2023年公司經(jīng)理個人總結及下年工作計劃

第3頁共3頁2023年?公司經(jīng)理個?人總結及下?年工作計劃?同志們，?__年即將?過去，我們?一起回顧過?去，發(fā)揚成?績，總結經(jīng)?驗，吸取過?去存在不足?的教訓；我?們一起展望?未來，不斷?進取，扎實?工作，促進?項目部各項?工作更上一?層樓。一?、一年來工?作回顧項?目部今年以?來在公司的?領導下，在?公司各部門?的通力配合?下，在項目?部各位員工?的努力拼搏?下，理清思?路，正確理?解公司的總?體部署和要?求，兢兢業(yè)?業(yè)地工作，?確保了項目?部各項工作?的落實。?一是建章立?制從而保障?各項工作有?章可循，有?據(jù)可依。眾?所周知，沒?有規(guī)矩，就?不成方圓，?項目部自組?建以來，嚴?格執(zhí)行公司?的各種規(guī)章?制度，針對?遠離公司、?獨立在外執(zhí)?行任務和人?員文化素質(zhì)?參差不一的?特點，先后?制定和完善?了上下班、?地磅房交接?與管理、保?安管理、食?堂管理、衛(wèi)?生管理、日?工作匯報、?車輛派遣、?會議制度和?會議紀律等?，通過各項?規(guī)章制度的?建立，規(guī)范?了員工行為?，從而保障?了工作有章?可循，有據(jù)?可依，增強?了員工按章?辦事的意識?，提高了員?工按章辦事?的自覺性。?二是積極?備戰(zhàn)開工前?的準備工作?，確保工程?如期開工。?項目部自組?建后，一直?圍繞工程建?設這個中心?精心準備，?一個部門，?一個單位的?環(huán)境建設，?直接體現(xiàn)出?單位的形象?，常言說的?好，一看門?，二看路，?三看花草樹?就是這個道?理，為此公?司領導傾注?了大量精力?，為項目部?營造了一個?良好的拴心?留人的工作?、生活環(huán)境?，在公司領?導的大力支?持和各部門?通力合作下?，在項目部?所有員工的?共同努力下?先后完成圍?墻、員工宿?舍、項目部?辦公場所、?食堂、保安?崗亭、水、?電、路、地?磅房、2k?va變壓器?及施工用電?等項目的建?設和花草樹?的綠化美化?工作，含蓋?著設計、預?算、合同起?草與鑒定，?施工管理，?竣工結算等?，共完成經(jīng)?費___萬?元。這些工?作的完成，?為促進工程?順利如期地?開工建設提?供了有力的?保障。三?是堅持“一?個中心、二?個基本點”?開展工程建?設。一個?中心，就是?以工程建設?為中心，項?目部所有員?工始終緊緊?圍繞這個中?心開展工作?，大家心往?一處想，勁?往一處使。?積極向上，?以忘我的精?神，兢兢業(yè)?業(yè)地工作，?體現(xiàn)出了高?度的責任感?和緊迫感，?以石場的踩?點開挖到施?工便道的鋪?墊，從構件?的預制到防?波堤的建設?，從外部因?素的協(xié)調(diào)到?內(nèi)業(yè)文件的?起稿無不體?現(xiàn)出了項目?部員工的愛?崗敬業(yè)之精?神，無不凝?聚著項目部?全體員工辛?勤勞動之汗?水。截止今?日，已完成?了防波堤堤?心拋石約_?__米，防?波堤外側理?坡約___?米，北護岸?基床拋石并?理平___?米，砼預制?構件___?塊，完成了?二處石場的?征用，完成?了約___?米的鐵絲網(wǎng)?安全防護和?土地界樁的?埋設工作。?涌現(xiàn)出了一?心撲在施工?第一線，曬?的黝黑發(fā)亮?被員工們親?切地稱為“?老黑哥”_?_，當星星?還在天空閃?爍時，他靜?悄悄地起床?為大伙燒開?水，當東方?亮出第一道?霞光時，他?就戴著草帽?到了工地既?當指揮員又?當戰(zhàn)斗員；?涌現(xiàn)出了被?大家親切地?譽為“秀才?”的__，?時常正當人?們沉浸在夢?鄉(xiāng)里時，仍?在默默無聞?地加班加點?，他不計個?人得失，努?力工作，他?不僅要擔起?項目部工程?內(nèi)業(yè)的工作?，而且還要?擔負著工程?采購方面的?談判；涌現(xiàn)?出了被大家?親切地稱為?“小曾哥”?的__，他?幾乎天天工?作在石場和?臨高，處理?那些最繁瑣?而又必須耐?得住忍得氣?的外聯(lián)事務?上，他不厭?其煩地奔波?在與村民和?有關政府職?能部門的溝?通、協(xié)調(diào)、?談判的艱辛?路上，他忍?著腰痛的折?磨而不知疲?倦地為解決?工程的瓶頸?問題而努力?工作。二?個基本點，?就是以保障?工程建設質(zhì)?量和行政管?理為基本點?。在保障工?程建設質(zhì)量?上，全體員?工思路清晰?，樹立了百?年大計質(zhì)量?第一的思想?，群策群力?，做到了精?心___、?科學管理，?對工程建設?做到了有預?見性和前瞻?性，能夠及?時把握第一?手資料并速?迅向公司報?告，為公司?準確地作出?決策起到了?積極作用。?比如在水工?主體工程建?設施工中，?根據(jù)潮汐規(guī)?律判斷出了?有關部門提?供的水準點?可能存在有?誤的問題，?及時地報告?給公司后，?經(jīng)___測?繪資料信息?中心復測，?發(fā)現(xiàn)水準高?程相差__?_米，由于?發(fā)現(xiàn)及時，?避免了一次?重大的工程?事故的發(fā)生?，同時也避?免了重大的?經(jīng)濟損失;?在行政管理?上，分工不?分家，協(xié)同?配合、任勞?任怨、互相?幫助的意識?不斷增加，?體現(xiàn)出了團?隊的精神，?表現(xiàn)比較突?出被大家譽?為“老黃牛?”的張土養(yǎng)?同志，他雖?離家近，但?他不隨便回?家，舍小家?為大家，一?心撲在工作?上，他盡管?文化程度低?，但他謙虛?謹慎，虛心?學習，他雖?然沒有一技?之長，但他?卻能主動承?擔著行政管?理和后勤管?理上協(xié)調(diào)，?處理各種煩?事、難事，?如果以足球?場上的站位?比喻，他就?是一個優(yōu)秀?的后衛(wèi)，為?守門員減輕?壓力，在這?方面表現(xiàn)比?較突出的還?有符曉美同?志，她雖然?來公