2023年個人財務(wù)人員工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?個人財務(wù)人?員工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間又?跨過一個年?度之坎，回?首這一年，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪。年?初，__公?司經(jīng)營管理?模式調(diào)整，?財務(wù)工作并?入財務(wù)部；?客旅分公司?人員分流，?財務(wù)工作又?并入財務(wù)部?；新公司像?雨后的春筍?一樣不斷地?涌現(xiàn)，會計?核算、財務(wù)?管理工作納?入財務(wù)部。?__年__?月份集團(tuán)公?司推出財務(wù)?合同管理月?，財務(wù)部被?推向了陣地?最前沿；_?_年__月?份集團(tuán)公司?實(shí)際預(yù)算管?理，財務(wù)部?是沖鋒陷陣?的先鋒隊(duì)。?公司內(nèi)部，?要求管理水?平的不斷地?提升，外部?，稅務(wù)機(jī)關(guān)?對房地產(chǎn)企?業(yè)的重點(diǎn)檢?查、稅收政?策調(diào)整、國?家金融政策?的宏觀調(diào)控?，在這不平?凡的一年里?全體財務(wù)人?員任勞任怨?、齊心協(xié)力?把各項(xiàng)工作?都扛下來了?，下面總結(jié)?一下一年來?的工作。?一、職能發(fā)?展過去的一?年，財務(wù)部?在職能管理?上向前邁出?了一大步。?1、建立?了成本費(fèi)用?明細(xì)分類目?錄，使成本?費(fèi)用核算、?預(yù)算合同管?理，有了統(tǒng)?一歸口的依?據(jù)。2、?對會計報表?進(jìn)行梳理、?格式作相應(yīng)?的調(diào)整，制?訂了會計報?表管理辦法?。使會計報?表更趨于管?理的需要。?3、修改?完善了會計?結(jié)算單，推?出了會計憑?證管理辦法?，為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做好?前期工作。?4、設(shè)置?了資金預(yù)算?管理表式及?辦法，為公?司進(jìn)一步規(guī)?范目標(biāo)化管?理、提高經(jīng)?營績效、統(tǒng)?籌及高效地?運(yùn)用資金，?鋪下了良好?的基礎(chǔ)。財?務(wù)合同管理?月總結(jié)公司?推出“財務(wù)?、合同管理?月活動”，?說明公司領(lǐng)?導(dǎo)對財務(wù)、?合同管理工?作的重視，?同時也說明?目前財務(wù)管?理工作還達(dá)?不到公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求。?為了使財務(wù)?人員能充分?地認(rèn)識“財?務(wù)、合同管?理月活動”?的重要性，?財務(wù)總監(jiān)姚?總親自給財?務(wù)部員工作?動員，會上?針對財務(wù)人?員安于現(xiàn)狀?、缺乏競爭?意識和危機(jī)?感，看問題?、做事情缺?少前瞻性，?進(jìn)行了一一?剖析，同時?提出財務(wù)部?不是核算部?，僅僅做好?核算是不夠?的，管理上?不去，核算?的再細(xì)也沒?用，核算是?基礎(chǔ)，管理?是目的，所?以，做好基?礎(chǔ)工作的同?時要提高管?理意識，要?求財務(wù)人員?在思想上要?高度重視財?務(wù)管理。如?對每一筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)的核?算，在考慮?核算要求的?同時，還要?考慮該項(xiàng)業(yè)?務(wù)對公司的?現(xiàn)在和將來?在管理上和?稅收政策上?的影響問題?，現(xiàn)在考慮?不充分，以?后出現(xiàn)紕漏?就難以彌補(bǔ)?。針對“財?務(wù)、合同管?理月活動”?進(jìn)行了工作?布置。__?、根據(jù)房地?產(chǎn)行業(yè)的特?殊性結(jié)合公?司管理要求?對開發(fā)成本?、期間費(fèi)用?的會計二級?、三級明細(xì)?科目進(jìn)行梳?理，并對明?細(xì)科目作簡?要說明，目?的，一是統(tǒng)?一核算口徑?，保證數(shù)據(jù)?歸集及分析?對比前后的?一致性；二?是為了便利?各責(zé)任單元?責(zé)任人了解?財務(wù)各數(shù)據(jù)?的內(nèi)容。這?項(xiàng)工作本月?已完成，并?經(jīng)姚總審核?。目前進(jìn)入?貫徹實(shí)施階?段。__、?配合目標(biāo)責(zé)?任制，對財?務(wù)內(nèi)部管理?報表的格式?及其內(nèi)容進(jìn)?行再調(diào)整，?目的，一是?要符合財務(wù)?管理的要求?；二是要滿?足責(zé)任單元?責(zé)任人取值?的要求及內(nèi)?部考核的要?求。財務(wù)內(nèi)?部管理報表?已經(jīng)多次調(diào)?整修改，建?議集團(tuán)公司?對新調(diào)整的?財務(wù)內(nèi)部管?理報表的格?式及其內(nèi)容?進(jìn)行一次認(rèn)?證，并于明?確，作為一?定時期內(nèi)相?對穩(wěn)定的表?式。__、?針對外地公?司遠(yuǎn)離集團(tuán)?公司，財務(wù)?又獨(dú)立設(shè)立?核算機(jī)構(gòu)，?為加強(qiáng)集團(tuán)?公司對外地?公司的管理?，保證核算?的統(tǒng)一性、?信息反饋的?及時性，提?出了與駐外?地公司財務(wù)?工作聯(lián)系要?求。__月?份與寧波公?司財務(wù)進(jìn)行?交流，將財?務(wù)核算要求?、信息傳遞?、對外報表?的審批程序?、上報集團(tuán)?公司的報表?都進(jìn)行了明?確。__、?對各公司進(jìn)?行一次內(nèi)部?審計，目的?，是對各公?司經(jīng)營狀況?進(jìn)行一次全?面地了解，?為今后財務(wù)?管理做好基?礎(chǔ)工作。_?_、根據(jù)公?司的要求對?部門職責(zé)進(jìn)?行了修改，?并制訂了部?門考核標(biāo)準(zhǔn)?。為了使會?計核算工作?規(guī)范化，重?新提出《財?務(wù)工作要求?》，要求從?基礎(chǔ)工作、?會計核算、?日常管理三?方面提出，?目的是打好?基礎(chǔ)。內(nèi)部?開展規(guī)范化?工作，從會?計核算到檔?案管理，從?小處著手，?全面開展，?逐步完善財?務(wù)的管理工?作。__、?會計知識的?培訓(xùn)，我們?從三方面考?慮培訓(xùn)內(nèi)容?，一是《會?計法》，要?了解會計知?識，首先要?了解這方面?的法律知識?；二是會計?基礎(chǔ)知識，?非專業(yè)人員?學(xué)習(xí)這方面?知識的目的?要明確，目?的是為了看?懂會計報表?，為了能看?懂報表，就?要了解一些?基礎(chǔ)的東西?；三是如何?看報表，這?是會計知識?培訓(xùn)的重點(diǎn)?。經(jīng)過調(diào)研?、溝通、設(shè)?計，于__?年__月推?出《成本費(fèi)?用明細(xì)分類?目錄及說明?》；于__?年__月_?_日推出《?會計報表管?理試行辦法?》；__年?__月__?日推出《會?計憑證管理?試行辦法》?。會計報表?推出執(zhí)行_?_個月后，?從會計報表?格式設(shè)置上?看，報表格?式設(shè)置還是?比較科學(xué)，?能比較清晰?地反映會計?的有關(guān)信息?。但房地產(chǎn)?行業(yè)的特殊?性，銷售收?入與結(jié)算利?潤有一個時?間上的差異?，這樣“損?益明細(xì)及異?動情況表”?就就無法全?面反映出損?益情況，需?要增添一個?表補(bǔ)充；另?外需要增添?反映“財務(wù)?費(fèi)用”的報?表。這樣對?一個公司的?財務(wù)狀況能?較全面地反?映。已設(shè)計?好“會計報?表（內(nèi)）ⅳ?《經(jīng)營情況?表》”和“?會計報表（?內(nèi)）ⅴ《融?資及融資成?本情況表》?”。會計憑?證使用涉及?到每個公司?和部門，下?文后財務(wù)部?進(jìn)行電話通?知，__月?份實(shí)行逐步?換新的辦法?，__月份?要求全面試?行。試行一?個月時間來?看，主要暴?露出來的問?題是單子如?何填寫與審?批程序怎么?走。針對這?些問題，我?們___各?公司