2023護士長競聘演講稿

第36頁共36頁2023護士長競聘演講稿2023護士長競聘演講稿。篇一尊敬各位的領(lǐng)導、各位同事：大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學歷?，F(xiàn)有職稱主管護理師，從事護理工作xx多年。原任內(nèi)一科護士長，現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些根本狀況：本人于一九七五年開場從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、方案生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。一九七七年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔任團支部書記。一九八二年在X醫(yī)院進修心電圖，同年有參加心電圖*，學制兩年。一九八五年在XXX進修學習，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析^p”論文。一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。一九九七年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔任護長工作，去年六月被院領(lǐng)導班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間，在院領(lǐng)導班子和科主任領(lǐng)導下，能堅持學習，撰寫論文?！伴T診病人心理護理得體會”被當代護理雜志登載。曾屢次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床奉獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者，年度考核優(yōu)秀等。工作期間自己能做到，群眾至上、忠誠正直、以身作那么。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德標準嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關(guān)心她們，這天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。隨著護理學科的迅速開展，經(jīng)歷管理方式以不合適現(xiàn)代管理理論，現(xiàn)代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國參加了WTO，防止不了要理解新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益劇烈的條件下，要生存，求開展，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療效勞，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的本錢和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療效勞，高尚的醫(yī)德醫(yī)風，建全管理機制，才能保證安康開展，為病人帶給更好的效勞。護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我效勞”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇?。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達較高的程度。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的職責心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。因此我認為護理工作在原來的根底上，進步護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理，是當前護理工作重要資料之一。最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能識別出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護理的品牌。禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會禮貌標尺，是社會精神禮貌建立的標志之一。在醫(yī)療護理效勞中，應對廣闊的護理效勞對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對進步醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。個性是對進步醫(yī)學形式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護理效勞務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。護理部將要開展“模范護士”評比，表達以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認為勢在必行。我堅信有領(lǐng)導的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下，必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的效勞對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能識別出誰是開平市中心醫(yī)院的護士，她們的風度和舉止就是與眾不一樣。各位領(lǐng)導、評委、代表，假設(shè)我可以競爭為護士長的一員，我必須醫(yī)院領(lǐng)導和科主任同心同德，不斷學習，與時具進，開拓進取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌奉獻力量。假設(shè)未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。謝謝各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表。篇二尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!非常感謝院領(lǐng)導給我這個時機參加今天的護士長競職。我叫，來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲，中南大學自學護理本科學歷，現(xiàn)任主管護師。XX年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了___年。十多年來，我的感受就是，從事一個有天使稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起天使這個美麗的稱號。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在如今的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護師等榮耀稱號。各位領(lǐng)導，各位同事：xx年的一線工作經(jīng)歷，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)歷，總結(jié)了一些護理管理的體會。假如能得到領(lǐng)導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的開展、為護理事業(yè)做出更多的奉獻。假設(shè)我競聘成功，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷進步護理質(zhì)量：我認為應從三方面抓好護理平安：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分理解患者病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，獲得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者平安。二、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。我深知，作為護士長，在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，我認為，首先，要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導和醫(yī)生反應,爭獲得到支持,使科室效勞設(shè)施和休養(yǎng)條件更合適病人的需求;其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,互相支持與合作;第三，講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深化細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的詳細問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。三、抓好患者的安康教育，進步患者的滿意度。安康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的安康教育，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的安康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多安康知識，從而進步對護士的滿意度，表達人性化的管理理念。四、以身作那么，率先垂范，增強科室凝聚力。常言說:喊破嗓子不如做出樣子?？梢哉f,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在詳細工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。五、持續(xù)優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念，共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業(yè)無止境，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進展操作演練等，有方案地進展根底護理知識、護理理論、根本護理技能的學習和訓練，不斷進步全病房護理人員的整體素質(zhì)，做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理方案，在臨床理論中進步護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是要我效勞，而是我要效勞?？梢哉f，這是和三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護理素質(zhì)。可以想象，當天使進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲早上好時，是一個怎樣的場景。所以我認為，持續(xù)保持和進步護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護理，是當前護理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士，但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：即使在繁華的王府井大街，你也能識別出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同。這就是護理的品牌?，F(xiàn)代的醫(yī)療護理效勞中，面對廣闊的護理效勞對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對進步醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信，有領(lǐng)導的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的效勞對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能識別出誰是益陽市中心醫(yī)院的護士，因為她們的風度和舉止就是與眾不同。冰心老人說：愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。那么，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長，我都愿意和大家一起奉獻自己的才能和熱情，共同為中心醫(yī)院的開展竭心盡力!謝謝大家?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選演講稿閱讀護士長競聘演講：護士長競聘演講稿護士長競聘演講：護士長競聘演講稿各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年XX歲，*預備黨員，大專文化程度，XX職稱。經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進步，〔此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假如我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟一樣點?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛?cè)徇m度，對事當斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假如我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。假如我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。護士長競聘演講稿模板：護士長競聘演講稿護士長競聘演講稿模板：護士長競聘演講稿護士長競聘演講稿大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲，*預備黨員，大專文化程度，××職稱。××××〔此處為你的個人簡歷〕經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進步，×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假如我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟一樣點?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛?cè)徇m度，對事當斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假如我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。護士長競聘演講稿-三聯(lián)閱讀假如我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。護士長競聘演講稿參考：護士長競聘演講護士長競聘演講稿參考：護士長競聘演講護士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：你們好！我叫，護師，1975年1月出生，1993年7月中專畢業(yè)于衛(wèi)校，分配至現(xiàn)學院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。如今內(nèi)一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班，如今讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌堵塞預見性護理》登載在1997第12期《九江醫(yī)學》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的安康教育途徑討論》即將發(fā)表在《實用護理雜志》上。護理專業(yè)的開展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意承受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理效勞創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導的大力支持下，和科主任嚴密合作，帶著全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的場面。我決心在工作理論中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地進步護理質(zhì)量。二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。施行以病人為中心的整體護理是護理科學開展的需要，是進步護理質(zhì)量最有效的保證，也是進步醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的選擇。我將進一步加強和改良實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在施行根底護理和護理技術(shù)操作中，并嚴格要求護士將施行情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的根據(jù)之一。其二，作為護士長，我將每周進展質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其施行整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定方案的目的，集思廣益，制定實在可行的管理措施和監(jiān)視方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出護士和護理單元，并對護士長的工作進展評價。這三方面的結(jié)合施行不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠根據(jù)。三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核根據(jù)，再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿，進步護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為進步護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方，為進步護理質(zhì)量和管理程度提供有力的契機。五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護效應，營造群眾滿意醫(yī)院。把安康教育途徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產(chǎn)生護理明星，發(fā)生名護效應的途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀效勞(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹)；2.溫馨知識效勞〔詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的安康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導〕；3.人性化溫馨護理效勞〔營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化效勞〕；4.人本護理效勞〔關(guān)心病人到位，理解病人的身心安康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人根底護理到位，與病人溝通、咨詢和護理指導到位〕；5.延伸的護理關(guān)心效勞〔入院溫馨的祝?？?，出院詳細的指導，隨時的溫馨關(guān)心，定期的家庭訪視和隨訪〕我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理，而且最能表達世界上的感化劑溫馨真愛，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士克制困難的支柱，團結(jié)力量的核心。六、抓好護士業(yè)務(wù)學習，增強科研意識，不斷探究進取。我將搞好護理情報工作，及時理解國內(nèi)外護理學科開展方向，定期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力進步每位護士的業(yè)務(wù)程度和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深化分析^p和提醒護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而進步護理質(zhì)量，適應現(xiàn)代開展的需要。七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。我院是學院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實用型人才，我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。教師在帶教中不僅要注重對學生操作才能的培養(yǎng)，更應重視學生的觀察、評估、分析^p、解決問題及與病人溝通等評判思維才能的培養(yǎng)。我將選擇責任心強、有一定教學才能、熱心教學工作的護士擔任帶教教師。學生出科綜合考試我將采取整體護理形式，由我及倆位帶教教師監(jiān)考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，并且根據(jù)護理問題做3項護理操作，即?？谱o理、根底護理、無菌操作。三者不能脫節(jié)，要有連接性，要突出整體護理的特點。八、厲行節(jié)約，節(jié)儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。護士長是科室的理財人，應發(fā)揚節(jié)儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟根底。沒有經(jīng)濟根底，開展就成了無之水、無本之木。因此，我將帶著全科的醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理本錢，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法效勞病人，以法保護自己。眾所周知，隨著普法知識的不斷深化，患方的法律意識不斷增強。假設(shè)發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容無視的問題，我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識，有方案、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結(jié)合詳細案例進展講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法標準自己的行為，以法效勞病人，以法保護自己，防患于未然。以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。謝謝！護士長競聘演講稿：護士長競聘演講稿格式護士長競聘演講稿：護士長競聘演講稿_格式尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領(lǐng)導給我這次展示的時機.我是外科護士XX，生于___年，黨員，大專學歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學校,1990年7月31日分配到本院外科開場護士生涯至今20年.期間六次評為護士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護士應慎重語言，1997外科應該加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎，2023年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速開展，唯有不斷學習才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學三年?？谱o理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導理論，也升華了我的效勞理念和對專業(yè)的濃重興趣。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)歷的護師,能純熟掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程，能純熟應用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了進步，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.假如我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假如我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。3不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。4.重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。[本5，增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)6科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)歷交流，隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網(wǎng)絡(luò)等學習術(shù)后護理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路，希望能得到所有領(lǐng)導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院，為外科的開展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.護士長競聘演講稿:護士長競聘演講稿范文護士長競聘演講稿:護士長競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領(lǐng)導給我這次展示的時機.我是外科護士XX，生于___年，黨員，大專學歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學校,1990年7月31日分配到本院外科開場護士生涯至今20年.期間六次評為護士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護士應慎重語言，1997外科應該加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎，2023年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速開展，唯有不斷學習才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學三年?？谱o理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導理論，也升華了我的效勞理念和對專業(yè)的濃重興趣。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)歷的護師,能純熟掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程，能純熟應用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了進步，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.假如我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假如我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。3不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。4.重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。[本5，增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)6科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)歷交流，隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網(wǎng)絡(luò)等學習術(shù)后護理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路，希望能得到所有領(lǐng)導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院，為外科的開展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.護士長競聘演講：護士長競聘演講稿范文護士長競聘演講：護士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領(lǐng)導給我這次展示的時機.我是外科護士XX，生于___年，黨員，大專學歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學校,1990年7月31日分配到本院外科開場護士生涯至今20年.期間六次評為護士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護士應慎重語言，1997外科應該加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎，2023年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速開展，唯有不斷學習才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學三年?？谱o理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導理論，也升華了我的效勞理念和對專業(yè)的濃重興趣。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)歷的護師,能純熟掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程，能純熟應用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了進步，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.假如我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假如我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。3不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。4.重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。[本5，增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)6科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)歷交流，隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網(wǎng)絡(luò)等學習術(shù)后護理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路，希望能得到所有領(lǐng)導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院，為外科的開展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.護士長競聘演講稿模板：護士長競聘演講護士長競聘演講稿模板：護士長競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深沉