第二章技術(shù)創(chuàng)新

第二章技術(shù)創(chuàng)新本章重點(diǎn)1.理解技術(shù)創(chuàng)新的含義及創(chuàng)新系統(tǒng)的發(fā)展、創(chuàng)新政策；2.掌握創(chuàng)新的過(guò)程模式以及創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇；3.掌握創(chuàng)新的組織形式。1第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新概述第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程模式第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及其選擇第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新組織形式第五節(jié)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)第六節(jié)技術(shù)創(chuàng)新政策本章主要內(nèi)容：

2一、技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新概述

長(zhǎng)波或周期主要基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵特征時(shí)期康得拉捷耶夫經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波科學(xué)技術(shù)/教育/培訓(xùn)交通/通信能源系統(tǒng)關(guān)鍵要素1780-1840工業(yè)革命：紡織品的工廠化生產(chǎn)學(xué)徒制，干中學(xué)，學(xué)派，科學(xué)社團(tuán)運(yùn)河，馬路水力棉花1840-1890鐵路和蒸汽動(dòng)力時(shí)代專業(yè)的技術(shù)人員和工程師，技術(shù)學(xué)院，大眾初等教育鐵路（鋼制鐵軌），電報(bào)蒸汽動(dòng)力煤，鐵1890-1940電氣和鋼鐵時(shí)代工業(yè)R&D實(shí)驗(yàn)室，化工和電氣的國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室鐵路（鋼制鐵軌），電話電力鋼鐵1940-1990汽車和合成材料等批量生產(chǎn)時(shí)代大規(guī)模工業(yè)和政府R&D實(shí)驗(yàn)室，大眾高等教育高速公路，無(wú)線電和電視，航空石油石油，塑料1990-微電子和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，R&D的全球網(wǎng)絡(luò)，終身教育和學(xué)習(xí)信息高速公路，數(shù)字網(wǎng)絡(luò)天然氣石油微電子3二、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中所擁有的、相對(duì)于該行業(yè)中其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。一是企業(yè)能夠向顧客以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格提供同等的利益；二是企業(yè)向顧客提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其價(jià)格的獨(dú)特利益。4增長(zhǎng)的鴻溝企業(yè)的發(fā)展速度與股東對(duì)當(dāng)今價(jià)值和未來(lái)的期望值間的差距一項(xiàng)調(diào)查分析了3700家年收入5億美元以上的美國(guó)和非美國(guó)公司的增長(zhǎng)情況，發(fā)現(xiàn)只有不到1%的企業(yè)在過(guò)去的20年里保持了持續(xù)的增長(zhǎng)。5為什么傳統(tǒng)的方式無(wú)法彌補(bǔ)增長(zhǎng)鴻溝？大多數(shù)公司當(dāng)今面對(duì)著自己版本的增長(zhǎng)鴻溝，并試圖用傳統(tǒng)的方式彌補(bǔ)。傳統(tǒng)的方式包括：加強(qiáng)營(yíng)銷和銷售行業(yè)的自然增長(zhǎng)率消減成本，提高生產(chǎn)效率傳統(tǒng)的新產(chǎn)品/服務(wù)渠道（pipeline）并購(gòu)（Acquisitions&Mergers）6為什么傳統(tǒng)的方式無(wú)法彌補(bǔ)增長(zhǎng)鴻溝？加強(qiáng)營(yíng)銷和銷售盡管廣告攻勢(shì)可在一定程度上提高銷售額、市場(chǎng)份額，但最終營(yíng)銷無(wú)法提高顧客刷牙、理發(fā)或洗碗的頻次。行業(yè)的自然增長(zhǎng)率由于產(chǎn)品從高速增長(zhǎng)到飽和的周期越來(lái)越短，往往僅幾年時(shí)間，因此不能指望靠本行業(yè)的自然增長(zhǎng)率來(lái)促進(jìn)自己的增長(zhǎng)。消減成本、提高生產(chǎn)效率這些做法對(duì)公司的增長(zhǎng)是最基本的（bottomline），但無(wú)法使公司提高超群的（topline）收入。7傳統(tǒng)的新產(chǎn)品/服務(wù)渠道（pipeline）傳統(tǒng)的渠道利于原有產(chǎn)品的線性拓展和改進(jìn)，雖然偶爾會(huì)產(chǎn)生有價(jià)值的新產(chǎn)品或服務(wù)，但大多數(shù)情況下不能帶來(lái)突破性的重大增長(zhǎng)。并購(gòu)并購(gòu)也具有風(fēng)險(xiǎn)性，如不同文化的兼容性、說(shuō)服股東、避免管理精力的流失等。Mckinsey的一項(xiàng)對(duì)116家公司長(zhǎng)達(dá)11年的研究顯示，只有23%的Acquisition公司賺回了他們的獲取成本。8傳統(tǒng)的方式無(wú)法彌補(bǔ)增長(zhǎng)鴻溝使企業(yè)獲得超群的增長(zhǎng)創(chuàng)新：增長(zhǎng)和獲利的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力普華永道（PWC）對(duì)7個(gè)國(guó)家399家企業(yè)的一項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析發(fā)現(xiàn)，最具創(chuàng)新型和最不創(chuàng)新的公司中間存在顯著的業(yè)績(jī)差異。大多數(shù)創(chuàng)新型公司的年股東回報(bào)比所有公司的平均值（37%）高出很多，并有超過(guò)75%的新產(chǎn)品率（年銷售額75%來(lái)自盡5年內(nèi)推出的新產(chǎn)品和服務(wù)）。9普華永道的研究發(fā)現(xiàn)：無(wú)論從提高收入還是股東回報(bào)的角度看，新產(chǎn)品或服務(wù)比例是衡量企業(yè)成功的關(guān)鍵指標(biāo)。高業(yè)績(jī)公司新產(chǎn)品/服務(wù)占總銷售額比例平均61％，而低績(jī)效公司平均26%（所有399家公司平均新產(chǎn)品占總銷售額比例為38%）。近1/4的公司新產(chǎn)品/服務(wù)占總銷售額比例不足10%。10很明顯：高增長(zhǎng)的企企業(yè)往往具具有較強(qiáng)的的創(chuàng)新性，，而低增長(zhǎng)長(zhǎng)的企業(yè)往往往相反。。高增長(zhǎng)的企企業(yè)通過(guò)不不斷推出新新產(chǎn)品和服服務(wù)拉開(kāi)與與其他企業(yè)業(yè)之間的距距離。11案例Colgate－Palmolive38％的的年收入來(lái)來(lái)自于近5年內(nèi)推出出的新產(chǎn)品品，而4年年前這一比比例是27%。Citigroup的最佳業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)年年收入的15%～20%來(lái)自自近兩年推推出的新產(chǎn)產(chǎn)品。12創(chuàng)新管理的的現(xiàn)實(shí)當(dāng)今大多數(shù)數(shù)企業(yè)的創(chuàng)創(chuàng)新實(shí)踐仍仍然低效。。很大程程度上20年來(lái)沒(méi)有有什么變化化。世界已經(jīng)發(fā)發(fā)生了戲劇劇性的劇變變，而創(chuàng)新新的實(shí)踐仍仍是特定的的，不系統(tǒng)統(tǒng)的，支離離破碎、不不連續(xù)的。。當(dāng)今，顧客客需要的是是企業(yè)用更更高明的手手段解決他他們的問(wèn)題題。他們需需要富有意意義的選擇擇，能產(chǎn)生生實(shí)際價(jià)值值的新解決決方案，但但他們常常常失望。13當(dāng)今大多數(shù)數(shù)企業(yè)，創(chuàng)創(chuàng)新仍然局局限于特定定的部門內(nèi)內(nèi)，如研發(fā)發(fā)或營(yíng)銷。。由于企業(yè)中中無(wú)人為創(chuàng)創(chuàng)新負(fù)責(zé)，，也缺乏明明確的創(chuàng)新新目標(biāo)，導(dǎo)導(dǎo)致創(chuàng)新傾傾向于不愿愿冒風(fēng)險(xiǎn)的的漸進(jìn)式的的創(chuàng)新。當(dāng)前大多數(shù)數(shù)創(chuàng)新是漸漸進(jìn)的，對(duì)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)長(zhǎng)的影響也也是漸進(jìn)的的。低風(fēng)險(xiǎn)、低低回報(bào)。14遺憾的結(jié)論論ArthurD.Little對(duì)對(duì)全球669家企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的的調(diào)查顯示示，盡管意意識(shí)到創(chuàng)新新的重要性性，但只有有不到25%的企業(yè)業(yè)感覺(jué)他們們的創(chuàng)新績(jī)績(jī)效足以在在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中立足。。1993年年SynecticsCorporation對(duì)150家美國(guó)國(guó)企業(yè)的750個(gè)經(jīng)經(jīng)理的調(diào)查查顯示其中中80％同同意“創(chuàng)新新對(duì)公司的的生存與發(fā)發(fā)展很關(guān)鍵鍵”，然而而只有4%的公司表表明他們““精通創(chuàng)新新”（adeptatinnovation）。15創(chuàng)新制勝！！161個(gè)經(jīng)濟(jì)上成功3000個(gè)原始設(shè)想300個(gè)提交討論的思想125個(gè)小項(xiàng)目9個(gè)大的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目4個(gè)重大開(kāi)發(fā)項(xiàng)目1.7個(gè)被市場(chǎng)接受1個(gè)創(chuàng)新需要3000個(gè)原始設(shè)想??！17創(chuàng)新的困惑惑！高失敗率高智力高投入高度組織18三、技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的概念念及內(nèi)涵J·A·熊熊彼特（J.A.Schumpeter））美籍奧地利利裔經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)家，代表表作《經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展理論論》。關(guān)于50-60年長(zhǎng)長(zhǎng)周期的““創(chuàng)造性毀毀滅”的論論述。對(duì)古典經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)的挑戰(zhàn)戰(zhàn)：非主流流經(jīng)濟(jì)學(xué)（1）古典典經(jīng)濟(jì)學(xué)家家尋求在穩(wěn)穩(wěn)定環(huán)境中中最大限度度地利用現(xiàn)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)資資源，任何何干擾都視視為外生的的；（2）熊彼彼特認(rèn)為經(jīng)經(jīng)濟(jì)在大多多數(shù)情形下下處于非均均衡狀態(tài)，，不斷受到到“技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新”的擾擾動(dòng)，從而而產(chǎn)生“經(jīng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波””。19技術(shù)創(chuàng)新的的概念管理創(chuàng)新的的問(wèn)題之一一是人們對(duì)對(duì)創(chuàng)新一詞詞的理解不不同，并且且經(jīng)常將其其與發(fā)明一一詞混淆。。該詞最廣廣泛的含義義來(lái)自拉丁丁語(yǔ)innovare，意思是““創(chuàng)造新事事物”。即即將創(chuàng)新視視為一個(gè)過(guò)過(guò)程，在這這個(gè)過(guò)程中中機(jī)會(huì)被轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化成新的的思想，并并最終將這這些新思想想投入到廣廣泛的應(yīng)用用實(shí)踐中。20技術(shù)創(chuàng)新的的概念“工業(yè)創(chuàng)新新包括技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)、制制造、管理理以及新產(chǎn)產(chǎn)品（或改改進(jìn)產(chǎn)品））商業(yè)化過(guò)過(guò)程中的營(yíng)營(yíng)銷”———克里斯··弗雷曼曼（ChrisFreeman）（（1982），產(chǎn)業(yè)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)（第二版），F(xiàn)rancesPinter，，倫敦。21技術(shù)創(chuàng)新的的概念‘……創(chuàng)新新不僅包含含先進(jìn)技術(shù)術(shù)的商業(yè)化化（突破式式創(chuàng)新），，而且包括括技術(shù)訣竅竅應(yīng)用中的的小規(guī)模變變革（漸進(jìn)進(jìn)性創(chuàng)新））……’———羅爾·羅茨韋爾（（RoyRothwell）和鮑爾爾·甘德勒（PaulGardiner）（1985），，‘發(fā)明，，創(chuàng)新，再再創(chuàng)新和用用戶角色’’，技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新，3，，168。。22技術(shù)創(chuàng)新的的概念“創(chuàng)新是企企業(yè)家的特特殊工具，，企業(yè)家可可利用創(chuàng)新新工具來(lái)開(kāi)開(kāi)發(fā)新的市市場(chǎng)機(jī)會(huì)。。我們可以以把創(chuàng)新看看作一門獨(dú)獨(dú)立學(xué)科，，對(duì)其展開(kāi)開(kāi)研究，并并投入實(shí)踐踐?！薄说谩さ卖斂耍≒eterDruker））（1985），創(chuàng)創(chuàng)新與企業(yè)業(yè)家。23技術(shù)創(chuàng)新的的概念“公司通過(guò)過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)獲得競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他他們從更廣廣泛的意義義上組織創(chuàng)創(chuàng)新，包括括做事的新新技術(shù)和新新方法?！薄薄~克克·波特（MichaelPorter）（1990），，《國(guó)家的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)》，Macmillan，，倫敦。24技術(shù)創(chuàng)新概概念的“是是是非非””事實(shí)上，19世紀(jì)一一些最著名名發(fā)明的發(fā)發(fā)明者的名名字已經(jīng)被被人遺忘；；與發(fā)明聯(lián)聯(lián)系在一起起的名字是是將發(fā)明拓拓展于商業(yè)業(yè)應(yīng)用的企企業(yè)家。例如，真空空吸塵器最最初是由J.MurraySpengler發(fā)明，被被稱為“電電子吸力清清掃器”。。在發(fā)明吸吸塵器后，，他與鎮(zhèn)上上的皮革制制造商W.H.Hoover進(jìn)行了了接觸。W.H.Hoover不懂真真空吸塵器器，但是他他知道如何何將其推向向市場(chǎng)，如如何進(jìn)行銷銷售。25同樣，一一位名叫叫EliasHowe的波波士頓人人在1846年年發(fā)明了了世界上上第一臺(tái)臺(tái)縫紉機(jī)機(jī)。雖然然他到英英國(guó)試圖圖銷售，，但是沒(méi)沒(méi)能成功功。后來(lái)來(lái)他返回回美國(guó)后后，卻發(fā)發(fā)現(xiàn)一位位名叫IsaacSinger的的人侵犯犯了他的的專利，，并組織織批量生生產(chǎn)。最最后雖然然Singer被迫向向Howe支付付所有生生產(chǎn)的縫縫紉機(jī)的的專利權(quán)權(quán)稅，但但是大多多數(shù)人將將縫紉機(jī)機(jī)與Singer的名名字聯(lián)系系在一起起，而不不是Howe。。26薩謬爾·摩斯（SamuelMorese）被認(rèn)認(rèn)為是現(xiàn)現(xiàn)代電報(bào)報(bào)之父，，而實(shí)際際上他只只發(fā)明了了用他名名字命名名的編碼碼；其他他都是他他人發(fā)明明的。摩摩斯擁有有超人的的能力與與遠(yuǎn)見(jiàn)，，為推廣廣電報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目，他他將營(yíng)銷銷手段與與政治技技能結(jié)合合在一起起，以確確保政府府對(duì)開(kāi)發(fā)發(fā)工作的的資助。。摩斯被被認(rèn)為是是“當(dāng)代代最偉大大的人””。27從企業(yè)管管理的角角度，技技術(shù)創(chuàng)新新就是一一種新的的思想的的產(chǎn)生，，到研究究、發(fā)展展、試制制、生產(chǎn)產(chǎn)制造到到首次商商業(yè)化的的過(guò)程。。技術(shù)創(chuàng)新新就是發(fā)發(fā)明+發(fā)發(fā)展+商商業(yè)化。。什么是技技術(shù)創(chuàng)新新？28發(fā)明與技技術(shù)創(chuàng)新新發(fā)明與技技術(shù)創(chuàng)新新之間通通常存在在“滯后后期”。。歷史上上重大技技術(shù)創(chuàng)新新例子：：技術(shù)與產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)明年份份創(chuàng)新年份份滯后期日光燈1859193879采棉機(jī)1889194253拉鏈1891191827電視1919194122噴氣發(fā)動(dòng)動(dòng)機(jī)1929194314雷達(dá)1922193513復(fù)印機(jī)1937195013蒸汽機(jī)1764177511尼龍1928193911無(wú)線電報(bào)報(bào)188918978三極真空空管190719147圓珠筆19381944629技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新、、研究究與發(fā)發(fā)展的的關(guān)系系研究與與開(kāi)發(fā)發(fā)（R&D,researchanddevelopment）研究與與開(kāi)發(fā)發(fā)是在在系統(tǒng)統(tǒng)的基基礎(chǔ)上上進(jìn)行行的一一項(xiàng)創(chuàng)創(chuàng)造性性工作作，其其目的的在于于豐富富有關(guān)關(guān)人類類、文文化和和社會(huì)會(huì)的知知識(shí)庫(kù)庫(kù)，并并利用用這一一知識(shí)識(shí)進(jìn)行行新的的發(fā)明明（OECD，，1981）。。R&D包括括：（（1））基礎(chǔ)礎(chǔ)研究究（basicresearch））；（（2））應(yīng)用用研究究（appliedresearch））；（（3））開(kāi)發(fā)發(fā)（development）。。創(chuàng)新的的產(chǎn)出出：商商業(yè)化化過(guò)程程；product-relatedR&D的產(chǎn)產(chǎn)出：：知識(shí)識(shí)R&D與創(chuàng)創(chuàng)新之之間的的關(guān)聯(lián)聯(lián)（1））R&D費(fèi)費(fèi)用已已經(jīng)被被普遍遍采用用為創(chuàng)創(chuàng)新投投入的的測(cè)度度指標(biāo)標(biāo)：R&D、R&D/sales（2））R&D與與創(chuàng)新新之間間的關(guān)關(guān)系是是非線線性的的30創(chuàng)新的的形式式熊彼得得把創(chuàng)創(chuàng)新概概括為為以下下五種種形式式：生產(chǎn)新新的產(chǎn)產(chǎn)品；；引入新新的生生產(chǎn)方方法、、新的的工藝藝過(guò)程程；開(kāi)辟新新的市市場(chǎng)；；開(kāi)拓并并利用用新的的原材材料或或半制制成品品的供供給來(lái)來(lái)源；；采用新新的組組織方方法。。31技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新需需要強(qiáng)強(qiáng)調(diào)幾幾點(diǎn)（重點(diǎn)點(diǎn)）（1））技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新的主主體是是企業(yè)業(yè)，關(guān)關(guān)鍵是是企業(yè)業(yè)家。。（2））技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新的核核心是是將生生產(chǎn)要要素的的新組組合應(yīng)應(yīng)用在在生產(chǎn)產(chǎn)中，，應(yīng)用用在商商業(yè)化化的生生產(chǎn)系系統(tǒng)中中，所所以它它是一一個(gè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)上上的概概念。。（3））科技技人員員在技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新中中具有有關(guān)鍵鍵作用用。（4））技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新的目目的是是為了了獲取取超額額潛在在利潤(rùn)潤(rùn)。32第二節(jié)節(jié)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的的過(guò)程程模式式一、技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新過(guò)過(guò)程概概述1.創(chuàng)創(chuàng)意的的形成成階段段2.研研究開(kāi)開(kāi)發(fā)階階段3.中中試階階段4.批批量生生產(chǎn)階階段5.市市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷階階段6.創(chuàng)創(chuàng)新技技術(shù)擴(kuò)擴(kuò)散階階段33二、技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新過(guò)過(guò)程的的主要要模式式技術(shù)推推動(dòng)模模式基礎(chǔ)研研究應(yīng)用研研究開(kāi)發(fā)研研究生產(chǎn)科技推推動(dòng)引引發(fā)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新模模式框框圖銷售34市場(chǎng)需需求拉拉動(dòng)論論應(yīng)用研研究開(kāi)發(fā)研研究生產(chǎn)市場(chǎng)拉拉動(dòng)引引發(fā)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新模模式框框圖銷售或或應(yīng)用用市場(chǎng)需需求或或生產(chǎn)產(chǎn)需要要35耦合模模式新需求求新技術(shù)術(shù)社會(huì)及及市場(chǎng)場(chǎng)需求求技術(shù)及及生產(chǎn)產(chǎn)的狀狀態(tài)產(chǎn)品研發(fā)科技與與市場(chǎng)場(chǎng)聯(lián)合合推動(dòng)動(dòng)的創(chuàng)創(chuàng)新模模式框框圖新設(shè)想想原型生產(chǎn)產(chǎn)品制造市場(chǎng)銷售市場(chǎng)36整合模模式：：把創(chuàng)創(chuàng)新視視為企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部研研究、、開(kāi)發(fā)發(fā)、制制造、、營(yíng)銷銷等職職能并并行運(yùn)運(yùn)作的的過(guò)程程，同同時(shí)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)與與市場(chǎng)場(chǎng)相交交界面面的整整合，，企業(yè)業(yè)與上上游供供應(yīng)者者的聯(lián)聯(lián)系，，與先先行性性用戶戶的聯(lián)聯(lián)系，，研究究開(kāi)發(fā)發(fā)和制制造相相結(jié)合合的““可制制造的的設(shè)計(jì)計(jì)”。。系統(tǒng)集集成及及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化模模式：：技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新已不不再是是單個(gè)個(gè)企業(yè)業(yè)的獨(dú)獨(dú)立創(chuàng)創(chuàng)新活活動(dòng)而而必須須在創(chuàng)創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中中進(jìn)行行，在在方法法上更更加關(guān)關(guān)注創(chuàng)創(chuàng)新的的持續(xù)續(xù)性。。37第三節(jié)節(jié)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略及及其選選擇（重點(diǎn)點(diǎn)）一、技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略的的概念念及類類型技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略就就是要要充分分利用用企業(yè)業(yè)的機(jī)機(jī)會(huì)和和威脅脅去評(píng)評(píng)價(jià)企企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)在和和未來(lái)來(lái)的環(huán)環(huán)境，，用其其技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)和劣劣勢(shì)去去評(píng)價(jià)價(jià)企業(yè)業(yè)的內(nèi)內(nèi)部條條件，，進(jìn)而而選擇擇和確確定適適當(dāng)?shù)牡募夹g(shù)術(shù)目標(biāo)標(biāo)，并并制定定和選選擇實(shí)實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)的的謀劃劃。自主創(chuàng)創(chuàng)新模仿創(chuàng)創(chuàng)新合作創(chuàng)創(chuàng)新38自主創(chuàng)創(chuàng)新是是指創(chuàng)創(chuàng)新主主體以以自身身的研研究開(kāi)開(kāi)發(fā)為為基礎(chǔ)礎(chǔ)，實(shí)實(shí)現(xiàn)科科技成成果的的商品品化、、產(chǎn)業(yè)業(yè)化和和國(guó)際際化，，獲取取商業(yè)業(yè)利益益的創(chuàng)創(chuàng)新活活動(dòng)，，又稱稱內(nèi)源源創(chuàng)新新，包包括企企業(yè)各各種內(nèi)內(nèi)容和和層次次的創(chuàng)創(chuàng)新。。39自主創(chuàng)創(chuàng)新優(yōu)優(yōu)點(diǎn)一是有有利于于創(chuàng)新新主體體在一一定時(shí)時(shí)期內(nèi)內(nèi)掌握握和控控制某某項(xiàng)產(chǎn)產(chǎn)品或或工藝藝的核核心技技術(shù)，，在一一定程程度上上左右右行業(yè)業(yè)的發(fā)發(fā)展，，從而而贏得得競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)；二是在在一些些技術(shù)術(shù)領(lǐng)域域的自自主創(chuàng)創(chuàng)新往往往能能引致致一系系列的的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新，帶帶動(dòng)一一批新新產(chǎn)品品的誕誕生，，推動(dòng)動(dòng)新興興產(chǎn)業(yè)業(yè)的發(fā)發(fā)展；；三是有有利于于創(chuàng)新新企業(yè)業(yè)更早早積累累生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)術(shù)和管管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，，獲得得產(chǎn)品品成本本和質(zhì)質(zhì)量控控制方方面的的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；四是自自主創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)品初初期都都處于于完全全獨(dú)占占性壟壟斷地地位，，有利利于企企業(yè)較較早建建立原原料供供應(yīng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和和牢固固的銷銷售渠渠道，，獲得得超額額利潤(rùn)潤(rùn)。40自主創(chuàng)創(chuàng)新缺缺點(diǎn)一是需需要巨巨額的的投入入，不不僅要要投巨巨資于于研發(fā)發(fā)，還還必須須擁有有實(shí)力力雄厚厚的研研發(fā)隊(duì)隊(duì)伍，，具備備一流流的研研發(fā)水水平；；二是高高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)性；；三是時(shí)時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)，不不確定定性大大；四是市市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)發(fā)難難度大大、資資金投投入多多、時(shí)時(shí)滯性性強(qiáng)，，市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)投入入收益益較易易被跟跟隨者者無(wú)償償占有有；五是在在一些些法律律不健健全、、知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)保護(hù)護(hù)不力力的地地方，，自主主創(chuàng)新新成果果有可可能面面臨被被侵犯犯的危危險(xiǎn)，，搭便便車現(xiàn)現(xiàn)象難難以避避免。。因此，，自主主創(chuàng)新新主要要適用用于少少數(shù)實(shí)實(shí)力超超群的的大型型跨國(guó)國(guó)公司司。41自主創(chuàng)創(chuàng)新的的條件件首先，，在創(chuàng)創(chuàng)新過(guò)過(guò)程中中，擔(dān)擔(dān)任主主角的的企業(yè)業(yè)家要要有強(qiáng)強(qiáng)烈的的創(chuàng)新新精神神和進(jìn)進(jìn)取精精神，，要有有敏銳銳的市市場(chǎng)洞洞察力力。其次，，是對(duì)對(duì)自身身研究究開(kāi)發(fā)發(fā)能力力的高高投入入和相相應(yīng)的的組織織保證證。再次，，自主主創(chuàng)新新在一一定程程度上上具有有相當(dāng)當(dāng)?shù)穆事氏刃孕?。最后，，自主主?chuàng)新新的效效益高高低取取決于于創(chuàng)新新企業(yè)業(yè)的市市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷能能力。。42模仿創(chuàng)創(chuàng)新模仿創(chuàng)創(chuàng)新是是指創(chuàng)創(chuàng)新主主體通通過(guò)學(xué)學(xué)習(xí)模模仿自自主創(chuàng)創(chuàng)新者者的方方法，，引進(jìn)進(jìn)、購(gòu)購(gòu)買或或破譯譯自主主創(chuàng)新新者的的核心心技術(shù)術(shù)和技技術(shù)秘秘密，，并以以其為為基礎(chǔ)礎(chǔ)進(jìn)行行改進(jìn)進(jìn)的做做法。。模仿創(chuàng)創(chuàng)新是是各國(guó)國(guó)企業(yè)業(yè)普遍遍采用用的創(chuàng)創(chuàng)新行行為。。日本是是模仿仿創(chuàng)新新最成成功的的典范范。43模仿創(chuàng)創(chuàng)新缺缺點(diǎn)主要是是被動(dòng)動(dòng)性，，在技技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)方方面缺缺乏超超前性性，當(dāng)當(dāng)新的的自主主潮到到來(lái)時(shí)時(shí)，就就會(huì)處處于非非常不不利的的境地地；模仿創(chuàng)創(chuàng)新往往往還還會(huì)受受到率率先創(chuàng)創(chuàng)新者者技術(shù)術(shù)壁壘壘、市市場(chǎng)壁壁壘的的制約約，有有時(shí)還還面臨臨法律律、制制度方方面的的障礙礙，如如專利利保護(hù)護(hù)制度度就是是率先先創(chuàng)新新者阻阻礙模模仿創(chuàng)創(chuàng)新的的手段段。44模仿創(chuàng)創(chuàng)新要要具備備的條條件快速的的信息息識(shí)別別能力力；較強(qiáng)的的技術(shù)術(shù)消化化吸收收和改改進(jìn)能能力。。45模仿創(chuàng)創(chuàng)新的的過(guò)程程第一階階段：：簡(jiǎn)單單性復(fù)復(fù)制模模仿。。第二階階段：：創(chuàng)造造性模模仿。。第三階階段：：改進(jìn)進(jìn)型創(chuàng)創(chuàng)新。。46自主創(chuàng)創(chuàng)新與與模仿仿創(chuàng)新新的比比較自主創(chuàng)創(chuàng)新與與模仿仿創(chuàng)新新的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)比比較技術(shù)、、市場(chǎng)場(chǎng)、管管理和和資金金風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)自主創(chuàng)創(chuàng)新和和模仿仿創(chuàng)新新的投投入比比較研究開(kāi)開(kāi)發(fā)成成本、、試制制成本本、銷銷售成成本生產(chǎn)成成本自主創(chuàng)創(chuàng)新和和模仿仿創(chuàng)新新的產(chǎn)產(chǎn)出比比較47合作創(chuàng)新新合作創(chuàng)新新是指企企業(yè)與科科研機(jī)構(gòu)構(gòu)、高等等院校之之間或企企業(yè)間聯(lián)聯(lián)合開(kāi)展展創(chuàng)新的的做法，，是自主主與模仿仿相結(jié)合合的創(chuàng)新新活動(dòng)。。優(yōu)點(diǎn)：縮短企業(yè)業(yè)創(chuàng)新時(shí)時(shí)間，增增強(qiáng)企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地地位；有助于企企業(yè)打破破行業(yè)壁壁壘，以以較低的的成本進(jìn)進(jìn)入新產(chǎn)產(chǎn)業(yè)；有助于企企業(yè)參與與分?jǐn)倓?chuàng)創(chuàng)新成本本和分散散創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。48合作創(chuàng)新新的種類類產(chǎn)學(xué)研合合作創(chuàng)新新企業(yè)間的的合作創(chuàng)創(chuàng)新49合作創(chuàng)新新的組織織形式合同技術(shù)許可可證聯(lián)合研發(fā)發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟合資創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)絡(luò)50合作形式適用期限優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)合同短期降低成本和風(fēng)險(xiǎn)縮短周期難以選擇合作伙伴技術(shù)許可證定期引進(jìn)技術(shù)操作比較困難聯(lián)合研發(fā)中期專長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用共擔(dān)知識(shí)泄露管理比較復(fù)雜戰(zhàn)略聯(lián)盟靈活的有限承諾獲取市場(chǎng)潛在鎖定知識(shí)泄露合資長(zhǎng)期專有技術(shù)訣竅的互補(bǔ)改進(jìn)管理戰(zhàn)略不一致文化不融合創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)潛力靜態(tài)低效合作創(chuàng)新新主要形形式的比比較51二、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略的選選擇在實(shí)施技技術(shù)創(chuàng)新新項(xiàng)目時(shí)時(shí)，應(yīng)以以項(xiàng)目的的復(fù)雜程程度和企企業(yè)自身身?xiàng)l件決決定創(chuàng)新新戰(zhàn)略與與策略：：是自主主創(chuàng)新還還是模仿仿創(chuàng)新，，是獨(dú)立立創(chuàng)新還還是合作作創(chuàng)新。。在技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新中，，企業(yè)對(duì)對(duì)創(chuàng)新的的組織方方式很重重要。堅(jiān)堅(jiān)持走走持續(xù)創(chuàng)創(chuàng)新道路路是企業(yè)業(yè)立于不不敗之地地、確保保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)的關(guān)關(guān)鍵。52一、內(nèi)企企業(yè)與內(nèi)內(nèi)企業(yè)家家二、在產(chǎn)產(chǎn)品事業(yè)業(yè)部?jī)?nèi)組組成新產(chǎn)產(chǎn)品或新新技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)小組組三、創(chuàng)新新小組四、技術(shù)術(shù)中心（（風(fēng)險(xiǎn)事事業(yè)部））五、“產(chǎn)產(chǎn)、學(xué)、、研”結(jié)結(jié)合第四節(jié)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新組織織形式53一、內(nèi)企企業(yè)與內(nèi)內(nèi)企業(yè)家家企業(yè)為了了鼓勵(lì)員員工技術(shù)術(shù)創(chuàng)新，，允許員員工利用用一定的的工作時(shí)時(shí)間和企企業(yè)現(xiàn)有有的工作作條件進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)創(chuàng)新活活動(dòng)，從從而使創(chuàng)創(chuàng)新者具具有企業(yè)業(yè)家的特特征。由由于其創(chuàng)創(chuàng)新的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)與收收益并不不真正由由創(chuàng)新者者承擔(dān)，，因此稱稱其為內(nèi)內(nèi)企業(yè)家家，其所所創(chuàng)企業(yè)業(yè)為內(nèi)企企業(yè)。企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的組織形形式54企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的組織形形式二、在產(chǎn)產(chǎn)品事業(yè)業(yè)部?jī)?nèi)組組成新產(chǎn)產(chǎn)品或新新技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)小組組由于產(chǎn)品品事業(yè)部部具有同同類產(chǎn)品品的核心心技術(shù)能能力，由由事業(yè)部部?jī)?nèi)人員員組成的的創(chuàng)新小小組可以以較容易易地在此此核心技技術(shù)上加加以延伸伸或擴(kuò)散散。55三、創(chuàng)新新小組創(chuàng)新小組組指為完完成某一一創(chuàng)新項(xiàng)項(xiàng)目臨時(shí)時(shí)從各部部門中抽抽取若干干專業(yè)人人員成立立的一種種創(chuàng)新組組織。如果說(shuō)內(nèi)內(nèi)企業(yè)家家可以是是個(gè)人活活動(dòng)、兼兼職活動(dòng)動(dòng)，其創(chuàng)創(chuàng)新任務(wù)務(wù)可以是是探索性性的話，，那么創(chuàng)創(chuàng)新小組組則需要要有多人人專職參參加，有有明確的的目標(biāo)和和任務(wù)。。企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的組織形形式56四、技術(shù)術(shù)中心（（風(fēng)險(xiǎn)事事業(yè)部））大企業(yè)為為了進(jìn)行行重大技技術(shù)創(chuàng)新新，從各各部門抽抽調(diào)人員員，給予予經(jīng)費(fèi)，，單獨(dú)設(shè)設(shè)立從事事重大創(chuàng)創(chuàng)新的事事業(yè)部。。因?yàn)橹刂卮蠹夹g(shù)術(shù)創(chuàng)新往往往有較較大的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)性，，若將此此任務(wù)交交給一般般事業(yè)部部，由于于成功的的不確定定性，往往往將其其放到次次要任務(wù)務(wù)中去，，甚至受受到排斥斥。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事業(yè)部部可以在在企業(yè)總總部的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，集集中力量量，及時(shí)時(shí)解決創(chuàng)創(chuàng)新“瓶瓶頸”，，有利于于重大創(chuàng)創(chuàng)新的實(shí)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的組織形形式57五、“產(chǎn)產(chǎn)、學(xué)、、研”結(jié)結(jié)合科研單位位與生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)的的結(jié)合是是社會(huì)科科技開(kāi)發(fā)發(fā)要素優(yōu)優(yōu)化配置置的需要要?？蒲醒袉挝患哿舜蟠罅康目瓶萍既瞬挪拧⑿畔⑾?、科研研設(shè)備，，一旦與與技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的主主體———企業(yè)相相結(jié)合，，必將加加快創(chuàng)新新步伐，，提高創(chuàng)創(chuàng)新效率率。企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的組織形形式58一、國(guó)家家創(chuàng)新系系統(tǒng)1.概念念：一個(gè)個(gè)以國(guó)家家為基本本單位，，在一國(guó)國(guó)范圍內(nèi)內(nèi)參與創(chuàng)創(chuàng)新資源源配置的的有關(guān)機(jī)機(jī)構(gòu)和部部門組成成的推動(dòng)動(dòng)創(chuàng)新活活動(dòng)的開(kāi)開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)。。包括若若干基本本的行為為主體、、關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)創(chuàng)新政策策和創(chuàng)新新機(jī)制。。2.構(gòu)成成第五節(jié)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新系統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)大學(xué)、科科研機(jī)構(gòu)構(gòu)中介部門門知識(shí)流動(dòng)動(dòng)政府部門門59（1）創(chuàng)創(chuàng)新主體體：企業(yè)業(yè)、研究究機(jī)構(gòu)、、教育和和培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)、中中介機(jī)構(gòu)構(gòu)、政府府機(jī)構(gòu)。。企業(yè)：主主要集中中于應(yīng)用用技術(shù)和和新產(chǎn)品品研發(fā)研究機(jī)構(gòu)構(gòu)：其創(chuàng)創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)一般屬屬于非營(yíng)營(yíng)利性的的，主要要職能是是實(shí)現(xiàn)知知識(shí)傳播播、人才才培養(yǎng)、、提高人人民生活活質(zhì)量教育和培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)：主要要功能是是生產(chǎn)、、應(yīng)用和和傳播知知識(shí)，為為國(guó)家創(chuàng)創(chuàng)新系統(tǒng)統(tǒng)提供各各種高素素質(zhì)人才才中介機(jī)構(gòu)構(gòu)：溝通通知識(shí)流流動(dòng)尤其其是科研研部門與與中小企企業(yè)間知知識(shí)流動(dòng)動(dòng)的重要要環(huán)節(jié)政府機(jī)構(gòu)構(gòu)：政策策制定、、提供支支持、實(shí)實(shí)施保證證和資源源配置60（2）各各行為主主體的聯(lián)聯(lián)系和相相互作用用企業(yè)間的的合作主主要是技技術(shù)合作作企業(yè)與研研究機(jī)構(gòu)構(gòu)的合作作，企業(yè)業(yè)可以促促使研究究機(jī)構(gòu)的的科技成成果商業(yè)業(yè)化，研研究機(jī)構(gòu)構(gòu)的一些些基礎(chǔ)研研究成果果也為企企業(yè)的技技術(shù)創(chuàng)新新提供了了基礎(chǔ)和和平臺(tái)，，兩者之之間的技技術(shù)交流流和人才才流動(dòng)促促進(jìn)了技技術(shù)擴(kuò)散散和轉(zhuǎn)移移中介服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)與與其他行行為主體體的全作作，中介介服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)為各各行為主主體的相相互聯(lián)系系減少障障礙，促促進(jìn)知識(shí)識(shí)的傳播播和技術(shù)術(shù)創(chuàng)新活活動(dòng)的開(kāi)開(kāi)展政府與其其他行為為主體的的合作，，政府通通過(guò)創(chuàng)造造良好的的環(huán)境、、規(guī)范行行為主體體活動(dòng)、、提供政政策和資資金上的的支持促促使各行行為主體體健康發(fā)發(fā)展和相相互協(xié)調(diào)調(diào)61二、區(qū)域域創(chuàng)新系系統(tǒng)：是是國(guó)家創(chuàng)創(chuàng)新系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行的的前提和和組成部部分，是是國(guó)家宏宏觀技術(shù)術(shù)創(chuàng)新發(fā)發(fā)展與企企業(yè)創(chuàng)新新的橋梁梁，其決決策目標(biāo)標(biāo)的制定定過(guò)程，，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)宏觀創(chuàng)創(chuàng)新目標(biāo)標(biāo)和微觀觀創(chuàng)新目目標(biāo)相互互作用和和融合的的過(guò)程。。目前的的區(qū)域創(chuàng)創(chuàng)新系統(tǒng)統(tǒng)中有省省級(jí)的創(chuàng)創(chuàng)新系統(tǒng)統(tǒng)、區(qū)縣縣級(jí)的創(chuàng)創(chuàng)新系統(tǒng)統(tǒng)等。第五節(jié)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新系統(tǒng)統(tǒng)62三、企業(yè)業(yè)創(chuàng)新系系統(tǒng)研究與發(fā)發(fā)展生產(chǎn)制造造市場(chǎng)營(yíng)銷銷企業(yè)家精精神信息和決決策體系系研究與發(fā)發(fā)展體系系教育培訓(xùn)訓(xùn)體系創(chuàng)新管理理工具企業(yè)制度度創(chuàng)新文化化資金供應(yīng)應(yīng)與管理理63第六節(jié)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新政策策技術(shù)創(chuàng)新新是企業(yè)業(yè)的一種種自主行行為，但但是如果果離開(kāi)政政府的支支持，僅僅靠市場(chǎng)場(chǎng)又很難難使技術(shù)術(shù)創(chuàng)新活活動(dòng)處于于社會(huì)需需求的最最優(yōu)水平平。因此此，當(dāng)今今各國(guó)莫莫不采取取各種政政策推動(dòng)動(dòng)本國(guó)的的技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新。政府采取取的政策策可分為為三類：：供給。主要要是提供金金融、人力力和技術(shù)上上的幫助。。需求。包括括政府采購(gòu)購(gòu)合同，這這種需求，，是對(duì)創(chuàng)新新產(chǎn)品、過(guò)過(guò)程和服務(wù)務(wù)的需求。。環(huán)境。包括括稅收政策策、專利政政策、政府府管制等，，目的在于于為創(chuàng)新活活動(dòng)提供一一個(gè)良好的的環(huán)境。64一、知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)政策知識(shí)產(chǎn)權(quán)保保護(hù)與技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的關(guān)關(guān)系：知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)護(hù)制度就是是通過(guò)法律律手段，確確認(rèn)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利利歸屬，規(guī)規(guī)定對(duì)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)權(quán)利歸屬，，規(guī)定對(duì)知知識(shí)產(chǎn)權(quán)的的保護(hù)措施施，以法律律的形式賦賦予權(quán)利人人對(duì)其在科科學(xué)文化領(lǐng)領(lǐng)域內(nèi)所創(chuàng)創(chuàng)造的智力力成果享有有的權(quán)利，，以促進(jìn)知知識(shí)發(fā)展，，失去人類類進(jìn)步。專利利與與技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新：：專專利利主主要要是是指指專專利利權(quán)權(quán)，，專專利利權(quán)權(quán)是是一一種種獨(dú)獨(dú)占占權(quán)權(quán)，，指指國(guó)國(guó)家家專專利利審審批批機(jī)機(jī)關(guān)關(guān)對(duì)對(duì)提提出出專專利利申申請(qǐng)請(qǐng)的的發(fā)發(fā)明明創(chuàng)創(chuàng)造造，，經(jīng)經(jīng)依依法法審審查查合合格格后后，，向向?qū)＠晟暾?qǐng)請(qǐng)人人授授予予的的、、在在規(guī)規(guī)定定時(shí)時(shí)間間內(nèi)內(nèi)對(duì)對(duì)該該薦薦發(fā)發(fā)明明創(chuàng)創(chuàng)造造享享有有的的專專有有權(quán)權(quán)。。專專利利制制度度既既有有減減少少技技術(shù)術(shù)方方面面的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、、促促進(jìn)進(jìn)技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新過(guò)過(guò)程程的的一一面面，，也也有有過(guò)過(guò)分分強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)保保護(hù)護(hù)發(fā)發(fā)明明家家的的發(fā)發(fā)明明收收益益而而延延緩緩技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新的的一一面面，，因因此此，，在在專專利利保保護(hù)護(hù)的的年年限限上上進(jìn)進(jìn)行行了了兩兩方方面面的的權(quán)權(quán)衡衡。。65二、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投投資資政政策策