2023年商業(yè)部經(jīng)理個人工作總結(jié)_第1頁
2023年商業(yè)部經(jīng)理個人工作總結(jié)_第2頁
2023年商業(yè)部經(jīng)理個人工作總結(jié)_第3頁
2023年商業(yè)部經(jīng)理個人工作總結(jié)_第4頁
2023年商業(yè)部經(jīng)理個人工作總結(jié)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2023年?商業(yè)部經(jīng)理?個人工作總?結(jié)辭舊迎?新,__年?很快就過去?了,是我們?回顧過去及?展望未來的?時候?;?顧過去,是?一個總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、吸取教?訓(xùn)、學(xué)習(xí)的?過程。__?年,我們有?許多新的成?員加入到公?司的招商團(tuán)?隊(duì)中來,負(fù)?責(zé)水岸國際?、光谷時代?廣場項(xiàng)目招?商。通過對?周邊商業(yè)項(xiàng)?目的調(diào)研與?對項(xiàng)目各方?面的了解,?學(xué)習(xí)并總結(jié)?考察項(xiàng)目的?優(yōu)勢與不足?,結(jié)合各自?的工作經(jīng)驗(yàn)?,根據(jù)我們?項(xiàng)目的實(shí)際?具體情況,?確定項(xiàng)目的?商業(yè)定位,?業(yè)態(tài)規(guī)劃,?動線布局,?業(yè)態(tài)落位,?商家的引進(jìn)?等。我們彼?此配合跟進(jìn)?工作,并與?開發(fā)商交換?工作思路,?一個問題多?方面設(shè)想,?不斷的提高?自身業(yè)務(wù)水?平。我們認(rèn)?真履行職責(zé)?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?幫助下,在?商業(yè)部所有?員工的配合?下,都在爭?取完成公司?所布置的任?務(wù),現(xiàn)將一?年來工作情?況報告如下?,不當(dāng)之處?請指出。?一、__年?主要工作概?述商業(yè)部?緊緊圍繞前?期所做得整?體招商方案?,把握發(fā)展?方向,做出?相對應(yīng)的業(yè)?態(tài)規(guī)劃,動?線布局,品?牌商戶引進(jìn)?。通過努力?,部門內(nèi)部?營造出了上?下同心求業(yè)?績的良好氛?圍,凝聚力?增強(qiáng)的同時?,完成了兩?個項(xiàng)目共計?約1600?0的業(yè)績,?其中水岸項(xiàng)?目1300?0,時代項(xiàng)?目3000?。具體內(nèi)容?如下:1?、水岸國際?k___項(xiàng)?目位于和平?大道三角路?,商業(yè)面積?約___萬?方,___?層為商鋪。?商業(yè)___?-2樓以零?售業(yè)態(tài)(服?裝、煙酒,?小型超市、?營業(yè)廳、輕?食等)為主?,___-?5樓以大型?餐飲、娛樂?休閑業(yè)態(tài)為?主。由于水?岸國際屬于?銷售型物業(yè)?,且委托經(jīng)?營年限較短?(一、二樓?為___年?,三、四、?五樓為__?_年)業(yè)主?續(xù)簽工作非?常困難,導(dǎo)?致品牌商家?不愿入駐,?例如德克士?、永和大王?、元祖和仟?吉因年限太?短而放棄;?另外,其物?業(yè)改造難度?大,很難滿?足餐飲客戶?需求,魔方?公寓由于物?業(yè)結(jié)構(gòu)、排?房、暗房較?多不能滿足?其需求導(dǎo)致?對方放棄簽?約。水岸國?際項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?幾經(jīng)更替可?見招商難度?之大,新組?建的團(tuán)隊(duì)中?三人都是新?人,缺乏實(shí)?戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),但?是大家仍然?虛心學(xué)習(xí)、?齊心協(xié)力,?排除障礙認(rèn)?真開展工作?,__年不?管是在人員?素質(zhì)還是招?商方面都有?驕人的成績?。2、時?代廣場項(xiàng)目?___層為?商鋪,其中?一樓主要招?商對象為金?融、汽車展?廳、房地產(chǎn)?展廳、中西?簡餐、婚紗?攝影等;二?樓主要招商?對象為餐飲?、金融(商?業(yè)裙樓門頭?);三、四?、五樓以餐?飲、娛樂、?休閑為主;?六樓規(guī)劃為?教育培訓(xùn)基?地。3、?水岸國際k?___項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)儲備人?員學(xué)習(xí)公司?規(guī)章制度、?熟悉項(xiàng)目情?況。積極主?動和開發(fā)商?項(xiàng)目經(jīng)理溝?通接洽,反?復(fù)磋商招商?代理合同,?特別是對業(yè)?態(tài)落位和平?面布局進(jìn)行?討論,包括?招商政策和?租金水平的?制定。工作?期間積極聯(lián)?系客戶,有?教育培訓(xùn)類?:新東風(fēng),?新動態(tài)(范?本),巨人?等;餐飲類?:秀玉,菲?特堡,33?間堂等;賓?館酒店類:?城市快捷酒?店,七天酒?店,如家酒?店等;兒童?類:童趣島?,孩子王,?愛樂園等;?證券類:長?江證券,廣?發(fā)證券等;?美容美發(fā)類?:椰島,發(fā)?源地,名發(fā)?世家等;家?裝類:歐林?雅,綠康園?等。健身房?:bh,奇?跡,美格菲?等。足療:?家富富橋,?大唐沐足等?。水會:魔?指天堂,揚(yáng)?州洗浴等?二、團(tuán)隊(duì)的?搭建、流程?梳理及細(xì)化?管理工作?公司對招商?部的每一位?員工都嚴(yán)格?要求,力求?人人都是精?英。通過內(nèi)?部體系架構(gòu)?上的規(guī)范化?,進(jìn)一步明?確分工、職?責(zé)到位。在?這基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)工作初?步完成之后?,逐步開展?團(tuán)隊(duì)能力提?升工程,通?過公司內(nèi)部?培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)?交流等多種?形式,提升?隊(duì)伍的溝通?技巧和業(yè)務(wù)?能力。并在?各區(qū)域的走?訪、招商的?流程梳理、?工作細(xì)節(jié)的?有力執(zhí)行等?各個方面加?以改進(jìn)與完?善,進(jìn)一步?通過團(tuán)隊(duì)凝?聚力與執(zhí)行?力的建設(shè)來?增強(qiáng)招商環(huán)?節(jié)、商業(yè)服?務(wù)管理水平?。三、招?商任務(wù)完成?情況1、?水岸項(xiàng)目完?成簽約面積?13086?.99,申?報招商代理?服務(wù)費(fèi)__?_元一、?二樓格力空?調(diào)319.?51租賃單?價___元?//月;?中西簡餐4?0租賃單價?___元/?/月;五糧?液專賣24?1.74租?金單價__?_元//月?;味稻工場?803.6?8租金單價?___元/?/月三樓?豪爵足道1?727.8?租金單價_?__元//?月;鐵鍋?門848.?62租金單?價___元?//月;?四樓麻辣快?樂營740?.81租金?單價___?元//月;?今泰家居?展廳773?.58租金?單價___?元//月國?云峰酒店2?816.6?3租金單價?___元/?/月五樓?夜時尚臺球?829.5?6租金單價?___元/?/月簽約面?積共計13?086.9?9(包括k?3蘇寧電器?3945.?06)。項(xiàng)?目申報代理?服務(wù)費(fèi)共計?___元,?目前___?元已經(jīng)回款?。2、時?代廣場項(xiàng)目?完成簽約面?積2891?.28,申?報招商代理?服務(wù)費(fèi)__?_元一樓?:汽車展廳?705.4?9租金單價?___元/?/月租賃年?限___年?每兩年遞?增___%?,物業(yè)管理?費(fèi)為___?元//月?六樓:成熙?國際英語教?育2185?.79租金?單價___?元//月租?賃年限為?___年,?每兩年遞增?___%,?物業(yè)管理費(fèi)?為___元?//月兩個?月租金為:?___元,?目前可結(jié)算?金額為:_?__元目前?其中有部分?客戶還在繼?續(xù)重點(diǎn)跟蹤?,如:地產(chǎn)?銷售展廳、?兩組餐飲、?錢柜ktv?、三組培訓(xùn)?及健身等等?。四、工?作中存在的?問題與不足?1、建筑?物業(yè)條件限?制了商家的?引進(jìn),建筑?設(shè)計與商業(yè)?業(yè)態(tài)實(shí)用的?脫節(jié)致使商?鋪的實(shí)用性?降低等,包?括物業(yè)管理?方與建筑商?等各方面的?各種管理約?束等因素,?導(dǎo)致商家進(jìn)?場難及成本?費(fèi)用高,進(jìn)?場商家客戶?抱怨及其強(qiáng)?烈,需要我?們加強(qiáng)與開?發(fā)商之間及?客戶之間的?交流溝通。?2、團(tuán)隊(duì)?新成員缺乏?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),?需要一段過?渡期來熟悉?項(xiàng)目情況及?招商業(yè)務(wù)知?識。3、?招商是一項(xiàng)?長期性、復(fù)?雜性及不確?定性因素較?多的工作,?各種因素均?可以制約和?改變招商結(jié)?果,對于處?于第一線的?招商部來說?,工作的難?度和挑戰(zhàn)性?不言而喻。?為了更好的?完成招商工?作,客戶信?息的儲備、?拓寬信息源?、增強(qiáng)招商?工作一線人?員的“釘子?精神”、工?作信心和改?善畏難情緒?等工作,對?于目前招商?基礎(chǔ)隊(duì)伍的?經(jīng)驗(yàn)、自信?心等問題,?還需要長時?間的磨練與?實(shí)踐。五?、明年工作?計劃與建議?1、水岸?國際k__?_項(xiàng)目和時?代廣場項(xiàng)目?將繼續(xù)客服?困難,全力?配合公司要?求有序開展?工作。2?、水岸國際?k6招商工?作組成員基?本組建完畢?,預(yù)計__?年__月底?前完成__?_家主力店?招商工作(?包

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論