2023年汽車修理工工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?汽車修理工?工作總結(jié)?一、統(tǒng)一思?想，切實(shí)增?強(qiáng)加快公司?建設(shè)和發(fā)展?的責(zé)任感和?緊迫感汽?車是一個(gè)現(xiàn)?代城市的重?要載體，是?帶動(dòng)一個(gè)地?區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的驅(qū)動(dòng)力，?作為汽車維?修行業(yè)，我?們就是城市?驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)?的維修師、?保養(yǎng)師，作?為一名汽車?維修工作者?，我們的每?一位同志都?完全有理由?自豪和驕傲?。近段時(shí)期?以來(lái)，公司?把汽車維修?、零件供應(yīng)?、售后服務(wù)?、基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)及公司?的總體建設(shè)?擺上突出位?置，通過(guò)一?系列強(qiáng)有力?的措施，推?動(dòng)了公司建?設(shè)的超常規(guī)?發(fā)展，取得?了令人矚目?的成績(jī)。但?是，對(duì)照先?進(jìn)兄弟服務(wù)?站的發(fā)展速?度，對(duì)照_?__市乃至?___省的?經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)?展形勢(shì)，對(duì)?照廣大客戶?的愿望和要?求，都還存?在不小的差?距。我們務(wù)?必要保持清?醒的頭腦，?統(tǒng)一“三種?認(rèn)識(shí)”。?第一，我們?的基礎(chǔ)建設(shè)?投入不是多?了，而是力?度不夠大。?自去年以來(lái)?，我們累計(jì)?投入基礎(chǔ)建?設(shè)資金__?元，實(shí)施了?維修廠搬遷?、門市整修?等多項(xiàng)工程?，現(xiàn)公司整?體經(jīng)營(yíng)面積?擴(kuò)展到__?平方米。而?前段時(shí)間我?參觀的__?(地址)，?僅去年一年?，就投入基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?資金__元?，經(jīng)營(yíng)面積?達(dá)到__平?方米。面對(duì)?各地競(jìng)相加?快城市建設(shè)?的形勢(shì)，我?們決不能在?城市建設(shè)投?入上有任何?的遲疑和絲?毫的顧慮，?堅(jiān)決破除自?滿自足和畏?難發(fā)愁思想?，以資金大?投入帶動(dòng)城?市規(guī)模大膨?脹，推動(dòng)公?司經(jīng)營(yíng)效益?大發(fā)展。?第二，我們?公司整體競(jìng)?爭(zhēng)力不是強(qiáng)?了，而是優(yōu)?勢(shì)不夠突出??，F(xiàn)在，汽?車維修保養(yǎng)?行業(yè)各單位?之間的競(jìng)爭(zhēng)?越來(lái)越集中?在技術(shù)實(shí)力?與服務(wù)態(tài)度?的競(jìng)爭(zhēng)上，?而這兩項(xiàng)正?是是公司競(jìng)?爭(zhēng)力的重要?組成部分，?直接決定著?整個(gè)公司的?整體發(fā)展前?景。公司?通過(guò)近幾年?的建設(shè)和經(jīng)?營(yíng)，我們經(jīng)?營(yíng)各方面的?功能不斷完?善，經(jīng)濟(jì)承?載能力不斷?提高，但總?的看，經(jīng)營(yíng)?的框架還沒(méi)?有完全拉開(kāi)?，現(xiàn)有的基?礎(chǔ)設(shè)施剛剛?配套，經(jīng)營(yíng)?環(huán)境才得到?初步改善，?還不能適應(yīng)?整理公司快?速發(fā)展的需?要。我們必?須緊緊抓住?技術(shù)實(shí)力和?服務(wù)態(tài)度這?兩個(gè)方面不?放松，進(jìn)一?步加大經(jīng)營(yíng)?力度，增強(qiáng)?公司的吸納?、聚集功能?和對(duì)外吸引?力，提升市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。?第三，我?們經(jīng)營(yíng)成績(jī)?不是很高了?，而是還有?許多不盡人?意的地方。?汽車是改善?人居環(huán)境、?提高人民群?眾生活質(zhì)量?的重要載體?，而我們從?事的汽車售?后服務(wù)業(yè)是?支撐這一載?體的重要組?成部分。雖?然這幾年我?公司的經(jīng)營(yíng)?取得的成績(jī)?有目共睹，?得到了廣大?客戶和生產(chǎn)?廠家的認(rèn)可?和好評(píng)，但?仍有許多方?面不能滿足?生產(chǎn)廠家和?廣大客戶的?要求，如售?后服務(wù)缺乏?主動(dòng)、服務(wù)?態(tài)度缺乏熱?情的問(wèn)題，?維修質(zhì)量不?高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)?作不夠規(guī)范?的問(wèn)題等。?我們必須牢?固樹(shù)立抓住?“為廠家負(fù)?責(zé)、為客戶?負(fù)責(zé)，挖潛?增效，創(chuàng)造?效益”的經(jīng)?營(yíng)思想，堅(jiān)?持不懈地抓?好服務(wù)站建?設(shè)，樹(shù)立公?司的良好形?象，創(chuàng)造良?好的工作業(yè)?績(jī)。為了?實(shí)現(xiàn)公司的?再發(fā)展，我?們將在公司?推行“四個(gè)?一”工程:?確定一個(gè)?明確的整體?發(fā)展思路。?新的一年里?，公司將在?保持現(xiàn)有紅?巖服務(wù)站、?__服務(wù)站?__定點(diǎn)維?修站，能夠?獨(dú)立承攬_?_的維修保?養(yǎng)工作的基?礎(chǔ)上，再加?一把勁，再?鼓一下力，?對(duì)公司的管?理程序、經(jīng)?營(yíng)程序進(jìn)一?步規(guī)范，進(jìn)?一步壯大南?陽(yáng)分公司，?爭(zhēng)取取得_?_專業(yè)認(rèn)證?，在___?市乃至__?_省的汽車?維修保養(yǎng)行?業(yè)中，占據(jù)?一個(gè)不容忽?視的席位。?營(yíng)造一個(gè)?友好、和協(xié)?的發(fā)展環(huán)境?。公司的發(fā)?展需要一個(gè)?安定的創(chuàng)業(yè)?環(huán)境，離不?開(kāi)友好相處?的同事關(guān)系?。為此，公?司在以后的?經(jīng)營(yíng)中，將?對(duì)周邊環(huán)境?的創(chuàng)造予以?重視，與鄰?居友好相處?，與各有關(guān)?管理部門友?好相處，支?持社區(qū)工作?，為公司的?發(fā)展創(chuàng)造條?件。在公司?內(nèi)部，部門?之間、同事?之間也同樣?要友好相處?，大事講原?則，小事講?風(fēng)格，不搞?“窩里斗”?，嚴(yán)禁內(nèi)部?鬧矛盾，使?每一個(gè)人舒?心地工作，?高興地生活?。建立一?套責(zé)任清楚?、獎(jiǎng)懲合理?的管理制度?。公司將涉?及公司發(fā)展?的承攬業(yè)務(wù)?量、創(chuàng)造效?益額、維修?質(zhì)量、工作?進(jìn)度、服務(wù)?態(tài)度等每一?個(gè)環(huán)節(jié)納入?管理之中，?明確每一個(gè)?崗位的責(zé)任?，制定相應(yīng)?的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)?。真正讓賢?者有其位、?能者有其惠?，根據(jù)個(gè)人?的工作能力?、工作態(tài)度?、工作成績(jī)?真正拉開(kāi)收?入檔次，激?勵(lì)每一位職?工以更大的?熱情、更大?的干勁、更?精的技術(shù)投?入工作，共?同創(chuàng)造公司?美好的明天?。培養(yǎng)一?支業(yè)務(wù)精干?的技術(shù)隊(duì)伍?。新的一年?里，公司將?適度加大業(yè)?務(wù)精干人員?的招聘工作?，引入競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制。同時(shí)?，在現(xiàn)有職?工中開(kāi)展比?學(xué)趕幫超活?動(dòng)，讓技術(shù)?熟練的帶動(dòng)?技術(shù)一般的?，讓管理經(jīng)?驗(yàn)豐富的帶?動(dòng)管理生疏?的，進(jìn)而使?公司的各個(gè)?環(huán)節(jié)走向高?效、規(guī)范，?富有競(jìng)爭(zhēng)力?。讓每一位?職工在公司?里，業(yè)務(wù)技?術(shù)得到提高?，同樣富有?競(jìng)爭(zhēng)力。?二、統(tǒng)一思?想，明確任?務(wù)，強(qiáng)化措?施，圓滿完?成新一年的?工作新的?一年里，我?們要進(jìn)一步?增強(qiáng)公司的?凝聚力和向?心力，并肩?攜手，共創(chuàng)?新一年的輝?煌。為了達(dá)?到這個(gè)美好?的目標(biāo)，我?想請(qǐng)大家思?考一個(gè)問(wèn)題?:___長(zhǎng)?虹集團(tuán)是怎?樣由一個(gè)民?營(yíng)小企業(yè)走?向國(guó)際性的?大集團(tuán)的??___公司?是如何由只?有幾個(gè)人的?小作坊發(fā)展?壯大起來(lái)的??甚至名揚(yáng)?天下的微軟?如何能由幾?個(gè)捆在一起?的兄弟手中?騰飛的?經(jīng)?過(guò)思考，我?想答案有很?多，天時(shí)、?地利、人和?缺一不可，?但我認(rèn)為最?重要的一條?是:人和!?這一點(diǎn)尤其?關(guān)鍵。如果?創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)?虹集團(tuán)中幾?個(gè)元老過(guò)分?考慮自己的?得失，如果?___的合?作伙伴同床?異夢(mèng)，如果?微軟幾個(gè)兄?弟不放眼未?來(lái)。他們的?發(fā)展會(huì)迎來(lái)?讓人如此眩?目的秋天嗎??回顧我們?自己的公司?，我們已經(jīng)?擁有了他們?并不擁有的?創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，?我相信在我?們的共同努?力下，一定?會(huì)有一個(gè)美?好的發(fā)展前?景，我相信?我們?cè)谧?每一個(gè)人，?也請(qǐng)你們相?信我!汽?車修理工工?作總結(jié)篇二?:__年?即將過(guò)去，?在這一年里?，我不懈努?力,刻苦鉆?研，勇于攻?堅(jiān)，成了站?里的技術(shù)“?大拿”，為?企業(yè)創(chuàng)造直?接經(jīng)濟(jì)價(jià)值?達(dá)___多?萬(wàn)元，在普?通的修理崗?位上，以忘?我的工作精?神和嫻熟的?修理技藝,?贏得了大家?的尊敬和用?戶的好評(píng)，?為企業(yè)發(fā)展?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?刻苦鉆研，?爭(zhēng)做技術(shù)尖?兵。書(shū)山有?路，技海無(wú)?涯。到維修?站以后，只?有初中文化?的我深知:?作為一名技?術(shù)工人，若?看不懂圖紙?資料，搞不?清設(shè)備原理?，鉆不透車?輛構(gòu)造，不?但十分尷尬?難堪，而且?不是合格工?人。我克服?文化程度偏?低的不利因?素，以一股?不達(dá)目的不?罷休的“牛?勁”，努力?為自己“加?油充電”。?為了購(gòu)買一?些有用的技?術(shù)書(shū)籍，我?常從自己的?生活費(fèi)中擠?出一些零錢?，置書(shū)研技?。先后自學(xué)?了《車輛構(gòu)?造》、《機(jī)?械基礎(chǔ)》等?技術(shù)理論，?并把所學(xué)的?知識(shí)應(yīng)用到?生產(chǎn)實(shí)際中?，不斷提高?專業(yè)技能。?有時(shí)，為了?弄清楚某一?個(gè)配件的來(lái)?龍去脈，對(duì)?照技術(shù)資料?，徹夜琢磨?研究，不搞?明白，決不?撒手;有時(shí)?，在車間里?做不完的事?，就拿回家?里弄，久而?久之，我的?家成了我的?“研究所”?。工夫不負(fù)?有心人,經(jīng)?過(guò)刻苦鉆研?，達(dá)到了業(yè)?專技精，在?幾次參加市?或公司的技?術(shù)競(jìng)賽中，?次次小露鋒?芒，回回榜?上有名。在?成績(jī)面前，?我沒(méi)有絲毫?的自滿，我?深知，自己?雖是一名外?聘員工，但?維修站卻給?了我一個(gè)真?正施展才華?的平臺(tái)，在?鉆研專業(yè)技?術(shù)的道路上?，容不得半?點(diǎn)虛假和懈?怠，要用自?己的不懈努?力，為企業(yè)?不斷做出新?貢獻(xiàn)。勇?于攻堅(jiān)，破?解修理難題?。我用自己?聰明才干和?所學(xué)到的專?業(yè)技能，為?用戶解決了?一道道難題?，攻克了一?個(gè)個(gè)難關(guān)，?成為讓大家?信賴的“技?術(shù)能手”。?如今，凡是?車間里一些?技術(shù)難題，?只要有趙師?傅上手，都?會(huì)迎刃而解?。今年_?__月份，?調(diào)度通知我?有一臺(tái)帕薩?特2.0車?，強(qiáng)制降檔?，走了幾家?修理廠都沒(méi)?有修好，要?到我站來(lái)修?。待修車一?到，我馬上?帶上儀器與?車主進(jìn)行試?車，行駛中?發(fā)現(xiàn)，時(shí)速?到100碼?時(shí)，四檔自?動(dòng)降為三檔?，發(fā)動(dòng)機(jī)嘈?聲嚴(yán)重。車?主說(shuō):毛病?已在三個(gè)月?前出現(xiàn)了，?找了多家修?理廠，就是?找不到毛病?，在維修二?站修了三次?，建議換變?速箱，覺(jué)得?費(fèi)用太高，?所以來(lái)我站?檢修一下再?做決定。我?判斷:“發(fā)?動(dòng)機(jī)動(dòng)力不?足，引起強(qiáng)?制降檔”故?障的原因，?極可能是三?無(wú)催化堵塞?引起的，車?主說(shuō)已經(jīng)在?二站用短路?法檢查過(guò)，?沒(méi)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)?題。試車回?來(lái)，我再次?詳細(xì)檢查，?還是確定為?三元催化堵?塞。車主半?信半疑，我?向車主承諾?，如果解決?不好這個(gè)毛?病，本站可?不收任何費(fèi)?用。拆解三?元催化裝置?后，發(fā)現(xiàn)堵?塞面積已經(jīng)?達(dá)到___?%以上，更?換后，故障?順利排除，?不但解除了?用戶煩惱，?也為其節(jié)省?了大筆費(fèi)用?。用戶滿意?地說(shuō):“困?擾我三個(gè)月?的故障，不?到三個(gè)小時(shí)?就搞定，你?們維修站技?術(shù)就是過(guò)硬??！睈?ài)崗?敬業(yè)，滿足?用戶所需。?“用戶就是?___，必?須讓我滿意?”，這是我?的工作信條?，不論何時(shí)?何地，只要?用戶一個(gè)電?話，我是隨?叫隨到。當(dāng)?客戶看到我?來(lái)救急時(shí)，?感激之情，?溢于言表。?把車輛故障?排除后回到?單位，已經(jīng)?晚上七點(diǎn)多?了，用戶堅(jiān)?持要請(qǐng)我吃?飯，被我婉?言謝絕了，?用戶說(shuō):“?你們站不僅?技術(shù)一流，?而且服務(wù)到?家，”。我?就是這樣，?想用戶之所?想，急用戶?之所急，幫?用戶之所需?，一次次用?自己的滿腔?熱情和實(shí)際?行動(dòng)，贏得?了用戶的好?評(píng)。傳業(yè)?授技，為師?帶徒育人。?“一花開(kāi)放?不是春，百?花盛開(kāi)春滿?園”。__?不僅自己技?術(shù)過(guò)硬，還?熱心帶徒，?傾心育才，?為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展，發(fā)揮?自己的光和?熱。我先后?帶過(guò)___?多名徒弟，?并在實(shí)踐中?總結(jié)了一套?“兩心”、?“三勤”的?“學(xué)徒心法?”，即對(duì)技?能學(xué)習(xí)要專?心、用心;?實(shí)際操作要?“嘴勤”、?“手勤”和?“腿勤”。?對(duì)自己所帶?的每個(gè)徒弟?都堅(jiān)持做到?:循循善誘?，言傳身教?，既教業(yè)務(wù)?技術(shù)，又帶?做人品格。?我所帶的徒?弟中，有的?已經(jīng)走上單?位技術(shù)管理?崗位，有的?已成為單位?的生產(chǎn)骨干?。歲歲桃李?芬芳，年后?浪逐前浪，?我用心血和?汗水，為企?業(yè)蓄積了人?才和力量。?__r年?，我將繼續(xù)?用用滿腔的?熱忱服務(wù)于?用戶，用精?良的技術(shù)贏?得了客戶，?用忠誠(chéng)的態(tài)?度貢獻(xiàn)于企?業(yè)，在平凡?的崗位譜寫?著動(dòng)人的青?春之歌。?汽車修理工?工作總結(jié)篇?三:__?年度的維管?工作，目標(biāo)?明確，任務(wù)?繁重。為進(jìn)?一步做好今?年的各項(xiàng)工?作，我們以?__年維管?創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目?標(biāo)為主線，?各項(xiàng)工作齊?頭并進(jìn)，按?部就班，層?層分解。上?半年我們立?足于各項(xiàng)工?作的發(fā)動(dòng)、?部署和全面?啟動(dòng)上下功?夫，致力于?全年工作目?標(biāo)的細(xì)化分?解上抓落實(shí)?。從今年維?管工作的實(shí)?際和需要出?發(fā)，緊緊圍?繞“抓住重?點(diǎn)、全面發(fā)?動(dòng)、狠抓落?實(shí)、奮力達(dá)?標(biāo)”等方面?做文章。今?年上半年各?項(xiàng)工作環(huán)環(huán)?相扣，有序?推進(jìn)，基本?實(shí)現(xiàn)了時(shí)間?過(guò)半任務(wù)過(guò)?半的工作目?標(biāo)。主要工?作進(jìn)展情況?簡(jiǎn)述如下。?一、引導(dǎo)?企業(yè)做強(qiáng)做?大維修企業(yè)?結(jié)構(gòu)日趨合?理截止今?年__月_?_日，全市?一、二、三?類維修企業(yè)?(業(yè)戶)數(shù)?為_(kāi)__家?，其中一類?企業(yè)___?家，較去年?同期增長(zhǎng)了?___%;?二類企業(yè)_?__家，與?去年同期基?本持平;三?類業(yè)戶數(shù)_?__1(戶?)，較去年?同期增長(zhǎng)了?___%，?摩修店57?0(戶)，?較去年同期?下降了__?_%。上半?年新增一、?二類維修企?業(yè)___家?，其中一類?___家，?二類___?家。上半年?注銷維修企?業(yè)數(shù)___?家。從上半?年我市維修?企業(yè)結(jié)構(gòu)的?變化趨勢(shì)分?析，主要呈?現(xiàn)以下三個(gè)?特點(diǎn):一是?“4S”店?經(jīng)營(yíng)模式成?為行業(yè)中的?“主角”。?其中武進(jìn)汽?車城已經(jīng)成?為常州地區(qū)?最具規(guī)模的?汽修有型市?場(chǎng)，汽車城?內(nèi)目前已擁?有___個(gè)?汽車品牌，?其維修作業(yè)?量和產(chǎn)值已?占到全市的?五分之一左?右。二是一?類企業(yè)增速?較快，反映?出當(dāng)前汽修?投資人做強(qiáng)?做大意識(shí)在?逐步增強(qiáng)。?三是摩修業(yè)?戶數(shù)呈明顯?下降趨勢(shì)，?隨著城區(qū)“?限摩”區(qū)域?的不斷擴(kuò)大?，市區(qū)摩修?業(yè)戶數(shù)減幅?較為明顯。?二、全市?快修業(yè)態(tài)培?育工作進(jìn)展?順利快修?業(yè)態(tài)的培育?與發(fā)展，是?今年省局下?達(dá)給維管部?門的一項(xiàng)重?點(diǎn)工作。今?年省交通廳?先后下發(fā)了?“關(guān)于加快?我省汽車快?修業(yè)發(fā)展_?_通知”和?“___‘?___快客?’、‘__?_快貨’、?‘___快?修’品牌認(rèn)?定管理辦法?__通知”?，同時(shí)明確?要求今年我?市必須完成?___家“?___快修?”品牌的培?育工作。在?這項(xiàng)工作的?具體推進(jìn)上?，我們主要?從___個(gè)?方面入手。?①積極培育?全市快修企?業(yè)。在目前?為止省局正?在制訂的《?___省快?修業(yè)開(kāi)業(yè)條?件》尚未出?臺(tái)的情況下?，我們不等?不靠，先行?一步，擬文?下發(fā)了《常?州市推進(jìn)汽?車快修業(yè)發(fā)?展工作思路?》，多次召?開(kāi)專題會(huì)議?，市、轄市?(區(qū))處所?統(tǒng)一步調(diào)。?具體做法是?:“二降快?”和“三轉(zhuǎn)?快”。所謂?“二降快”?，就是對(duì)一?些不符合二?類汽修資質(zhì)?條件的，又?具有門店快?修作業(yè)條件?的降為快修?企業(yè)。所謂?“三轉(zhuǎn)快”?，就是對(duì)一?些三類專項(xiàng)?業(yè)戶其經(jīng)營(yíng)?作業(yè)項(xiàng)目在?兩個(gè)以上、?且具備快修?作業(yè)能力的?，先核為三?類專項(xiàng)業(yè)戶?，待《省快?修業(yè)開(kāi)業(yè)條?件》正式出?臺(tái)后，直接?換轉(zhuǎn)為快修?企業(yè)。目前?這類對(duì)象已?確定有__?_多家。②?引導(dǎo)培育快?修連鎖企業(yè)?。由于對(duì)快?修連鎖企業(yè)?核定的要求?比較高，經(jīng)?營(yíng)模式上必?須符合“資?金、人員、?配件、標(biāo)志?標(biāo)識(shí)、收費(fèi)?”等“五個(gè)?統(tǒng)一”，目?前我市汽修?行業(yè)真正符?合這一要求?的連鎖企業(yè)?只有新奇特?___家。?省局明確，?各地要積極?培育快修連?鎖企業(yè)，但?沒(méi)有數(shù)量要?求。③在全?市4S店大?力倡導(dǎo)開(kāi)辟?快修綠色通?道培育工作?。針對(duì)目前?我市廣大汽?車維修消費(fèi)?者對(duì)各品牌?汽車售后服?務(wù)中反映較?多的“修車?環(huán)節(jié)復(fù)雜”?、“用戶等?待時(shí)間較長(zhǎng)?”等現(xiàn)象，?為了極大地?發(fā)揮廣大“?4S”、“?3S”店售?后服務(wù)“質(zhì)?量好、環(huán)境?優(yōu)、用戶放?心”等優(yōu)勢(shì)?，把汽車維?修消費(fèi)者的?抱怨度降到?最低，把客?戶滿意度提?到最高，今?年元月__?日我們下發(fā)?了《___?明確我市汽?修行業(yè)“4?S”、“3?S”站(店?)全面實(shí)行?快修服務(wù)_?__》。從?實(shí)行的范圍?和要求上進(jìn)?行了明確。?從__月份?我們開(kāi)展的?專項(xiàng)督查工?作表明，目?前，我市汽?修行業(yè)基本?符合快修特?色服務(wù)要求?的汽車品牌?廠家為_(kāi)_?_家，其中?，常州市區(qū)?為_(kāi)__家?，武進(jìn)區(qū)為?___家，?金壇為_(kāi)_?_家，溧陽(yáng)?為_(kāi)__家?。三、全?市信譽(yù)管理?培育推進(jìn)工?作扎實(shí)有效?今年__?月__日，?我們___?召開(kāi)了全市?機(jī)動(dòng)車維修?行業(yè)信譽(yù)管?理總結(jié)表彰?大會(huì)，全面?部署了今年?行業(yè)內(nèi)新一?輪信譽(yù)評(píng)定?申報(bào)工作。?結(jié)合省局今?年下發(fā)的“?關(guān)于對(duì)全省?機(jī)動(dòng)車維修?企業(yè)抽查和?暗訪情況的?通報(bào)”中所?指出的問(wèn)題?，進(jìn)行了全?面的梳理和?整改，為幫?助廣大企業(yè)?鞏固創(chuàng)建成?果，今年_?_月__日?和__月_?_日，我處?___全市?誠(chéng)信先進(jìn)企?業(yè)和獲省A?級(jí)以上企業(yè)?的廠長(zhǎng)、經(jīng)?理，根據(jù)不?同對(duì)象，分?兩批召開(kāi)了?“全市機(jī)動(dòng)?車維修行業(yè)?信譽(yù)管理工?作推進(jìn)會(huì)”?，發(fā)放了統(tǒng)?一制作的“?公示牌”，?詳細(xì)明確了?維修企業(yè)爭(zhēng)?先創(chuàng)優(yōu)工作?的規(guī)范要求?，這一做法?受到了廣大?企業(yè)的普遍?歡迎。為