任怨,作風上艱苦樸素,務真求實,較好地完成了領導和各部門安排的各項調(diào)度與協(xié)調(diào)工作,努力完成20年安全生產(chǎn)的各項指標.20年已經(jīng)接近尾聲了,為了做好20年的各項工作,現(xiàn)對20年的工作總結(jié)如下：

一、精心組織、合理安排、確保生產(chǎn)順暢

每次班前例會前,我會和上班調(diào)度作有效溝通,及時完整的了解生產(chǎn)系統(tǒng)運行狀態(tài),電氣設備運轉(zhuǎn)情況,各工段存在的問題,在班前會中做出合理安排和調(diào)整,為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護航.作為一名調(diào)度,首先要做到內(nèi)行管理.管理工作、重在管人、管人重在關心、管思想,對人對事,實事求是.對于常見的易發(fā)生問題,從而拿出強而有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行.

同時,對待同事熱心幫助,對待問題認真分析,對待困難迎難而上,對待成績不驕不躁,對待失誤總結(jié)反思,努力做到說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據(jù).在生產(chǎn)中不可能不碰到問題,但是原則性的問題我一定會堅持,一是一,二是二,絕不含糊,端正自己的工作態(tài)度,行為檢點作風正派,公正公平,一碗水端平,才能服眾.

二、確保安全生產(chǎn)、做好領導的左右手

調(diào)度所負責的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,生產(chǎn)中我心懷大局,嚴格按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn),時刻不忘把提高整個團隊的凝聚力和同心力作為已仁.與各崗位員工交流思想,多溝通,了解最新生產(chǎn)情況.遇到突發(fā)事件,能在最短的時間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時向上級領導反映實際情況,為企業(yè)領導排憂解難,保障企業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn).調(diào)度作為生產(chǎn)部領導的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際情況,輔助領導解決一些實際問題.

三、定期組織召開輪班例會.

每個月召開至少兩次的輪班例會,研究討論生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實際問題,集思廣益,及時溝通解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量.

20年是嶄新的一年,但調(diào)度肩上的擔子將會更重,面對新的任務、新的壓力,我將會重新調(diào)整工作思路,以嶄新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),并針對不足之處鞭策改進,我相信在20年的調(diào)度崗位上,我將會發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步,讓我們期待20年的輝煌佳績!3.2021年調(diào)度個人年度工作總結(jié)大全緊張而忙碌的xxx年既將過去,230萬方的混凝土垂直運輸攻堅戰(zhàn)役業(yè)已接近尾聲,回顧這風雨兼程的一年,在這三百多天的日日夜夜里,大隊調(diào)度室在大隊高層的正確領導和支持下,在全體調(diào)度室人員的共同努力下,在其它科室的領導和同志們的理解幫助下,較好地完成了大隊各項生產(chǎn)調(diào)度任務,達到了大隊xxx年年初制定的總體目標和工作要求,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)

一、明確工作思路、提高工作實效

（1）思路決定出路,通過不斷思考和實踐使我們更加明確了調(diào)度室工作的主要職責和準確定位.它是參與大隊決策執(zhí)行,管理事務和搞好服務的定位,明確了調(diào)度員安全員和綜合員的角色定位.圍繞工作定位明確了協(xié)調(diào)好各種關系的工作思路,為進一步提高工作質(zhì)量效率,我們對外樹立窗口意識,對內(nèi)增強責任意識,杜絕工作失誤,增強工作主動性.一年中明確的工作思路為調(diào)度室各項工作起到了積極的引領帶動作用.

（2）調(diào)度室積極貫徹大隊的各種會議精神和各項工作思路,按照年度工作安排和調(diào)度室工作安排,團結(jié)協(xié)作,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,安全高效的完成了前方六臺纜機高強度的混凝土澆筑,大型金屬結(jié)構(gòu)件及其他零活吊運,纜機檢修保養(yǎng),兩臺小塔機安全運行,大面積照明穩(wěn)定供電,和五臺冷水機組保障有力運行,及車輛的安全運行保養(yǎng)調(diào)度工作.保證了大隊生產(chǎn)計劃任務順利進行.

二、深化學習、努力提高理論水平

根據(jù)工作需要組織調(diào)度人員學習纜機運行檢修各種規(guī)章制度,認真學習領會項目部大隊和監(jiān)理下發(fā)的各種文件和管理制度.全面深刻的學習了xx大會議精神.牢固樹立科學的發(fā)展觀,優(yōu)化管理理念、管理思想和管理模式.

三、履行崗位職責、注重工作效率

（1）依據(jù)調(diào)度室各項規(guī)章制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責任制.按照調(diào)度室崗位責任制調(diào)度室管理條例等法律法規(guī),嚴格要求,嚴格考核,獎懲分明；認真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,堅持“四不放過”,原則,健全激勵和約束機制,保證規(guī)章制度執(zhí)行到位.圍繞中心,努力搞好"三個服務"為大隊中心工作服務,為大隊領導服務,為全體大隊員工服務是我們的工作服務宗旨.

（2）強化每周的生產(chǎn)調(diào)度會的效果,將每周各中隊工作進程和本周工作重點以周報的形式向職工傳達并及時向大隊領導匯報,實現(xiàn)了工作的規(guī)范和高效.做好每天的調(diào)度工作記錄及上報,詳細記錄纜機運行澆筑方量澆筑時間,纜機檢修保養(yǎng)日志,冷水機組每天各種運行數(shù)據(jù)的記錄等,對存檔和上報文件材料嚴格把關,注重細節(jié),統(tǒng)一標準規(guī)范,做到記錄真實詳細,準確無誤.為大隊掌握第一手原始資料提供詳細的數(shù)據(jù).

（3）為保證生產(chǎn)計劃安排,值班調(diào)度員根據(jù)每天下午的碰頭會議信息進行生產(chǎn)任務安排和調(diào)整,出現(xiàn)突發(fā)情況,及時向項目部調(diào)度室和大隊領導匯報,并安排督導相關各中隊科室作好工作準備.對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決.將總體目標和工作內(nèi)容具體化.要求調(diào)度員繼續(xù)開展“多說多問一句話”活動,達到以班保日、以日保周、以周保月,以月保年的生產(chǎn)計劃安排.

四、以人為本、強化管理、激發(fā)工作熱情

（1）面對前方工地大隊員工枯燥的日常工作,調(diào)度室用情管理,建立和諧人際關系,關心員工生活,學會認同和接納.日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能高質(zhì)量高效率完成工作任務.認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,嚴格按照調(diào)度室崗位責任制制度,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持

（2）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)職能,提高調(diào)度協(xié)調(diào)水平,為確保完成xxx年小灣電站大壩混凝土年澆筑230萬方,項目部混凝土澆筑130萬方的艱巨任務,調(diào)度室和大隊各生產(chǎn)單位周密部署,合理配置人力、物力資源,嚴抓各生產(chǎn)環(huán)節(jié),從強化纜機檢修效果到纜機垂直運輸入倉、每一個環(huán)節(jié)都嚴格控制.縮短了各工序的循環(huán)作業(yè)時間,提高了工效,從而加快了大壩混凝土澆筑進度,不斷刷新班、日、周、月澆筑紀錄,使九月份xxx日xxx日混凝土纜機垂直運輸澆筑達到日均1萬多方,創(chuàng)下項目部xxx年度日生產(chǎn)垂直運輸澆筑砼10380方新紀錄.十月份創(chuàng)下月纜機垂直運輸澆筑強度22萬7743方的小灣主壩混凝土纜機垂直運輸新紀錄的驕人戰(zhàn)績,其后又在十一月九日夜班一舉創(chuàng)造了主壩混凝土澆筑以來六臺纜機班產(chǎn)紀錄4149方.xxx月xxx日中班三號纜機創(chuàng)造了班產(chǎn)91罐的單臺纜機班產(chǎn)新紀錄.

五、從大隊發(fā)展的大局考慮、認清自我,反思不足

（1）調(diào)度室擔負著大隊的生產(chǎn)協(xié)調(diào),聯(lián)絡,督導和服務等多項工作.是大隊信息傳遞,決策落實,上下內(nèi)外溝通的窗口,是大隊各項工作起輔助作用的生產(chǎn)管理職能部門,在日常工作中調(diào)度室全體人員嚴格要求高效完成日常的生產(chǎn)管理,生產(chǎn)協(xié)調(diào),生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計等各項工作,在有其他工作任務安排時,迎難而上克服時間緊,人員少的不利情況,團結(jié)協(xié)作,不計較個人得失,堅守工作崗位,以認真負責地態(tài)度,力求高質(zhì)量地完成領導交給我們的任務,為大隊各項工作有序進行做出我們的貢獻.特別是在迎接各級上級單位領導來大隊前方工地檢查調(diào)研時,我們合理安排,措施到位,努力做到更好.當各級領導對大隊的工作給予充分的肯定時,這對于我們的工作也是一種鞭策,我們在關鍵的時刻始終以大隊的發(fā)展為己任.

（2）在調(diào)度室這一崗位,我們時常提醒自己,要不斷進行反思、對照自己的工作,結(jié)合崗位要求,我們認為主要存在以下幾方面不足：

一是主動參與精神不夠.主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài).

二是待人處事不夠成熟.對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺.

三是管理需進一步提升.工作常常是安排的多,檢查得少,工作的精細化程度有待進一步提高.

一年來,調(diào)度室在大隊的大力支持下,努力盡職盡責的開展工作,但也存在著不足,今后我們將以這次年度總結(jié)為契機,以更加飽滿的工作熱情,良好的工作作風保證大隊xxx全年的生產(chǎn)計劃順利完成,以全新的面貌步入xxx年的工作當中.緊張而忙碌的工作即將翻開新的一頁,新的挑戰(zhàn)正在等待著我們.我們有信心、有決心,在大隊領導、各中隊科室的支持和幫助下,進一步努力工作,奮力拼搏.在今后工作中我們將一如既往的虛心接受大家的批評和監(jiān)督,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,努力與各兄弟中隊科室一道為大隊的發(fā)展做出應有的貢獻.不辜負大隊領導對我們的期望和關懷.4.2021年調(diào)度個人年度工作總結(jié)大全從事調(diào)度室調(diào)度員工作.至今已將6個年頭,通過領導和同事的關心幫助還有自己不懈的的學習與鍛煉,已逐漸認識并能初步掌握調(diào)度室調(diào)度員的工作.下面把本人在調(diào)度崗位的一點心得體會闡述如下.

調(diào)度工作是押運公司的核心指揮機關,調(diào)度員編制好車輛運行計劃,僅僅是調(diào)度工作的開始,更重要的是保證車輛運行計劃的實施.調(diào)度員掌握和指揮押運公司的三大資源,計劃、車輛、人員,在業(yè)務運行過程中,調(diào)度員既是上級部門和領導的參謀,又是車輛的指揮員,既是車組人員的勤務員,又是安全宣傳員.所以做好調(diào)度工作必須要充分發(fā)揮調(diào)度員的主動性和積極性,合理安排、科學調(diào)度,保證充足運力,限度發(fā)揮押運車輛運輸?shù)哪苄?使現(xiàn)有的線路資源與公司的投資成正比最終達到效益化.

一、調(diào)度的日常工作

調(diào)度員首先要有干一行愛一行踏實工作的精神,主動積極、認真負責、秉公辦事,具有沉著、機智、果斷處理工作與應急事件的能力.調(diào)度員要根據(jù)業(yè)務情況、編制車輛運行動態(tài)計劃,進行有計劃的指揮調(diào)度.要了解公司的經(jīng)營計劃和保證完成計劃的各項措施及業(yè)務指標完成進度情況.了解當前運營形式,熟悉各線路業(yè)務情況及流量、流向、季節(jié)性變化并掌握天氣變化情況;熟悉押運各項規(guī)章制度和交通安全法規(guī);熟知各類汽車的一般技術狀況、車型等,能夠了解駕駛員的駕駛操作水平與技能,掌握駕駛員的思想情況、個性、愛好、身體健康狀況等.

其次在調(diào)度工作中要嚴格執(zhí)行調(diào)度計劃,隨時了解計劃進行情況,聽取各方面反映,做好調(diào)查記錄;隨時掌握各線路車況、路況,加強與各中隊,車組和用車客戶單位聯(lián)系,保證內(nèi)外協(xié)作、溝通及時,增強突發(fā)事件應急能力.在節(jié)假日期間,科學合理調(diào)整運力,使車輛的利用率、效益化.調(diào)度員應經(jīng)常深入現(xiàn)場了解運營實際,掌握運營進度.現(xiàn)場調(diào)度要與中隊和車組調(diào)度密切配合,合理調(diào)劑計劃,變更車輛運行計劃及時與客戶,中隊和車組溝通.做好公司各項登記統(tǒng)計的換發(fā)工作.對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種違規(guī)現(xiàn)象及時反饋.值班調(diào)度員要堅持早送晚迎制度,簽發(fā)行車變更單,詳細交代工作與安全注意事項,做好車輛動態(tài)記錄工作,回收行車臨時派車單與各項統(tǒng)計,并做好登記.交接班時做好記錄,交代清楚需要辦理的遺留事項,不斷研究和改進調(diào)度工作,發(fā)現(xiàn)有關情況,及時向領導請示、匯報,按照企業(yè)制度、科學合理調(diào)度、靈活機動恰當處理各種有關客戶、車輛、車組人員日常運營中發(fā)生的問題.

再次調(diào)度員要加強對車組人員及客戶的管理,為他們提供優(yōu)質(zhì)服務,對他們一視同仁,積極協(xié)調(diào)并解決運營中出現(xiàn)的問題.杜絕擾亂正常運營行為的發(fā)生,嚴禁不按正常路線行駛、誤點、漏點等現(xiàn)象.對公司管理規(guī)章制度和通知及時通知到中隊,幫助上級完成車輛、駕駛員年審、年度換證等工作.在了解當前運營的情況下積極申請新增線路與更新車輛,擴大公司新的效益增長點.

調(diào)度員還要為廣大車組人員做好表率作用,帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度,嚴格考勤并組織好人員參加每周例會與學習.根據(jù)公司的要求督促車組做好文明服務工作,達到公司要求,讓客戶滿意.及時處理好客戶、承運人的投訴,避免業(yè)務事故,切實履行好服務,對客戶投訴要認真核查,及時處理,投訴處理率150%,保證公司的服務質(zhì)量.要對日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時溝通及時整改,交流各自工作經(jīng)驗,廣泛吸收各方面的意見,持續(xù)改進調(diào)度工作.

二、調(diào)度員的工作要領

調(diào)度員工作的特點來自于對車組執(zhí)行業(yè)務的管理,各人有各人的脾氣、性格、愛好,每個人都有區(qū)別的,說實話很難去了解每個車組隊員的心思.這個時候,首先要有溫情,在不違反原則的情況下,盡量滿足他們的要求,因為好的心情是安全行車的條件之一,但是,也不能一味去滿足他們,要有魄力,不執(zhí)行計劃就要通知相關單位按照規(guī)章處罰,要嚴格執(zhí)行調(diào)度計劃,保證調(diào)度命令的嚴肅性,還要做公平公正,嚴禁以權謀私,堅持以人為本,把車組人員當成我們的客戶,調(diào)度人員要為他們提供一流的服務,只有這樣車組人員才有可能為廣大乘客提供一流的服務.

要堅持自我學習,不斷總結(jié)、不斷完善.調(diào)度工作沒有,只有更好.影響道路運輸?shù)沫h(huán)境每天都在變化,要不斷地觀察每車的計劃執(zhí)行情況,認真總結(jié),持續(xù)改進.5.2021年調(diào)度個人年度工作總結(jié)大全20年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,我來到調(diào)度室已接近一年的時間了,通過這段時間自己不斷的學習與領導的細心指導,自己在工作上也有了很大的進步,但其中仍有很多的不足,為了更好的迎接20年的工作,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

工作中的進步：

1、首先學會了熟練的查驗各種手續(xù),報班、能發(fā)現(xiàn)各種證件到期審驗的日期,及時告知駕乘人員,避免其因為手續(xù)不全等問題影響班次的正常發(fā)車.因為前期自己工作不夠認真仔細,導致車輛手續(xù)不全仍然給其報班,但在認識到這件事情的嚴重性以后,自己在工作中也認真仔細起來,以后也沒有大的失誤發(fā)生了.而后在工作中通過與科室同事的接觸,發(fā)現(xiàn)了他們工作中好的方法,及時改正自己的不足,很好的提高了自己的工作效率,降低了錯誤的發(fā)生.

2、在處理業(yè)戶違規(guī)與業(yè)戶打交道的問題上,通過平時的積累,對客運服務管理規(guī)范其中的各項條例,也有了一定的認識,不會盲目的處理業(yè)戶,使業(yè)戶心服口服.

3、通過結(jié)算包車費用等,對包車業(yè)務、開具記錄單等也比較熟悉,從之前的一接到包車電話就發(fā)怵,到現(xiàn)在能及時聯(lián)系相關車輛,給旅客報價,并提供優(yōu)質(zhì)的服務,避免了客戶的流失.當然這與領導及同事的指導是分不開的,記得剛開始接觸包車,記錄單等,有很多的差錯,是主任及時給予關心與鼓勵,使自己增加了自信心,更好的完成了自己的工作.

4、對科室各種資料也是有了進一步的認識,特別是在下半年的工作中,通過觀察與學習,能理清多種資料,雖然有拖拉和不完善的記錄,但總體上較以前有了很大的進步.

5、通過現(xiàn)場調(diào)度的輪崗,自己在現(xiàn)場調(diào)度的工作中,也能更好的發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)乘以及需要幫助的旅客,給其指引,通過學習科室同事韓寧平時的工作方法對自己有很大幫助,雖然韓寧來的時間并不長,但他能發(fā)現(xiàn)很多問題,這是在以后的現(xiàn)場調(diào)度工作中需要完善的地方.

6、在三產(chǎn)銷售方面,通過下半年科室不斷增加三產(chǎn)的種類以及與三科同事的不斷協(xié)作,在三產(chǎn)收入方面有了很大的提高,其次也為駕乘人員提供了更多的選擇與方便,得到廣大駕乘人員的不斷好評,同時也鍛煉了自己,使自己得到了很大的進步.

雖然自己的工作中有了很大的進步,但仍然有很多不足的地方：

1、自己的責任心不夠,對工作不夠上心、仔細,導致工作不斷出錯,報班手續(xù)不能仔細查驗,給后期的工作帶來了很大的困擾.包車紀錄不夠詳細、完善,結(jié)算票款頻頻出錯,給其他部門的工作帶來很大的不便,包車回訪也是等著最后一天才寫,有時候還應付公事,不夠嚴謹.

2、執(zhí)行力不到位,總是領導說了才干,有時候說了還不干,不能把工作做到前面,拖泥帶水.不能做好領導的助手,幫助領導解決問題.

3、與領導及同事、其他科室溝通不夠,總是自以為是,導致工作總是固步自封,不能進步,自己的想法不能及時與領導溝通,缺乏創(chuàng)新,不能為科室提出合理化建議.信息溝通不能及時反饋,不能從大局出發(fā),延誤了工作的'進行.

4、和自己科室的同事協(xié)作還不夠,導致工作總是滯后,不能很好的分工使工作事半功倍,與三科的同事溝通不夠及時,工作總是很被動,沒有把工作做在前面.

5、三產(chǎn)銷售雖然有了很大的進步,但是還是沒有走出去,存在等客上門的現(xiàn)象,不夠積極主動,沒有學好別人的方式方法,創(chuàng)新不夠,自以為是.

其實工作中還有很多的不足和需要進步的地方,在20年還有很多需要進步的地方：

首先在業(yè)務知識學習方面,要制定計劃,不斷完善自己,不僅線路知識要不斷加深,其次弟子規(guī)也要不斷溫習,科室的各項紀錄也要不斷紀錄與學習,使自己盡快的獨擋一面,能獨立的處理好崗上的問題.

第二,三產(chǎn)銷售上要多向其他的同事學習,不斷宣傳,不斷有新的思路和想法,不斷的交流各自的經(jīng)驗,使科室在三產(chǎn)銷售上有更多的種類與進步,做到與時具進.

第三,加強與領導及同事之間的溝通,做到有問題及時反饋,向領導匯報,科室的問題及時與對班溝通,不能耽誤工作避免工作有滯后的現(xiàn)象,業(yè)戶反應的問題及其他科室的問題,也要及時幫助解決,避免拖拉現(xiàn)象.

第四,對惡劣天氣及其他應急預案,要及時詢問溝通,爭取盡快做到能獨擋一面,避免因與其他車站和其他部門的溝通不及時,耽誤正常的工作.

第五,作為責任小組的組員,要積極配合組長的各項工作,主動積極的獻計獻策,為小組爭光,為科室建設貢獻自己的一份力量,在明年的工作中自己不僅要做好自己小組的工作,更要配合其他小組,做好檢查及學習業(yè)務的工作.

20年的工作還將要繼續(xù),在將來的一年里,我會繼續(xù)努力,將自己的工作提高到一個新的檔次,我會盡我所能的工作,幫助科室的發(fā)展,相信我們的科室在新的一年會更加優(yōu)秀,總站的明天會更加美好.6.2021年調(diào)度個人年度工作總結(jié)大全20年轉(zhuǎn)眼即逝,我們迎來了新的一年,在此,我對這一年的工作予以總結(jié).20年對我是特殊的一年,通過這一年在項目部的成長,我對項目部的堆場施工的車輛管理有了更深的了解,所以20年自己的工作也隨之多了更多的責任和義務,自己的崗位也有了相應的調(diào)整,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變.由20年的跟班隊長的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)檐囕v調(diào)度員,剛到新的崗位后,我認真跟有經(jīng)驗的同事學習,調(diào)度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各堆場之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃.因為自己之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同,于是我積極與領導溝通,轉(zhuǎn)變角色,以最快的速度適應了新的工作崗位.

作為一名車輛調(diào)度員,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),是必須面對并為之不懈努力的課題.所以,從進入擔任車輛調(diào)度的第一步,就先熟悉了堆場施工的所有流程,結(jié)合堆場現(xiàn)場,更加深入了解作為車輛調(diào)度的職責,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時做出客觀正確的生產(chǎn)指揮.從事生車輛度崗位開始,作為車輛調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把項目部領導的工作標準給各個工作面講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,事前應考慮到在什么時候,哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然.

做到內(nèi)行管理,一方面應熟練掌握堆場生產(chǎn)流程、施工工藝要求,另一方面則把標安全管理熟記于心,并能靈活運用,有了這兩件法寶,在車輛管理當中才能得心應手,游刃有余.其次,作為堆場施工的車輛調(diào)度員,對各隊公平對待,對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結(jié)反思,做事情有理有據(jù),獎罰公平公正.

作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達,及時把項目部安排的工作落實到現(xiàn)場,不延誤.項目部調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務.它的宗旨要求,就要達到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時.

施工中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風樸實,對原則性的問題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠.過去一年中,為做好車輛調(diào)度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人.一是愛崗敬業(yè)講奉獻.我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務講提高.經(jīng)過近一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己的業(yè)務水平有所提高.一年來,在工作中,以公司制度規(guī)范自己的言行,尊重領導,團結(jié)同事,謙虛謹慎,努力提高工作水平,主動接受每個人的意見,不斷改進工作.

自身存在不足和今后如何改進

在這一年中,我自己工作的各個方面有所進步,但總體來說要提高的地方還有很多,項目部也在不斷發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間.為使自己的工作更進一步,在今后工作中,我將不斷地進行學習和實踐,彌補自己的不足,本著對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,工作中三思而后行,學會能夠站在大局上去考慮問題,盡快熟悉與工作有關的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,同時在學習的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個臺階.良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標.20年生產(chǎn)調(diào)度員工作總結(jié)光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來.

本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,20年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵.在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作.7.2021年調(diào)度個人年度工作總結(jié)大全光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來.本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵.在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作.現(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、虛心學習,努力工作

做好調(diào)度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程,要做到四勤,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學.通過半年多的學習和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領導和師傅們的教導.

在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作.在組織生產(chǎn)的過程中,及時跟進全礦生產(chǎn)情況,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行.做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù).交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產(chǎn).

在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領導的安排,深入現(xiàn)場.積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度.對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進行.對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調(diào)度反饋.

團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎,我們調(diào)度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調(diào)度員度應該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合.跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領導的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行.

二、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助.在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領導的指示落實不到位的情況.并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤.在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功.

三、積極努力做好20xx年工作

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說：點點滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調(diào)度工作做出的貢獻.

為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚20xx年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結(jié)過去,展望未來.20xx年生產(chǎn)任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望領導能給我更多的支持,爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量.8.2021年調(diào)度個人年度工作總結(jié)大全20xx年即將過去,我們將迎來了全新的20xx年,在即將過去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過的路,xx年對我來說是特殊的一年,從校園走向社會,開始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們,在你們的關懷、幫助、支持下,使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務.經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作,所見及所聞都讓我感觸頗深,現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結(jié)：

作為工廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配,“度”就是尺度、權衡、指揮運籌.在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用,把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來,協(xié)調(diào)起來,綜合平衡,及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進行,要與安全生產(chǎn)技術工作和管理工作相結(jié)合,根據(jù)作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度,發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素,并對相關部門進行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的統(tǒng)一指揮.

本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬噸,由于9—10月份公司限電及工廠自身影響了生產(chǎn).1—11月份我們共計生產(chǎn)線材814756.32噸,完成全年計劃產(chǎn)量的86.58%,根據(jù)目前狀況我們高線廠在12月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量.但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,履行調(diào)度工作職責,協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織,積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識,圍繞公司的生產(chǎn)方針,以身作則組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)及各項工作的檢查、學習等.堅持和貫徹公司制度,以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則,使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行.

一年來工作中雖然取得了一些成績,由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響.就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng)新,意志不強,文字基礎差,學習力度不夠.

為使自己的工作更進一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質(zhì),我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,以及不足,并虛心向領導、同事請教,不斷提高自己的專業(yè)水平.在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導、團結(jié)同志,主動接受來自各方的意見,積極維護好高線調(diào)度形象.我將不斷的進行學習和實踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結(jié)經(jīng)驗,努力把工作做的更好,加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉,及時提合理化建議,供領導參考.

在新的一年里,努力做到,態(tài)度端正,實事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線調(diào)度,來完成領導給我們下達的生產(chǎn)目標任務.9.2021年調(diào)度個人年度工作總結(jié)大全時間如白駒過隙般飛快而逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已揮手作別.回顧過去的一年,調(diào)度室的工作有值得公司和礦領導肯定的地方,當然也有一些需要改進的地方,相信我們會在20xx年做的更好.

20xx年度,我礦生產(chǎn)調(diào)度室在公司、礦領導的正確領導下,各處室的積極配合和全體調(diào)度人員共同努力下做了大量工作.

為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn),特別是在5、6月期間停產(chǎn),為礦井驗收工作做準備而停工等多種因素影響的情況下,實現(xiàn)了超產(chǎn),取得了較好的成績.

在今年的工作中,全體調(diào)度人員雖然盡到了一定的努力,但還存在一定的不足,為更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好地服務于煤礦發(fā)展,進一步促進調(diào)度室各項工作的落實,盡量靠近大型煤礦現(xiàn)代標準化綜合調(diào)度指揮中心的標準再上臺階,特做20xx年調(diào)度工作總結(jié)：

20xx年調(diào)度室做了哪些工作：

一、在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮協(xié)調(diào)方面

在20xx年以來,調(diào)度室全體調(diào)度人員都能積極深入現(xiàn)場,深入一線,積極熟悉掌握各工作面生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題和工作面生產(chǎn)進展及其他情況,以能夠更好的組織生產(chǎn)、指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),并及時匯報處理各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)方面存在的問

題.在今年,我們生產(chǎn)調(diào)度室一項主要工作就是：為房柱式開采煤柱進行逐個編號,開采之后再逐個登記,以便更好的統(tǒng)計產(chǎn)量.今年我礦房柱式開采煤柱采煤量約為24萬噸.在工作面臨近回采完畢準備搬家前,調(diào)度人員也在第一時間深入新工作面提前觀察工作面狀況,包括運輸線路、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、回采工藝及工作面頂板、涌水等一系列的安全隱患進行排查.在深入現(xiàn)場調(diào)查了解之后,及時向領導反應現(xiàn)場情況,提供可靠的安全生產(chǎn)基礎資料,為領導決策指揮生產(chǎn)提供了可靠依據(jù).

二、在調(diào)度質(zhì)量標準化方面

20xx年,我礦經(jīng)歷大大小小多次驗收,如：安全質(zhì)量標準化驗收、工程質(zhì)量認證驗收、安全設施驗收等,為準備驗收礦井順利通過調(diào)度室在質(zhì)量標準化建設也做了大量的工作.

1、硬件方面

（1）調(diào)度指揮中心：今年我礦在聯(lián)合建筑樓內(nèi)新設置了約50㎡的調(diào)度指揮室,新購置了5張操作臺,添置了多臺大屏視頻顯示器等,為調(diào)度工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境.

（2）工業(yè)視頻：今年在地面和井下多處都新安裝了監(jiān)控攝像頭（如：炸藥庫、材料庫、辦公樓、營業(yè)室、主副井井口及主要大型電氣設備處）新舔置的監(jiān)控視頻更能夠全方位實時監(jiān)控井上及井下的動態(tài),起到了安全和信息快速傳遞的作用.

（3）監(jiān)測監(jiān)控：新安裝礦壓監(jiān)測系統(tǒng)4個分站8個探頭.頂板離層監(jiān)測儀6處和新安裝一套束管監(jiān)測設備,井下監(jiān)測點4處.新安裝的各類監(jiān)測為礦井井下動態(tài)信息時刻監(jiān)測,為安全生產(chǎn)提供了有效保障.

2、軟件方面

（1）根據(jù)煤礦質(zhì)量標準化要求,也為礦井驗收工作,調(diào)度室人員對照標準進行補差補缺,整理歸檔,完善了調(diào)度室所需資料.完善了管理制度、規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等30余份.完善各種記錄、報表30余種,這些資料為我們調(diào)度室以后更好工作提供了大量的信息、依據(jù)和原始數(shù)據(jù).

（2）各工作面新增減的員工調(diào)度室都會及時做登記、保存,以便掌握我礦工人流動及各工作面員工是否能滿足生產(chǎn)需要等情況,同時也可以對各工作面的員工做到心中有數(shù).

（3）為了更方便的'了解工作面動態(tài),調(diào)度室專門做了掘進進尺臺賬,即每條掘進巷掘巷進尺米數(shù)由安全員定期匯報,調(diào)度室做登記,這樣不僅可以讓調(diào)