華為人才管理之道

在華為，3年，從士兵到將軍，不是神話。華為堅持知本主義，知識就是資本，過去資本雇傭人才，現(xiàn)在人才雇傭資本！孟晚舟認(rèn)為，改變世界的都是年輕人，90后不但不是“非主流”，反而正是敢于創(chuàng)新的90后，將主導(dǎo)智能社會的發(fā)展。以下是演講精華，拿走不謝！“皿皿皿皿在強皿9 26 CFO 8009090大學(xué)之大在大師，企業(yè)之強在強人□□□□□□□ □□□□□□□500勇敢不是不害怕，而是心中有信念□□□,□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□28□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□!□,□□□□□□□□□□□□□□?□□□：□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□2011 9.0□□□□□□□□,□□□□□□□2828拒絕今天的快錢才能持續(xù)賺到錢。201559615%101745%10015%-30%21001.4%1%2400ICTICTICT 15變革，就是勇敢者的新世界！ICTICT28 2228改變世界的從來都是年輕人！0070 80 80 90 900090改變世界的就是你們!胸懷世界：堅韌平實：洞察新知：洞察新知：□□□□,□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□英雄不問出處，出處不如聚處為是“英雄報”，但□□□□□□□□出處不”是清朝梁同書，是□□□□□□,也要有一個好□□□□□□□□□□□□□,在這里，以。華□□□□□□，只要是敢敢闖，口年輕人，華為會；責(zé) 任結(jié)，成長潛，華□□□□□□要的就是“用我，用兵強將。華為的人才觀：第一、打開組織邊界：炸開人才金字塔尖。，是機械化集團軍作戰(zhàn)?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭卻是“”,□適應(yīng)現(xiàn)代化作戰(zhàn)方式的轉(zhuǎn)型，讓 聽得見炮聲的人呼結(jié)構(gòu)變革的深入,“班長”將有更多的作戰(zhàn)能動性及更高效的炮火支援□第二、跨越專業(yè)邊界：人才循環(huán)流動?！酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢?因□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,因此，我們也在培養(yǎng)□□□□□□□華為，我□□□□□□□□□□□□□□□□□,“□□□□□,□ □□□□□□□□,□□□□,□□□□□□□□之”字第三、突破發(fā)展邊界：以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向。□□□,□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□歷標(biāo)準(zhǔn)，只□□□□□□□□□□□□金子其實不發(fā)光，選擇比天賦重要□□□□□□□□□,□ □□□□□□□□□□□□□□□□?□□□□□□□,□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□100多年了□□□□□□體,把一塊金子把放黑屋子里,哪有光輝呢?清華的同學(xué)們，都是精英中的精英,都是學(xué)霸中的學(xué)霸，在你們面臨畢業(yè)，在人生的岔路口，選擇什么樣的平臺,□□□□□□□□□□□華為如何讓金子發(fā)光？首先，在華為，可以讓你擁有全球視野□近三年，約有700名全球頂級科學(xué)家加入華為。加入華為，你將站在公司的全球化平臺上工作與思考，與牛人一起共事,你也可以成長為牛人!華為把人才□□□□□□□打磨，金子折射陽光的機會就大了。在華為，我們不論資排輩，年輕也能當(dāng)將軍。60%85 41%8080宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。不論資排在華為，我們不論資排輩，年輕也能當(dāng)將軍。60%85 41%8080宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。不論資排輩，所以華為的英雄“倍”出不是一輩子的輩，而是加倍的倍！華為用最優(yōu)秀的人，培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。戰(zhàn)斗一樣訓(xùn)練。按價值定薪：牛人年薪不封頂?shù)饺A為，短到華為，短□□□□□□□□,□□□□□□□□,□□□□□□□,□□□□□□□,□□□□□□華為堅持知本主義，知識就是資本，過去資本雇傭人才，現(xiàn)在人才雇傭資本！持續(xù)奮斗、創(chuàng)造價值是年輕人的責(zé)任與義務(wù)！在華為，人□□□□□□□□華為，你□□□□□□□,□□□□□□□價值□華為近30年的英雄劇場，上演的正是“個人