版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第七章不完全競爭的市場一、壟斷二、壟斷競爭市場三、寡頭市場小結(jié)
g7-1壟斷monopoly
2.形成完全壟斷的條件(原因)獨家廠商對資源的控制獨家廠商專利權(quán)政府的特許自然壟斷壟斷者獲得超額利潤主要是賣方壟斷。1.完全壟斷市場(perfectmonopolymarket):是指整個行業(yè)中只有惟一的一個廠商的市場組織。壟斷廠商可以控制和操縱市場價格.一、壟斷市場的條件3.完全壟斷市場特點(1)市場上只有惟一的廠商生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。一家廠商就是整個行業(yè),控制了某種產(chǎn)品的全部供給。(2)產(chǎn)品不存在任何相近的替代品。(3)其他任何廠商進(jìn)入該行業(yè)都極為困難或不可能。要素資源難以流動。如何理解資源的流動性?廠商=行業(yè)1.壟斷廠商的需求曲線就是整個市場的需求曲線,向右下方傾斜。dd(P=AR)PQ假定壟斷廠商需求曲線為線性壟斷可通過改變銷售量控制價格:減少銷量,提高價格;提高產(chǎn)量,降低價格。向右下方傾斜斜率為負(fù)銷量與價格成反比廠商的平均收益曲線與需求曲線重合。P=AR任何廠商都如此需求曲線D=價格線P=平均收益AR,向右下方傾斜。二、完全壟斷廠商的需求曲線和收益曲線2.壟斷廠商的收益曲線(平均\邊際)壟斷廠商平均收益曲線(需求曲線)向右下方傾斜。銷量增加,價格下降從而邊際收益減少MR位于需求曲線下方。隨著產(chǎn)量增加,MR與需求曲線的距離越來越大,MR比價格下降得更快。dd(P=AR)MRPQ如AR,則MR,且MR<AR。如果壟斷廠商的需求曲線是線性的,則MR要比需求曲線和AR陡兩倍。A為OB中點。需求曲線:P=a-b?Q邊際收益曲線:MR=a-2b?QOAB推導(dǎo):需求曲線:P=a-b?QTR=PQ=aQ-b?Q2邊際收益曲線:MR=dTR/dQ=a-2b?Q
斜率:-b斜率:-2bdd(P=AR)MRQOABP、MR3.邊際收益\價格\需求價格彈性(線性)POQHFMRed.>1ed.=1ed.<1D(AR=P)G(a)POQTR(b)ed>1時,MR>0ed<1時,MR<0ed=1時,MR=0,總收益達(dá)最大在短期內(nèi),壟斷的廠商無法改變固定要素的投入量,壟斷廠商在既定的生產(chǎn)規(guī)模下通過對產(chǎn)量和價格的調(diào)整,來實現(xiàn)MR=MC的利潤最大化原則MR=MC的利潤最大化一切廠商的不變原則短期:產(chǎn)量和價格的調(diào)整;均衡:利潤最大與完全競爭的市場有何區(qū)別???短期,由于各種原因,如既定規(guī)模成本過高、市場需求較小等,可能導(dǎo)致短期虧損,不一定總是獲得壟斷利潤。短期均衡有三種情況:獲得超額利潤、獲得正常利潤或蒙受損失。三、完全壟斷廠商的短期均衡a.總收益>總成本,GFKN為超額利潤。AR=PACMRFOMNKGMCQP總收益為平均收益(價格)與產(chǎn)量的乘積,即OMKN,總成本為平均成本與產(chǎn)量的乘積,即OMFG,E完全壟斷市場短期均衡的條件:MR=SMCb.總收益<總成本,GFKN為虧損。AR=PACMRFOMNKGMCQPEc.總收益=總成本,只有正常利潤。AR=PACMROMNKMCQPE完全壟斷廠商商通過對價格格和產(chǎn)量的同同時調(diào)整,來來實現(xiàn)MR=MC的的,且P>MR如果需求曲線線發(fā)生變動,,由于邊際收收益曲線與需需求曲線之間間的關(guān)系,均均衡點也相應(yīng)應(yīng)的發(fā)生變動動,有可能出出現(xiàn)同一均衡價格格對應(yīng)不同的的均衡產(chǎn)量,或者同一均衡產(chǎn)量量對應(yīng)不同的的均衡價格的現(xiàn)象;完全壟斷中,,價格與產(chǎn)量之之間無一一對對應(yīng)關(guān)系,不不存在供給曲曲線。這一結(jié)論可推推廣到帶有不不同程度壟斷斷因素的不完完全競爭市場場中。四、壟斷廠商商的供給曲線線壟斷廠商的產(chǎn)產(chǎn)量與價格PPQQMCMCOOAR1AR1AR2MR2MR1AR2MR2MR1Q1P2P1P1Q1Q2完全壟斷市場場,長期中不不會有新廠商商進(jìn)入。壟斷廠商可以以通過生產(chǎn)規(guī)模調(diào)整整來實現(xiàn)最大的的利潤。1.短期虧損損-長期獲利利2.短期獲利利-長期獲得得更大利潤長期中,壟斷斷廠商在高價價少銷與低價價多銷中進(jìn)行行選擇,以便便使所達(dá)到的的產(chǎn)量能實現(xiàn)現(xiàn)利潤最大化化。長期中,廠商可以調(diào)整整全部要素,,可以實現(xiàn)利利潤最大化。。這時存在壟斷斷利潤。五、完全壟斷廠商商的長期均衡衡PQOSAC1SMC1dMRQ1P1SAC2SMC2Q2P2LACLMC均衡條件MR=LMC=SMC壟斷廠商的長期均衡完全壟斷廠商商是市場價格格的制定者,,可以根據(jù)市市場情況選取取不同的定價價策略確定市市場價格,即即差別定價。。1.價格歧視視:概念\條條件壟斷廠商以不不同的價格銷銷售同一種產(chǎn)產(chǎn)品。Pricediscrimination兩條件市場的消費者者有不同的偏偏好,且偏好好可以被區(qū)分分。不同的消費者者群體或不同同的銷售市場場相互隔離。。六、價格歧視視2.價格歧視視三種類型①一級價格歧歧視,又稱完全價格格歧視。為每單位產(chǎn)品品制定不同的的銷售價格。。PQ1O2P1P2PNAnB一級價格歧視視一級價格歧視視的廠商將所有消費者者剩余占有,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)產(chǎn)者的壟斷利利潤。如果廠商已知知消費者的需需求曲線,即即已知消費者者對每一單位位產(chǎn)品愿意并并且能夠支付付的最高價格格,廠商就可可以按此價格格逐個制定商商品價格。一級價格歧視視資源配置是是有效率的QPMRAR=PMCPCPMQMQC在以及價格歧歧視下,廠商商可以把產(chǎn)量量推進(jìn)到QC。在QC的產(chǎn)量上,P=AR=MC,相當(dāng)當(dāng)于完全競爭爭的均衡價格格與均衡產(chǎn)量量②二級級價格格歧視視。二級價價格歧歧視::壟斷斷廠商商根據(jù)據(jù)不同同的消消費者者及其其購買買量確確定的的價格格。PQQ2EP1P2ABCDFGP3Q3Q1O第一段段第第二段段第第三段段二級價價格歧歧視廠商的的收益益為陰陰影部部分FCGBP1P3,,當(dāng)按按同一一價格格,例例如P3價價格銷銷售Q3產(chǎn)產(chǎn)量時時利潤潤為零零。陰影部部分面面積屬屬消費費者剩剩余的的一部部分,,在二二級價價格歧歧視下下,廠廠商將將這部部分消消費者者剩余余轉(zhuǎn)化化成了了壟斷斷利潤潤。比較普普遍,,如電電力公公司實實行分分段定定價。。適用于于那些些容易易度量量和記記錄的的勞務(wù)務(wù),如如煤氣氣、電電力、、水、、電話話通訊訊等的的出售售。③三級級價格格歧視視。三級價價格歧歧視::壟斷斷廠商商對同同一種種產(chǎn)品品在不不同的的市場場上或或?qū)Σ徊煌牡南M費者群群體收收取不不同的的價格格。根據(jù)不不同市市場的的需求求狀況況制定定不同同的價價格::=AR=MCP=AR=MC對需求彈彈性較較小的市場場索取取較高價格格;對需求彈彈性較較大的市場場制定定較低的價價格。如同一一種產(chǎn)產(chǎn)品,,國內(nèi)市市場和和國際際市場場價格格不一一樣,,P=AR=MC黃金時時間和和非黃黃金的的廣告告費不不一樣樣等。。市場的的消費費者有有不同同的偏偏好,且偏偏好可可以被被區(qū)分分:需需求價價格彈彈性不不同。。不同的的消費費者群群體或或不同同的銷銷售市市場相相互隔隔離。。兩條件件QAQBPPAPBMRAOMCMCMRBDADB市場A:需求彈彈性較較小市場B:需求彈彈性較較大QAQB三級價價格歧歧視圖圖示不同市市場上上,廠廠商的的成本本一樣樣。假假設(shè)MC為為水平平。MC=MRA=MRB需求彈彈性小小的高高定價價,需需求彈彈性大大的低低定價價。七、自自然壟壟斷和和政府府管制制1.自自然壟壟斷:廠商商的平平均成成本在在很高高的產(chǎn)產(chǎn)量水水平上上仍然然隨著著產(chǎn)量量的增增加而而遞減減.原因:規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)。。行業(yè)固固定成成本非非常高高,可可變成成本相相對很很小.MC總總是處處于AC之之下2.價價格管管制:邊際成成本定定價法法、平平均成成本定定價法法、雙雙重定定價法法。利潤最最大化化原則則:P=AR>MC=MR(1)邊際成成本定定價P=AR=MC:廠廠商退退出;(2)平均成成本定定價P=AR=AC:廠廠商獲獲得正正常利利潤;(3)一一部分分P=AR>AC;另一部分分P=AR<AC:總體體廠商商獲得得正常常利潤潤;3.資資本回回報率率管制制PQ1Od:ARACMCPMQMMR邊際成成本定定價法法、平平均成成本定定價法法P2P1Q2g7-2壟壟斷斷競爭爭市場場MonopolisticCompetitionMarket1.壟壟斷競競爭市市場::一個市市場中中有許許多廠廠商生生產(chǎn)和和銷售售有差別別的同同種產(chǎn)產(chǎn)品。生產(chǎn)集集團(tuán)的的概念念:市場上上,大大量的的生產(chǎn)產(chǎn)非常常接近近的同同種產(chǎn)產(chǎn)品的的廠商商的總總和。。代表性性廠商商:簡化的的假定定:相相同的的成本本與需需求曲曲線;;相同同的行行為方方式2.壟壟斷競競爭市市場的的條件::(1))大量量廠商商生產(chǎn)產(chǎn)同種種產(chǎn)品品,產(chǎn)產(chǎn)品之之間既既存在在差別別,又又存在在替代代。原因::(1))物理理性能能差別別;(2))消費費者主主觀偏偏好;;(3))銷售售服務(wù)務(wù)差異異;(4))地理理位置置差異異;(5))特殊殊需要要差異異。(2))大量量的廠廠商存存在。。認(rèn)為為自己己影響響很小小,不不會引引起對對手注注意與與報復(fù)復(fù)。(3))廠商商規(guī)模模小,,進(jìn)出出該行行業(yè)容容易一、壟壟斷競競爭市市場的的條件件產(chǎn)品差差別::既會產(chǎn)產(chǎn)生壟壟斷也也會引引起競競爭差別產(chǎn)產(chǎn)生壟壟斷:忠貞不不二::我的的眼里里只有有你同種產(chǎn)產(chǎn)品之之間在在質(zhì)量量、包包裝、、牌號號、銷銷售條條件甚甚至服服務(wù)質(zhì)質(zhì)量上上存在在差別別,使使每個個廠商商都享享有一一部分分顧客客的偏偏愛和和信任任,影影響到到產(chǎn)品品價格格。壟斷競競爭廠廠商是是自己己產(chǎn)品品的壟壟斷者者。如如果提提高價價格,,不會會失掉掉所有有顧客客。替代引引起競競爭::移情別別戀::你究究竟有有幾個個好妹妹妹作為同同種產(chǎn)產(chǎn)品,,可以以互相相替代代,滿滿足同同樣的的需求求,引引起產(chǎn)產(chǎn)品之之間的的競爭。非油炸炸,更更健康”孤掌掌難鳴鳴昨天我我轉(zhuǎn)載載了《《方便便面品品牌五五谷道道場破破產(chǎn)》》一文文,今今后市市民可可能再再也不不能在在電視視上看看到““非油油炸,,更健健康””這句句耳熟熟能詳詳?shù)膹V廣告詞詞了??!以““非油油炸””聞名名業(yè)界界的方方便面面品牌牌五谷道場,,昨日已被證證實公司現(xiàn)現(xiàn)正破產(chǎn)重重整。廣州州各大超市市亦發(fā)現(xiàn),,曾經(jīng)頗受受消費者歡歡迎的五谷谷道場方便便面,已全全然不見蹤蹤影。一家企業(yè)破破產(chǎn),肯定定會有很多多原因,我我在此不予予分析,只只想談?wù)劮椒奖忝嫫放婆莆骞鹊缊鰣鏊瞥绲牡睦砟?,也也就是它的的廣告詞:“非油炸炸,更健康康!”方便面剛剛剛在國內(nèi)舉舉起的時期期,消費者者對油炸方方便面還是是很追捧的的,因為當(dāng)當(dāng)時人們認(rèn)認(rèn)為油炸食食品味道好好,有營養(yǎng),可是,后后來人們發(fā)發(fā)現(xiàn)油脂攝攝入過多會會危害健康康,就逐步步改變了這這種看法,,進(jìn)而對于于油炸食品品敬而遠(yuǎn)之之。公眾的的健康理念念在提高,,然而眾多多食品加工工的企業(yè)們們卻依然我我行我素,,廣大消費費者在等待待很多年后后,好不容容易才看到到了“非油油炸,更健健康”的五五谷道場方方便面出現(xiàn)現(xiàn)在市場。。說實在的,,五谷道場場方便面制制造商還是是非常小心心翼翼的,,它的廣告告詞“非油油炸,更健健康”說法法還是很委委婉的,““非油炸””說的是五五谷道場自自身所產(chǎn)的的方便面不不像眾多方方便面企業(yè)業(yè)那樣生產(chǎn)產(chǎn)油炸的方方便面,““更健康””是告訴廣廣大消費者者,食用五五谷道場所所產(chǎn)的方便便面對于健健康更加有有利,這句句話并沒有有說消費者者食用其它它油炸的方方便面就不不健康。從從市場反饋饋來看,廣廣大消費者者對于五谷谷道場方便便面的“非非油炸,更更健康”理理念還是比比較認(rèn)同的的,因而出出現(xiàn)了消費費者對五谷谷道場方便便面的追捧捧。然而,,市場是無無情的,眾眾多方便面面制造商不不認(rèn)同“非非油炸,更更健康”的的理念,這這使得五谷谷道場方便便面在市場場上孤掌難難鳴,在此此局面下,,五谷道場場方便面很很難支撐下下去。看來來,健康理理念的推廣廣并非易事事。五谷道場卷卷土重來2009年年2月26日,中糧糧集團(tuán)正式式接管北京京五谷道場場食品技術(shù)術(shù)開發(fā)有限限公司,并并重新任命命新的高管管團(tuán)隊,康康師傅創(chuàng)始始人之一、、白象方便便面總裁宋宋國良出任任總經(jīng)理,,原五谷道道場執(zhí)行總總裁王海暉暉出任副總總經(jīng)理,另另有兩位中中糧人士李李東明、張張曉時出任任副總經(jīng)理理。3.壟斷競競爭市場特特點1)既有壟壟斷,產(chǎn)品品存在差別別;某個企企業(yè)先自行定價價。2)又有競競爭。差別別產(chǎn)品之間間存在替代代。企業(yè)業(yè)根據(jù)市場場再進(jìn)行調(diào)價價。無法完全主主宰自己命命運。顯著的:輕輕工業(yè)品市市場,如::康師傅與統(tǒng)統(tǒng)一100的差別玉蘭油與大大寶的差別別體壇周報與與中國足球球報的差別。壟斷競爭廠廠商所面臨臨的需求曲曲線相對于完全競爭廠商而言要要更陡一些,即更更缺乏彈性;相對于壟斷廠商來講需求曲曲線要更緩,即更富有彈性。二、壟斷競競爭廠商的的需求曲線線1.d曲曲線:單個廠商的的一廂情愿愿(差別))單個廠商改改變價格,,其它廠商商保持不變變時,該廠廠商的需求求曲線。。斜率較小,,彈性大,,稱為主觀需求曲曲線。2.D曲曲線:相同行為方方式下的市市場力量單個廠商改改變價格,,其它廠商商為了保持持自己的市市場,跟著著降價,該該廠商需求求量的上升升不會如想想象的那么么多。存在著另外外一條需求求曲線,為為客觀需求曲曲線(市場場需求曲線線)。作為有差別別的同類產(chǎn)產(chǎn)品,對某某廠商產(chǎn)品品的需求不不僅取決于于該廠商的的價格,還還取決于其其它廠商是是否采取對對應(yīng)措施。。一廠商降價價:如果其它廠廠商不降價價,則該廠廠商的需求求量上升多多;如其它廠商商也采取降降價措施,,則該廠商商的需求量量不會增加加很多。A點:最初初產(chǎn)量Q1,最初價價格P1。。價格下調(diào)::P1→P2d1:廠商商預(yù)期銷售售量提高至至Q2。但是,其它它廠商采取取同樣措施施,該廠商商銷售量實實際只有Q3,介于于Q1和Q2之間,,廠商實際際只能移動動到B。PABCDd2d3d1O壟斷競爭廠商商所面臨的需需求曲線當(dāng)廠商意識到到這點,調(diào)整整主觀需求曲曲線,改為通通過B點的d2。“天真的壟壟斷競爭廠商商”?!白砸詾槭鞘堑膲艛喔偁帬帍S商”相反,價格由由P1→P3,大家家都提價,預(yù)預(yù)期降低Q4→Q5,廠廠商實際移動動到C,主觀觀需求曲線調(diào)調(diào)整至通過C點的d3。。連結(jié)A、B、、C三點的曲曲線D即是客客觀需求曲線線。Q4Q5Q1Q3Q2QP3P2P1PQOdP0Q0P1q1Q1D相同的思維方方式主觀需求曲線線生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)某某一廠商變動動其產(chǎn)品的價價格而其他廠廠商價格保持持不變時,該該廠商面對的的需求曲線客觀需求曲線線生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)某某一廠商變動動其產(chǎn)品的價價格,而其他廠商同樣樣變動價格時時,該廠商面對對的需求曲線線3.d曲線與與D曲線的關(guān)關(guān)系2)d:彈性性較大,較平平坦D:單個廠廠商在每一價價格水平實際際面臨的市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 說課模板及框架圖
- 人教部編版四年級語文上冊第20課《陀螺》精美課件
- 算法設(shè)計與分析 課件 5.5.1-動態(tài)規(guī)劃應(yīng)用-矩陣連乘-問題描述和分析
- 2024年伊春客運從業(yè)資格證理論考試題
- 2024年呼和浩特客運資格考試考題題庫答案
- 2024年河池客運資格證考試試題模擬
- 吉首大學(xué)《教師綜合素質(zhì)強化》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉首大學(xué)《程序設(shè)計基礎(chǔ)實驗》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 《機(jī)床夾具設(shè)計》試卷22
- 吉林藝術(shù)學(xué)院《藝術(shù)專題策劃》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 分包單位資格報審表-填寫模板
- 城市經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)題與答案
- 馬工程《馬克思主義發(fā)展史》課后習(xí)題答案
- 《培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣》主題班會(30張)課件
- 1到50帶圈數(shù)字直接復(fù)制
- 醫(yī)學(xué)學(xué)員溝通和接診能力面試評分表
- 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)計劃
- 幼兒園中班數(shù)學(xué)《有趣的圖形》課件
- 四年級上冊數(shù)學(xué)課件-4.6 整數(shù)的四則運算(運算定律)▏滬教版 (共15張PPT)
- 《飼料標(biāo)簽》國標(biāo)
- DB11-415-2016危險貨物道路運輸安全技術(shù)要求
評論
0/150
提交評論