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第23頁共23頁2023跟單員年終個(gè)人工作總結(jié)2023跟單員年終個(gè)人工作總結(jié)。假如我能有幸進(jìn)入欣龍企業(yè),我認(rèn)為要展開好一名銷售跟單文員的工作,真正的大展拳腳,促進(jìn)企業(yè)訂單的順利完成,應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文跟單員年終個(gè)人工作總結(jié)。7天之內(nèi)理解工廠消費(fèi)的產(chǎn)品。包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點(diǎn),缺乏,用處。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的理解。其實(shí)不然。首先,在與客戶溝通時(shí),假如你對(duì)產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣,甚至?xí)尚哪愕墓ぷ鞑拍?。?dāng)客戶向你咨詢時(shí),你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶向你下單。跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,他可以進(jìn)出多個(gè)部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會(huì)被我熟知并純熟的運(yùn)用。在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂消費(fèi)過程及工藝。剛開場(chǎng),一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道消費(fèi)訂單的進(jìn)度就可以了,好似白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著,發(fā)著email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員,會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,消費(fèi)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的消費(fèi)時(shí)間。會(huì)親自進(jìn)車間觀察大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)歷久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。熟悉各部門的工作流程,按照企業(yè)的規(guī)定來辦事。每一個(gè)企業(yè)都有自己的工作形式。假如每個(gè)人都按照自己的流程來開展工作,那么將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)秩序的混亂,各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)上的損失。比方說,企業(yè)規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天,跟單員張三收到編號(hào)為a-001產(chǎn)品的訂單,當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問題。下面的文員還沒得到詳細(xì)的公告。這時(shí),張三,直接將訂單發(fā)給消費(fèi)線,催促消費(fèi)。沒有給經(jīng)理確認(rèn),而此時(shí),a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧线M(jìn)步價(jià)格的問題需要進(jìn)步價(jià)格。但大貨已經(jīng)在消費(fèi)了,張三跟客戶屢次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來。假如這時(shí)停頓消費(fèi),那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀銷售跟單員年終個(gè)人工作總結(jié)范文短期內(nèi),我在公司的目的是:我??醋约嚎梢愿?、更多的接手不同類型的單子,可以進(jìn)展全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通理解,成為一名優(yōu)秀的跟單員,下面是為大家準(zhǔn)備的銷售跟單員年終個(gè)人工作總結(jié)。兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒有信心--固然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車間實(shí)習(xí),熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開場(chǎng),進(jìn)進(jìn)辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來,我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對(duì)自己天天看到、聽到的新的工程進(jìn)展總結(jié)回類。同時(shí)也堅(jiān)持寫工作日記(對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時(shí)的記錄。我一直本著"當(dāng)天的事情,當(dāng)天做"的原那么,對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí),我能獨(dú)立制作我司消費(fèi)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能區(qū)分產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實(shí)____結(jié),之前我以每個(gè)車間一個(gè)總結(jié)的方式上交給局部經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)展總結(jié)。就總體的工作感受來說,我還是比擬滿足。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺得操縱沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操縱著。兩個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。2023跟單員年終工作總結(jié)兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒有信心--固然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車間實(shí)習(xí),熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開場(chǎng),進(jìn)進(jìn)辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來,我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對(duì)自己天天看到、聽到的新的工程進(jìn)展總結(jié)回類。同時(shí)也堅(jiān)持寫工作日記(對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時(shí)的記錄)。我一直本著"當(dāng)天的事情,當(dāng)天做"的原那么,對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí),我能獨(dú)立制作我司消費(fèi)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能區(qū)分產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實(shí)____結(jié),之前我以每個(gè)車間一個(gè)總結(jié)的方式上交給局部經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)展總結(jié)。就總體的工作感受來說,我還是比擬滿足。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺得操縱沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操縱著。在這期間,工作上最大的缺乏主要有:1、還沒有真正容進(jìn)溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對(duì)很多公司其他同事的話題,理解未幾。這也許是由于剛來這邊的關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里獲得進(jìn)步。2、對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有時(shí)機(jī)操練,整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié),似乎就不完好了;3.對(duì)公司的消費(fèi)運(yùn)做還理解得不夠。盡管如今的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里獲得進(jìn)步。我在工作上的收獲主要有:1、在預(yù)備歐盟考察團(tuán)要來我是司考察的過程中,我學(xué)習(xí)了各個(gè)局部的表格制作;2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的根本操縱方法;3、熟悉了公司職員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過比擬為難的場(chǎng)面,比方不知道自己碰到的專業(yè)性的題目應(yīng)該往找誰?但如今總算可以應(yīng)對(duì)自如了;4、根本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操縱流程;我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿足,坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅(jiān)信自己可以在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。跟單員個(gè)人工作總結(jié)在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,同事們的熱忱幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程,結(jié)合實(shí)際工作情況,現(xiàn)就近段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下:一、正貿(mào)根本情況:相對(duì)于市場(chǎng)貨而言,正貿(mào)其自身的特點(diǎn)主要表達(dá)在如下幾個(gè)方面:1〕成交中需要多部門互相配合。2〕OEM定單,數(shù)量大,待出運(yùn)時(shí)間長(zhǎng),履約風(fēng)險(xiǎn)更大。3〕出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多,手續(xù)靈敏復(fù)雜。4〕單證資料多、二、按照操作進(jìn)程區(qū)分,可以分如下幾個(gè)階段:〔一〕成交前期工作準(zhǔn)備:成交前期認(rèn)真,充分,細(xì)致的工作,對(duì)能否促成訂定起著至關(guān)重要的作用;做好此項(xiàng)工作,個(gè)人意見,可以從如下幾個(gè)方面著手:A、在研究目的市場(chǎng)客人喜歡的款式,顏色,風(fēng)格等的根底上,搜索國(guó)內(nèi)也在做同類產(chǎn)品的工廠,索要樣品,產(chǎn)品目錄,理解清楚布料,款式,價(jià)格,做工,尺碼,顏色組成,輔料,包裝,交期等信息,在客人到公司參觀訪問時(shí)可以推銷給客人,或EMAIL給固定現(xiàn)有的客人、B、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師積極主動(dòng)去理解目的市場(chǎng)客人的需求,通過網(wǎng)絡(luò)信息,到實(shí)地市場(chǎng)考察,然后自己設(shè)計(jì)出系列產(chǎn)品,向客人推銷、C、到市場(chǎng)上買一些如韓國(guó),____等興旺國(guó)家比擬時(shí)尚潮流的書集,或一些特殊品牌的產(chǎn)品,如ADIDAS,NIKE,pUMA等,梳理吸收,向客人推薦、D、鼓勵(lì)客人來實(shí)樣,來圖紙和制作要求,按照客人的要求聯(lián)絡(luò)工廠報(bào)價(jià)、〔二〕客人來訪前工作準(zhǔn)備:外銷員事先聯(lián)絡(luò)好客人,理解客人來訪時(shí)間,人員組成,航班到達(dá)時(shí)間等,其中能理解到客人的采購方案和停留時(shí)間,采購產(chǎn)品的品種,布種,目的價(jià)格,數(shù)量等、提早理解這些信息,對(duì)妥善安排接待客人,事先做好資料準(zhǔn)備,樣品準(zhǔn)備,甚至安排好帶客人出去看工廠,擬訂商務(wù)旅程等都很有必要、在客人到達(dá)辦公室的當(dāng)天,外銷員必須協(xié)助部門經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作、接待過程中,外銷員需要熱情,有禮貌、根據(jù)客人的不同愛好,準(zhǔn)備好水果,零食,茶水,咖啡等、〔三〕成交中:按照客人的訂購意向,在部門經(jīng)理或總經(jīng)理的帶著下,會(huì)同消費(fèi)部同事一起把樣板和齊全的消費(fèi)資料整齊地?cái)[放在會(huì)議室地板上,擺放時(shí)注意把一樣品種擺放在一起,按款號(hào)順序排放、會(huì)同設(shè)計(jì)部同事把電腦光盤或雜志圖片,圖書擺放在會(huì)議桌上、另外,把筆記本電腦連接上線,等待備用、外銷員必須參加商務(wù)會(huì)談,會(huì)談之前準(zhǔn)備好空白的會(huì)談合同,剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板,計(jì)算器,批板修改紙,會(huì)談過程按照布料——款式——規(guī)格——顏色組——LOGO——主麥吊牌——包裝——價(jià)格〔EXW/FOB/CFR/CIF〕——付款方式——出運(yùn)港口——貨期等獨(dú)一同客人確認(rèn)、其中款式問題,需要設(shè)計(jì)師在場(chǎng),根據(jù)客人的改進(jìn)意見,迅速準(zhǔn)確得做出效果圖紙,打印出來并給客人簽名確認(rèn)、外銷員組織整理資料,會(huì)談完畢后制作出外銷合同供客人確認(rèn)簽名,生成訂單、所有的會(huì)談資料,按照客人分卷宗,每個(gè)卷宗按照時(shí)間先后順序?qū)⑾嚓P(guān)資料歸檔整理好,確保資料完好,清楚、〔四〕成交后工作:消費(fèi)部同事會(huì)按照成交時(shí)客人的詳細(xì)要求,制作生成各個(gè)款式的打樣通知單,所有的細(xì)節(jié)都要有明確的書面要求和實(shí)物要求給工廠,外銷員要對(duì)這些資料做審核,檢查,確保不給出錯(cuò)留下任何時(shí)機(jī)、審核完畢后,資料送還消費(fèi)布同事,安排通知工廠打樣消費(fèi)———制作確認(rèn)樣、期間,要注意聯(lián)絡(luò)好客人和消費(fèi)之間的溝通、假如客人對(duì)制版有任何的疑問和修改,要通知消費(fèi)部,確認(rèn)落實(shí)好、工廠確實(shí)認(rèn)樣板出來后,要按照之前的制作要求,檢查一次,套出確認(rèn)樣意見書、把樣品,大貨的質(zhì)量布卡,色卡,規(guī)格表,主麥掛牌〔如有〕等用書面和實(shí)物整理一整套資料,寄給客人確認(rèn),或聯(lián)絡(luò)客人到公司點(diǎn)頭確認(rèn)、自己公司也要留一整套一模一樣的資料、以便跟客人對(duì)應(yīng)起來———利于開展確認(rèn)工作、客人收到確認(rèn)樣后,按照所套的意見,獨(dú)一確認(rèn)清楚、把相關(guān)確認(rèn)意見通知消費(fèi)部、等待客人付完定金〔如開L/C,收到申請(qǐng)書起〕,消費(fèi)部可以盡快安排工廠織布,染色,安排輔料,紙箱消費(fèi)〔把客人確認(rèn)的船麥直接印刷到箱子上〕,最后做大貨消費(fèi)。2023銷售跟單員個(gè)人年終工作總結(jié)1.客戶詢盤:一般在客戶下訂單之前,都會(huì)有相關(guān)的orderinquiry給業(yè)務(wù)部,做一些細(xì)節(jié)上的理解。2.報(bào)價(jià):業(yè)務(wù)部及時(shí)回復(fù)客人查詢,確定貨物品名,型號(hào),消費(fèi)廠家,數(shù)量,交貨期,付款方式,包裝規(guī)格及柜型等,performainvoice給客戶做正式報(bào)價(jià)。3.得到訂單:經(jīng)過洽談,收到客戶正式的訂單purchaseorder。4.下消費(fèi)訂單:得到客人的訂單確認(rèn)后,給工廠下訂單,安排消費(fèi)方案。5.業(yè)務(wù)審批:業(yè)務(wù)部收到訂單后,首先做出業(yè)務(wù)審核表。按"出口合同審核表"的工程如實(shí)填寫,盡可能將各種預(yù)計(jì)費(fèi)用都列明。合同審批需附上客人訂單件,與工廠的收買合同。審核表要由業(yè)務(wù)員簽名,部門經(jīng)理審批,再交管理部人員審核后才能執(zhí)行。如金額較大的,或有預(yù)付款和傭金等條款的,要經(jīng)公司總經(jīng)理審批才行。合同審批之后,制成銷售訂單,交給部門進(jìn)程員跟進(jìn)。6.下達(dá)消費(fèi)通知:業(yè)務(wù)部在確定交貨期后,滿足以下情況可下達(dá)消費(fèi)通知,通知工廠按時(shí)消費(fèi):6.1:假如是l/c付款的客戶,通常是在交貨期前1個(gè)月確認(rèn)l/c已經(jīng)收到,收到l/c后應(yīng)業(yè)務(wù)員和單證員分別審查信譽(yù)證,檢查是否存在錯(cuò)誤,交貨期能否保障,及其他可能的問題,如有問題應(yīng)立即請(qǐng)客人改證。6.2:假如是t/t付款的客戶,要確認(rèn)定金已經(jīng)到賬。6.3:假如是放帳客戶,或通過銀行d/a等方式收匯等,需經(jīng)理確認(rèn)。2023銷售跟單員年度個(gè)人工作總結(jié)短期內(nèi),我在公司的目的是:我??醋约嚎梢愿臁⒏嗟慕邮植煌愋偷膯巫?,可以進(jìn)展全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通理解,成為一名優(yōu)秀的跟單員,以下就是為您提供的銷售跟單員年度個(gè)人工作總結(jié)。兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒有信心--固然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車間實(shí)習(xí),熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開場(chǎng),進(jìn)進(jìn)辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來,我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對(duì)自己天天看到、聽到的新的工程進(jìn)展總結(jié)回類。同時(shí)也堅(jiān)持寫工作日記(對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時(shí)的記錄)。我一直本著"當(dāng)天的事情,當(dāng)天做"的原那么,對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí),我能獨(dú)立制作我司消費(fèi)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能區(qū)分產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實(shí)____結(jié),之前我以每個(gè)車間一個(gè)總結(jié)的方式上交給局部經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。2023銷售跟單員年終工作總結(jié)跟單工作最根底的要求是純熟應(yīng)用qq、msn、____以及辦公裝備。利用這些信息化的工具既便利又快捷的完成工作,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文銷售跟單員年終工作總結(jié)。我的工作是當(dāng)老板與客戶簽定合同后,負(fù)責(zé)制作一系列出口所需單據(jù)。聯(lián)絡(luò)貨代租船訂艙,催促工廠按時(shí)發(fā)貨,懂得貨物的貿(mào)易術(shù)語等;以及合同、發(fā)票、箱單、產(chǎn)地證、保單等的填寫。這些單據(jù)都是通過互聯(lián)網(wǎng)、傳遞,工廠交涉需要聯(lián)絡(luò)。報(bào)檢數(shù)據(jù)以電子傳輸給受理報(bào)檢業(yè)務(wù)的檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu),從而來完成出境貨物的報(bào)檢手續(xù)。老板通過郵件分配任務(wù),郵件內(nèi)容是與工廠簽訂的采購貨物合同,包裝合同,外商的購銷合同,還有合同分解單。合同分解單詳細(xì)列明了該合同項(xiàng)下貨物的細(xì)節(jié)要求以及發(fā)票號(hào)。接到合同后,首先確定貨物的送達(dá)時(shí)間,以便確定船期,然后確定目的港,cif價(jià)我方出口,由我方指定船公司;詢海運(yùn)費(fèi)。fob價(jià)進(jìn)口方指定貨代,通常貨代信息會(huì)在老板與外商的往來函電中表達(dá)。詳細(xì)聯(lián)絡(luò)fob貨代,貨代回報(bào)指定港船期。一般下午寄海運(yùn)委托單給貨代。隨后制作報(bào)告合同,保關(guān)發(fā)票,箱單,出口代理協(xié)議,伴隨核銷單,報(bào)關(guān)單,報(bào)關(guān)委托書一起寄送。幾天后,貨代發(fā)來送貨地址,我再傳給工廠并催工廠及時(shí)發(fā)貨,以便到堆場(chǎng)換包裝。后續(xù)就是做保單(cif下),產(chǎn)地證。收到到b/l掃描件后,需要發(fā)裝船通知。據(jù)合同要求,制造相應(yīng)單據(jù),這時(shí)要做商業(yè)發(fā)票,質(zhì)檢證明,箱單;根據(jù)付款方式制作匯票。大約二天后,收到正本提單,填寫離岸委托書,最后一步是向銀行交單。交單后,等著拿水單、核銷。剛?cè)ス荆幸粋€(gè)師姐帶我入行,她在公司干了3年多。我虛心向她學(xué)習(xí)。雖然我干的是本行,但畢竟詳細(xì)操作的少,對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉。社會(huì)與學(xué)校是兩個(gè)地帶,師姐可讓我鍛煉了不少,白跑了不少路。所以說,社會(huì)是個(gè)大熔爐,剛畢業(yè)的我還要繼續(xù)錘煉。因?yàn)樗龅氖虑楹芏嗟臅r(shí)候,是不能太依附記憶力,記憶遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,很容易忘記。這就要求從點(diǎn)滴記起,就拿最容易的蓋章來說,各種章什么都有。中英文長(zhǎng)條章,報(bào)關(guān)專用章,英文章,公章等等。例如:報(bào)檢材料是要蓋紅色公章,而送交貨代的報(bào)關(guān)資料以及交給客戶的交單資料要蓋藍(lán)色單證章。這些看似簡(jiǎn)單的但是對(duì)于沒有經(jīng)歷的我是必需要牢記的。2023銷售跟單員年終個(gè)人總結(jié)來到這個(gè)大家庭已有月余,又很榮幸能參加到采購部這個(gè)溫馨的部門,雖說來的時(shí)間比擬短,但我學(xué)習(xí)到許多在之前的工作中從沒接觸過的,也讓我將知識(shí)與現(xiàn)實(shí)聯(lián)絡(luò)起來,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文銷售跟單員年終個(gè)人總結(jié)。采購跟單員的主要職責(zé):負(fù)責(zé)采購訂單評(píng)審、確認(rèn)并下達(dá)采購訂單至供給商,確認(rèn)采購訂單的交期至消費(fèi)中心;采購訂單跟催;協(xié)助供給商的對(duì)賬工作、稅票跟催、貨款申請(qǐng);組織協(xié)調(diào)技術(shù)、品保部處理供方來料異常,還有就是負(fù)責(zé)采購部的程序制定和供給商的開發(fā)和管理等。我在這期間所負(fù)責(zé)的工作:1、負(fù)責(zé)對(duì)采購部非消費(fèi)性物料這一塊的跟單工作。2、制作采購供給表下達(dá)給每家供給商。根據(jù)申購單上所需采購的品名、型號(hào)、數(shù)量、與之聯(lián)絡(luò)方式,讓相應(yīng)供給商進(jìn)展報(bào)價(jià)。3、給供給商下訂單。報(bào)價(jià)審批后根據(jù)各部門的申購單,給相應(yīng)供給商下達(dá)采購訂單。4、在erp里下采購訂單,按訂單跟催使品名、型號(hào)、數(shù)量確認(rèn)后及時(shí)入庫。5、在每個(gè)月10號(hào),20號(hào),月末,對(duì)本月采購訂單進(jìn)展匯總,及時(shí)處理完成與未完成方案進(jìn)展分析^p與跟蹤、落實(shí)。心得:雖然只短短的一個(gè)多月時(shí)間,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與關(guān)心下,讓我用最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)在這里的工作環(huán)境,對(duì)自己的本職工作有了一定的理解。在供給商選擇與供給商溝通等方面越來越熟悉。不過,我目前的工作還是在進(jìn)一步完善中,所以在今后的工作我會(huì)更加努力,虛心請(qǐng)教、刻苦學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)歷,讓自己在今后的工作中越做越好。最后,我感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)與同事們,我有今天的進(jìn)步離不開大家對(duì)我的幫助,是你們的協(xié)同支持讓我對(duì)我的工作更加有信心。跟單員年終工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的XX,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的2023。年終之際,現(xiàn)對(duì)過去一年的工作匯報(bào)如下:1.工作內(nèi)容,對(duì)公司的奉獻(xiàn)〔XX年〕首先,非常感謝公司對(duì)我的信任和支持,給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。XX年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年,銷售量有了很好的提升。〔老客戶corwikXX年定單相對(duì)較少,不過全年的開發(fā)已為2023打下根底。堅(jiān)信2023會(huì)拿到我們想要的〕。對(duì)于定單,在消費(fèi)過程中及時(shí)向客戶、主管反應(yīng)消費(fèi)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn),促使順利收匯。2.自己的成長(zhǎng)與打破、變化〔XX年〕進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)自己的工作流程,加強(qiáng)工作的方案性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)開掘、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)歷,對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)那么進(jìn)一步完善。3.自己的缺乏及需要改進(jìn)的地方〔XX年〕回首過去,每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問題而自我肯定——當(dāng)然,這些成績(jī)的獲得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)心和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深化地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多缺乏之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無止境,年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),消費(fèi)工藝,加工過程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單〔業(yè)務(wù)〕員,假如缺乏這方面的知識(shí),那么其知識(shí)構(gòu)造是不完好的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心希望公司可以繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。3、進(jìn)步與客戶溝通的技巧。言語周全,滴水不漏。4.面對(duì)來自大江南北的客戶,再多花點(diǎn)心思去理解他們〔處事習(xí)慣,工作節(jié)奏〕以便給予更周到的效勞。4.對(duì)公司的意見與建議〔XX年現(xiàn)狀〕1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像e882每次做大貨,都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問題,好在服裝廠比擬配合,最后也沒有太大的索賠。有問題,最后沒有索賠,并不代表我ok了。假如換個(gè)服裝廠,結(jié)果誰也不敢保證了。如今許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品消費(fèi)才能供大于求。所以客戶的選擇性增強(qiáng)。對(duì)客戶來說,產(chǎn)品來的渠道增多,產(chǎn)品買賣的替代性增強(qiáng),所以客戶的購置行為變得更加理性了。買不買、買什么,買多少,需求的選擇性非常突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,適者生存”已成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)此,我們要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化,進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭(zhēng)取訂單的基石。2.正是因?yàn)楣┐笥谇?,所以客戶?duì)產(chǎn)品多樣性的要求也比擬明顯。所以可以針對(duì)不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度,滿足客戶的需求。當(dāng)然不屬于我們的,沒把握的產(chǎn)品提早告知客戶。防止互相浪費(fèi)時(shí)間。3.公司對(duì)外加工廠得有盡可能多地理解。熟悉各加工廠的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。并對(duì)工廠的優(yōu)/優(yōu)勢(shì)進(jìn)展充分評(píng)估,做到知根知底。5.公司如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議1.企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī),首先要把經(jīng)營(yíng)的目的定在保現(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,反而可以防止虧損的風(fēng)險(xiǎn)??傊褪且?,不可輕舉妄動(dòng),注重風(fēng)險(xiǎn)管理,隨時(shí)隨地保持著最低的負(fù)債比例,隨時(shí)隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的開展會(huì)收到限制,可是無所謂,因?yàn)橹挥斜J亟?jīng)營(yíng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)才可以幫助你渡過危機(jī),這就是保守經(jīng)營(yíng)的實(shí)際。2.降低產(chǎn)品本錢比例。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)品的本錢控制按形成過程可分為三個(gè)局部:產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來節(jié)省費(fèi)用。對(duì)于外采購的產(chǎn)品可貨比三家,盡量選擇與信譽(yù)好、產(chǎn)品好、實(shí)力強(qiáng)的供給商合作。3.假如有適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)可尋找新的投資時(shí)機(jī),整合企業(yè)資,化危機(jī)為時(shí)機(jī)。這也不失為一個(gè)好方法。6.2023年自己個(gè)人的開展目的、方案;2023年個(gè)人的開展目的;20xx年個(gè)人的開展目的。目前的工作狀態(tài)--要求認(rèn)真仔細(xì),有責(zé)任感,專業(yè)程度好,對(duì)從業(yè)程度要求還不算高。待遇可以。2023需要承當(dāng)起更多的責(zé)任,面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。2023對(duì)從業(yè)程度要求比擬高,待遇比擬豐厚。20xx機(jī)遇也多,前途遠(yuǎn)大.7.假如XX年你的收入將減半,公司怎么做你才愿意留下?公司年初必須向員工講明這一情況,并告知詳細(xì)減半的原因。假如因?yàn)榻痤~危機(jī),公司行情一落千丈,作為公司員工也愿意為公司效力,但公司須承諾減半的收入將在來年〔通過以其它什么方式〕兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動(dòng)力,也望公司能為員工切身考慮。跟單員年度個(gè)人工作總結(jié)范文假如我能有幸進(jìn)入欣龍企業(yè),我認(rèn)為要展開好一名銷售跟單文員的工作,真正的大展拳腳,促進(jìn)企業(yè)訂單的順利完成,應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文跟單員年度個(gè)人工作總結(jié)。一.7天之內(nèi)理解工廠消費(fèi)的產(chǎn)品。包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點(diǎn),缺乏,用處。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的理解。其實(shí)不然。首先,在與客戶溝通時(shí),假如你對(duì)產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣,甚至?xí)尚哪愕墓ぷ鞑拍堋.?dāng)客戶向你咨詢時(shí),你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶向你下單。跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,他可以進(jìn)出多個(gè)部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會(huì)被我熟知并純熟的運(yùn)用。二.在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂消費(fèi)過程及工藝。剛開場(chǎng),一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道消費(fèi)訂單的進(jìn)度就可以了,好似白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著,發(fā)著email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員,會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,消費(fèi)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的消費(fèi)時(shí)間。會(huì)親自進(jìn)車間觀察大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)歷久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。三.熟悉各部門的工作流程,按照企業(yè)的規(guī)定來辦事。每一個(gè)企業(yè)都有自己的工作形式。假如每個(gè)人都按照自己的流程來開展工作,那么將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)秩序的混亂,各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)上的損失。比方說,企業(yè)規(guī)定收到客

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