團隊激勵演講稿范文（精選3篇）

第頁團隊激勵演講稿范文（精選3篇）團隊激勵演講稿1

我今日的演講題目是“誰能讓客戶滿足——我為營銷做什么”。大家都知道今日的演講主題是全員營銷，簡潔片面地理解就是公司從上到下都去參加營銷。但是如何參加到營銷中去是我們要思索的問題。我一個做人事的能去兼做營銷嗎？他一個做生產(chǎn)的也去兼做銷售？那這就要亂套了，管理也會變得很混亂，我認為專業(yè)的人做專業(yè)的事，更專心、細心地做好自己的本職工作也就是間接地為營銷做了自己該做的。這里我們不行能全部人都去做銷售，而是強調(diào)我們?nèi)咳硕家獦淞⑷珕T營銷的觀念和意識，為營銷中心的對外營銷供應(yīng)強有力的后盾和保障。

今日我們聚集在一起召開員工大會和演講活動，大家想想，我們?yōu)槭裁磿鄣揭黄?？因為這是一個企業(yè)，我們來到企業(yè)工作。而企業(yè)是什么？簡潔來說，企業(yè)就是一群人聚到了一起，貢獻自己的價值，為一個共同的目標(biāo)奮斗，不斷推動企業(yè)的發(fā)展和進步，獲得利潤，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共嬴。

利潤從哪里來？從產(chǎn)品中來？我們傳統(tǒng)的銷售為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，通過推銷、促銷的方式來銷售產(chǎn)品，從而創(chuàng)建利潤。但隨著市場的競爭，市場的發(fā)展，客戶的需求也在不斷的改變中。有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品還不夠，產(chǎn)品再好，你酒香也還是怕巷子深的。要獲得市場的確定，獲得客戶的認同，就必需供應(yīng)好的服務(wù)，滿意客戶的需求，以銷定產(chǎn)產(chǎn)銷結(jié)合，讓客戶滿足，通過顧客的滿足創(chuàng)建利潤。誰能讓客戶滿足？我們每一個人！所以我們提倡全員營銷！

猶如我剛才所講到的，隨著市場競爭日趨激烈及市場需求的不斷改變，我們須要全員營銷。同時隨著公司的不斷發(fā)展，從剛起先公司成立初期的以開拓市場，營銷為主要職能到公司不斷發(fā)展進入規(guī)?；\作，營銷觀念融入其中，顧客處于支配地位再到顧客成為核心，成為共同的對象，營銷逐步轉(zhuǎn)化為綜合職能，營銷與其余部門是相互協(xié)作的關(guān)系。而這也是我們公司的發(fā)展趨勢。隨著公司的發(fā)展，全員營銷也是必定的。

那么什么是全員營銷呢？全員營銷的主要含義為：人人營銷；事事營銷；時時營銷；到處營銷；內(nèi)部營銷；外部營銷。

人人營銷也就是說企業(yè)中的每個人，都要有“營銷意識”，都有“服務(wù)意識”，都結(jié)合自己的工作，參加營銷活動，為客戶服務(wù)，包括內(nèi)部客戶和外部客戶。事事營銷即我們要把每件事情，都與營銷聯(lián)系起來，每件事情，都力爭對營銷起到主動促進作用，做每件事情，都想著營銷。每件事情都與營銷掛鉤。每件事情，都注入“營銷”的靈魂。時時營銷則是指我們在任何時間，都要想著營銷，思索營銷，探討營銷，學(xué)習(xí)營銷，都做一些力所能及的有利于營銷的事。到處營銷也就是我們大家去任何地方，都想著營銷，思索營銷，都能依據(jù)實際狀況，進行適當(dāng)?shù)男麚P推廣活動。把營銷深化到腦海之中，成為我們的潛意識。內(nèi)部營銷即在企業(yè)內(nèi)部，要利用一切事務(wù)、一切機會、一切場合、一切可能持續(xù)宣揚企業(yè)文化，持續(xù)宣揚“服務(wù)意識”、“營銷理念”，加強溝通。就如我們本次實行的全員營銷演講競賽和我現(xiàn)在所做的，也就是加強公司的內(nèi)部營銷。我們本月完成的工業(yè)園基地各部門相關(guān)標(biāo)識的制作也都是在做內(nèi)部營銷。外部營銷則是我們工作人員面對外界，都要主動宣揚公司的形象、公司的產(chǎn)品和服務(wù)，宣揚文化，宣揚企業(yè)。

那么各部門都能為營銷做什么呢？比如生產(chǎn)部和質(zhì)保部以最快的速度，保質(zhì)保量做好生產(chǎn)；營業(yè)部以最好的服務(wù)和引導(dǎo)做好開票發(fā)貨工作和客戶接待工作，這些都是為營銷服務(wù)；技質(zhì)中心主動研發(fā)、引進、改善合適的產(chǎn)品，主動解決客戶的難題，主動協(xié)作生產(chǎn)和營銷的工作，也是營銷；營銷中心，更是須要主動“找尋潛客戶，轉(zhuǎn)化準(zhǔn)客戶，培育新客戶，維護老客戶，復(fù)活舊客戶”，主動為客戶服務(wù)，主動創(chuàng)建“客戶好感”，都是營銷。行政后勤人員，主動做好自己的本職工作，主動從正面影響客戶，都是營銷活動。

而我所在的部門又與全員營銷有什么關(guān)系呢？我所在的部門能為全員營銷做些什么呢？大家都知道，無論企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量競爭，還是銷售市場的競爭，其背后都是人的競爭。有個故事說，一位母親讓自己年幼的兒子拼一幅世界地圖，沒想到兒子的速度快得讓人驚訝。母親后來發(fā)覺，原來世界地圖的背面是一個人的照片。故事很簡潔，寓意卻很深刻：“人對了，世界就對了”。

盡管目前國外的飼料企業(yè)還沒有全面進軍國內(nèi)市場，但飼料企業(yè)間的競爭將會越來越激烈，人才的問題也漸漸顯露出來。目前，公司發(fā)展的速度遠遠超過了人力資源開發(fā)的速度。沒有資金可以貸，沒有技術(shù)可以買，沒有設(shè)備可以進，沒有廠房可以蓋，但沒有人才卻不能干事！

團隊激勵演講稿2

中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，假如一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力氣，假如一萬個人離心離譜，唯恐連一個人的力氣也比不上！這就是團隊的力氣，這就是我們須要的團隊精神。今日，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨斗？不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了！

因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作實力的綜合競爭！今日，齊都藥業(yè)在藥品德業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)當(dāng)記住些什么？我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚些什么？我們應(yīng)當(dāng)記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展乘風(fēng)破浪，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量；我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)覺：一千個不勝利的企業(yè)可能有一千個不勝利的理由，但是一千個勝利的企業(yè)，必定會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神！海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力氣，經(jīng)過短短15年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力氣讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破裂的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。

對于XX藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已漸漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德，英勇面對不懈努力。敬愛的摯友們，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊，個人與團隊的關(guān)系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊同舟共濟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展！沒有完備的個人，只有完備的團隊。

團隊激勵演講稿3

敬重的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！在工作之余，我通讀了《團隊八維》這本書，讀后讓我感到受益匪淺。其中第七章關(guān)于團結(jié)協(xié)作精神的描述，給我的印象最為深刻。

今日我為大家演講的題目就是：發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，共創(chuàng)財政輝煌明天。列夫．托爾斯泰曾說過：“個人離開社會不行能得到華蜜，正如植物離開土地而被拋棄到荒漠里不行能生存一樣?！笔灞救A也曾說過：“單個的人是懦弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成很多事業(yè)”。這充分說明白團結(jié)協(xié)作的重要性。

西安楊森制藥公司有一段精彩而感人的故事在業(yè)內(nèi)廣為流傳。有一天，楊森公司的幾位員工陪著他們的客戶在漂亮的漓江巡游。正值他們歡聲笑語、興致盎然的時候，偏偏天公不作美，突然下起大雨來，眼看大家的衣服就要被淋濕，這時令人感動、讓人驚異的場面出現(xiàn)了：楊森公司的員工們不謀而合地脫下自己的西服，用手張開，圍成人傘，使他們的客戶免受風(fēng)吹雨淋。這場面不但令客戶驚異和感動，也令在場的游客稱贊不已。楊森公司的員工快速而默契的協(xié)作，是公司文化和精神的詳細體現(xiàn)，他們的團結(jié)協(xié)作精神令人折服、讓人觀止。楊森公司能夠在中國醫(yī)藥行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，也就不足為怪了。

我們財政局也是一個團結(jié)協(xié)作、奮勉向上的團隊。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家同心協(xié)力，求真務(wù)實，創(chuàng)建了一個又一個輝煌。今年我局勝利舉辦了周口財政論壇，使財政干部的理論政策水平明顯提高。讀書演講活動的開展，營造了主動上進的`讀書學(xué)習(xí)氛圍，提高了大家的文化素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。市財政局接著保持了“省級文明單位”，契稅所被團中央授予了“全國青年文明號”稱號，支付中心被團省委和省婦聯(lián)分別命名為“省級青年文明號”和“巾幗文明示范崗”等等，這些成果的取得，是我們大家團結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果。從以上事例，我們不難看出，團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)勝利的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力氣，才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生1+1〉2的效果。

我們講團結(jié)協(xié)作精神，有必要探討狼的捕獵過程。一只狼并不行怕，但當(dāng)狼以集體的力氣出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)面前時，卻表現(xiàn)出強大的攻擊力。狼的“團結(jié)協(xié)作精神”完全可以應(yīng)用到我們的工作中去。我們財政局各科室、各單位的業(yè)務(wù)流程是相連的，雖然每個人的工作都具有相對的獨立性，但都與全局工作相關(guān)聯(lián)；假如一個人只顧埋頭苦干，不愿與他人協(xié)作，勢必會影響到財政局的整體工作的推動。人們常說：“立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子”，“一招不慎，滿盤皆輸”，假如整個棋局都輸了，那么再有力氣的棋子也就沒有什么用了。

在工作中，我們怎樣才能把團結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚得更好呢？

第一、要建立和諧的信任關(guān)系，營造良好的人際氛圍。心理學(xué)家認為：假如我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信任關(guān)系，我們相處的氣氛就會融洽，就會有助于形成相互敬重、相互理解的工作氛圍和×××寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱忱，更好地發(fā)揮我們的聰慧才智。對我們財政人來說，就是要領(lǐng)悟好領(lǐng)導(dǎo)的意圖，理清工作思路，明確工作目標(biāo)，完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他同志學(xué)習(xí)，搞好與其他科室單位的協(xié)作協(xié)作，多溝通，多協(xié)調(diào)，多溝通，相互幫助，共同提高，這樣才能營造和諧、融洽的氛圍，才能團結(jié)一樣、同心協(xié)力，共同把工作干好。

其次、要主動參與集體活動，增加團結(jié)協(xié)作精神。參與集體活動，可以增加我們的團結(jié)協(xié)作意識，進而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)；在遇到困難的時候，就能共同想方法、出辦法，凝合集體的力氣，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”。我們想一下，當(dāng)我們在工作中遇到困難，內(nèi)心彷徨、遲疑不決的時候，我們最須要的是什么呢？須要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的激勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力氣。

第三、要營造你追我趕，力爭上游的工作氛圍。沒有流淌的水就沒有活力，缺少春風(fēng)的大地就缺少朝氣。競爭是保持團隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更堅韌，從而加快完善自我的步伐。

我們提倡團隊的協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標(biāo)一樣的前提下團結(jié)起來，攜手爭一流。同時要避開惡性競爭，主動進行良性競爭，大家要心往一處想，勁往一處使，人人樹立良好的財政形象。

第四、要充分信任同事和四周的人。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，肯定要賜予充分的信任，同事的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。

同時和四周的人共事，自己要多一點虛心、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。試想一下，我們在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，心情還會不安逸？工作效率還能不提高嗎？

同心山成玉，協(xié)力土變金。勝利，須要克難攻堅的精神，更須要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位，假如組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來朝氣與活力？何談干事與創(chuàng)業(yè)？何有形象與成果？