2023年企業(yè)員工工作總結(jié)范文_第1頁
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第3頁共3頁2023年?企業(yè)員工工?作總結(jié)范文?光陰似箭?,轉(zhuǎn)眼在_?_公司迎來?了第二個(gè)春?天,轉(zhuǎn)眼已?由新員工變?成了老員工?。翻看這一?年來的工作?日志,回顧?著這忙碌、?充實(shí)而又緊?張、愉快的?一年……今?年在財(cái)務(wù)方?面變化最大?的莫過于_?_月份金蝶?軟件由財(cái)務(wù)?單機(jī)版轉(zhuǎn)換?為先進(jìn)的e?rp系統(tǒng)。?“工欲善其?事,必先利?其器”,作?為財(cái)管人員?,我始終非?常感激公司?能高度重視?財(cái)務(wù)類軟件?的配制,對?此大力投資?,它所帶來?的工作上的?高效性、準(zhǔn)?確性等恐怕?沒有誰能比?我的感受最?深。對e?rp系統(tǒng)的?掌握是我今?年最大的收?獲。erp?系統(tǒng)畢竟跟?單機(jī)版的軟?件在操作上?有很大的差?別(操作人?員多,關(guān)聯(lián)?性強(qiáng)),在?其運(yùn)用的最?初三、四個(gè)?月中不斷磨?合,為此我?付出了大量?時(shí)間和精力?去熟悉、了?解系統(tǒng),分?析問題產(chǎn)生?的原因,并?做了不少的?筆記。我樂?此不疲,在?用中學(xué),在?學(xué)中用,知?識一點(diǎn)一滴?地積累起來?,之后終于?能熟練操作?并能帶新人?了!不可預(yù)?見將來在操?作中還會出?現(xiàn)什么問題?(主要是物?流方面),?學(xué)習(xí)是持續(xù)?的。全面掌?握金蝶的每?個(gè)部分,是?我對自己的?要求,它有?助于日常的?運(yùn)行和財(cái)務(wù)?管理工作。?隨著財(cái)務(wù)管?理的加強(qiáng)和?金蝶服務(wù)人?員對我們公?司經(jīng)營運(yùn)行?的逐漸深入?的了解,金?蝶將被調(diào)整?得越來越適?合我們公司?內(nèi)部管理的?要求,例如?還會將各直?營店科目明?細(xì)由原來的?掛__級明?細(xì)項(xiàng)目改為?掛核算項(xiàng)目?。金蝶是我?們理財(cái)?shù)暮?幫手,它使?我們的工作?如虎添翼!?__年的?__公司處?于高速成長?期——連開?了三家直營?店,同時(shí)下?半年在內(nèi)部?管理上漸漸?更正規(guī)更細(xì)?致了,財(cái)務(wù)?管理緊跟著?公司發(fā)展的?步伐:建立?和完善了直?營店的賬套?和合并報(bào)表?,編制各種?分析表格;?欠款的回收?加快,總欠?款下降……?__年有待?加強(qiáng)的方面?主要有:按?付款給總公?司總金額的?__計(jì)算的?輔料的詳細(xì)?核算和千店?報(bào)銷的適時(shí)?統(tǒng)計(jì)(均為?總公司和客?戶兩方面)?、公司和直?營店的費(fèi)用?控制、總公?司應(yīng)付賬款?的月度報(bào)表?等等。財(cái)務(wù)?將更加充分?地發(fā)揮它的?反映、監(jiān)督?、決策、預(yù)?測、控制、?分析等職能?,為公司的?發(fā)展作出它?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。由于經(jīng)?驗(yàn)不足和精?力有限,我?前期對倉庫?的監(jiān)管力度?不夠,貨品?的賬實(shí)不符?現(xiàn)象較嚴(yán)重?。通過公司?對倉庫人事?的調(diào)整、重?新制定流程?和立賬,今?后將從貨品?的單據(jù)到賬?實(shí)數(shù)嚴(yán)格去?監(jiān)控,防止?公司流動資?產(chǎn)的流失。?另外,在熟?悉貨品方面?,我不可能?在很短的時(shí)?間內(nèi)就達(dá)到?非常熟練的?程度,只能?在今后逐漸?加強(qiáng),畢竟?對財(cái)務(wù)的鉆?研才是我最?本職最基本?的能力要求?。我始終?將辦公室的?管理工作看?作是為大家?服務(wù)的性質(zhì)?。今年建立?了勞動合同?制和完善了?各項(xiàng)福利制?度,這對加?強(qiáng)員工的穩(wěn)?定性、鼓舞?士氣有著重?要意義(_?_年全年因?各種原因離?職的員工共?計(jì)___)?;熟悉公司?和國家有關(guān)?政策,為員?工們解答、?做領(lǐng)導(dǎo)的參?謀;盡力節(jié)?約辦公成本?,采納了建?議,變更電?話費(fèi)交納方?式;創(chuàng)造良?好的辦公環(huán)?境,綠色植?物給我們帶?來了生機(jī),?報(bào)刊雜志充?實(shí)著我們的?精神世界;?辦公設(shè)備的?維護(hù)使同事?們的工作能?順利進(jìn)行…?…但還有很?多工作有待?完善,如企?業(yè)文化尚未?建設(shè)起來,?作為公司和?員工橋梁的?我任重道遠(yuǎn)?。在金蝶?新舊軟件的?交替、磨合?期間,公司?同時(shí)在高速?地發(fā)展,使?身兼財(cái)管和?辦公室工作?的我工作量?大增,倍感?時(shí)間緊張,?加班加點(diǎn)是?常事。領(lǐng)導(dǎo)?們體諒我的?難處,于_?_月下旬增?加了名助手?,減輕了我?的工作量。?我的財(cái)務(wù)工?作重心由原?來操作基礎(chǔ)?的制證工作?轉(zhuǎn)移為財(cái)務(wù)?賬表的審核?、日常工作?的指導(dǎo)和問?題的處理、?金蝶的維護(hù)?、費(fèi)用的控?制、整套外?賬的管理等?,以公司的?發(fā)展遠(yuǎn)景作?為航標(biāo),導(dǎo)?引著自己的?團(tuán)隊(duì)前進(jìn)!?__月中?旬,我倍感?壓力:我擔(dān)?心對貨品的?監(jiān)管成問題?,我害怕陷?入復(fù)雜的人?際關(guān)系之中?而無法安心?工作……幾?經(jīng)猶豫后提?出了辭職。?是領(lǐng)導(dǎo)們排?除了我的顧?慮給了我信?心,使我堅(jiān)?持了下來。?我反省了自?己的過錯(cuò),?對有些方式?進(jìn)行了調(diào)整?,終于挺過?來了!朝夕?相處的戰(zhàn)友?們和付出了?努力已逐漸?發(fā)展起來的?財(cái)務(wù)、辦公?室工作我怎?么舍得輕易?放棄

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