2023年會(huì)計(jì)工作心得體會(huì)總結(jié)【三】

第3頁共3頁2023年?會(huì)計(jì)工作心?得體會(huì)總結(jié)?【三】在?全行員工忙?碌緊張的工?作中又臨近?歲尾。年終?是最繁忙的?時(shí)候，同時(shí)?也是我們心?里最塌實(shí)的?時(shí)候。因?yàn)?回首這一年?的工作，我?們會(huì)計(jì)出納?部的每一名?員工都有自?已的收獲，?都沒有碌碌?無為、荒度?時(shí)間。盡管?職位分工不?同，但大家?都在盡努力?為行里的發(fā)?展做出貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將全年?的工作情況?向全行職工?作以匯報(bào)：?一、重視?業(yè)務(wù)核算質(zhì)?量，貫徹市?行各項(xiàng)制度?今年是我?們商業(yè)銀行?具有轉(zhuǎn)折意?義的一年，?經(jīng)過六年的?打拼和積累?，我行的羽?翼已經(jīng)逐漸?豐滿，準(zhǔn)備?更名掛牌，?開始新的征?程。然而，?如果要使我?們景星支行?真正走在全?行的前列，?我們首先要?做的是提高?我們的業(yè)務(wù)?能力。我行?會(huì)計(jì)出納部?經(jīng)常___?員工進(jìn)行理?論學(xué)習(xí)、崗?位練兵。對(duì)?市行傳達(dá)的?每一個(gè)文件?、通知都認(rèn)?真貫徹。讓?員工樹立主?人翁精神，?在工作中不?推、不等、?不靠，積極?主動(dòng)的完成?自己的本職?工作。我部?一直堅(jiān)持向?時(shí)間要效益?、向工作要?質(zhì)量。在核?算上無重大?差錯(cuò)事故。?二、加強(qiáng)?日常工作管?理，做好安?全防范工作?我部的內(nèi)?部制度是比?較健全的，?各項(xiàng)工作都?有明確分工?，員工并事?假都嚴(yán)格按?照規(guī)定及時(shí)?請假。在?安全防范方?面，對(duì)柜員?日常工作所?用的各種公?章、名章都?嚴(yán)格做到每?日下庫保管?;對(duì)重要憑?證的領(lǐng)用，?都有專人負(fù)?責(zé);明確柜?員的權(quán)限，?不得擅自授?權(quán);對(duì)于市?行要求上報(bào)?的____?_可疑業(yè)務(wù)?及時(shí)上報(bào);?隨時(shí)提高警?惕，杜絕詐?騙?？傊?，我們要將?一切防忠于?未然，不做?亡羊補(bǔ)牢的?無用功，力?求使全行的?工作在穩(wěn)健?中謀發(fā)展。?三、培訓(xùn)?員工操作能?力，順利通?過柜員考試?今年是對(duì)?全行職工個(gè)?人業(yè)務(wù)考核?要求最嚴(yán)格?的一年，綜?合柜員上崗?考試，直接?關(guān)系到了每?個(gè)員工的切?身利益。行?里不想讓任?何一個(gè)職工?掉隊(duì)，我會(huì)?計(jì)出納部，?為了使每個(gè)?員工順利的?通過考試，?帶領(lǐng)員工們?利用工作之?外一切所能?利用的時(shí)間?，積極準(zhǔn)備?考試。其間?，我們__?_了員工點(diǎn)?鈔，打字的?基本技能考?試。___?員工去培訓(xùn)?中心進(jìn)行業(yè)?務(wù)上機(jī)打操?作的練習(xí)。?有些員工?工作、家庭?的各方面負(fù)?擔(dān)都很重，?考試給其帶?來了很大的?心理壓力，?思想包袱很?重。為幫助?這樣的同志?，我部各個(gè)?員工在考試?期間，經(jīng)常?互相交流思?想，一起鉆?研考試的命?題，接受能?力快的同志?，耐心的給?其他同志講?解。體現(xiàn)出?了團(tuán)結(jié)同志?的精神，更?讓員工們感?受到了行內(nèi)?大家庭的溫?暖?？荚嚺R?近期間，大?家都想爭分?奪秒的看書?，但行里的?各項(xiàng)工作是?不可以停滯?的。時(shí)間是?自己的生命?，因?yàn)檫@關(guān)?系到自己是?否有資格上?崗;時(shí)間更?是全行的生?命，因?yàn)橛?那么多的客?戶需要我們?為其服務(wù)。?我部全體員?工都義不容?辭的選擇了?后者。在考?試期間，沒?有人因?yàn)樽?己的利益，?耽誤本職工?作，在最關(guān)?鍵的時(shí)刻，?我們看到了?員工們的可?愛之處。?四、全員拼?新百日會(huì)戰(zhàn)?，向最后一?季要成果?在臨近年終?的最后一季?，市行新百?日會(huì)戰(zhàn)的各?項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)?到支行，支?行下到各科?部。我部所?有職工都在?第一時(shí)間積?極的行動(dòng)起?來，配合行?里完成各項(xiàng)?指標(biāo)。雖然?新百日會(huì)戰(zhàn)?所大力宣傳?的各種產(chǎn)品?大都是對(duì)個(gè)?人客戶的，?但是我部員?工只要有機(jī)?會(huì)就向來辦?業(yè)務(wù)的客戶?宣傳新產(chǎn)品?。尤其是得?利寶業(yè)務(wù)問?世以后，我?部員工向代?發(fā)工資客戶?力推此項(xiàng)產(chǎn)?品，滴水成?河，為行內(nèi)?存款的上升?做著力所能?及的貢獻(xiàn)。?行領(lǐng)導(dǎo)多次?強(qiáng)調(diào)，存款?是責(zé)任，不?是任務(wù)。就?是想讓職工?轉(zhuǎn)變思想，?把行里的事?當(dāng)成自已的?事，變壓力?為動(dòng)力，當(dāng)?我們正視這?個(gè)問題的同?時(shí)，我們也?感到了責(zé)任?的重大和為?行里工作的?樂趣。員工?們不再抱怨?任務(wù)繁重，?而是把新百?日會(huì)戰(zhàn)當(dāng)成?一個(gè)活動(dòng)去?積極的參與?。五、積?累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)?總結(jié)，穩(wěn)扎?穩(wěn)打注重實(shí)?效這一年?的工作和考?核，又使我?部員工得到?了很多經(jīng)驗(yàn)?，當(dāng)然也有?很多教訓(xùn)。?我們一直重?視員工的整?體業(yè)務(wù)水平?的提高，大?部分職工的?工作質(zhì)量都?是達(dá)標(biāo)的，?但仍有業(yè)務(wù)?水平參差