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文檔簡介

第二章技術(shù)創(chuàng)新本章重點1.理解技術(shù)創(chuàng)新的含義及創(chuàng)新系統(tǒng)的發(fā)展、創(chuàng)新政策;2.掌握創(chuàng)新的過程模式以及創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇;3.掌握創(chuàng)新的組織形式。1第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新概述第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的過程模式第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及其選擇第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新組織形式第五節(jié)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)第六節(jié)技術(shù)創(chuàng)新政策本章主要內(nèi)容:

2一、技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新概述

長波或周期主要基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵特征時期康得拉捷耶夫經(jīng)濟長波科學技術(shù)/教育/培訓(xùn)交通/通信能源系統(tǒng)關(guān)鍵要素1780-1840工業(yè)革命:紡織品的工廠化生產(chǎn)學徒制,干中學,學派,科學社團運河,馬路水力棉花1840-1890鐵路和蒸汽動力時代專業(yè)的技術(shù)人員和工程師,技術(shù)學院,大眾初等教育鐵路(鋼制鐵軌),電報蒸汽動力煤,鐵1890-1940電氣和鋼鐵時代工業(yè)R&D實驗室,化工和電氣的國家級實驗室,標準實驗室鐵路(鋼制鐵軌),電話電力鋼鐵1940-1990汽車和合成材料等批量生產(chǎn)時代大規(guī)模工業(yè)和政府R&D實驗室,大眾高等教育高速公路,無線電和電視,航空石油石油,塑料1990-微電子和計算機網(wǎng)絡(luò)時代數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),R&D的全球網(wǎng)絡(luò),終身教育和學習信息高速公路,數(shù)字網(wǎng)絡(luò)天然氣石油微電子3二、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競爭優(yōu)勢技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要來源。競爭優(yōu)勢指企業(yè)在競爭中所擁有的、相對于該行業(yè)中其他企業(yè)的優(yōu)勢。一是企業(yè)能夠向顧客以低于競爭對手的價格提供同等的利益;二是企業(yè)向顧客提供遠遠大于其價格的獨特利益。4增長的鴻溝企業(yè)的發(fā)展速度與股東對當今價值和未來的期望值間的差距一項調(diào)查分析了3700家年收入5億美元以上的美國和非美國公司的增長情況,發(fā)現(xiàn)只有不到1%的企業(yè)在過去的20年里保持了持續(xù)的增長。5為什么傳統(tǒng)的方式無法彌補增長鴻溝?大多數(shù)公司當今面對著自己版本的增長鴻溝,并試圖用傳統(tǒng)的方式彌補。傳統(tǒng)的方式包括:加強營銷和銷售行業(yè)的自然增長率消減成本,提高生產(chǎn)效率傳統(tǒng)的新產(chǎn)品/服務(wù)渠道(pipeline)并購(Acquisitions&Mergers)6為什么傳統(tǒng)的方式無法彌補增長鴻溝?加強營銷和銷售盡管廣告攻勢可在一定程度上提高銷售額、市場份額,但最終營銷無法提高顧客刷牙、理發(fā)或洗碗的頻次。行業(yè)的自然增長率由于產(chǎn)品從高速增長到飽和的周期越來越短,往往僅幾年時間,因此不能指望靠本行業(yè)的自然增長率來促進自己的增長。消減成本、提高生產(chǎn)效率這些做法對公司的增長是最基本的(bottomline),但無法使公司提高超群的(topline)收入。7傳統(tǒng)的新產(chǎn)品/服務(wù)渠道(pipeline)傳統(tǒng)的渠道利于原有產(chǎn)品的線性拓展和改進,雖然偶爾會產(chǎn)生有價值的新產(chǎn)品或服務(wù),但大多數(shù)情況下不能帶來突破性的重大增長。并購并購也具有風險性,如不同文化的兼容性、說服股東、避免管理精力的流失等。Mckinsey的一項對116家公司長達11年的研究顯示,只有23%的Acquisition公司賺回了他們的獲取成本。8傳統(tǒng)的方式無法彌補增長鴻溝使企業(yè)獲得超群的增長創(chuàng)新:增長和獲利的關(guān)鍵驅(qū)動力普華永道(PWC)對7個國家399家企業(yè)的一項財務(wù)指標的分析發(fā)現(xiàn),最具創(chuàng)新型和最不創(chuàng)新的公司中間存在顯著的業(yè)績差異。大多數(shù)創(chuàng)新型公司的年股東回報比所有公司的平均值(37%)高出很多,并有超過75%的新產(chǎn)品率(年銷售額75%來自盡5年內(nèi)推出的新產(chǎn)品和服務(wù))。9普華永道的研究發(fā)現(xiàn):無論從提高收入還是股東回報的角度看,新產(chǎn)品或服務(wù)比例是衡量企業(yè)成功的關(guān)鍵指標。高業(yè)績公司新產(chǎn)品/服務(wù)占總銷售額比例平均61%,而低績效公司平均26%(所有399家公司平均新產(chǎn)品占總銷售額比例為38%)。近1/4的公司新產(chǎn)品/服務(wù)占總銷售額比例不足10%。10很明顯:高增長的企企業(yè)往往具具有較強的的創(chuàng)新性,,而低增長長的企業(yè)往往往相反。。高增長的企企業(yè)通過不不斷推出新新產(chǎn)品和服服務(wù)拉開與與其他企業(yè)業(yè)之間的距距離。11案例Colgate-Palmolive38%的的年收入來來自于近5年內(nèi)推出出的新產(chǎn)品品,而4年年前這一比比例是27%。Citigroup的最佳業(yè)業(yè)務(wù)實現(xiàn)年年收入的15%~20%來自自近兩年推推出的新產(chǎn)產(chǎn)品。12創(chuàng)新管理的的現(xiàn)實當今大多數(shù)數(shù)企業(yè)的創(chuàng)創(chuàng)新實踐仍仍然低效。。很大程程度上20年來沒有有什么變化化。世界已經(jīng)發(fā)發(fā)生了戲劇劇性的劇變變,而創(chuàng)新新的實踐仍仍是特定的的,不系統(tǒng)統(tǒng)的,支離離破碎、不不連續(xù)的。。當今,顧客客需要的是是企業(yè)用更更高明的手手段解決他他們的問題題。他們需需要富有意意義的選擇擇,能產(chǎn)生生實際價值值的新解決決方案,但但他們常常常失望。13當今大多數(shù)數(shù)企業(yè),創(chuàng)創(chuàng)新仍然局局限于特定定的部門內(nèi)內(nèi),如研發(fā)發(fā)或營銷。。由于企業(yè)中中無人為創(chuàng)創(chuàng)新負責,,也缺乏明明確的創(chuàng)新新目標,導(dǎo)導(dǎo)致創(chuàng)新傾傾向于不愿愿冒風險的的漸進式的的創(chuàng)新。當前大多數(shù)數(shù)創(chuàng)新是漸漸進的,對對企業(yè)成長長的影響也也是漸進的的。低風險、低低回報。14遺憾的結(jié)論論ArthurD.Little對對全球669家企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的的調(diào)查顯示示,盡管意意識到創(chuàng)新新的重要性性,但只有有不到25%的企業(yè)業(yè)感覺他們們的創(chuàng)新績績效足以在在市場競爭爭中立足。。1993年年SynecticsCorporation對150家美國國企業(yè)的750個經(jīng)經(jīng)理的調(diào)查查顯示其中中80%同同意“創(chuàng)新新對公司的的生存與發(fā)發(fā)展很關(guān)鍵鍵”,然而而只有4%的公司表表明他們““精通創(chuàng)新新”(adeptatinnovation)。15創(chuàng)新制勝?。?61個經(jīng)濟上成功3000個原始設(shè)想300個提交討論的思想125個小項目9個大的開發(fā)項目4個重大開發(fā)項目1.7個被市場接受1個創(chuàng)新需要3000個原始設(shè)想??!17創(chuàng)新的困惑惑!高失敗率高智力高投入高度組織18三、技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的概念念及內(nèi)涵J·A·熊熊彼特(J.A.Schumpeter))美籍奧地利利裔經(jīng)濟學學家,代表表作《經(jīng)濟濟發(fā)展理論論》。關(guān)于50-60年長長周期的““創(chuàng)造性毀毀滅”的論論述。對古典經(jīng)濟濟學的挑戰(zhàn)戰(zhàn):非主流流經(jīng)濟學(1)古典典經(jīng)濟學家家尋求在穩(wěn)穩(wěn)定環(huán)境中中最大限度度地利用現(xiàn)現(xiàn)有經(jīng)濟資資源,任何何干擾都視視為外生的的;(2)熊彼彼特認為經(jīng)經(jīng)濟在大多多數(shù)情形下下處于非均均衡狀態(tài),,不斷受到到“技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新”的擾擾動,從而而產(chǎn)生“經(jīng)經(jīng)濟長波””。19技術(shù)創(chuàng)新的的概念管理創(chuàng)新的的問題之一一是人們對對創(chuàng)新一詞詞的理解不不同,并且且經(jīng)常將其其與發(fā)明一一詞混淆。。該詞最廣廣泛的含義義來自拉丁丁語innovare,意思是““創(chuàng)造新事事物”。即即將創(chuàng)新視視為一個過過程,在這這個過程中中機會被轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化成新的的思想,并并最終將這這些新思想想投入到廣廣泛的應(yīng)用用實踐中。20技術(shù)創(chuàng)新的的概念“工業(yè)創(chuàng)新新包括技術(shù)術(shù)設(shè)計、制制造、管理理以及新產(chǎn)產(chǎn)品(或改改進產(chǎn)品))商業(yè)化過過程中的營營銷”———克里斯··弗雷曼曼(ChrisFreeman)((1982),產(chǎn)業(yè)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟濟學(第二版),F(xiàn)rancesPinter,,倫敦。21技術(shù)創(chuàng)新的的概念‘……創(chuàng)新新不僅包含含先進技術(shù)術(shù)的商業(yè)化化(突破式式創(chuàng)新),,而且包括括技術(shù)訣竅竅應(yīng)用中的的小規(guī)模變變革(漸進進性創(chuàng)新))……’———羅爾·羅茨韋爾((RoyRothwell)和鮑爾爾·甘德勒(PaulGardiner)(1985),,‘發(fā)明,,創(chuàng)新,再再創(chuàng)新和用用戶角色’’,技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新,3,,168。。22技術(shù)創(chuàng)新的的概念“創(chuàng)新是企企業(yè)家的特特殊工具,,企業(yè)家可可利用創(chuàng)新新工具來開開發(fā)新的市市場機會。。我們可以以把創(chuàng)新看看作一門獨獨立學科,,對其展開開研究,并并投入實踐踐?!薄说谩さ卖斂耍≒eterDruker))(1985),創(chuàng)創(chuàng)新與企業(yè)業(yè)家。23技術(shù)創(chuàng)新的的概念“公司通過過創(chuàng)新活動動獲得競爭爭優(yōu)勢。他他們從更廣廣泛的意義義上組織創(chuàng)創(chuàng)新,包括括做事的新新技術(shù)和新新方法?!薄薄~克克·波特(MichaelPorter)(1990),,《國家的的競爭優(yōu)勢勢》,Macmillan,,倫敦。24技術(shù)創(chuàng)新概概念的“是是是非非””事實上,19世紀一一些最著名名發(fā)明的發(fā)發(fā)明者的名名字已經(jīng)被被人遺忘;;與發(fā)明聯(lián)聯(lián)系在一起起的名字是是將發(fā)明拓拓展于商業(yè)業(yè)應(yīng)用的企企業(yè)家。例如,真空空吸塵器最最初是由J.MurraySpengler發(fā)明,被被稱為“電電子吸力清清掃器”。。在發(fā)明吸吸塵器后,,他與鎮(zhèn)上上的皮革制制造商W.H.Hoover進行了了接觸。W.H.Hoover不懂真真空吸塵器器,但是他他知道如何何將其推向向市場,如如何進行銷銷售。25同樣,一一位名叫叫EliasHowe的波波士頓人人在1846年年發(fā)明了了世界上上第一臺臺縫紉機機。雖然然他到英英國試圖圖銷售,,但是沒沒能成功功。后來來他返回回美國后后,卻發(fā)發(fā)現(xiàn)一位位名叫IsaacSinger的的人侵犯犯了他的的專利,,并組織織批量生生產(chǎn)。最最后雖然然Singer被迫向向Howe支付付所有生生產(chǎn)的縫縫紉機的的專利權(quán)權(quán)稅,但但是大多多數(shù)人將將縫紉機機與Singer的名名字聯(lián)系系在一起起,而不不是Howe。。26薩謬爾·摩斯(SamuelMorese)被認認為是現(xiàn)現(xiàn)代電報報之父,,而實際際上他只只發(fā)明了了用他名名字命名名的編碼碼;其他他都是他他人發(fā)明明的。摩摩斯擁有有超人的的能力與與遠見,,為推廣廣電報項項目,他他將營銷銷手段與與政治技技能結(jié)合合在一起起,以確確保政府府對開發(fā)發(fā)工作的的資助。。摩斯被被認為是是“當代代最偉大大的人””。27從企業(yè)管管理的角角度,技技術(shù)創(chuàng)新新就是一一種新的的思想的的產(chǎn)生,,到研究究、發(fā)展展、試制制、生產(chǎn)產(chǎn)制造到到首次商商業(yè)化的的過程。。技術(shù)創(chuàng)新新就是發(fā)發(fā)明+發(fā)發(fā)展+商商業(yè)化。。什么是技技術(shù)創(chuàng)新新?28發(fā)明與技技術(shù)創(chuàng)新新發(fā)明與技技術(shù)創(chuàng)新新之間通通常存在在“滯后后期”。。歷史上上重大技技術(shù)創(chuàng)新新例子::技術(shù)與產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)明年份份創(chuàng)新年份份滯后期日光燈1859193879采棉機1889194253拉鏈1891191827電視1919194122噴氣發(fā)動動機1929194314雷達1922193513復(fù)印機1937195013蒸汽機1764177511尼龍1928193911無線電報報188918978三極真空空管190719147圓珠筆19381944629技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新、、研究究與發(fā)發(fā)展的的關(guān)系系研究與與開發(fā)發(fā)(R&D,researchanddevelopment)研究與與開發(fā)發(fā)是在在系統(tǒng)統(tǒng)的基基礎(chǔ)上上進行行的一一項創(chuàng)創(chuàng)造性性工作作,其其目的的在于于豐富富有關(guān)關(guān)人類類、文文化和和社會會的知知識庫庫,并并利用用這一一知識識進行行新的的發(fā)明明(OECD,,1981)。。R&D包括括:((1))基礎(chǔ)礎(chǔ)研究究(basicresearch));((2))應(yīng)用用研究究(appliedresearch));((3))開發(fā)發(fā)(development)。。創(chuàng)新的的產(chǎn)出出:商商業(yè)化化過程程;product-relatedR&D的產(chǎn)產(chǎn)出::知識識R&D與創(chuàng)創(chuàng)新之之間的的關(guān)聯(lián)聯(lián)(1))R&D費費用已已經(jīng)被被普遍遍采用用為創(chuàng)創(chuàng)新投投入的的測度度指標標:R&D、R&D/sales(2))R&D與與創(chuàng)新新之間間的關(guān)關(guān)系是是非線線性的的30創(chuàng)新的的形式式熊彼得得把創(chuàng)創(chuàng)新概概括為為以下下五種種形式式:生產(chǎn)新新的產(chǎn)產(chǎn)品;;引入新新的生生產(chǎn)方方法、、新的的工藝藝過程程;開辟新新的市市場;;開拓并并利用用新的的原材材料或或半制制成品品的供供給來來源;;采用新新的組組織方方法。。31技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新需需要強強調(diào)幾幾點(重點點)(1))技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新的主主體是是企業(yè)業(yè),關(guān)關(guān)鍵是是企業(yè)業(yè)家。。(2))技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新的核核心是是將生生產(chǎn)要要素的的新組組合應(yīng)應(yīng)用在在生產(chǎn)產(chǎn)中,,應(yīng)用用在商商業(yè)化化的生生產(chǎn)系系統(tǒng)中中,所所以它它是一一個經(jīng)經(jīng)濟上上的概概念。。(3))科技技人員員在技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新中中具有有關(guān)鍵鍵作用用。(4))技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新的目目的是是為了了獲取取超額額潛在在利潤潤。32第二節(jié)節(jié)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的的過程程模式式一、技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新過過程概概述1.創(chuàng)創(chuàng)意的的形成成階段段2.研研究開開發(fā)階階段3.中中試階階段4.批批量生生產(chǎn)階階段5.市市場營營銷階階段6.創(chuàng)創(chuàng)新技技術(shù)擴擴散階階段33二、技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新過過程的的主要要模式式技術(shù)推推動模模式基礎(chǔ)研研究應(yīng)用研研究開發(fā)研研究生產(chǎn)科技推推動引引發(fā)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新模模式框框圖銷售34市場需需求拉拉動論論應(yīng)用研研究開發(fā)研研究生產(chǎn)市場拉拉動引引發(fā)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新模模式框框圖銷售或或應(yīng)用用市場需需求或或生產(chǎn)產(chǎn)需要要35耦合模模式新需求求新技術(shù)術(shù)社會及及市場場需求求技術(shù)及及生產(chǎn)產(chǎn)的狀狀態(tài)產(chǎn)品研發(fā)科技與與市場場聯(lián)合合推動動的創(chuàng)創(chuàng)新模模式框框圖新設(shè)想想原型生產(chǎn)產(chǎn)品制造市場銷售市場36整合模模式::把創(chuàng)創(chuàng)新視視為企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部研研究、、開發(fā)發(fā)、制制造、、營銷銷等職職能并并行運運作的的過程程,同同時強強調(diào)與與市場場相交交界面面的整整合,,企業(yè)業(yè)與上上游供供應(yīng)者者的聯(lián)聯(lián)系,,與先先行性性用戶戶的聯(lián)聯(lián)系,,研究究開發(fā)發(fā)和制制造相相結(jié)合合的““可制制造的的設(shè)計計”。。系統(tǒng)集集成及及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化模模式::技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新已不不再是是單個個企業(yè)業(yè)的獨獨立創(chuàng)創(chuàng)新活活動而而必須須在創(chuàng)創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中中進行行,在在方法法上更更加關(guān)關(guān)注創(chuàng)創(chuàng)新的的持續(xù)續(xù)性。。37第三節(jié)節(jié)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略及及其選選擇(重點點)一、技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略的的概念念及類類型技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略就就是要要充分分利用用企業(yè)業(yè)的機機會和和威脅脅去評評價企企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)在和和未來來的環(huán)環(huán)境,,用其其技術(shù)術(shù)優(yōu)勢勢和劣劣勢去去評價價企業(yè)業(yè)的內(nèi)內(nèi)部條條件,,進而而選擇擇和確確定適適當?shù)牡募夹g(shù)術(shù)目標標,并并制定定和選選擇實實現(xiàn)目目標的的謀劃劃。自主創(chuàng)創(chuàng)新模仿創(chuàng)創(chuàng)新合作創(chuàng)創(chuàng)新38自主創(chuàng)創(chuàng)新是是指創(chuàng)創(chuàng)新主主體以以自身身的研研究開開發(fā)為為基礎(chǔ)礎(chǔ),實實現(xiàn)科科技成成果的的商品品化、、產(chǎn)業(yè)業(yè)化和和國際際化,,獲取取商業(yè)業(yè)利益益的創(chuàng)創(chuàng)新活活動,,又稱稱內(nèi)源源創(chuàng)新新,包包括企企業(yè)各各種內(nèi)內(nèi)容和和層次次的創(chuàng)創(chuàng)新。。39自主創(chuàng)創(chuàng)新優(yōu)優(yōu)點一是有有利于于創(chuàng)新新主體體在一一定時時期內(nèi)內(nèi)掌握握和控控制某某項產(chǎn)產(chǎn)品或或工藝藝的核核心技技術(shù),,在一一定程程度上上左右右行業(yè)業(yè)的發(fā)發(fā)展,,從而而贏得得競爭爭優(yōu)勢勢;二是在在一些些技術(shù)術(shù)領(lǐng)域域的自自主創(chuàng)創(chuàng)新往往往能能引致致一系系列的的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新,帶帶動一一批新新產(chǎn)品品的誕誕生,,推動動新興興產(chǎn)業(yè)業(yè)的發(fā)發(fā)展;;三是有有利于于創(chuàng)新新企業(yè)業(yè)更早早積累累生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)術(shù)和管管理經(jīng)經(jīng)驗,,獲得得產(chǎn)品品成本本和質(zhì)質(zhì)量控控制方方面的的經(jīng)驗驗;四是自自主創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)品初初期都都處于于完全全獨占占性壟壟斷地地位,,有利利于企企業(yè)較較早建建立原原料供供應(yīng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和和牢固固的銷銷售渠渠道,,獲得得超額額利潤潤。40自主創(chuàng)創(chuàng)新缺缺點一是需需要巨巨額的的投入入,不不僅要要投巨巨資于于研發(fā)發(fā),還還必須須擁有有實力力雄厚厚的研研發(fā)隊隊伍,,具備備一流流的研研發(fā)水水平;;二是高高風險險性;;三是時時間長長,不不確定定性大大;四是市市場開開發(fā)難難度大大、資資金投投入多多、時時滯性性強,,市場場開發(fā)發(fā)投入入收益益較易易被跟跟隨者者無償償占有有;五是在在一些些法律律不健健全、、知識識產(chǎn)權(quán)權(quán)保護護不力力的地地方,,自主主創(chuàng)新新成果果有可可能面面臨被被侵犯犯的危危險,,搭便便車現(xiàn)現(xiàn)象難難以避避免。。因此,,自主主創(chuàng)新新主要要適用用于少少數(shù)實實力超超群的的大型型跨國國公司司。41自主創(chuàng)創(chuàng)新的的條件件首先,,在創(chuàng)創(chuàng)新過過程中中,擔擔任主主角的的企業(yè)業(yè)家要要有強強烈的的創(chuàng)新新精神神和進進取精精神,,要有有敏銳銳的市市場洞洞察力力。其次,,是對對自身身研究究開發(fā)發(fā)能力力的高高投入入和相相應(yīng)的的組織織保證證。再次,,自主主創(chuàng)新新在一一定程程度上上具有有相當當?shù)穆事氏刃孕?。最后,,自主主?chuàng)新新的效效益高高低取取決于于創(chuàng)新新企業(yè)業(yè)的市市場營營銷能能力。。42模仿創(chuàng)創(chuàng)新模仿創(chuàng)創(chuàng)新是是指創(chuàng)創(chuàng)新主主體通通過學學習模模仿自自主創(chuàng)創(chuàng)新者者的方方法,,引進進、購購買或或破譯譯自主主創(chuàng)新新者的的核心心技術(shù)術(shù)和技技術(shù)秘秘密,,并以以其為為基礎(chǔ)礎(chǔ)進行行改進進的做做法。。模仿創(chuàng)創(chuàng)新是是各國國企業(yè)業(yè)普遍遍采用用的創(chuàng)創(chuàng)新行行為。。日本是是模仿仿創(chuàng)新新最成成功的的典范范。43模仿創(chuàng)創(chuàng)新缺缺點主要是是被動動性,,在技技術(shù)開開發(fā)方方面缺缺乏超超前性性,當當新的的自主主潮到到來時時,就就會處處于非非常不不利的的境地地;模仿創(chuàng)創(chuàng)新往往往還還會受受到率率先創(chuàng)創(chuàng)新者者技術(shù)術(shù)壁壘壘、市市場壁壁壘的的制約約,有有時還還面臨臨法律律、制制度方方面的的障礙礙,如如專利利保護護制度度就是是率先先創(chuàng)新新者阻阻礙模模仿創(chuàng)創(chuàng)新的的手段段。44模仿創(chuàng)創(chuàng)新要要具備備的條條件快速的的信息息識別別能力力;較強的的技術(shù)術(shù)消化化吸收收和改改進能能力。。45模仿創(chuàng)創(chuàng)新的的過程程第一階階段::簡單單性復(fù)復(fù)制模模仿。。第二階階段::創(chuàng)造造性模模仿。。第三階階段::改進進型創(chuàng)創(chuàng)新。。46自主創(chuàng)創(chuàng)新與與模仿仿創(chuàng)新新的比比較自主創(chuàng)創(chuàng)新與與模仿仿創(chuàng)新新的風風險比比較技術(shù)、、市場場、管管理和和資金金風險險自主創(chuàng)創(chuàng)新和和模仿仿創(chuàng)新新的投投入比比較研究開開發(fā)成成本、、試制制成本本、銷銷售成成本生產(chǎn)成成本自主創(chuàng)創(chuàng)新和和模仿仿創(chuàng)新新的產(chǎn)產(chǎn)出比比較47合作創(chuàng)新新合作創(chuàng)新新是指企企業(yè)與科科研機構(gòu)構(gòu)、高等等院校之之間或企企業(yè)間聯(lián)聯(lián)合開展展創(chuàng)新的的做法,,是自主主與模仿仿相結(jié)合合的創(chuàng)新新活動。。優(yōu)點:縮短企業(yè)業(yè)創(chuàng)新時時間,增增強企業(yè)業(yè)競爭地地位;有助于企企業(yè)打破破行業(yè)壁壁壘,以以較低的的成本進進入新產(chǎn)產(chǎn)業(yè);有助于企企業(yè)參與與分攤創(chuàng)創(chuàng)新成本本和分散散創(chuàng)新風風險。48合作創(chuàng)新新的種類類產(chǎn)學研合合作創(chuàng)新新企業(yè)間的的合作創(chuàng)創(chuàng)新49合作創(chuàng)新新的組織織形式合同技術(shù)許可可證聯(lián)合研發(fā)發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟合資創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)絡(luò)50合作形式適用期限優(yōu)點缺點合同短期降低成本和風險縮短周期難以選擇合作伙伴技術(shù)許可證定期引進技術(shù)操作比較困難聯(lián)合研發(fā)中期專長、標準費用共擔知識泄露管理比較復(fù)雜戰(zhàn)略聯(lián)盟靈活的有限承諾獲取市場潛在鎖定知識泄露合資長期專有技術(shù)訣竅的互補改進管理戰(zhàn)略不一致文化不融合創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)長期動態(tài)的學習潛力靜態(tài)低效合作創(chuàng)新新主要形形式的比比較51二、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略的選選擇在實施技技術(shù)創(chuàng)新新項目時時,應(yīng)以以項目的的復(fù)雜程程度和企企業(yè)自身身條件決決定創(chuàng)新新戰(zhàn)略與與策略::是自主主創(chuàng)新還還是模仿仿創(chuàng)新,,是獨立立創(chuàng)新還還是合作作創(chuàng)新。。在技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新中,,企業(yè)對對創(chuàng)新的的組織方方式很重重要。堅堅持走走持續(xù)創(chuàng)創(chuàng)新道路路是企業(yè)業(yè)立于不不敗之地地、確保保競爭優(yōu)優(yōu)勢的關(guān)關(guān)鍵。52一、內(nèi)企企業(yè)與內(nèi)內(nèi)企業(yè)家家二、在產(chǎn)產(chǎn)品事業(yè)業(yè)部內(nèi)組組成新產(chǎn)產(chǎn)品或新新技術(shù)開開發(fā)小組組三、創(chuàng)新新小組四、技術(shù)術(shù)中心((風險事事業(yè)部))五、“產(chǎn)產(chǎn)、學、、研”結(jié)結(jié)合第四節(jié)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新組織織形式53一、內(nèi)企企業(yè)與內(nèi)內(nèi)企業(yè)家家企業(yè)為了了鼓勵員員工技術(shù)術(shù)創(chuàng)新,,允許員員工利用用一定的的工作時時間和企企業(yè)現(xiàn)有有的工作作條件進進行技術(shù)術(shù)創(chuàng)新活活動,從從而使創(chuàng)創(chuàng)新者具具有企業(yè)業(yè)家的特特征。由由于其創(chuàng)創(chuàng)新的風風險與收收益并不不真正由由創(chuàng)新者者承擔,,因此稱稱其為內(nèi)內(nèi)企業(yè)家家,其所所創(chuàng)企業(yè)業(yè)為內(nèi)企企業(yè)。企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的組織形形式54企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的組織形形式二、在產(chǎn)產(chǎn)品事業(yè)業(yè)部內(nèi)組組成新產(chǎn)產(chǎn)品或新新技術(shù)開開發(fā)小組組由于產(chǎn)品品事業(yè)部部具有同同類產(chǎn)品品的核心心技術(shù)能能力,由由事業(yè)部部內(nèi)人員員組成的的創(chuàng)新小小組可以以較容易易地在此此核心技技術(shù)上加加以延伸伸或擴散散。55三、創(chuàng)新新小組創(chuàng)新小組組指為完完成某一一創(chuàng)新項項目臨時時從各部部門中抽抽取若干干專業(yè)人人員成立立的一種種創(chuàng)新組組織。如果說內(nèi)內(nèi)企業(yè)家家可以是是個人活活動、兼兼職活動動,其創(chuàng)創(chuàng)新任務(wù)務(wù)可以是是探索性性的話,,那么創(chuàng)創(chuàng)新小組組則需要要有多人人專職參參加,有有明確的的目標和和任務(wù)。。企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的組織形形式56四、技術(shù)術(shù)中心((風險事事業(yè)部))大企業(yè)為為了進行行重大技技術(shù)創(chuàng)新新,從各各部門抽抽調(diào)人員員,給予予經(jīng)費,,單獨設(shè)設(shè)立從事事重大創(chuàng)創(chuàng)新的事事業(yè)部。。因為重重大技術(shù)術(shù)創(chuàng)新往往往有較較大的風風險性,,若將此此任務(wù)交交給一般般事業(yè)部部,由于于成功的的不確定定性,往往往將其其放到次次要任務(wù)務(wù)中去,,甚至受受到排斥斥。風險險事業(yè)部部可以在在企業(yè)總總部的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,集集中力量量,及時時解決創(chuàng)創(chuàng)新“瓶瓶頸”,,有利于于重大創(chuàng)創(chuàng)新的實實現(xiàn)。企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的組織形形式57五、“產(chǎn)產(chǎn)、學、、研”結(jié)結(jié)合科研單位位與生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)的的結(jié)合是是社會科科技開發(fā)發(fā)要素優(yōu)優(yōu)化配置置的需要要??蒲醒袉挝患哿舜蟠罅康目瓶萍既瞬挪?、信息息、科研研設(shè)備,,一旦與與技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的主主體———企業(yè)相相結(jié)合,,必將加加快創(chuàng)新新步伐,,提高創(chuàng)創(chuàng)新效率率。企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的組織形形式58一、國家家創(chuàng)新系系統(tǒng)1.概念念:一個個以國家家為基本本單位,,在一國國范圍內(nèi)內(nèi)參與創(chuàng)創(chuàng)新資源源配置的的有關(guān)機機構(gòu)和部部門組成成的推動動創(chuàng)新活活動的開開放網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)。。包括若若干基本本的行為為主體、、關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)創(chuàng)新政策策和創(chuàng)新新機制。。2.構(gòu)成成第五節(jié)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新系統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)大學、科科研機構(gòu)構(gòu)中介部門門知識流動動政府部門門59(1)創(chuàng)創(chuàng)新主體體:企業(yè)業(yè)、研究究機構(gòu)、、教育和和培訓(xùn)機機構(gòu)、中中介機構(gòu)構(gòu)、政府府機構(gòu)。。企業(yè):主主要集中中于應(yīng)用用技術(shù)和和新產(chǎn)品品研發(fā)研究機構(gòu)構(gòu):其創(chuàng)創(chuàng)新活動動一般屬屬于非營營利性的的,主要要職能是是實現(xiàn)知知識傳播播、人才才培養(yǎng)、、提高人人民生活活質(zhì)量教育和培培訓(xùn)機構(gòu)構(gòu):主要要功能是是生產(chǎn)、、應(yīng)用和和傳播知知識,為為國家創(chuàng)創(chuàng)新系統(tǒng)統(tǒng)提供各各種高素素質(zhì)人才才中介機構(gòu)構(gòu):溝通通知識流流動尤其其是科研研部門與與中小企企業(yè)間知知識流動動的重要要環(huán)節(jié)政府機構(gòu)構(gòu):政策策制定、、提供支支持、實實施保證證和資源源配置60(2)各各行為主主體的聯(lián)聯(lián)系和相相互作用用企業(yè)間的的合作主主要是技技術(shù)合作作企業(yè)與研研究機構(gòu)構(gòu)的合作作,企業(yè)業(yè)可以促促使研究究機構(gòu)的的科技成成果商業(yè)業(yè)化,研研究機構(gòu)構(gòu)的一些些基礎(chǔ)研研究成果果也為企企業(yè)的技技術(shù)創(chuàng)新新提供了了基礎(chǔ)和和平臺,,兩者之之間的技技術(shù)交流流和人才才流動促促進了技技術(shù)擴散散和轉(zhuǎn)移移中介服務(wù)務(wù)機構(gòu)與與其他行行為主體體的全作作,中介介服務(wù)機機構(gòu)為各各行為主主體的相相互聯(lián)系系減少障障礙,促促進知識識的傳播播和技術(shù)術(shù)創(chuàng)新活活動的開開展政府與其其他行為為主體的的合作,,政府通通過創(chuàng)造造良好的的環(huán)境、、規(guī)范行行為主體體活動、、提供政政策和資資金上的的支持促促使各行行為主體體健康發(fā)發(fā)展和相相互協(xié)調(diào)調(diào)61二、區(qū)域域創(chuàng)新系系統(tǒng):是是國家創(chuàng)創(chuàng)新系統(tǒng)統(tǒng)運行的的前提和和組成部部分,是是國家宏宏觀技術(shù)術(shù)創(chuàng)新發(fā)發(fā)展與企企業(yè)創(chuàng)新新的橋梁梁,其決決策目標標的制定定過程,,是實現(xiàn)現(xiàn)宏觀創(chuàng)創(chuàng)新目標標和微觀觀創(chuàng)新目目標相互互作用和和融合的的過程。。目前的的區(qū)域創(chuàng)創(chuàng)新系統(tǒng)統(tǒng)中有省省級的創(chuàng)創(chuàng)新系統(tǒng)統(tǒng)、區(qū)縣縣級的創(chuàng)創(chuàng)新系統(tǒng)統(tǒng)等。第五節(jié)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新系統(tǒng)統(tǒng)62三、企業(yè)業(yè)創(chuàng)新系系統(tǒng)研究與發(fā)發(fā)展生產(chǎn)制造造市場營銷銷企業(yè)家精精神信息和決決策體系系研究與發(fā)發(fā)展體系系教育培訓(xùn)訓(xùn)體系創(chuàng)新管理理工具企業(yè)制度度創(chuàng)新文化化資金供應(yīng)應(yīng)與管理理63第六節(jié)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新政策策技術(shù)創(chuàng)新新是企業(yè)業(yè)的一種種自主行行為,但但是如果果離開政政府的支支持,僅僅靠市場場又很難難使技術(shù)術(shù)創(chuàng)新活活動處于于社會需需求的最最優(yōu)水平平。因此此,當今今各國莫莫不采取取各種政政策推動動本國的的技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新。政府采取取的政策策可分為為三類::供給。主要要是提供金金融、人力力和技術(shù)上上的幫助。。需求。包括括政府采購購合同,這這種需求,,是對創(chuàng)新新產(chǎn)品、過過程和服務(wù)務(wù)的需求。。環(huán)境。包括括稅收政策策、專利政政策、政府府管制等,,目的在于于為創(chuàng)新活活動提供一一個良好的的環(huán)境。64一、知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)政策知識產(chǎn)權(quán)保保護與技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的關(guān)關(guān)系:知識識產(chǎn)權(quán)保護護制度就是是通過法律律手段,確確認知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利利歸屬,規(guī)規(guī)定對知識識產(chǎn)權(quán)的權(quán)權(quán)利歸屬,,規(guī)定對知知識產(chǎn)權(quán)的的保護措施施,以法律律的形式賦賦予權(quán)利人人對其在科科學文化領(lǐng)領(lǐng)域內(nèi)所創(chuàng)創(chuàng)造的智力力成果享有有的權(quán)利,,以促進知知識發(fā)展,,失去人類類進步。專利利與與技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新::專專利利主主要要是是指指專專利利權(quán)權(quán),,專專利利權(quán)權(quán)是是一一種種獨獨占占權(quán)權(quán),,指指國國家家專專利利審審批批機機關(guān)關(guān)對對提提出出專專利利申申請請的的發(fā)發(fā)明明創(chuàng)創(chuàng)造造,,經(jīng)經(jīng)依依法法審審查查合合格格后后,,向向?qū)@晟暾堈埲巳耸谑谟栌璧牡?、、在在?guī)規(guī)定定時時間間內(nèi)內(nèi)對對該該薦薦發(fā)發(fā)明明創(chuàng)創(chuàng)造造享享有有的的專專有有權(quán)權(quán)。。專專利利制制度度既既有有減減少少技技術(shù)術(shù)方方面面的的風風險險、、促促進進技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新過過程程的的一一面面,,也也有有過過分分強強調(diào)調(diào)保保護護發(fā)發(fā)明明家家的的發(fā)發(fā)明明收收益益而而延延緩緩技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新的的一一面面,,因因此此,,在在專專利利保保護護的的年年限限上上進進行行了了兩兩方方面面的的權(quán)權(quán)衡衡。。65二、、風風險險投投資資政政策策

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